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(倉(cāng)庫(kù)管理套表)倉(cāng)庫(kù)表格

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盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期 卡號(hào) 品名規(guī)格儲(chǔ)放位置架號(hào)賬面數(shù)量實(shí)盤數(shù)量差異說(shuō)明復(fù)盤人盤點(diǎn)人盤點(diǎn)卡盤點(diǎn)日期上m卡號(hào)品名規(guī)格儲(chǔ)放位置架號(hào)索賠通知書No.公司:本公司于年月日向貴公司采購(gòu)之下列貨品: ,因貴公司產(chǎn)品□品質(zhì)不良口交期遲延,造成本公司蒙受元的損失,茲?rùn)z附□損失計(jì)算表份品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告份□本公司客戶索賠函復(fù)印本份,連同原采購(gòu)合約復(fù)印本份,望貴公司給予諒察賠償,其賠償金額,敬請(qǐng)貴公司同意。由其他貨款中扣除以現(xiàn)金支付順頌商祺股份有限公司采購(gòu)部年月日物料訂購(gòu)進(jìn)度表

訂購(gòu)單號(hào)料號(hào)品名訂購(gòu)日期廠商項(xiàng)目計(jì)劃入庫(kù)實(shí)際入庫(kù)備注日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)

日期數(shù)量累計(jì)日期數(shù)量累計(jì)主管:制表:物料特采申請(qǐng)書No.申請(qǐng)日期:年月日申請(qǐng)單位口口名廠商名稱使用機(jī)型材料編號(hào)數(shù)量異常內(nèi)容特采理由

檢討結(jié)果研發(fā)責(zé)任者 制造責(zé)任者 品管責(zé)任者 總經(jīng)理研發(fā)制造品管生管訂購(gòu)單No.請(qǐng)購(gòu)單號(hào):日期:廠商編號(hào)地址電話訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱料號(hào)單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)金額交貨日期數(shù)量1234567

8910合計(jì)合計(jì)金額(大寫)萬(wàn)仟佰拾元交貨地點(diǎn)交易條款一、交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購(gòu)課以電話或書面調(diào)整之交期交貨,若有延誤,逾一日扣該批款的%。二、品質(zhì)1.依照?qǐng)D面要求。2.進(jìn)料檢驗(yàn):依MIL-STD-105Dn抽樣檢驗(yàn),AQL=0.65%。三、不良處理.經(jīng)檢驗(yàn)后之不合理品,應(yīng)于三日內(nèi)取回,逾時(shí)本公司不負(fù)責(zé)。.如急用需選別,所產(chǎn)生之費(fèi)用,依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。四、附件1.產(chǎn)品圖紙:張2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):份總經(jīng)理經(jīng)理課長(zhǎng)承辦人承制廠物料卡No:建卡日期:

說(shuō)明:1.每一物料設(shè)一卡;.物料進(jìn)出當(dāng)日發(fā)賬;.每月盤點(diǎn)對(duì)賬。供應(yīng)商調(diào)查表No.廠商編號(hào):日期:名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人

總公司分公司工廠公司概況資本額萬(wàn)元機(jī)器設(shè)備名稱臺(tái)廠牌規(guī)格購(gòu)入^/購(gòu)入成本性能建立登記日期年月日工廠登記證字號(hào)往來(lái)銀行銀行分行銀行分行開始往來(lái)年月日停止往來(lái)年月日所屬公會(huì)或團(tuán)體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率%平均月營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元材料來(lái)源材料名稱供應(yīng)廠商備注員職能人數(shù)干部(人)員工(人)大學(xué)以上(人)高中(人)平均月薪

經(jīng)準(zhǔn)不準(zhǔn)生可不可品可不可生可不可采可不可理技管管購(gòu)單價(jià)變動(dòng)月報(bào)表No.日期:

總經(jīng)理:主管:制表:呆廢料處理報(bào)告No.日期:項(xiàng)次申請(qǐng)單號(hào)品名規(guī)格(料號(hào))單位數(shù)量擬處理擬標(biāo)售底價(jià)備移轉(zhuǎn)別用廢棄標(biāo)售單價(jià)總價(jià)1234

567891111111批準(zhǔn):審核:報(bào)告:收貨單

No.日期:但口史II貨口口力u□材料□半成品□成品□包裝材□消耗材口訂購(gòu)單號(hào)廠商名稱廠商編號(hào)收貨日期收貨明細(xì)項(xiàng)次品名規(guī)格訂購(gòu)數(shù)量單位實(shí)收單價(jià)金額備注件數(shù)數(shù)量12345678910

送貨驗(yàn)收單No.日期:進(jìn)料時(shí)間年月日廠商名稱訂購(gòu)數(shù)料號(hào)交貨數(shù)訂單號(hào)碼品名規(guī)格點(diǎn)收數(shù)發(fā)票號(hào)碼實(shí)收數(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)格抽檢數(shù)檢驗(yàn)狀況不良數(shù)量判定

特別領(lǐng)料單No.日期:

原領(lǐng)料單No.品名型號(hào)計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)不足數(shù)制單No.不足原因材料追加明細(xì)料追加數(shù)量日期會(huì)計(jì)廠長(zhǎng)主管申請(qǐng)說(shuō)明:1.特別領(lǐng)料單是彌補(bǔ)正常領(lǐng)料單因制成品不足所追加之材料使用;2.特別領(lǐng)料單的領(lǐng)用程序須嚴(yán)格。上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司表單式樣1?材料入庫(kù)單

(共4聯(lián):廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉(cāng)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián))材料入庫(kù)單廠商名稱 No.000001廠商編號(hào)日期訂單號(hào)碼物料編號(hào)品名規(guī)格單位送貨數(shù)量檢驗(yàn)損耗品管判定實(shí)收數(shù)量備注PMC: OQC: 倉(cāng)管員:?成品出庫(kù)單(共4聯(lián):廠商聯(lián)、PMC聯(lián)、貨倉(cāng)聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián))成品出庫(kù)單No.000001出庫(kù)單號(hào)日期

PMC: OQC: 倉(cāng)管員:上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司表單式樣2?采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單廠商名稱廠商代號(hào)采購(gòu)單號(hào)序號(hào)物料編號(hào)品名規(guī)格單位訂購(gòu)數(shù)量單價(jià)總額應(yīng)交貨日期生產(chǎn)批

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