醫(yī)院崗位競聘演講稿二

醫(yī)院崗位競聘演講稿二尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評委：大?家好。我是?來自食堂財?務(wù)管理與保?管科的__?_。記得有?人說過，人?最大的不足?不在于看不?到自身的不?足，而在于?看不到自身?巨大的潛能?，___%?的人只發(fā)揮?了個人能力?的___%?。受這句話?的激勵，同?時也憑著多?年的工作經(jīng)?驗，今天，?我滿懷信心?和jq地前?來參加行政?綜合管理崗?位的競聘，?自信有能力?挑起這副重?擔(dān)。我首先?向大家簡要?介紹一下自?己的個人簡?歷和工作經(jīng)?歷，好讓大?家對我有一?個更加全面?的認(rèn)識和了?解。我今年?___歲，?參加工作已?經(jīng)___年?了，___?年來，我先?后從事過很?多工作，從?事過教育，?做過牧業(yè)接?待，房產(chǎn)分?房委員會等?工作，現(xiàn)在?醫(yī)學(xué)科學(xué)院?任——（員?）。多年來?，我一直堅?持自學(xué)，先?后取得國家?教師證書、?牧業(yè)經(jīng)理證?書、會計證?等專業(yè)證書?，明年還將?取得本科學(xué)?歷?？梢哉f?，多年不間?斷的學(xué)習(xí)，?不僅使我各?個方面的知?識得到進(jìn)一?步的積累，?也更加鍛煉?了我理性分?析問題的能?力。我在社?會上摸爬滾?打了___?年，從一名?人民教師成?長成了一名?普通企業(yè)職?工，我人生?的歷程是豐?富多彩的。?先后在不同?崗位、不同?行業(yè)工作的?經(jīng)歷，鍛煉?了我的意志?，豐富了我?的知識，增?強了我的能?力，拓展了?我的視野，?更重要的是?培養(yǎng)了我樂?觀豁達(dá)、冷?靜沉穩(wěn)的性?格和顧全大?局、開拓創(chuàng)?新的精神和?作風(fēng)，而這?樣的性格和?作風(fēng)，無疑?是一名行政?綜合管理崗?位人員所必?備的素質(zhì)。?我目前在食?堂財務(wù)管理?與保管科干?得不錯，工?作也已經(jīng)快?一年了，業(yè)?務(wù)已經(jīng)輕車?熟路。此次?我競聘的目?的是希望能?為我院的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量，能?在更廣闊的?天地里實現(xiàn)?自己的人生?價值?？陀^?地說，我競?聘行政綜合?管理崗位有?優(yōu)勢也有劣?勢。下面先?向各位領(lǐng)導(dǎo)?和評委分析?一下我自己?的劣勢。因?為我一向認(rèn)?為只有能看?清楚自己弱?點的人才能?對自己做出?準(zhǔn)確的判斷?，也才能找?準(zhǔn)努力的方?向爭取做得?更好。與有?過在行政綜?合管理崗位?工作的競聘?者相比，我?認(rèn)為他們都?是行家里手?，屬于專家?型的人才，?而我以前主?要從事房產(chǎn)?、食堂管理?等工作，缺?乏對行政綜?合管理崗位?的相關(guān)經(jīng)驗?，勿庸置疑?，這可以說?是我的劣勢?所在。在前?來應(yīng)聘之前?，我對此已?經(jīng)有了充分?的認(rèn)識。還?好，世界上?任何事物都?不是絕對的?。就行政綜?合管理崗位?的業(yè)務(wù)來說?，雖然有一?定程度上的?不同，但都?大同小異。?只要我熱愛?這份工作，?并一心想做?好它，我相?信，我一定?能行。古語?有云，世上?無難事，只?要肯攀登。?愛因斯坦也?曾說過，熱?愛是最好的?老師。也正?是基于這一?點，我對勝?任行政綜合?管理崗位的?工作也是非?常有自信的?。至于優(yōu)勢?而言，首先?，我講究_?__原則，?我人民教師?出身，在學(xué)?校及工作的?多年實踐以?來，鍛煉了?我良好的自?身素質(zhì)，培?養(yǎng)了光明磊?落、有正義?感、樂于助?人的品德。?工作中生活?中，我還注?重加強自身?修養(yǎng)，做事?堅持原則，?遵紀(jì)守法，?思想進(jìn)步，?工作遵紀(jì)守?法，講黨性?，深受領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?信任。其次?，我具有較?強的工作能?力和實踐能?力。在我擔(dān)?任過教師，?從事過牧業(yè)?接待及房產(chǎn)?等工作，工?作中，我總?是不斷創(chuàng)新?，遇到問題?肯鉆研，不?懂的就問。?通過多年的?磨練，養(yǎng)成?了我很強的?工作能力和?吃苦耐勞的?習(xí)慣，對勝?任各項工作?，我還是有?信心的。與?此同時，多?個崗位的變?遷，鍛煉了?我不同的能?力，積累了?豐富的工作?經(jīng)驗，具備?了良好的_?__協(xié)調(diào)能?力。有人說?，經(jīng)歷是一?筆財富，而?我更愿意把?自己的經(jīng)歷?當(dāng)成一種資?源，一種在?我今后的工?作中可以利?用、可以共?享、可以整?合的資源。?當(dāng)然，優(yōu)勢?再多，也只?有轉(zhuǎn)化到工?作上才能收?到實實在在?的效果，如?果承蒙領(lǐng)導(dǎo)?厚愛，讓我?走上行政綜?合管理崗位?，我的工作?思路如下：?第一，扮?好三個角色?。“三種角?色”即“助?手、領(lǐng)導(dǎo)和?朋友”。一?是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。做?到___上?服從而不盲?從，奉命而?不唯命，善?上而不唯上?;工作上主?動而不盲動?，當(dāng)助手而?不甩手，融?合而不迎合?;思想上尊?重領(lǐng)導(dǎo)，幫?助領(lǐng)導(dǎo)排憂?解難。二是?與員工多溝?通，熟悉分?管部門的工?作情況，找?準(zhǔn)工作重點?和難點，制?定出有效的?工作計劃和?目標(biāo)，有的?放矢地開展?好工作。三?是當(dāng)好職工?的朋友，在?工作中和生?活上多關(guān)心?職工，急職?工之所急，?想職工之所?想。第二?，真誠講團(tuán)?結(jié)，積極協(xié)?助主任做好?本部門的管?理工作。同?事之間，支?持、諒解和?友誼比什么?都重要。在?團(tuán)結(jié)方面，?一定要擺正?自己位置，?正確認(rèn)識和?看待自己，?當(dāng)好配角，?服從主任的?安排，積極?做好愛國衛(wèi)?生委員會、?家屬委員會?的___工?作，同時還?要做好公管?會的日常管?理工作。在?工作中，要?率先垂范，?積極協(xié)助主?任做好部門?的管理工作?。第三，?建立完善的?內(nèi)部管理知?識，按照制?度辦事。積?極建立內(nèi)部?崗位責(zé)任制?、首問責(zé)任?制、在下屬?單位中建立?一整套的管?理方案，對?本部門負(fù)責(zé)?在內(nèi)的工作?做好，做細(xì)?，防止一些?漏洞。另外?，我還將積?極___編?制年、季、?月度行政后?勤、保衛(wèi)工?作計劃。本?著合理節(jié)約?的原則，對?各個下屬單?位編制年、?季、月度后?勤用款計劃?，搞好行政?后勤決算工?作，并__?_計劃的實?施和檢查。?同時，進(jìn)一?步建立內(nèi)部?管理