公司人事考核制度(一)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人事考核制度（一）□總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產率。第二條人事考核的用途人事考核的評定結果，將用于以下諸方面。(一)教育培訓，自我開發(fā)。(二)合理配置人員。(三)晉升、提薪。(四)獎勵。第三條適用范圍本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而，下列人員除外：(一)兼職、特約人員。(二)連續(xù)出勤不滿6個月者。(三)考核期間休假停職6個月以上者。第四條用語的定義本規(guī)定中使用的專用術語定義如下：(一)人事考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。(二)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。(三)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。(四)能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。(五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。(六)被考核者——接受人事考核者。(七)考核執(zhí)行機構——負責人事考核有關事務的機構?！蹩己擞媱澟c執(zhí)行第五條考核執(zhí)行機構由總務部負責人事考核的計劃與執(zhí)行事務。第六條考核者訓練(一)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際，需要進行考核者訓練工作。(二)考核者訓練按照要求制定訓練計劃，予以實施。第七條考核者的原則立場為了使人事考核能公正合理地進行，考核者必須遵守下列各原則：(一)必須根據日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。(二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。(三)不對考核期外、以及職務工作以外的事實和行為進行評價。(四)考核者應該依據自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。□考核的分類第八條人事考核的分類人事考核對被考核人員的分類如下。(一)E(Extra臨時工階層)——臨時工。(二)J(Junior作業(yè)層)——Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ級職工。(三)S(Senior中間管理層)——Ⅴ.Ⅵ.Ⅶ級職工。(四)M(Management經營決策層)——Ⅷ.Ⅸ.Ⅹ.Ⅺ級職工。第九條考核的等級(一)S——出色、不可挑剔(超群級)。(二)A——滿意、不負眾望(優(yōu)秀級)。(三)B——稱職、令人安心(較好級)。(四)C——有問題、需要注意(較差級)。(五)D——危險、勉強維持(很差級)。第十條人事考核表人事考核表，按上述人員分類，分為《作業(yè)層人事考核表》(見表11.1)，《中間管理層人事考核表》(見表11.2)、《經營決策層人事考核表》(見表11.3)。表11.1作業(yè)層人事考核表成績態(tài)度能力所屬職工代碼[0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9]職工代碼姓名等級考核年月一次考核成績考核工作的質記事[S][A][A1][B][B1][C][C1][D][D1]工作的量記事[S][A][A1][B][B1][C][C1][D][D1]改革創(chuàng)新記事[A][B][C]模范表率記事[A][B][C]態(tài)度考核服從性記事SABCD服從性[S][A][B[C][D]協(xié)作性記事SABCD協(xié)作性[S][A][B[C][D]積極性記事SABCD積極性[S][A][B[C][D]責任心記事SABCD責任心[S][A][B[C][D]SABCD能力考核基本能力基礎知識記事SABCD基礎知識[S][A][B[C][D]實務知識記事SABCD實務知識[S][A][B[C][D]技能記事SABCD技能[S][A][B[C][D]體力記事SABCD體力[S][A][B[C][D][工作能力理解力記事SABCD理解力[S][A][B[C][D]創(chuàng)造力記事SABCD創(chuàng)造力[S][A][B[C][D]表達力記事SABCD表達力[S][A][B[C][D]注意力記事SABCD注意力[S][A][B[C][D]SABCD二次考核成績考核工作的質記事[S][A][A1][B][B1]C][C1][D][D1]工作的量記事[S][A][A1][B][B1]C][C1][D][D1]改革創(chuàng)新記事[A][B][C]模范表率記事[A][B][C]態(tài)度考核服從性記事SABCD服從性[S][A][B[C][D]協(xié)作性記事SABCD協(xié)作性[S][A][B[C][D]積極性記事SABCD積極性[S][A][B[C][D]責任心記事SABCD責任心[S][A][B[C][D]SABCD能力考核基本能力基礎知識記事SABCD基礎知識[S][A][B[C][D]實務知識記事SABCD實務知識[S][A][B[C][D]技能記事SABCD技能[S][A][B[C][D]體力記事SABCD體力[S][A][B[C][D][工作能力理解力記事SABCD理解力[S][A][B[C][D]創(chuàng)造力記事SABCD創(chuàng)造力[S][A][B[C][D]表達力記事SABCD表達力[S][A][B[C][D]注意力記事SABCD注意力[S][A][B[C][D]SABCD反饋1次考核姓名評語2次考核姓名評語印印表11.2中間管理層人事考核表成績態(tài)度能力所屬職工代碼[0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9]職工代碼姓名等級考核年月一次考核成績考核工作的質記事[S][A][A1][B][B1]C][C1][D][D1]工作的量記事[S][A][A1][B][B1]C][C1][D][D1]目標完成度記事[S][A][B][C]模范表率記事[A][B][C]知道教育記事[A][B][C]態(tài)度考核協(xié)作性記事SABCD協(xié)作性[S][A][B[C][D]積極性記事SABCD積極性[S][A][B[C][D]周全性記事SABCD周全性[S][A][B[C][D]機敏性記事SABCD機敏性[S][A][B[C][D]責任心記事SABCD責任心[S][A][B[C][D]能力考核基本能力基礎知識記事SABCD基本能力基礎知識[S][A][B[C][D]專門知識記事SABCD專門知識[S][A][B[C][D]專門技能記事SABCD專門技能[S][A][B[C][D]體力記事SABCD體力[S][A][B[C][D]工作能力判斷力記事SABCD工作能力判斷力[S][A][B[C][D]計劃力記事SABCD計劃力[S][A][B[C][D]協(xié)調力記事SABCD協(xié)調力[S][A][B[C][D]自我實現(xiàn)力記事SABCD自我實現(xiàn)力[S][A][B[C][D]注意力記事SABCD注意力[S][A][B[C][D]指導教育力記事SABCD指導教育力[S][A][B[C][D]SABCD二次考核成績考核工作的質記事[S][A][A1][B][B1][C][C1][D][D1]工作的量記事[S][A][A1][B][B1][C][C1][D][D1]目標完成度記事[S][A][B][C]模范表率記事[A][B][C]知道教育記事[A][B][C]態(tài)度考核協(xié)作性記事SABCD協(xié)作性[S][A][B[C][D]積極性記事SABCD積極性[S][A][B[C][D]周全性記事SABCD周全性[S][A][B[C][D]機敏性記事SABCD機敏性[S][A][B[C][D]責任心記事SABCD責任心[S][A][B[C][D]能力考核基本能力基礎知識記事SABCD基本能力基礎知識[S][A][B[C][D]專門知識記事SABCD專門知識[S][A][B[C][D]專門技能記事SABCD專門技能[S][A][B[C][D]體力記事SABCD體力[S][A][B[C][D]工作能力判斷力記事SABCD工作能力判斷力[S][A][B[C][D]計劃力記事SABCD計劃力[S][A][B[C][D]協(xié)調力記事SABCD協(xié)調力[S][A][B[C][D]自我實現(xiàn)力記事SABCD自我實現(xiàn)力[S][A][B[C][D]注意力記事SABCD注意力[S][A][B[C][D]指導教育力記事SABCD指導教育力[S][A][B[C][D]SABCD反饋1次考核姓名評語2次考核姓名評語印印表11.3決策經營層人事考核表成績態(tài)度能力所屬職工代碼[0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9][0][2][3][4][5][6][7][8][9]職工代碼姓名等級考核年月自我評價這半年來的主要成績職務上的主要問題一次考核業(yè)績記事[S][A][A1][B][B1]C][C1][D][D1]態(tài)度考核目標意識記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]協(xié)作性記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]周全性記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]穩(wěn)定性記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]責任心記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]能力考核基本能力基礎知識記事SABCD基本能力基礎知識[S][A][B[C][D]專門知識記事SABCD專門知識[S][A][B[C][D]技能記事SABCD技能[S][A][B[C][D]體力記事SABCD體力[S][A][B[C][D]工作能力決斷力記事SABCD工作能力決斷力[S][A][B[C][D]規(guī)劃力記事SABCD規(guī)劃力[S][A][B[C][D]涉外力記事SABCD涉外力[S][A][B[C][D]自我實現(xiàn)力記事SABCD自我實現(xiàn)力[S][A][B[C][D]指導教育力記事SABCD指導教育力[S][A][B[C][D]管理統(tǒng)率力記事SABCD管理統(tǒng)率力[S][A][B[C][D]二次考核業(yè)績記事[S][A][A1][B][B1]C][C1][D][D1]態(tài)度考核目標意識記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]協(xié)作性記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]周全性記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]穩(wěn)定性記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]責任心記事ABC目標意識[S][A][B[C][D]能力考核基本能力基礎知識記事SABCD基本能力基礎知識[S][A][B[C][D]專門知識記事SABCD專門知識[S][A][B[C][D]技能記事SABCD技能[S][A][B[C][D]體力記事SABCD體力[S][A][B[C][D]工作能力決斷力記事SABCD工作能力決斷力[S][A][B[C][D]規(guī)劃力記事SABCD規(guī)劃力[S][A][B[C][D]涉外力記事SABCD涉外力[S][A][B[C][D]自我實現(xiàn)力記事SABCD自我實現(xiàn)力[S][A][B[C][D]指導教育力記事SABCD指導教育力[S][A][B[C][D]管理統(tǒng)率力記事SABCD管理統(tǒng)率力[S][A][B[C][D]反饋1次考核姓名評語2次考核姓名評語印印□考核的實施第十一條實施期與考核期(一)人事考核的實施期一年二次，三月和九月。(二)考核觀察期如下：1.與三月的實施期相對應的考核觀察期，從九月一日起至第二年的二月底，為期6個月。2.與九月的實施期相對應的考核觀察期，從三月一日起至八月三十一日，為期6個月。第十二條考核者(一)人事考核按職務等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即第一次考核和第二次考核。(二)一次、二次考核的擔當者，即考核人員，原則上按列下表中規(guī)定執(zhí)行。被考核者一次考核者二次考核者E臨時工主任、股長科長代理、科長JⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ主任、股長科長代理、科長SⅤ、Ⅵ、Ⅶ科長代理、科長處長、部長MⅧ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ處長、部長總公司部長(三)在考核期間，如果考核者遇到人事調動，被調離現(xiàn)職務，則考核者所擔當?shù)目己斯ぷ?，進行到被調離日為止，由后任者擔當考核者，把考核工作繼續(xù)推進下去。(四)因一次考