下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?行政文員年?終工作總結?范例參考?不知不覺中?一年的時光?已悄然飛逝?。自__年?__月進入?公司以來,?我學到了很?多,也收獲?了許多。剛?加入公司時?,我對公司?的運作模式?和工作流程?都很生疏,?多虧了領導?和同事的耐?心指導和幫?助,讓我在?較短的時間?內熟悉了工?作內容還有?公司各個部?門的職能所?在,點點滴?滴都讓我在?工作中進步?,受益匪淺?。在過去的?一年里,雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)歷?了一段時期?的考驗和磨?礪。現(xiàn)就進?入公司以來?的工作情況?向各位領導?及同事作簡?要匯報:?一、前臺日?常工作。主?要包括:?1、負責前?___務熱?線的接聽和?電話轉接,?做好___?工作,重要?事項認真記?錄并傳達給?相關人員,?不遺漏、延?誤;2、?負責來訪客?戶的接待、?基本咨詢和?引見,嚴格?執(zhí)行公司的?接待服務規(guī)?范,保持良?好的禮節(jié)禮?貌;3、?負責公司接?待室及領導?辦公室的衛(wèi)?生清潔及桌?椅擺放,并?保持整潔干?凈;4、?早上給同事?開門。保障?員工飲水的?及時供應;?報刊雜志的?收取和保管?及信件的收?取和發(fā)放;?二、行政?工作方面?行政工作是?繁瑣的,小?到復印、掃?描、傳真、?訂餐、發(fā)快?件、印制名?片、訂閱報?刊雜志、文?件的保管、?聯(lián)系清潔公?司清洗地毯?、列需要采?購的辦公用?品清單、_?__的查收?與轉發(fā)、辦?公設施環(huán)境?維護協(xié)調、?協(xié)助銷售部?進行投標文?件的打印、?整理及標書?的裝訂、庫?存物品的臨?時保管與統(tǒng)?計、___?的記錄和整?理,大到費?用結算、訂?房、訂機票???每一項?工作的完_?__是對責?任心和工作?能力的考驗?,如何化繁?為簡而又能?保證萬無一?失,如何以?最小的成本?換得最高的?效率,這已?經(jīng)不單純是?對現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務工?作人員的要?求了,對行?政工作人員?也同時適用?。三、人?事管理方面?1、落實?相關人事管?理制度初?到公司,由?我負責公司?的考勤統(tǒng)計?工作。在執(zhí)?行過程中,?我盡快適應?公司的政策?安排,盡可?能做到實事?求是地統(tǒng)計?考勤,每月?初以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)制?作考勤統(tǒng)計?表,并及時?交由財務制?作工資表。?2、人事?相關資料。?為了方便開?展人事工作?,規(guī)范管理?人員情況,?部門根據(jù)工?作需要,在?上級的指導?下,建立了?相關人事表?格并和寶雞?方面統(tǒng)一了?格式,包括?《應聘登記?表》《入職?員工簡歷表?》《車輛審?批單》《請?假申請表》?《未打卡情?況登記表》?等,也加強?了各部門之?間工作的溝?通與聯(lián)系。?3、歸檔?人事檔案?及時更新各?兄弟公司及?相關往來單?位的通訊資?料對于公司?的業(yè)務效率?的提高是很?重要的,因?此需要及時?更新___?并上傳至群?郵箱中,給?公司各位領?導及辦事員?備查使用。?另外在員工?檔案的管理?上,做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?,嚴格__?_全體員工?檔案,對資?料不齊全的?一律補齊,?并及時將最?新的信息更?新。員工檔?案是隨時掌?握員工基本?資料情況的?資源庫,也?是建立員工?人才儲備的?一個重要環(huán)?節(jié),它包括?員工手寫檔?案,包括在?職人員員工?檔案,離職?人員員工檔?案,以及應?聘人員檔案?存檔三部分?,檔案的建?立以及有效?管理,有利?于公司隨時?掌握在職人?員以及人員?流動情況,?并建立公司?的人才儲備?庫。4、?制作員工生?日統(tǒng)計表并?及時提醒領?導給大家準?備生日禮物?,為大家創(chuàng)?造一個和諧?溫馨的大家?庭的環(huán)境,?也是我們公?司的企業(yè)文?化基礎建設?的一部分。?___、?___每個?月的團隊活?動。先后_?__到海底?撈、醉秦坊?、草原牧歌?聚餐,到真?愛唱歌及給?員工慶祝生?日,都取得?了較好的效?果,加強了?同事之間的?交流,活躍?了公司氣氛?。6、協(xié)?助部門主管?起草行政文?件、放假通?知、溫馨告?示草案等。?新的一年?對我們來說?意味著新的?機遇與挑戰(zhàn)?。針對__?年工作中存?在的不足,?在新一年的?工作中,我?需要做好以?下幾個方面?的工作:?1、做好辦?公室內務工?作。注意植?物的保養(yǎng)、?更換及辦公?室內的清潔?、保潔;注?意復印機、?打印機、熱?熔裝訂機等?辦公設備的?保養(yǎng)。做好?辦公用品的?費用控制,?維護好各種?辦公設備的?正常運行。?在努力做好?為各部門服?務保障工作?的同時,還?要做好協(xié)助?性工作。?2、在日常?工作中注意?收集信息,?以備不時之?需。例如快?遞公司的名?片、酒類禮?品供應商、?航空公司訂?票電話以及?飯店訂餐電?話等。3?、團結員工?,豐富員工?業(yè)余生活,?協(xié)助領導加?強團隊建設?,打造一個?業(yè)務全面,?工作熱情高?漲的團隊,?和大家一起?創(chuàng)造良好的?工作氛圍,?提高團隊的?整體素質,?加強團隊合?作精神。積?極發(fā)現(xiàn)部門?員工的長處?,使其在工?作中得以發(fā)?揮,增加部?門員工的凝?聚力,使企?業(yè)的發(fā)展和?個人的發(fā)展?相結合。?4、處理好?日常行政事?務管理,做?好重要活動?和外出活動?的安排。協(xié)?助公司領導?不斷完善各?項規(guī)章管理?制度,使公?司趨于規(guī)范?化的管理。?加強公司車?輛調度、管?理、維修、?保養(yǎng)工作,?確保公司領?導和員工正?常工作用車?。5、協(xié)?助部門經(jīng)理?制定行政工?作計劃,起?草各項行政?管理規(guī)章制?度。依照公?司要求,建?立健全完善?的員工手冊?和其他相應?的管理制度?,使公司的?各項工作有?章可循、有?條不紊的進?行。成功的?企業(yè)源于卓?越的管理,?卓越的管理?源于優(yōu)異、?完善的制度?。隨著公司?的不斷發(fā)展?,搞好公司?管理制度無?疑是其持續(xù)?發(fā)展的根本?。因此,有?必要建立健?全一套合理?而科學的公?司管理制度?,實現(xiàn)管理?規(guī)范化。?6、建立人?才儲備庫,?在公司有需?要的時候協(xié)?助領導招聘?合適的員工?。以公司的?利益和需要?為出發(fā)點,?以公開、公?平、公正為?選拔原則,?把好公司引?進人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關。為公?司領導進一?步擇優(yōu)錄用?新職員奠定?了良好的基?礎。7、?加強業(yè)務知?識的學習,?深入了解咱?們公司的產(chǎn)?品性能,以?便能更好的?協(xié)助領導及?銷售人員的?工作。作為?一名前臺行?政工作人員?,需要掌握?的知識還很?多,在以后?的工作中我?會自覺加強?學習,向理?論學習,向?專業(yè)知識學?習,向身邊?的同事學習?,進一步提?高自己的理?論水平和業(yè)?務能力,全?面提高綜合?業(yè)務知識水?平。在_?_年的工作?中,我深切?認識到自己?知識面的不?全面,很多?實際工作上?理論與實踐?無法完全連?接起來。在?以后的工作?中,我應該?加強學習,?用知識指導?實踐,在實?踐中總結經(jīng)?驗,不斷進?步,不斷提?升。通過各?種途徑進行?學習,利用?網(wǎng)上資源學?習與工作有?關的知識,?不斷開闊視?野,豐富頭?腦,增強能?力,以便跟?上形勢的發(fā)?展,適應工?作的需要,?提高理論水?平、業(yè)務素?質和工作能?力。8、?協(xié)助領導建?設健康向上?的公司文化?,樹立起開?拓創(chuàng)新、務?實高效的公?司新形象。?企業(yè)文化不?但能反映出?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中的?戰(zhàn)略目標,?群體意識價?值觀念和道?德規(guī)范,還?能凝集企業(yè)?員工的歸屬?感、積極性?和創(chuàng)造性,?引導企業(yè)員?工為企業(yè)和?社會的發(fā)展?而努力,同?時企業(yè)文化?還具有兩種?約束力,一?種是硬的約?束力、制度?,一種是軟?的約束力、?無形的,就?是活躍企業(yè)?的文化生活?,良好的生?活環(huán)境和業(yè)?余文化生活?,都將對公?司的發(fā)展起?到良好的促?進作用。?9、誠如_?在上周會議?上所說,_?_年將是_?__龍騰虎?躍的一年,?將是我們大?力發(fā)展的一?年。在這一?年中公司將?有許多新的?工作要完成?,新的制度?要完善。我?將積極收集?相關資料,?努力完成好?上級領導的?安排的工作?任務。作?為行政人事?部的工作人?員,我充分?認識到自己?的工作雖然?瑣碎但也有?它的重要性?。(范本)?正所謂“天?下難事始于?易,天下大?事始于細”?。要想?yún)f(xié)調?好一個團隊?,必須做好?每一件瑣碎?的小事以保?證業(yè)務的正?常有序發(fā)展?。首先要抱?以一個正確?的心態(tài),踏?踏實實、任?勞任怨地完?成上級交派?的工作;其?次,要不斷?提高自己、?抓住每一次?讓自己學習?和成長的機?會,努力提?高業(yè)務水平?,在業(yè)余時?間善于發(fā)現(xiàn)?與工作有關?的新事物新?知識;最后?,以主人翁?的姿態(tài)發(fā)揮?所長,為公?司分擔更多?力所能及的?工作。只要?我們工作更?加細致點、?溝通多一點?、責任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育心理學綜合練習試卷B卷附答案
- 2024年度山西省高校教師資格證之高等教育法規(guī)押題練習試題B卷含答案
- 重慶市西南大學附中2024-2025學年高一上定時檢測(一)語文試題含答案
- 2024年度xx村監(jiān)測對象風險消除民主評議會議記錄
- 湖南省長沙市長郡郡維中學2022-2023學年九年級上學期入學英語試卷(含答案)
- 2024年長沙市事業(yè)單位招聘計算機崗位專業(yè)知識試題
- 2024年培訓學校業(yè)務外包協(xié)議
- 2024年工程咨詢服務具體協(xié)議樣式
- 2024醫(yī)療銷售企業(yè)合作協(xié)議樣本
- 2024房屋建筑施工勞務協(xié)議詳例
- 部編版五年級上冊道德與法治第三單元知識點歸納整理
- 養(yǎng)老機構(養(yǎng)老院)全套服務管理實用手冊
- 企業(yè)文化管理第八章企業(yè)文化的比較與借鑒
- WST311-2023《醫(yī)院隔離技術標準》
- 《縷書香伴我同行》課件
- 建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法
- 100道解方程 計算題
- 賽事承辦服務投標方案(技術方案)
- 概率論(華南農業(yè)大學)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下華南農業(yè)大學
- 上海中考英語專項練習-動詞的時態(tài)-練習卷一和參考答案
- GB 4806.7-2023食品安全國家標準食品接觸用塑料材料及制品
評論
0/150
提交評論