20xx團(tuán)建工作心得體會范文

20xx團(tuán)建工作心得體會范文通過合理的組合，削減沖突，增加合力。還有就是文字記錄，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣，這對我們團(tuán)隊(duì)的建立很有必要。下面是我為大家收集整理的20xx團(tuán)建工作心得體會范文，歡送大家閱讀。

20xx團(tuán)建工作心得體會范文篇1

我參加公司這個大家庭沒有多久，很榮幸能和大家一起參與團(tuán)建活動，也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)情愿花費(fèi)時間、精力和金錢來造就我們。過多的官方話不說，我想就此次團(tuán)建活動，表達(dá)我自己最真實(shí)的感受。

一、團(tuán)建活動的目的。

因?yàn)槲抑皡⑴c過幾次別的公司組織的團(tuán)建活動，就我個人理解，團(tuán)建一般指團(tuán)隊(duì)建立，簡潔說就是通過一些活動或嬉戲，發(fā)覺和暴露團(tuán)隊(duì)問題，從而不斷反思并設(shè)法解決問題，最終使團(tuán)隊(duì)成員具有大局意識，效勞精神和溝通協(xié)作的實(shí)力。

二、此次團(tuán)建活動的過程中存在的問題。

1、前期籌劃。

本次活動的前期籌劃工作是由財務(wù)部沈怡鑫負(fù)責(zé)，同浩安公司一起聯(lián)誼。前期籌劃運(yùn)籌已久，但因各種緣由無法支配而屢次延期?？赡苁且?yàn)闆]有經(jīng)歷，我認(rèn)為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團(tuán)建活動籌劃書、團(tuán)建活動流程等文字性的文件，只是一味地聽從浩安公司的支配，失去了我公司的主動性。導(dǎo)致后面的一些事情沒有打算性。

2、行程支配。

活動統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達(dá)我公司，我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行啟程，我公司的員工都在樓下等王總，等全部人都支配上車后，王總反問大家，“不是說一點(diǎn)啟程嗎，怎么到此時此刻了?”眾人大眼瞪小眼，沒有人說話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，既然有了規(guī)定和制度，都要以身作那么。

3、活動過程。

大家到了酒店，安置好隨身物品后，都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念，我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很為難，最關(guān)鍵的緣由是領(lǐng)導(dǎo)太多，卻沒有一個真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說這話可能潘總不愛聽，但我堅信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動，大家身上都穿著公司統(tǒng)必須制的服裝，卻沒能統(tǒng)一聽從支配。

在其次天訓(xùn)練的“達(dá)芬奇密碼、沙場點(diǎn)兵、穿越封鎖線”這些團(tuán)隊(duì)建立工程，特別有教育意義，同時也帶有必須的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個人都為了整個小組的成功而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標(biāo)嚴(yán)密地團(tuán)結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到，在實(shí)際工作中，當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)遇到困難的時候，只要堅決信念，踴躍努力，付諸行動，就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個工程是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)能否合理的利用資源，相互協(xié)作，相互溝通的實(shí)力。在團(tuán)隊(duì)建立的過程中，很多隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用，但是假如沒有統(tǒng)一的指揮，團(tuán)隊(duì)就會出現(xiàn)混亂，訓(xùn)練科目也難以勝利完成。這就要求我們團(tuán)隊(duì)要有完善的組織體系，要領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，執(zhí)行到位，要彼此信任，理解和包涵。我覺得咱們公司的這個團(tuán)隊(duì)在這方面還存在欠缺。

三、個人想法和建議。

上面這些就是我參與此次活動的心得體會，都是我自己的真實(shí)想法。不只是這次團(tuán)建活動，在公司這么長時間我已經(jīng)深有體會，只是站在一個員工的角度，我沒有權(quán)利和資格對自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說三道四。我還很年輕，沒有多么豐富的閱歷，只是就自己看到的，感受到的發(fā)表一些個人看法，不針對任何人。

團(tuán)隊(duì)建立是每一個團(tuán)隊(duì)都必需面臨的問題，也是一項(xiàng)很長遠(yuǎn)的“大工程”，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未勝利”，我們?nèi)孕杞又?不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但并非每一個好士兵都能當(dāng)將軍，并且能當(dāng)好將軍。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，必須有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己，積累經(jīng)歷，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作，隨時做好打算迎接一切挑戰(zhàn)。

20xx團(tuán)建工作心得體會范文篇2

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施已久，“橋頭堡”建立也已漸入佳境，在我黨的踴躍領(lǐng)導(dǎo)下，我省經(jīng)濟(jì)社會得到長足開展。與此同時，青年同志對于將來社會的重要作用日益突出，團(tuán)員青年的流淌更加頻繁、思維更加活潑、訴求更加多樣的實(shí)際狀況，使得如何加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建工作成為現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。

黨建帶團(tuán)建工作是我黨在新的時期下進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對青年工作領(lǐng)導(dǎo)的時代須要。在加強(qiáng)黨的建立同時，注意加強(qiáng)團(tuán)的建立，對于不斷增加團(tuán)組織的吸引力、凝合力和戰(zhàn)斗力，對于共青團(tuán)更好的當(dāng)好黨的助手和后備軍，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。那么，學(xué)院的黨建帶團(tuán)建工作，是發(fā)揮學(xué)院團(tuán)隊(duì)組織生力軍作用的根本保證，是確保學(xué)院團(tuán)建工作政治方向的重要舉措，也是新時期學(xué)院思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的勢必要求。鑒于現(xiàn)階段的實(shí)際狀況，為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)工作，我大隊(duì)對此作出一系列的學(xué)習(xí)活動，作為一名共青團(tuán)員，以下為本人對此的學(xué)習(xí)心得。

20xx團(tuán)建工作心得體會范文篇3

一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。我們的小組只有4個人，暫且不談學(xué)習(xí)其他科目，許多時候我們除了做工程，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就須要占用我們的必須時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能剛好發(fā)覺問題，解決問題。我們平常都是通過閑聊的方式進(jìn)展溝通。有人曾經(jīng)問我：怎么成天見你跟人閑聊啊?我的答復(fù)是：閑聊也是工作。因?yàn)?，那不是亂聊的，尤其在時機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊工程的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比擬喜愛用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能表達(dá)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。

二、關(guān)愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互協(xié)助，真誠的為對方出謀劃策，這將更堅固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益深厚，責(zé)任感不斷增加，同時給組員締造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團(tuán)隊(duì)建立重要一環(huán)。

三、鼓勵和信任可以有效地增加組員的使命感，提高組員的自信念，給組員有更多的時機(jī)熬煉及證明自己的實(shí)力，促進(jìn)工作的順當(dāng)完成，保證工作質(zhì)量，同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信任的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā)，不行能有物質(zhì)上的嘉獎。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的看法并賜予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時賜予剛好的確定，失敗時賜予真誠的協(xié)助和鼓舞，比物質(zhì)上產(chǎn)生的鼓勵作用要來的劇烈和長久的多。

四、效勞，這是團(tuán)隊(duì)建立的核心內(nèi)容。每個組員都應(yīng)當(dāng)為我們組效勞。而工程組長更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊(duì)，而不是某個人來完成。要立足于效勞，給團(tuán)隊(duì)成員締造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢?所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴，不要有疾妒的心理，這是特別忌諱的。這里須要指出的是：效勞不等于麻木聽從，是有原那么的，會有不少誤會、委屈，也會很吃虧，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的摯友和一段美妙的回憶。

五、協(xié)調(diào)和組織，也就是把適宜的人放在適宜的位置上。事實(shí)上，作為一種詳細(xì)的技能和工作內(nèi)容，這是和溝通和效勞連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了，協(xié)調(diào)組織根本上就是個水到渠成的問題。由兩個須要留意的方面，一是要留意實(shí)際狀況，因人就勢;一是要留意盡可能合理地安排任務(wù)。

總之，團(tuán)隊(duì)