班組安全培訓(xùn)

會(huì)計(jì)學(xué)1班組安全培訓(xùn)機(jī)械設(shè)備操作安全

（使用及維護(hù)保養(yǎng)）安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全！第1頁/共53頁目的和意義目的：正確操作保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。樹立“安全第一”觀念，保證人身、財(cái)產(chǎn)安全，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)?！狈乐故鹿拾l(fā)生。第2頁/共53頁主要內(nèi)容安全及事故的定義安全源自好習(xí)慣操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)第3頁/共53頁安全的定義：

安全是指安穩(wěn)而無危險(xiǎn)的事物

所謂安全是指免遭不可接受的風(fēng)險(xiǎn)傷害，不發(fā)生導(dǎo)致死亡，職業(yè)病，設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的情況（包括幸福，舒適）。生產(chǎn)過程中的安全是指人不受到傷害，財(cái)產(chǎn)不受到損失，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)行的正常狀況。第4頁/共53頁安全管理的含義

就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災(zāi)害的發(fā)生。安全管理的目的是為了加強(qiáng)員工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識，更加注重安全細(xì)節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。安全僅僅靠口號和理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它必須有具體措施來保證實(shí)施。第5頁/共53頁生產(chǎn)過程中的安全人員安全設(shè)備安全產(chǎn)品安全第6頁/共53頁人員安全生命對每個(gè)人都只有一次，沒有人不熱愛生命，誰都不愿意作無謂的犧牲，事故災(zāi)害是危及人的生命和健康的大敵。人世間，人的生命是最寶貴的，只有健康的身體和安全的保障，人們才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)，才能建立幸福和諧家庭。

第7頁/共53頁人身安全重在防范

確保安全的首要方法是培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。所有員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第8頁/共53頁設(shè)備安全設(shè)備安全指的是設(shè)備在運(yùn)行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。隨著社會(huì)的發(fā)展，各種機(jī)器設(shè)備越來越先進(jìn)，對其安全管理的迫切性也越來越強(qiáng)。設(shè)備安全是反映人與機(jī)器設(shè)備管理系統(tǒng)是否和諧的一個(gè)重要指標(biāo)。第9頁/共53頁設(shè)備安全管理安全操作規(guī)程：安全操作規(guī)程是指導(dǎo)員工操作機(jī)器設(shè)備的綱領(lǐng)性文件，班組長要通過培訓(xùn)、指導(dǎo)、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實(shí)到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機(jī)器設(shè)備，確保其防護(hù)狀態(tài)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。第10頁/共53頁設(shè)備安全管理搞好設(shè)備維護(hù)：

搞好設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵是要發(fā)揚(yáng)全員參與精神，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng)。從機(jī)器投入運(yùn)轉(zhuǎn)開始，就要全面配備必要的防護(hù)裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當(dāng)現(xiàn)場缺乏這些裝置時(shí)，班組長就應(yīng)該考慮如何用管理措施去彌補(bǔ)。

第11頁/共53頁設(shè)備安全管理操作前，應(yīng)檢查設(shè)備或工作場地，排除故障和隱患；確保安全防護(hù)、信號聯(lián)鎖裝置齊全、靈敏、可靠；設(shè)備應(yīng)定人、定崗操作；對本工種以外的設(shè)備，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。工作中，應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的崗位交給他人；兩人以上共同工作時(shí)，必須有主有從，統(tǒng)一指揮；工作場所不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入工作崗位

第12頁/共53頁設(shè)備安全管理修理機(jī)械、電氣設(shè)備或進(jìn)入其工作前，必須在動(dòng)力開關(guān)處掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接通的技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切動(dòng)力開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。第13頁/共53頁消除設(shè)備故障的五個(gè)著眼點(diǎn)（1）保持基本狀態(tài)：設(shè)備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等。（2）遵守操作工藝：設(shè)備操作規(guī)范、注意事項(xiàng)、負(fù)荷條件。（3）根除設(shè)備劣化：設(shè)備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進(jìn)。第14頁/共53頁消除設(shè)備故障的五個(gè)著眼點(diǎn)（4）改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷：按照加工工藝的要求，對設(shè)備構(gòu)造、性能、機(jī)能進(jìn)行改良。（5）提升人員能力：加強(qiáng)操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復(fù)技能。第15頁/共53頁人員、設(shè)備、產(chǎn)品安全的關(guān)系相互依存，互為因果。人員的技術(shù)水平直接影響設(shè)備及產(chǎn)品安全。設(shè)備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的安全。產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設(shè)備及人員。產(chǎn)品人員設(shè)備第16頁/共53頁什么是事故？事故的定義：凡是使人在活動(dòng)中受到傷害和影響活動(dòng)進(jìn)行的一切事件，通稱事故。

所謂事故：也就是指個(gè)人或集體在時(shí)間的進(jìn)程中，為了實(shí)現(xiàn)某一意圖而采取的行動(dòng)過程，突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況，迫使這種行動(dòng)暫時(shí)或永久性停止的事件。第17頁/共53頁事故發(fā)生的基本特點(diǎn)孕育——發(fā)展——發(fā)生——傷害（損失）因果性偶然性必然性潛伏期突變性第18頁/共53頁墨菲定律做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯(cuò)誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當(dāng)重復(fù)去做這件事時(shí)，事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。也就是說，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個(gè)事故遲早會(huì)發(fā)生的。假設(shè)某意外事件在一次活動(dòng)中發(fā)生的概率為p（p>0），則在n次活動(dòng)中至少有一次發(fā)生的概率為pn＝1－（1－p）n第19頁/共53頁129300嚴(yán)重傷害輕微傷害無傷害海恩法則

每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。注：海恩（德國飛機(jī)渦輪機(jī)發(fā)明者）第20頁/共53頁人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故引發(fā)事故的基本要素第21頁/共53頁環(huán)境的不安全條件過于雜亂的工作環(huán)境，也是一個(gè)不安全狀態(tài)。被堵塞的安全通道。隨意丟放地面的雜物、垃圾。地面的油污及漿料。第22頁/共53頁物的不安全壯態(tài)所謂物：就是指機(jī)械設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)施，勞動(dòng)工具，周圍環(huán)境等勞動(dòng)資料，包括原材料，輔助材料，半成品，成品等。不安全的設(shè)備、工具。不完整或失效的安全裝置。第23頁/共53頁管理缺陷安全教育不到位。沒有實(shí)行培訓(xùn)和持證上崗?，F(xiàn)場管理缺失。員工串崗，脫崗。安全管理制度不完善。沒有安全標(biāo)示或標(biāo)示不清等。第24頁/共53頁

在安全管理中，,警告、提示和禁止等標(biāo)識并不能解決所有的安全隱患，還必須定期制定出消除隱患的改善計(jì)劃。專門用以解決安全隱患問題，如加強(qiáng)防護(hù)措施，防止物品搬運(yùn)中撞壞現(xiàn)場的儀表等。定期制定消除隱患的改善計(jì)劃第25頁/共53頁操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告。造成安全裝置失效。使用不安全設(shè)備。用手代替工具操作。物體存放不當(dāng)。冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。攀坐不安全位置。人的不安全行為第26頁/共53頁在起吊物下作業(yè)。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)作加油，修理，檢查，調(diào)整，焊接，清掃等工作。有分散注意力行為。忽視使用個(gè)人防護(hù)用品，用具。不安全裝束。人的不安全行為第27頁/共53頁安全源自好習(xí)慣企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓(xùn)看，絕大部分事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。第28頁/共53頁日常工作中的壞習(xí)慣參加安全案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)不專心，只帶個(gè)耳朵來聽，不認(rèn)真記錄，管理人員在上頭開大會(huì)，職工在下面開小會(huì)。在日常安全作業(yè)中，對一些簡化作業(yè)過程、違反作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律習(xí)以為常，把規(guī)章制度放在一邊，憑經(jīng)驗(yàn)臆測行事干工作。第29頁/共53頁日常工作中的壞習(xí)慣開展安全活動(dòng)為了活動(dòng)而活動(dòng)，唱高調(diào)，走形式，不下現(xiàn)場認(rèn)真排查整治安全隱患……這些職工干慣了、干部看慣了的壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就牢牢扎根，成為長期深埋于安全工作中的“定時(shí)炸彈”。（圖例）第30頁/共53頁養(yǎng)成好習(xí)慣隨著企業(yè)的發(fā)展，要確保安全，我們必須長期養(yǎng)成嚴(yán)格安全管理、堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、主動(dòng)提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、及時(shí)排查整改安全隱患、經(jīng)常開展安全警示教育等一系列安全好習(xí)慣。這樣才能進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)長治久安。第31頁/共53頁工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)開始工作之前必須了解清楚工作方法．工作開始之前必須對操作設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查．工作時(shí)必須配戴必要的保護(hù)用品并合理使用保護(hù)用品和保護(hù)裝置．工作時(shí)身體不靠近設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部位．設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不檢測工件物．調(diào)機(jī)換模，設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備故障時(shí)，必須要關(guān)閉電源．工件未放到位時(shí)嚴(yán)禁開啟開關(guān)．第32頁/共53頁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，手不準(zhǔn)伸入行程范圍內(nèi)．嚴(yán)禁私自操作他人之設(shè)備．不準(zhǔn)利用慣性更換零件，上螺母．嚴(yán)禁用手代替工具作業(yè)．作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁腳一直踩在開關(guān)上．機(jī)修操作鉆床和切管機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁帶手套作業(yè)．不使用不安全之工具和設(shè)備．工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)第33頁/共53頁工作時(shí)注意力集中，不準(zhǔn)與他人嘻笑，聊天．禁止用壓縮氣體吹身上的灰塵．物品定位存放，不堵塞安全通道，不準(zhǔn)于禁煙區(qū)內(nèi)吸煙．平時(shí)不準(zhǔn)挪用滅火器和其它消防器材．發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向主管報(bào)告．不準(zhǔn)在易燃易爆的區(qū)域從事焊接工作．不準(zhǔn)將酒精，天那水等易燃易爆之物品置放在高溫處．工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)第34頁/共53頁工作中28個(gè)的安全注意事項(xiàng)不準(zhǔn)私自動(dòng)用化學(xué)藥品．不準(zhǔn)擅自拉動(dòng)電源和修理電器設(shè)備．嚴(yán)禁私自開動(dòng)各種機(jī)動(dòng)車輛．工作時(shí)必須穿工作服，嚴(yán)禁穿戴過于寬大或者懸垂裝飾之衣物．不準(zhǔn)穿高跟鞋和涼鞋．工作時(shí)嚴(yán)禁戴指環(huán)，項(xiàng)鏈，獎(jiǎng)?wù)?，領(lǐng)帶等裝飾品．工作時(shí)，工作服的袖口必須扎緊，女作業(yè)員的長發(fā)必須裹覆在帽內(nèi)，以防卷入機(jī)械內(nèi)發(fā)生意外．第35頁/共53頁01:09:5237安全帽的性能參數(shù)要求國標(biāo)GB2811-2007《安全帽》，對安全帽的各項(xiàng)性能指標(biāo)均有明確技術(shù)要求，一般性要求如下：帽箍對應(yīng)前額的區(qū)域應(yīng)有吸汗性織物或增加吸汗帶，吸汗帶寬度大于或等于帽箍的寬度。系帶應(yīng)采用軟質(zhì)紡織物，寬度不小于10mm的帶或直徑不小于5mm的繩。不得使用有毒、有害或引起皮膚過敏等人體傷害的材料。材料耐老化性能應(yīng)不低于產(chǎn)品標(biāo)識明示的日期。帽箍及吸汗帶系帶襯帶帽舌調(diào)節(jié)器安全防護(hù)標(biāo)識緩沖墊帽檐第36頁/共53頁01:09:5238安全帽的使用使用安全帽時(shí)，首先要選擇與自己頭型適合的安全帽。佩戴安全帽前，要仔細(xì)檢查合格證、使用說明、使用期限，并調(diào)整帽襯尺寸，帽襯頂端與帽殼內(nèi)頂之間必須保持20-50mm的空間。有了這個(gè)空間，才能形成一個(gè)能量吸收系統(tǒng)，使遭受的沖擊力分布在頭蓋骨的整個(gè)面積上，減輕對頭部的傷害。帽襯頂端帽殼內(nèi)頂之間必須保持20-50mm不要問俺地頭盔為啥這么大，重要地是一定要合適…第37頁/共53頁01:09:5239必須戴正安全帽，如果戴歪了，一旦頭部受到物體打擊，就不能減輕對頭部的傷害。必須系好下頦帶。如果沒有系好下頦帶，一旦發(fā)生墜落或物體打擊，安全帽就會(huì)離開頭部，這樣起不到保護(hù)作用，或達(dá)不到最佳效果。安全在使用過程中會(huì)逐漸損壞，要經(jīng)常進(jìn)行外觀檢查。如果發(fā)現(xiàn)帽殼與帽襯有異常損傷、裂痕等現(xiàn)象，或水平垂直間距達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，就不能再使用，而應(yīng)當(dāng)更換新的安全帽。必須系好下頦帶看啥呢，那么樂呵？我估摸著，是不是有人在盯著咱倆沒系好下頜帶看呢？要不系上？不用，讓他們看吧第38頁/共53頁01:09:5240不能隨意對安全帽進(jìn)行拆卸或添加附件，以免影響其原有的防護(hù)性能。佩戴一定要戴正、戴牢，不能晃動(dòng)，調(diào)節(jié)好后箍，以防安全帽脫落。安全帽如果較長時(shí)間不用，則需存放在干燥通風(fēng)的地方，遠(yuǎn)離熱源，不受日光的直射。安全帽的使用期限：塑料的不超過兩年半；玻璃鋼的不超過三年，具體使用期限參考產(chǎn)品使用說明。到期的安全帽要進(jìn)行檢驗(yàn)測試，符合要求方能繼續(xù)使用，或淘汰更新。還有一點(diǎn)需要注意，安全帽只要受過一次強(qiáng)力的撞擊，就無法再次有效吸收外力，有時(shí)盡管外表上看不到任何損傷，但是內(nèi)部已經(jīng)遭到損傷，不能繼續(xù)使用。看我帽帽用途多多…第39頁/共53頁防護(hù)手套的作用：防止火與高溫、低溫的傷害。防止電磁與電離輻射的傷害。防止電、化學(xué)物質(zhì)的傷害。防止撞擊、切割、擦傷、微生物侵害以及感染。正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品第40頁/共53頁防護(hù)手套使用注意事項(xiàng)：防護(hù)手套的品種很多，根據(jù)防護(hù)功能來選用。首先應(yīng)明確防護(hù)對象，然后再仔細(xì)選用。如耐酸堿手套，有耐強(qiáng)酸（堿）的、有耐低濃度酸（堿），而耐低濃度酸（堿）手套不能用于接觸高濃度酸（堿）。切記勿誤用，以免發(fā)生意外。防水、耐酸堿手套使用前應(yīng)仔細(xì)檢查，觀察表面是否有破損，采取簡易辦法是向手套內(nèi)吹口氣，用手捏緊套口，觀察是否漏氣。漏氣則不能使用。正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品第41頁/共53頁防護(hù)手套使用注意事項(xiàng)：絕緣手套應(yīng)定期檢驗(yàn)電絕緣性能，不符合規(guī)定的不能使用。橡膠、塑料等類防護(hù)手套用后應(yīng)沖洗干凈、涼干，保存時(shí)避免高溫，并在制品上撒上滑石粉以防粘連。操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床禁止戴手套作業(yè)。正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品第42頁/共53頁作業(yè)環(huán)境一、作業(yè)環(huán)境安全管理的要素1、設(shè)備、工具、物料的布局、放置。2、物流的流向與通道。3、作業(yè)人員的操作空間。4、事故疏散通道、出口，及泄險(xiǎn)區(qū)。5、安全標(biāo)志。6、職業(yè)衛(wèi)生狀況。第43頁/共53頁作業(yè)環(huán)境二、作業(yè)環(huán)境安全管理的基本要求以人為本地確定人與物在生產(chǎn)空間、場地的相互位置關(guān)系，使作業(yè)環(huán)境整潔有序、無毒無害，保障生產(chǎn)安全、高效。第44頁/共53頁作業(yè)環(huán)境三、作業(yè)環(huán)境安全管理工作的基本內(nèi)容1、現(xiàn)場調(diào)查，了解現(xiàn)狀，分析作業(yè)過程，識有危險(xiǎn)、有害因素。2、評價(jià)危害程度，確定整治對象。3、確定整治方案并實(shí)施，評價(jià)整治效果并完善。4、日常檢查，維護(hù)整潔有序、無毒無害狀態(tài)。5、持續(xù)改進(jìn)，完善提高。第45頁/共53頁作業(yè)環(huán)境四、作業(yè)環(huán)境布設(shè)1、布置原則（1）按危害程度分區(qū)，有害與無害分開（2）按功能分類

（3）