分包單位安全生產(chǎn)控制及要求

分包單位安全生產(chǎn)控制及要求一、目的：1、完善分包單位的安全管理體系。2、協(xié)調(diào)總包與分包的關(guān)系，消滅安全隱患死角。3、確保施工生產(chǎn)安全無事故。二、法律、法規(guī)依據(jù)：《建筑法》第二十九條、《安全生產(chǎn)法》第四十一條、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定。三、適應(yīng)范圍：公司、分公司、項(xiàng)目部、分包單位。四、對分包單位的控制：1、分公司、項(xiàng)目部在選擇分包單位時，確定三人以上考察組，對分包單位進(jìn)行考察。（1）考察是否有合法的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。（2）考察與本企業(yè)或其它合作的市場信譽(yù)和業(yè)績。（3）考察承包該分包工程的技術(shù)能力、設(shè)備能力、管理能力。2、考察后形成考察報(bào)告，考察組提出考察意見，報(bào)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司備案，由公司辦公室下發(fā)合格分包方名錄，方可簽訂合同。考察報(bào)告附：資質(zhì)證書（復(fù)印件）、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及持證上崗人員名單、上崗證書復(fù)印件）。3、分包合同或協(xié)議除工程質(zhì)量、工期、資金等條款外，必須明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)力和管理要求。4、項(xiàng)目部在分包單位進(jìn)場前簽訂總包與分包單位安全生產(chǎn)協(xié)議。5、分包單位進(jìn)場后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向分包單位進(jìn)行進(jìn)場安全技術(shù)交底。交底要根據(jù)分包單位承包工程的特點(diǎn)。識別出的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素并進(jìn)行詳細(xì)、有針對性的交底，交底要有確認(rèn)記錄。6、分包單位必須執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，建立安全管理體系，配備安全管理人員（超過50人的隊(duì)伍必須有一名專職安全員），并把安全管理體系組織機(jī)構(gòu)、人員名單、持證上崗證書復(fù)印件報(bào)公司、分公司、項(xiàng)目部備案。7、分包單位的各種安全防護(hù)、臨時用電、各種勞動保護(hù)用品等必須符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。8、分包單位必須服從總包單位管理，必須執(zhí)行總包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎罰制度。對不服從總包管理或造成事故由分包單位負(fù)責(zé)。9、項(xiàng)目部要對分包單位施工過程實(shí)施控制。控制的要點(diǎn)是：（1）施工方案的審核。（2）技術(shù)交底。（3）安全教育。（4）安全交底。（5）安全檢查。（6）安全驗(yàn)收。10、甲方指定的分包單位：（1）與總包不發(fā)生任何關(guān)系，如綠化、道路等不屬控制范圍。（2）甲方指定分包單位屬工程總包范圍的工程項(xiàng)目，除考察不進(jìn)行外，其余按上述條款進(jìn)行控制。五、對分包單位的評價：1、工程施工中和工程結(jié)束，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人要對分包單位進(jìn)行業(yè)績評價，評價內(nèi)容：（1）管理水平及能力。（2）技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)。（3）隊(duì)伍素質(zhì)，勞動紀(jì)律。2、評價表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司辦公室、分公司一份，作為今后是否合作的依據(jù)。六、記錄清單：1、分包單位考察報(bào)告（含營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、上崗證書復(fù)印件）。2、合同、安全協(xié)議書、方案。3、安全交底、安全檢查、安全教育記錄。4、分包單位安全管理網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍花名冊。5、對分包單位評價。附分包單位業(yè)績評價表分包單位業(yè)績評價表評價名稱評價內(nèi)容安全管理體系是否建立了安全管管理保證體系系安全保證體系運(yùn)行行情況管理水平特種作業(yè)人員是否否持證管理人員是否持證證上崗技術(shù)能力管理人員是否滿足足工程要求管理人員能否監(jiān)守守崗位勞動紀(jì)律員工的技術(shù)能力能能否滿足工程程要求設(shè)備設(shè)施能否滿足足工程要求安全防護(hù)臨時用電是否符合合規(guī)范要求其它防護(hù)措施是否否到位對總包管理態(tài)度是否服從總包管理理質(zhì)量工程質(zhì)量是否