2023年物流公司物流工上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?物流公司物?流工上半年?工作總結(jié)?__年上半?年，__物?流營運(yùn)中心?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和全力支持?下，認(rèn)真執(zhí)?行公司整合?施行的方案?，精細(xì)化管?理全局，不?斷提升駕駛?員、管理人?員的職業(yè)素?質(zhì)和服務(wù)水?品，緊密_?__市場動?態(tài)（范本）?;積極擴(kuò)大?業(yè)務(wù)規(guī)模;?精心尋求新?產(chǎn)業(yè)突破;?有效執(zhí)行項(xiàng)?目績效獎勵?制度;切實(shí)?改善員工工?作環(huán)境。全?體員工同心?同德、群策?群力，確保?了公司主營?業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)?展，產(chǎn)業(yè)多?元化探索有?所收獲，超?額完成了上?班年度的目?標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)?將__年上?半年度工作?總結(jié)以及工?作打算報告?一、主要?業(yè)績指標(biāo)完?成情況半?年來，物流?營運(yùn)中心秉?承“集思廣?益，多勞多?得”的工作?作風(fēng)，克服?了眾多困難?，廣開營銷?渠道，嚴(yán)控?內(nèi)外成本，?確保利潤最?大化，上半?年，實(shí)現(xiàn)收?入___元?，同比增長?___%，?完成總進(jìn)度?的___%?，實(shí)現(xiàn)利潤?___萬元?，完成利潤?目標(biāo)的__?_%;圓滿?完成了__?公司下達(dá)的?收入利潤指?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“?時間過半，?收入過半，?利潤過半”?的目標(biāo)。?二、主要工?作開展情況?1、穩(wěn)步?發(fā)展現(xiàn)營業(yè)?務(wù)上半年?，__項(xiàng)目?完成收入_?__元，占?總收入的_?__%。目?前該項(xiàng)業(yè)務(wù)?收入占比較?大，在確保?該業(yè)務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展的同時?積極拓展相?應(yīng)市場，目?前分公司已?和昭通市_?_公司__?物流中心就?__至__?配送項(xiàng)目達(dá)?成初步意向?性協(xié)議。目?前已完成線?路勘測，_?_零售點(diǎn)布?局，配送線?路設(shè)計(jì)等前?期工作。?2、改變營?銷策略上?半年，__?收入___?元，占總收?入的___?%;__營?業(yè)部收入_?__元;_?_營業(yè)部收?入___元?。上半年度?，物流營運(yùn)?中心認(rèn)真執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)方針?，即：由公?司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?部門班子開?發(fā)大客戶市?場，讓駕駛?員在運(yùn)輸配?送過程中尋?找客戶;動?員公司內(nèi)部?員工利用自?己的信息源?開發(fā)客戶，?“三管齊下?”的營銷策?略。目前，?由公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)并成功?攻克的有_?_、__、?__、__?、__等大?客戶。由公?司內(nèi)部員工?發(fā)展的有_?_、__等?客戶。認(rèn)真?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的獎?勵政策，動?員廣大員工?的積極性，?使公司的發(fā)?展更上一個?新的臺階。?3、積極?發(fā)展新型物?流業(yè)務(wù)上?半年，公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相?關(guān)部門職員?奔赴市場，?親力親為，?積極發(fā)展供?應(yīng)鏈金融業(yè)?務(wù)，涉及鋼?材市場、礦?產(chǎn)品市場、?煙酒類市場?等，目前已?和__鋼材?市場積極聯(lián)?系，客戶有?明確貸款意?向，希望得?到__公司?在業(yè)務(wù)上指?導(dǎo)。4、?國際物流業(yè)?務(wù)發(fā)展公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過?多方努力在?__地區(qū)尋?找發(fā)展到國?外的的客戶?。目前公司?領(lǐng)導(dǎo)正研討?，通過__?地理優(yōu)勢(?接壤__，?__，__?)，發(fā)展省?外?國外的?雙向運(yùn)輸中?轉(zhuǎn)專線，已?發(fā)展的目標(biāo)?客戶目前僅?__對外貿(mào)?易。三、?下一步工作?打算認(rèn)真?貫徹__公?司“轉(zhuǎn)型增?效”的總體?路線，明確?發(fā)展思路，?從傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物流?發(fā)展，精細(xì)?化管理人員?和設(shè)備，節(jié)?約成本，積?極營銷。針?對這一發(fā)展?思路，物流?營運(yùn)中心對?今后發(fā)展有?以下幾點(diǎn)思?考1、結(jié)?合物流信息?綜合管理平?臺，精細(xì)化?管理，節(jié)約?成本擴(kuò)大效?益。2、?維護(hù)目前合?作客戶，提?升部門各員?工職業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)道德?，提倡“服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化、?嚴(yán)懲不良化?”。3、?繼續(xù)從傳統(tǒng)?物流向現(xiàn)代?物