2018年年度財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)【范本模板】

2018年財(cái)務(wù)部年度工作目標(biāo)規(guī)劃第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)一、制度建設(shè)目標(biāo)1、財(cái)務(wù)工作吻合會(huì)計(jì)法和其余財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。2、財(cái)務(wù)違紀(jì)亂紀(jì)行為為零。二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高企業(yè)回款率、資本收益率。2、實(shí)時(shí)供給財(cái)務(wù)報(bào)表解析和展望報(bào)告，為企業(yè)提高整體收益率奉獻(xiàn)力量.三、成本控制目標(biāo)1、完美成本控制制度，提出成本控制舉措，年度企業(yè)成本比上年度降低。四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)1、會(huì)計(jì)核算資料正確實(shí)時(shí)完好，會(huì)計(jì)報(bào)告實(shí)時(shí)。五、資本管理目標(biāo)1、降低企業(yè)資本管理成本，提高企業(yè)投資收益率。六、部門管理目標(biāo)1、部門工作完成率100%,部門人員核查合格率85%以上.七、精神文明目標(biāo)1、工作狀態(tài)飽滿踴躍。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)1、增強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不停提高。財(cái)務(wù)部各職位目標(biāo)分解：管理職位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管）整體目標(biāo)

目標(biāo)細(xì)化1、依據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)企業(yè)規(guī)定,擬定并不停完美企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，制度內(nèi)容全面、完美。制度建設(shè)目標(biāo)2、組織執(zhí)行國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)、目標(biāo)、政策，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)正常運(yùn)行。1、擬定財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)計(jì)劃并監(jiān)察推行，計(jì)劃實(shí)時(shí)完成率100%。2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行控制，提高企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)完成率。3、依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)解析和展望報(bào)告，財(cái)務(wù)工作目標(biāo)報(bào)告編制實(shí)時(shí)正確。。4、實(shí)時(shí)申報(bào)納稅。5、對(duì)平時(shí)財(cái)務(wù)賬務(wù)進(jìn)行審查。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其余工作。7、結(jié)合正確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為客戶報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議。1、整年花費(fèi)控制，對(duì)照昨年的整年花費(fèi)明細(xì)表,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本管理目標(biāo)明細(xì)花費(fèi).對(duì)于異?；ㄙM(fèi)狀況,進(jìn)行預(yù)警提示.2、整年成本控制，隨時(shí)關(guān)注成本的變動(dòng)，對(duì)于異常成本狀況，進(jìn)行預(yù)警提示。1、組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審查會(huì)計(jì)報(bào)表，大幅度提高報(bào)表編制的正確性和實(shí)時(shí)性.會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)2、組織會(huì)計(jì)人員實(shí)時(shí)、正確、完好地記賬、算賬、報(bào)賬，及時(shí)供給真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù).1、合理地投放和使用企業(yè)資本，以獲得投資收益，使企業(yè)投資收益率比上年提高。資本管理目標(biāo)2、在2015年下半年，編制資本展望報(bào)表，保證企業(yè)正常運(yùn)行和擴(kuò)大重生產(chǎn)所需要的資本需求.1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)察部門人員的工作，部門工作完成率100％。部門管理目標(biāo)2、依據(jù)企業(yè)的要求對(duì)部門人員進(jìn)行核查，核查工作準(zhǔn)時(shí)完成,核查結(jié)果客觀、公正、正確。1、隨時(shí)關(guān)注調(diào)整財(cái)務(wù)人員的工作狀態(tài),兼顧和協(xié)調(diào)整體財(cái)務(wù)工精神文明目標(biāo)作。2015年財(cái)務(wù)人員都是初入職場(chǎng)的新人,怎樣提高新人的業(yè)務(wù)能力和保持工作收效,是工作的重中之重.1、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)，要點(diǎn)是放在資本、財(cái)產(chǎn)等應(yīng)知應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)會(huì)技術(shù)。2、學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐親密結(jié)合，踴躍商議實(shí)質(zhì)工作中的熱門、難點(diǎn)問題。會(huì)計(jì)職位工作目標(biāo)（總賬會(huì)計(jì)、來往賬會(huì)計(jì))整體目標(biāo)目標(biāo)細(xì)化1、審查原始憑證、制作記賬憑證、賬目登記、制作對(duì)賬單。賬目登記和核算目2、對(duì)登記的賬目進(jìn)行實(shí)時(shí)查對(duì)和清理（逾期催收）.標(biāo)3、依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行企業(yè)花費(fèi)報(bào)銷單的審查工作。1、依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)實(shí)質(zhì)狀況，進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)報(bào)表目標(biāo)編制，保證會(huì)計(jì)報(bào)表的實(shí)時(shí)、正確.2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行歸檔管理,保證各種資料完好、無缺失。1、依據(jù)企業(yè)安排，共同其余部門進(jìn)行存貨、低耗、固定財(cái)產(chǎn)等清點(diǎn)，清點(diǎn)結(jié)果實(shí)時(shí)、正確。存貨目標(biāo)2、依據(jù)清點(diǎn)結(jié)果調(diào)整各項(xiàng)報(bào)表，并找出原由杜絕同樣狀況發(fā)生。財(cái)務(wù)解析目標(biāo)1、依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)解析工作。1、保持優(yōu)異的工作心態(tài)和認(rèn)真的工作態(tài)度，與其余同事互相精神文明目標(biāo)配合。出納職位工作目標(biāo)

(出納)整體目標(biāo)

目標(biāo)細(xì)化1、現(xiàn)金收付時(shí)清點(diǎn)、查對(duì)，保證各項(xiàng)出入正確無誤。收付款業(yè)務(wù)工作目2、收取匯票、支票時(shí)查驗(yàn)查對(duì)；審查付款支付憑證可否齊全標(biāo)無問題、簽字可否齊全?，F(xiàn)金管理工作目標(biāo)1、依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金的提取、送存、保留工作,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2、完成現(xiàn)金、銀行存款的清點(diǎn)工作，保證賬賬吻合、賬實(shí)相符。賬目記錄工作目標(biāo)1、對(duì)發(fā)生的收、付、繳等項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)時(shí)登記現(xiàn)金日志賬和銀行日志賬，賬目填寫清楚。薪水發(fā)放與平時(shí)報(bào)1、進(jìn)行薪水發(fā)下班作.銷2、依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。原始憑證管理目標(biāo)1、如期編制、整理各種原始憑證,并妥當(dāng)保留?？怔Q發(fā)票和印章管1、妥當(dāng)保留各種空鶴發(fā)票，并按程序開具票據(jù)。理目標(biāo)2、妥當(dāng)保留各種印章和其余重要資料。精神文明目標(biāo)1、保持優(yōu)異的工作心態(tài)和認(rèn)真的工作態(tài)度，與其余同事互相配合.倉(cāng)管職位工作目標(biāo)（倉(cāng)管

)整體目標(biāo)

目標(biāo)細(xì)化1、庫存清點(diǎn)、查對(duì)，準(zhǔn)時(shí)不準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)，保證各項(xiàng)庫存正確無誤，賬實(shí)吻合。庫存平時(shí)工作目標(biāo)2、保證入庫資料質(zhì)量的合格性和數(shù)目的正確性.3、嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的數(shù)目來出庫資料，從源泉上控制成本浪費(fèi)。4、跟生產(chǎn)部門配合，管理好竣工產(chǎn)品的出入庫數(shù)目質(zhì)量，保證賬實(shí)吻合。5、對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品進(jìn)行數(shù)目和竣工程度的管理記錄，實(shí)時(shí)與生產(chǎn)任務(wù)單，銷售訂單進(jìn)行查對(duì)。6、解析庫存數(shù)據(jù)，為管理人員供給物質(zhì)積壓狀況、短缺/超儲(chǔ)狀況等不同樣的統(tǒng)計(jì)解析信息,并依據(jù)此類信息對(duì)相關(guān)狀況進(jìn)行預(yù)警。1、解析庫存數(shù)據(jù)，為管理及決策人員供給庫存資本占用狀況、保