銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年度工作總結(jié)

第35頁共35頁銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年度工作總結(jié)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部年度工作總結(jié)。本人系**銀行**支行員工，XX年8月參加工作，任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。在本人參加工作半年多時(shí)間來，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的勝任崗位。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)，監(jiān)測、評價(jià)和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析^p和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析^p。在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)展動態(tài)掌控、分析^p和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)展統(tǒng)計(jì)及分析^p；提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析^p工作；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度、季度、年度，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，我行新設(shè)了信息平安員一崗，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，根本能較好的完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種考慮方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的考慮，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供應(yīng)我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我可以養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力理解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完好的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深化的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和理論，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績；在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的**一員?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作總結(jié)在本人參加工半年多時(shí)間來受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。風(fēng)險(xiǎn)管部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管政策的落實(shí)監(jiān)測、評價(jià)和控制的綜合管部門是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析^p和管；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析^p。在實(shí)際工中本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺帳的錄入核對對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)展動態(tài)掌控、分析^p和管以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)展統(tǒng)計(jì)及分析^p；提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工和分析^p工；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度、季度、年度獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外我行新設(shè)了信息平安員一崗本人即任風(fēng)險(xiǎn)管部信息平安員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操技能、適應(yīng)工崗位根本能較好的完本錢職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個(gè)過程不僅是專業(yè)的換位更是一種考慮方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的考慮才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供應(yīng)我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我可以養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識努力理解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工崗位工中。正是由于以上的認(rèn)識本人在過去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來的工使本人越來越深化的認(rèn)識到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。風(fēng)險(xiǎn)管部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心耐心的崗位通過半年多的學(xué)習(xí)和理論我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績；在今后的工中我也將繼續(xù)努力成為更優(yōu)秀的**一員。銀行風(fēng)險(xiǎn)管控工作總結(jié)XX年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來的工作，我主要工作是制度檢查、會計(jì)核算質(zhì)量管理、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回復(fù)、違規(guī)積分及整改復(fù)查。在分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度，積極主動的履行工作職責(zé)、克制困難，較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面都有了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下；一、年根本工作情況1、重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，將學(xué)慣用于理論。作為一名銀行員工，我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為業(yè)務(wù)條線的同事提供完善快捷的效勞；無法在日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規(guī)章制度的變化，在日常的工作中我自覺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對現(xiàn)行的政策、制度有一個(gè)較為全面的認(rèn)識，對于各監(jiān)管部門提出的業(yè)務(wù)咨詢及各種報(bào)表數(shù)據(jù)也能給予及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)和答復(fù)。2、克制困難，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。年對于我個(gè)人來說是困難又充滿了挑戰(zhàn)的一年，剛開場自己感覺很無助，制度建立、每月對總行和監(jiān)管部門的報(bào)表、報(bào)告、及總行檢查行內(nèi)與各個(gè)部門之間的聯(lián)絡(luò)等等工作幾乎都由我一個(gè)人完成。但是在短暫的無助后我發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)時(shí)候一切消極、負(fù)面的情緒都是徒勞，只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)展。在這一困難時(shí)期里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門同事的協(xié)助下。我部順利的承受了總行對風(fēng)控全流程檢查以及銀監(jiān)工作現(xiàn)場檢查。同時(shí)還認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)；踏實(shí)完成監(jiān)控部日常工作。3、精誠團(tuán)結(jié)、注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，不斷提升自身價(jià)在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，雖然就目前的工作量來說，在行里的人員裝備還是非常的緊張。但是我們每一個(gè)人都深深地知道一個(gè)人的力量是有限的，促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)開展，需要的是全行同事的共同努力。在進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí)，我注重自己團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的培養(yǎng)，與同事們一起以負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，共謀開展的扎實(shí)作風(fēng)，形成了互助互諒、團(tuán)結(jié)友愛的工作氣氛。我在完成自身工作的同時(shí)，還向有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí)，一起努力使風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。二、工作中存在的問題與缺乏由于業(yè)務(wù)及制度學(xué)習(xí)還不夠，雖然在日常工作中可以積極主動的學(xué)習(xí)相關(guān)政策制度，但由于對各項(xiàng)政策制度理解、工作開展等客觀因素，導(dǎo)致存在工作缺乏，對風(fēng)險(xiǎn)管理不夠的問題。三、年工作規(guī)劃新年新氣象，年，我將認(rèn)真彌補(bǔ)自身缺乏，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步自身素質(zhì)，認(rèn)真踏實(shí)的履行崗位職責(zé)。首先加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流溝通，繼續(xù)增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識；其次轉(zhuǎn)變思想觀念；及時(shí)理解風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)防控與監(jiān)控的才能；認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策及規(guī)章制度，力求上進(jìn)，為更好的完成202_年各項(xiàng)工作任務(wù)，為我行的開展，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？傊?，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我各方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的進(jìn)步，雖然在很多方面還存在一定的缺乏，但我相信，在自己的不懈努力下，在部門的關(guān)心幫助下，我必定會把工作做得更好，為分行的部門的開展出一份力！銀行管理部年度工作總結(jié)本人系**銀行**支行員工，XX年8月參加工作，任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗。在本人參加工作半年多時(shí)間來，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo)，幫助我快速的勝任崗位。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)，監(jiān)測、評價(jià)和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析^p和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析^p。在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)展動態(tài)掌控、分析^p和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)展統(tǒng)計(jì)及分析^p;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析^p工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，我行新設(shè)了信息平安員一崗，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，根本能較好的完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種考慮方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的考慮，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供應(yīng)我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我可以養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力理解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完好的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深化的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和理論，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的**一員。銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)進(jìn)入**銀行半年多時(shí)間來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位，根本能較好的完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過程不僅是專業(yè)的換位，更是一種考慮方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的考慮，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作，提供應(yīng)我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我可以養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識，努力理解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)**支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)，監(jiān)測、評價(jià)和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析^p和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析^p。在實(shí)際工作中，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺帳的錄入與核對，對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)展動態(tài)掌控、分析^p和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對**支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù)和管理，對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)展統(tǒng)計(jì)及分析^p;提供**行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析^p工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外，我行新設(shè)了信息平安員一崗，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。正是由于以上的認(rèn)識，本人在過去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完好的反映**支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法，近來的工作使本人越來越深化的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位，通過半年多的學(xué)習(xí)和理論，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中，我也將繼續(xù)努力，成為更優(yōu)秀的**一員。綜合管理部年度工作總結(jié)一、整體工作完成情況從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機(jī)，一年來我們克制重重困難，采購物資、招聘員工、落實(shí)食宿、開節(jié)流、狠抓消費(fèi)平安、親密配合工程建立，保證了工程消費(fèi)建立正常的需求。最主要表達(dá)在：及時(shí)、準(zhǔn)確采購消費(fèi)生活辦公；招聘員工200余人，定編滿員90%以上；實(shí)現(xiàn)消費(fèi)平安事故零記錄；廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%；員工食宿根本正常化；廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)化，目前已完成總工作量的95%；部門工作制度化，完成部門制度修訂85%；二、階段性突擊工作情況10月30日的點(diǎn)火儀式，集團(tuán)公司、xx省、xx市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗(yàn)。10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t消費(fèi)線點(diǎn)火儀式慶典活動來開展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改方案。在這段日子里，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶著下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個(gè)月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因?yàn)榇蠹遗?，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量。三、完善制度、標(biāo)準(zhǔn)辦文公司成立建立的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)歷、結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《通訊費(fèi)管理制度》、《計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《平安消費(fèi)管理制度》等等規(guī)章制度。截至XX年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。準(zhǔn)確、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理，互相學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%。同時(shí)，對企業(yè)所有成文資料包括工程消費(fèi)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。四、員工招聘及培訓(xùn)工作員工招聘工作是嚴(yán)密配合工程消費(fèi)建立進(jìn)度需要來進(jìn)展，面對工程初期環(huán)境惡劣、條件艱辛、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資上給與了及時(shí)、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行舉薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)消費(fèi)技術(shù)人員5人。員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、xx正大進(jìn)展崗前培訓(xùn)；對xx技術(shù)學(xué)院、xx城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)需要和集團(tuán)公司安排，組織公司檔案管理、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五、治保平安工作公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來一直致力于營造一個(gè)平安的消費(fèi)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等根本知識，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。工程前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響，造成了幾起盜竊材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，治安隊(duì)伍不斷壯大、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)消費(fèi)平安無事故。消費(fèi)平安工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化平安消費(fèi)意識，嚴(yán)格控制平安消費(fèi)事故，定期檢查平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制度。六、網(wǎng)絡(luò)信息化建立公司目前共裝備計(jì)算機(jī)30臺，效勞器4臺，其中局部屬于新近采購方案。綜合管理部克制人員短缺、網(wǎng)絡(luò)資缺乏的困難，及時(shí)維護(hù)，靈敏調(diào)配，保證了公司所有計(jì)算機(jī)及效勞器正常運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)建立方面：完成了整個(gè)綜合樓的網(wǎng)絡(luò)連接，并實(shí)現(xiàn)銷售公司和廠區(qū)的vpn連接，確保erp系統(tǒng)運(yùn)行后銷售公司與總部的數(shù)據(jù)交換。廠區(qū)和銷售公司共接入電信寬帶12m，其中10m用于總部辦公樓，2m用于銷售公司；完成了公司安防監(jiān)控工程的施行，11月底完工后的監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)如今監(jiān)控中心對廠區(qū)16個(gè)點(diǎn)進(jìn)展實(shí)時(shí)觀察并回放任意時(shí)段錄像；完成大、小會議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的采購及施行安裝；七、車輛管理工作在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、消費(fèi)部門和工程部門用車。一切以工程建立為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化駕駛員平安行車意識，全年平安行駛20萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克制修路等困難，保證了工程消費(fèi)正常進(jìn)展。八、后勤效勞保障工作后勤效勞工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是消費(fèi)經(jīng)營活動順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。一年來，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提早規(guī)劃、提早準(zhǔn)備，常與食堂工作人員溝通，理解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈敏發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成后，積極與工程部聯(lián)絡(luò)，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時(shí)配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與消費(fèi)部和物資管理部聯(lián)絡(luò)，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。裝備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤效勞。九、工程建立周邊協(xié)調(diào)工作周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到工程施工進(jìn)展，為工程順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出奉獻(xiàn)。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建立、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建立、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建立已完成75%，皮帶廊建立因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的98%，還路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)展中，預(yù)計(jì)明年年初可以完成，安置區(qū)建立第一批17戶已確定戶型和位置，正交地建立階段。廠區(qū)高壓線路建立已圓滿完成，確保了廠區(qū)消費(fèi)施工的正常供電。周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到____及派出所的大力支持。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后防止和解決類似矛盾與糾紛提供了珍貴經(jīng)歷。成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的缺乏，XX年綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的問題：◆效勞意識不夠、官僚作風(fēng)嚴(yán)重效勞是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”，即為各部門負(fù)責(zé)人效勞、為員工效勞、為客戶效勞。效勞工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的根本標(biāo)準(zhǔn)?！糁贫?、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時(shí)出臺施行，使制度了成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)那么。同時(shí)象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時(shí)推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運(yùn)轉(zhuǎn)?！魣F(tuán)隊(duì)意識差、凝聚力不強(qiáng)個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識薄弱，大局意識不強(qiáng)，整體協(xié)作意識差，在工作中互相配合、支持不夠；總結(jié)過去是為了將來更好的開展，只有在不斷的總結(jié)中才能獲得開展和進(jìn)步，XX年是公司投產(chǎn)開展的第一年，也是公司二期工程建立參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司開展著想，效勞當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門XX年工作思路做如下安排：一、增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)步員工滿意度綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字“效勞”，只有先做好效勞生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在效勞的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，程度在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好XX年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是效勞至上意識；三是靈敏變通意識；四是自立自強(qiáng)意識；五是分工協(xié)調(diào)意識；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；七是廉潔自律意識。二、開展黨群團(tuán)組織活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動XX年建立健全黨群團(tuán)組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排、結(jié)合xx本地實(shí)際情況，擬出黨務(wù)工作方案、工會工作方案和團(tuán)委工作方案。各項(xiàng)工作要開展相關(guān)活動并保存活動文字記錄和準(zhǔn)確數(shù)字。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建立。三、明確健全部門各局部工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈敏變通，總體原那么高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)局部權(quán)限和責(zé)任，并承受其它員工監(jiān)視。四、做好公司各部門的典范進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，進(jìn)步辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批評、罰款、降職問責(zé)制度。五、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)效勞意識、進(jìn)步工作才能，對于關(guān)系公司開展和穩(wěn)定的重要問題積極考慮、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反應(yīng)制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反應(yīng)制度。六、進(jìn)一步進(jìn)步以文輔政的才能不斷進(jìn)步文字綜合程度，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的理解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。七、要積極推行目的管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化管理工作，進(jìn)步有效性。要嚴(yán)抓施行目的管理，確定趕超目的，采取有效措施，加強(qiáng)對目的制訂、施行過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)和管理程度。八、努力做好各項(xiàng)后勤效勞工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，可以最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時(shí)解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氣氛。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理；加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)視體系，對一些易耗品提早方案、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。總結(jié)過去展望將來，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原那么，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)開展為己任、以員工滿意為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定可以創(chuàng)始xxxx水泥的美妙明天！縣公路管理站行風(fēng)建立年度工作總結(jié)縣公路管理站行風(fēng)建立年度工作總結(jié)今年來，站堅(jiān)持以xx屆三中、四中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣主管部門紀(jì)檢行風(fēng)工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，實(shí)在加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建立，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，努力從頭上預(yù)防和治理____及行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公路部門良好形象，推動三個(gè)文明建立安康、穩(wěn)定開展。一、貫徹從嚴(yán)治黨方針,進(jìn)步黨員干部拒腐防變才能站堅(jiān)持維護(hù)和嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)紀(jì)律,尤其是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,狠抓全站黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個(gè)不準(zhǔn)”教育；二是進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,全面完成“小金庫”清理專項(xiàng)工作；三是完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定辦事。同時(shí)，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建立,形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷進(jìn)步班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建立實(shí)在擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負(fù)總責(zé),重大問題親自過問，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、嚴(yán)于律已，著重在四個(gè)方面做好表率：轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率、廉政自律的表率、自覺承受監(jiān)視的表率、落實(shí)黨風(fēng)廉潔建立責(zé)任的表率。二、實(shí)在糾正行業(yè)不正之風(fēng)，推進(jìn)全站軟環(huán)境建立站堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,落實(shí)組織措施，抓好全站軟環(huán)境建立。進(jìn)一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好軟環(huán)境建立的各項(xiàng)措施,把事關(guān)公路事業(yè)開展最關(guān)鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)公創(chuàng)辦事制度,加大政務(wù)公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)視，深化開展行風(fēng)評議活動,積極參與行風(fēng)____等效勞活動。站在機(jī)關(guān)大院醒目位置設(shè)立9塊12米長大型公示欄，將各項(xiàng)執(zhí)法工作的根據(jù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展全面公示，并向社會聘請了12名行風(fēng)監(jiān)視員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從頭上治理公路“三亂”的力度,對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)公路進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查,在繼續(xù)穩(wěn)固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時(shí),把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實(shí)推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)視,深化公路行政執(zhí)法責(zé)任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干____伍建立，樹立良好效勞形象為貫徹落實(shí)全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干____伍建立，站下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和干____伍建立的意見》〔金路黨字[XX]17號〕，加強(qiáng)對干____伍的教育管理，不斷進(jìn)步整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時(shí)，在干____伍中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極開展“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型個(gè)人”創(chuàng)立活動，鼓勵在職自學(xué)，學(xué)以致用、學(xué)用相長。著力進(jìn)步干____伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維才能、科學(xué)判斷形勢的才能、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的才能、應(yīng)對復(fù)雜場面的才能、依法行政的才能和總攬全局的才能。進(jìn)一步加強(qiáng)形象行風(fēng)建立，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極奉獻(xiàn)。站正確分析^p公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務(wù)，以《行政答應(yīng)法》公布施行為契機(jī)，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。窗口部門實(shí)行ab角制、文明效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，強(qiáng)化人性化效勞，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風(fēng)，著力解決機(jī)關(guān)存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機(jī)關(guān)辦事拖拉、推誘、扯皮、資浪費(fèi)等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,進(jìn)步辦事效率和效勞程度。四、加強(qiáng)教育和監(jiān)視,著力構(gòu)建懲治和預(yù)防____體系站把抓好黨風(fēng)廉政建立宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃重的反腐倡廉氣氛。一是加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅(jiān)持正確的言論導(dǎo)向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進(jìn)典型教育引導(dǎo)廣闊黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓(xùn)。以建立“學(xué)習(xí)型單位”為契機(jī),通過舉方法律講座、專題學(xué)習(xí)等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓(xùn)。同時(shí)，站堅(jiān)持“注重預(yù)防,健全制度”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政制度建立，努力形成用制度標(biāo)準(zhǔn)行為,按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)展政審批制度改革；二是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制；三是強(qiáng)化工程建立質(zhì)量責(zé)任制；四是落實(shí)民主監(jiān)視各項(xiàng)制度。站還著重加強(qiáng)對關(guān)鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)視，特別是加強(qiáng)對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)視資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)管，確保交通建立資金?？顚Ｓ?加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建立資金的最大效益。并認(rèn)真貫徹落實(shí)政府采購制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)采購行為。銀行房信部年度工作總結(jié)xx年年是廣東省分行確立的“平安年”，為貫徹省分行和支行黨委對“平安年”的各項(xiàng)工作安排和要求，我部成立了“平安年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《房信部“平安年”工作施行方案》，利用班后會的學(xué)習(xí)時(shí)間，把上級行和支行的各項(xiàng)會議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達(dá)給每位員工，使全體員工清楚認(rèn)識當(dāng)前我行的形勢、任務(wù)和要求；組織全體員工學(xué)習(xí)《“平安年”工作施行方案》、《違法違紀(jì)專項(xiàng)治理工作施行方案》、《中國我行工作人員違規(guī)行為處理方法》等文件，開展對典型案件的學(xué)習(xí)分析^p和討論，通過學(xué)習(xí)和討論，落實(shí)案件防查制度，使全體員工從思想上認(rèn)識平安防范的重要性、必要性，明確各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念，結(jié)實(shí)樹立廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，并以此指導(dǎo)我部的日常工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展合法、合規(guī)；根據(jù)支行“訪百家、談百人、到百點(diǎn)”活開工作要求，通過個(gè)別談心、上門拜訪等形式，理解員工思想動態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難，及時(shí)掌握員工狀況。在做好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作的同時(shí)，我部注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年，我部在工作中加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，教育員工愛崗敬業(yè)，工作中提倡員工發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動，通過活動充分調(diào)發(fā)動工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)步了部門的工作效率。二、迎難而上，做好個(gè)人貸款營銷工作，實(shí)現(xiàn)貸款余額止跌上升。xx年年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)開展年”。年初，省分行向我支行下達(dá)了商業(yè)性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬元，個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增3400萬元的任務(wù)。但直至9月，各類貸款余額不升反跌，其中個(gè)人消費(fèi)貸款余額比年初下降4232萬元；個(gè)人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬元；個(gè)人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬元。業(yè)務(wù)開展不理想，主要有以下幾方面原因：一是我行個(gè)人消費(fèi)貸款對客戶的貸款用處有較大的限制，申請資料的要求比擬嚴(yán)格，客戶不愿意到我行申請個(gè)人消費(fèi)貸款；二是我行助業(yè)貸款的操作方法未能適應(yīng)市場需求，助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制；三是自xx年年初省分行停頓我支行開發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)后，開展商未恢復(fù)與我支行合作的信心；四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)開展不平衡；五是我行信貸政策收緊，個(gè)人類貸款準(zhǔn)入門檻較高；六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競爭力缺乏；七是受到人民銀行進(jìn)步按揭貸款利率影響，客戶提早還款量較大。面對困難和問題，我部采取了多種措施，改變不利形勢。1．分清崗位，明確職責(zé)。房信部是xx年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個(gè)人客戶部及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部的局部崗位組建而成。部門成立后，我部馬上制定的《房信部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案》，根據(jù)業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要，把前后臺各崗位分設(shè)成貸款業(yè)務(wù)營銷崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗、貸款發(fā)放崗、客戶效勞崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位，對各崗位的職責(zé)進(jìn)展了明晰的劃分，根本上到達(dá)了分工合理、職責(zé)明確、崗位制衡的目的。2．優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在我部業(yè)務(wù)開展過程中，開展商普遍對我支行提出進(jìn)步貸款發(fā)放速度的要求。為恢復(fù)開展商與我行合作的信心，加快業(yè)務(wù)開展，我部對貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)展了完善和優(yōu)化。首先，利用新開發(fā)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗和貸款發(fā)放崗之間實(shí)現(xiàn)了貸款資料一次錄入、共享使用、異機(jī)修改等功能，使貸款申請資料可以應(yīng)用于貸款申請、合同打印、貸款發(fā)放等多個(gè)環(huán)節(jié)，防止了各崗位錄入資料的重復(fù)勞動，減少出錯(cuò)的時(shí)機(jī)，對貸款發(fā)放流程進(jìn)展了進(jìn)一步的優(yōu)化。其次，在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺賬。對每筆貸款申請的收件時(shí)間、申請資料完好程度、貸款發(fā)放進(jìn)度、是否退件、退件原因等進(jìn)展詳細(xì)的臺賬登記。通過建立臺賬，兩個(gè)崗位的人員可以對貸款狀態(tài)有明晰的理解，方便了開展商或客戶對貸款進(jìn)度的查詢，也防止了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。最后，對貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗設(shè)定工作時(shí)限要求，加強(qiáng)對每筆貸款發(fā)放時(shí)間的控制，加快放款速度。管理部年度工作總結(jié)4篇設(shè)備部管理年度工作總結(jié)銀行營業(yè)部年度工作總結(jié)營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新效勞為抓手，大膽管理，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，對公存款時(shí)點(diǎn)xx萬元，比年初凈增xx萬元，日均存款xx萬元，儲蓄存款凈增xx萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：一、凝聚人心，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍思想是行動的指南。人心松散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深化認(rèn)識到這一點(diǎn)，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置。1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作那么，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者，更是理論者。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原那么、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。充分調(diào)發(fā)動工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上，實(shí)行公開化，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名，其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目的任務(wù)進(jìn)展剖析，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。二、效勞創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里效勞創(chuàng)新是銀行工作永久的主題，只有加強(qiáng)效勞才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市的號召，積極投入到創(chuàng)立“文明誠信”窗口的活動中，將營業(yè)部效勞程度上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報(bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)展轉(zhuǎn)載。1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)立“文明窗口”為契機(jī)，2023風(fēng)險(xiǎn)管理部實(shí)____結(jié)光陰飛逝、日月如梭，6個(gè)月的試用期已經(jīng)完畢。走過這6個(gè)月，再回首，考慮亦多，感慨亦多，收獲亦多。忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，202_年是難忘的一年，我由一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鐣ぷ髡摺Ｔ谶@6個(gè)月中，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各位同事的親密配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦下來的其它工作。現(xiàn)回憶總結(jié)如下：在這6個(gè)月內(nèi)承受業(yè)務(wù)部移交材料279筆，參加保審會議累計(jì)22次，根據(jù)保審會要求監(jiān)管客戶48戶，監(jiān)管賬戶用章59次，向財(cái)務(wù)部發(fā)出監(jiān)管放款通知61次。一、本職工作1、承受并初審業(yè)務(wù)部受理調(diào)查后的資料前期的合規(guī)性、完好性、合法性、工程的可行性、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提示。2、參加保審會議，通過客戶經(jīng)理的實(shí)際考察后的匯報(bào)對新客戶提出疑問和提出存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并做好保審會議的記錄、整理、報(bào)批和歸檔等工作。3、在貸款發(fā)放后對不能及時(shí)落實(shí)反擔(dān)保的客戶采取原件收取、更換印鑒、收取印鑒、跟蹤落實(shí)等相關(guān)措施。對施行賬戶監(jiān)管客戶做到用款蓋章全部登記并報(bào)批。4、開展保后檢查工作，對房地產(chǎn)工程和未正