施工總承包特級(jí)資質(zhì)信息化評(píng)審說明解讀

特級(jí)資質(zhì)信息化評(píng)審說明解讀歐陽向宇2012年5月廣聯(lián)達(dá)夢龍軟件有限公司一、個(gè)人介紹二、信息化考評(píng)背景資料三、考評(píng)的最新動(dòng)態(tài)四、信息化考評(píng)說明解讀五、考評(píng)前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)目錄一、個(gè)人介紹二、信息化考評(píng)背景資料三、考評(píng)的最新動(dòng)態(tài)四、信息化考評(píng)說明解讀五、考評(píng)前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)目錄個(gè)人介紹姓名：歐陽向宇職務(wù)：實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理/高級(jí)咨詢顧問/PMP從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2004—2012年8年項(xiàng)目管理：4年特級(jí)資質(zhì)實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)：一、個(gè)人介紹二、信息化考評(píng)背景資料三、考評(píng)的最新動(dòng)態(tài)四、信息化考評(píng)說明解讀五、考評(píng)前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)目錄政策及申報(bào)情況介紹“建市[2007]72號(hào)”通知建市資函【2009】3號(hào)建設(shè)部部令第159號(hào)

建市[2007]241號(hào)通知建市【2010】210號(hào)特級(jí)考評(píng)實(shí)施辦法2011.3第一批資質(zhì)就位企業(yè)申報(bào)23/152012.3全國通過企業(yè)228家編制依據(jù)：建市【2007】72號(hào)編制依據(jù)：建市【2007】241號(hào)附件2一、個(gè)人介紹二、信息化考評(píng)背景資料三、考評(píng)的最新動(dòng)態(tài)四、信息化考評(píng)說明解讀五、考評(píng)前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)目錄最新考評(píng)內(nèi)容（總分105）7、引導(dǎo)性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（20分）2、綜合項(xiàng)目管理（60分）3、人力資源系統(tǒng)（5分）4、檔案管理系統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（5分）6、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（5分）最新調(diào)整結(jié)果信息化考評(píng)說說明序號(hào)考核項(xiàng)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全保障、制度保障、企業(yè)門戶網(wǎng)站202項(xiàng)目管理具備綜合項(xiàng)目管理協(xié)同平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理相應(yīng)功能的集成10具備招投標(biāo)管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、物資管理、設(shè)備管理、竣工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的功能35具備質(zhì)量管理、安全管理的功能153人力資源管理具備組織機(jī)構(gòu)管理、人事管理、合同管理，薪資管理、社保管理、培訓(xùn)管理、員工績效管理、招聘管理的功能54檔案資料管理具備文書檔案、工程檔案的功能55財(cái)務(wù)管理具備財(cái)務(wù)賬務(wù)、成本核算和管理的功能56辦公管理具備公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布的功能5保證性指標(biāo)總分1007加分項(xiàng)具備電子商務(wù)、知識(shí)管理、商業(yè)智能的功能5總分105使用率計(jì)算方方法及示例使用率=自評(píng)使用率*抽查使用率率自評(píng)使用率=（企業(yè)上報(bào)使使用信息化管管理項(xiàng)目數(shù)量量/企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目目總數(shù)）*100%，備注：不含3000萬以下；抽查使用率=（抽查合格項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)/抽查項(xiàng)目總數(shù)數(shù)）*100%使用率最終得得分=（功能項(xiàng)實(shí)際際得分/功能項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分分值）*使用率得分分；例：合同管理理功能項(xiàng)有合合同基本信息息、合同變更更、合同結(jié)算算的記錄，但但是沒有合同同審批流程管管理，專家對(duì)對(duì)其功能評(píng)價(jià)價(jià)實(shí)得1.5分，企業(yè)合同同模塊自評(píng)使使用率100%，專家抽查使使用率70%（功能2分，使用3分，50%得1分，增加10%加1分，最高3分）使用率=100%*70%=70%，所以使用率率得分=1+2=3分使用率最終得得分=1.5/2*3=2.25分合同管理業(yè)務(wù)務(wù)使用總分=1.5+2.25=3.75分分值來源、合合格判斷分值來源必考項(xiàng)總分100分引導(dǎo)性指標(biāo)總總分10分，可按照50%計(jì)入實(shí)得分合格判定60分其中綜合項(xiàng)目目管理單項(xiàng)分分值要求30分以上名詞解釋竣工項(xiàng)目：以以具備竣工驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告為準(zhǔn)準(zhǔn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴(yán)重重不真實(shí)：出現(xiàn)50%以上的業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)與提供的的證明資料不不一致或無證證明資料出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員員不能操作系系統(tǒng)的注意：嚴(yán)重不不真實(shí)，視程程度由現(xiàn)場考考評(píng)小組組長長判定是否直直接定為不及及格最新考評(píng)原則則考評(píng)原則應(yīng)用為主功能為輔重視規(guī)劃強(qiáng)調(diào)效果建好標(biāo)準(zhǔn)遵守誠信重視規(guī)劃：企企業(yè)IT規(guī)劃企業(yè)IT規(guī)劃（實(shí)現(xiàn)規(guī)規(guī)劃）整體解決方案案建設(shè)辦公自動(dòng)化人力資源管理理財(cái)務(wù)管理房產(chǎn)開發(fā)管理理經(jīng)營管理知識(shí)管理物資管理成本管理商業(yè)智能統(tǒng)一平臺(tái)資產(chǎn)管理建好標(biāo)準(zhǔn)：：集團(tuán)級(jí)管管理編碼編碼對(duì)象編碼方法說明分管部門組織編碼流水編碼（法人組織、職能部門）確定組織全景圖梳理集團(tuán)辦公室往來編碼分類流水編碼（客戶、分包商、供應(yīng)商）以營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證、身份證為基礎(chǔ)的收集梳理集團(tuán)財(cái)務(wù)部科目編碼分級(jí)編碼4-2-2-2-2-2-2-2按集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范執(zhí)行，以用于接口集團(tuán)財(cái)務(wù)部物資編碼采用國標(biāo)編碼JG/T151-2003建筑產(chǎn)品分類和編碼集團(tuán)財(cái)務(wù)部項(xiàng)目編碼采用企業(yè)內(nèi)部編碼規(guī)則按不同項(xiàng)目類型進(jìn)行分類和編碼集團(tuán)項(xiàng)目管理部合同編碼采用企業(yè)內(nèi)部編碼規(guī)則按合同的不同類型和項(xiàng)目類型進(jìn)行編碼集團(tuán)合同管理部設(shè)備分類編碼采用國標(biāo)編碼JG/T151-2003建筑產(chǎn)品分類和編碼集團(tuán)財(cái)務(wù)部建好標(biāo)準(zhǔn)：：集團(tuán)級(jí)管管理編碼編碼對(duì)象編碼方法說明分管部門人員編碼6位流水可按集團(tuán)統(tǒng)一編碼要求執(zhí)行人力資源部職位類別+3位流水人力資源部崗位部門+2位流水人力資源部收發(fā)文年月+4位流水文檔庫流水號(hào)建好標(biāo)準(zhǔn)：：項(xiàng)目與成成本管理編編碼編碼對(duì)象編碼方法說明分管部門WBS（工作分解）2-2-2-2-2成本管理組OBS（組織分解）2-2-2區(qū)域成本管理組單位工程2-2-2成本管理組“項(xiàng)目部管理理可復(fù)制””：物料通過統(tǒng)一基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模模板、流程程模板，建建立可復(fù)制制的管理平平臺(tái)統(tǒng)一物料編編碼區(qū)域(公司)A統(tǒng)一物料價(jià)價(jià)格庫區(qū)域(公司)B統(tǒng)一物料價(jià)價(jià)格庫房建類模板板統(tǒng)一物料庫庫路橋建設(shè)類類模板統(tǒng)一物料庫庫AA房建項(xiàng)目物料庫BB路橋項(xiàng)目物料庫“項(xiàng)目部管理理可復(fù)制””：WBS通過統(tǒng)一基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模模板、流程程模板，建建立可復(fù)制制的管理平平臺(tái)WBS模板路橋類WBS模板房建類AA項(xiàng)目WBSBB項(xiàng)目WBS路基WBS模板橋WBS模板涵洞WBS模板裝飾WBS模板土建WBS模板安裝WBS模板考評(píng)范圍檔案管理系系統(tǒng)只對(duì)近近兩年（以以申報(bào)日期期往前推算算）的竣工工項(xiàng)目進(jìn)行行考評(píng)；綜合項(xiàng)目管管理系統(tǒng)只只對(duì)在建項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行考考評(píng)。注：竣工項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)用也也是考評(píng)在在建工程信息化考評(píng)評(píng)涉及項(xiàng)目目的年度結(jié)結(jié)算收入應(yīng)應(yīng)與特級(jí)資資質(zhì)申報(bào)材材料中的相相關(guān)數(shù)據(jù)一一致（對(duì)于于3000萬以下的項(xiàng)項(xiàng)目，如不不影響年度度結(jié)算收入入，可不納納入信息化化考評(píng)范圍圍）對(duì)于不具備備上網(wǎng)條件件的偏遠(yuǎn)地地區(qū)或海外外地區(qū)工程程，企業(yè)可可根據(jù)自身身的管理需需要，自行行確定數(shù)據(jù)據(jù)的填報(bào)方方式及錄入入時(shí)間。一、個(gè)人介紹二、信息化考評(píng)背景資料三、考評(píng)的最新動(dòng)態(tài)四、信息化考評(píng)說明解讀五、考評(píng)前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)目錄最新考評(píng)內(nèi)容7、引導(dǎo)性指指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)（20分）2、綜合項(xiàng)目目管理（60分）3、人力資源源系統(tǒng)（5分）4、檔案管理理系統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)管理理系統(tǒng)（5分）6、辦公自動(dòng)動(dòng)化系統(tǒng)（（5分）1、硬件設(shè)施總總分5分有獨(dú)立的中中心機(jī)房，，并有防火火、恒溫控控制、UPS機(jī)房安全保保障措施，，或企業(yè)選選擇有資質(zhì)質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)行行服務(wù)器托托管方式（（須提供合合同），得得1分，否則不不得分。（（1分）機(jī)房中對(duì)服服務(wù)器、交交換機(jī)、路路由器、防防火墻各種種設(shè)備進(jìn)行行歸置，或或企業(yè)選擇擇有資質(zhì)的的IDC服務(wù)商進(jìn)行行服務(wù)器托托管方式（（須提供合合同），得得1分，否則不不得分。（（1分）、機(jī)房內(nèi)具具有防火墻墻、核心交交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)備，以以及有單獨(dú)獨(dú)安裝信息息系統(tǒng)及網(wǎng)網(wǎng)站的服務(wù)務(wù)器，或企企業(yè)選擇有有資質(zhì)的IDC服務(wù)商進(jìn)行行服務(wù)器托托管方式（（須提供合合同），得得1分，否則不不得分。（（1分）、機(jī)房內(nèi)各各種設(shè)備具具有明確的的設(shè)備配置置表，以及及企業(yè)各種種軟件應(yīng)用用系統(tǒng)在服服務(wù)器上的的分布表（（企業(yè)采用用服務(wù)器托托管方式也也須提供）），得1分，否則不不得分。（（1分）、有專職人人員（包括括相應(yīng)的崗崗位職責(zé)））維護(hù)各種種硬件設(shè)備備，得1分。（1分）注：對(duì)機(jī)房房中的服務(wù)務(wù)器、交換換機(jī)、路由由器、防火火墻各種設(shè)設(shè)備進(jìn)行歸置，機(jī)房有防防火、恒溫溫控制、UPS保障措施，，機(jī)房有專職的網(wǎng)絡(luò)管理理或者系統(tǒng)統(tǒng)管理員。。系統(tǒng)管理理員或者網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理員員應(yīng)出具機(jī)機(jī)房設(shè)備的的完整配置清單、各個(gè)設(shè)備備的運(yùn)行維護(hù)記記錄表單供檢查。如如企業(yè)選擇擇有資質(zhì)的的IDC服務(wù)商進(jìn)行行服務(wù)器托托管，、、可得分，但但也必須滿滿足、的考核要求求基礎(chǔ)設(shè)施：：硬件設(shè)施施2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（（企業(yè)內(nèi)部部局域網(wǎng)建建設(shè)企企業(yè)與分分支機(jī)構(gòu)之之間網(wǎng)絡(luò)連連接情況））總分3分企業(yè)已建立立由防火墻墻、核心交交換機(jī)組成成的內(nèi)部局局域網(wǎng)絡(luò)，，并有網(wǎng)絡(luò)絡(luò)拓?fù)鋱D資資料，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)內(nèi)部局局域網(wǎng)具有有明確的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理措措施，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)與分支支機(jī)構(gòu)之間間建立可靠靠的網(wǎng)絡(luò)連連接，或企企業(yè)與分支支機(jī)構(gòu)能通通過Internet網(wǎng)絡(luò)互相傳傳輸數(shù)據(jù)和和信息，并并有必要的的安全機(jī)制制，得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企企業(yè)有明確確的網(wǎng)絡(luò)管管理措施，，并出具網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、內(nèi)部虛虛擬網(wǎng)的網(wǎng)網(wǎng)段設(shè)置、、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的清單相關(guān)資料，，以證明網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建建設(shè)到位?？偛颗c分支機(jī)構(gòu)構(gòu)（明確建建制的分子子公司）之間建立可靠的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)連接，將將企業(yè)分支支機(jī)構(gòu)連接接起來?；A(chǔ)設(shè)施：：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境境集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D網(wǎng)絡(luò)IP地址清單3、安全保障(網(wǎng)絡(luò)安全保保障措施防防病毒毒保障措施施企業(yè)業(yè)系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)備份措措施)4分企業(yè)具有防防火墻及安安裝網(wǎng)絡(luò)管管理系統(tǒng)對(duì)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)行管理理，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)信息系系統(tǒng)采用安安全的方式式架構(gòu)與部部署，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)系統(tǒng)服服務(wù)器安裝裝了防病毒毒軟件，得得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)對(duì)本細(xì)細(xì)則所涉及及的信息系系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)備份，，得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企業(yè)業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安全、防防病毒和數(shù)數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保保障措施，主要要是指防火墻（以硬件為為最佳）、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、防病毒軟件、、數(shù)據(jù)備份份軟件。企業(yè)信息息系統(tǒng)應(yīng)采用多層層架構(gòu)架設(shè)設(shè)。在信息系統(tǒng)的的日常管理理中，應(yīng)保持日常的的備份日志、備份的文件和目目錄清單。基礎(chǔ)設(shè)施：：安全保障障4、資金保障2分企業(yè)近2年每年均有有獨(dú)立的信信息化建設(shè)設(shè)預(yù)算計(jì)劃劃，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)能按信信息化建設(shè)設(shè)預(yù)算計(jì)劃劃執(zhí)行，使使信息化建建設(shè)有資金金保障，得得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企企業(yè)有信息息化的資金預(yù)算并并付諸執(zhí)行行，企業(yè)應(yīng)該該單獨(dú)提供供一份企業(yè)業(yè)信息化方方面的預(yù)算算以及實(shí)際際支出，必必須包含在在軟件、硬硬件和各種種設(shè)備的直直接投入。?；A(chǔ)設(shè)施：：資金保障障5、制度保障3分企業(yè)須有信信息化專職職機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，，專職崗位位具有明確確的崗位職職責(zé)，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)的信息息系統(tǒng)、計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、計(jì)算機(jī)機(jī)中心機(jī)房房（IDC托管方式除除外）具有有運(yùn)行管理制制度，得1分，否則不不得分。（（1分）企業(yè)對(duì)本細(xì)細(xì)則所涉及及的信息系系統(tǒng)具有用用戶操作手冊，得1分，否則不不得分。（（1分）注：要求企企業(yè)應(yīng)建立立計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算算機(jī)中心機(jī)機(jī)房、綜合合項(xiàng)目管理理系統(tǒng)、人人力資源管管理系統(tǒng)、、檔案管理理系統(tǒng)、辦辦公自動(dòng)化化系統(tǒng)各個(gè)應(yīng)用系系統(tǒng)的運(yùn)行行管理制度度（也可以通通過系統(tǒng)管管理手冊來來體現(xiàn)）。。運(yùn)行管理理制度主要要包括系統(tǒng)統(tǒng)管理的崗崗位設(shè)置、、崗位職責(zé)責(zé)、系統(tǒng)管管理、系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行記錄錄、系統(tǒng)維維護(hù)、用戶戶權(quán)限維護(hù)護(hù)、數(shù)據(jù)備備份、用戶戶手冊管理理制度?；A(chǔ)設(shè)施：：制度保障障6、企業(yè)業(yè)門門戶戶網(wǎng)網(wǎng)站站3分企業(yè)業(yè)已已建建立立自自己己的的WEB門戶戶網(wǎng)網(wǎng)站站，，具具有有后后臺(tái)臺(tái)管管理理功功能能，，得得1分，，否否則則不不得得分分。。（（1分））對(duì)企企業(yè)業(yè)新新聞聞中中心心或或企企業(yè)業(yè)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)欄欄目目，，平平均均每每兩兩周周至至少少更更新新1次，，得得1分，，否否則則不不得得分分。。（（1分））網(wǎng)站至至少具具有企企業(yè)介介紹、、企業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)態(tài)新聞聞、企企業(yè)業(yè)業(yè)績內(nèi)內(nèi)容，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）注：要要求企企業(yè)建建立對(duì)對(duì)外門門戶網(wǎng)網(wǎng)站，，注意內(nèi)內(nèi)容及及時(shí)更更新，應(yīng)將將企業(yè)業(yè)網(wǎng)站站增加加盡量量多的的展示示內(nèi)容容，例例如工工程業(yè)業(yè)績案案例、、企業(yè)業(yè)介紹紹等，，將內(nèi)內(nèi)容欄欄目設(shè)設(shè)置盡盡量豐豐富。。基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施：：企業(yè)業(yè)門戶戶網(wǎng)站站最新考考評(píng)內(nèi)容7、引導(dǎo)導(dǎo)性指指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合合項(xiàng)目目管理理（60分）3、人力力資源源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案案管理理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)務(wù)管理理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公公自動(dòng)動(dòng)化系系統(tǒng)（（5分）1、綜合能能力(協(xié)同平平臺(tái)、、業(yè)務(wù)務(wù)管理理、集集成功功能、、使用用情況況）10分建立了了企業(yè)業(yè)所有有用戶戶能參參與的的綜合合項(xiàng)目目管理理協(xié)同同平臺(tái)臺(tái)，且且能反反映協(xié)協(xié)同辦辦公的的各組組織機(jī)機(jī)構(gòu)，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)業(yè)與項(xiàng)項(xiàng)目間間的協(xié)協(xié)同辦辦公，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）具有對(duì)對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行‘招投標(biāo)標(biāo)管理理’、‘進(jìn)度管管理’‘合同管管理’、‘成本管管理’功能，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）具有對(duì)對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行‘物資管管理’、‘設(shè)備管管理’、‘安全管管理’、‘質(zhì)量管管理’、‘風(fēng)險(xiǎn)管管理’、‘竣工管管理’功能，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）企業(yè)綜綜合項(xiàng)項(xiàng)目管管理系系統(tǒng)中中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同同、成成本、、物資資管理理功能能的數(shù)數(shù)據(jù)關(guān)關(guān)聯(lián)，，不是是簡單單的數(shù)數(shù)據(jù)填填報(bào)，，得1分，否否則不不得分分。（（1分）上述各各業(yè)務(wù)務(wù)審批批能直直接和和協(xié)同同平臺(tái)臺(tái)整合合，得得1分，否否則不不得分分。（（1分）企業(yè)綜綜合項(xiàng)項(xiàng)目管管理系系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)各各功能能或模模塊的的審批批提示示功能能，得得1分。（（1分）企業(yè)綜綜合項(xiàng)項(xiàng)目管管理系系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)了了與企企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)系系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)據(jù)集成成，得得1分。（（1分）企業(yè)綜綜合項(xiàng)項(xiàng)目管管理系系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)了了與企企業(yè)人人力資資源系系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)據(jù)集成成，得得1分。（（1分）企業(yè)綜綜合項(xiàng)項(xiàng)目管管理系系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)了了與企企業(yè)檔檔案管管理系系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)據(jù)集成成，得得1分（1分）項(xiàng)目管管理：：綜合合能力力10分（1/2）1、綜合能能力(協(xié)同平平臺(tái)、、業(yè)務(wù)務(wù)管理理、集集成功功能、、使用用情況況）10分必須達(dá)達(dá)到上上述功功能、、、的要求求，且且使用用該系系統(tǒng)的的項(xiàng)目目占企企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目總總數(shù)30%以上，得得1分，否則則不得分分。（（1分）注：要求求企業(yè)建建立一個(gè)個(gè)全方位位的企業(yè)級(jí)信信息平臺(tái)臺(tái)。信息平平臺(tái)通過過協(xié)同門門戶實(shí)現(xiàn)現(xiàn)從項(xiàng)目目－>分支機(jī)構(gòu)構(gòu)－>企業(yè)（法法人）多多層的審批流程、數(shù)數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)精精確到項(xiàng)項(xiàng)目級(jí)，，體現(xiàn)企企業(yè)（法法人）對(duì)對(duì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的管管理、控控制、監(jiān)監(jiān)督以及及決策，，而不是是簡單的的項(xiàng)目級(jí)級(jí)管理。。信息平平臺(tái)的核核心內(nèi)容容是綜合合項(xiàng)目管管理系統(tǒng)統(tǒng)，綜合合項(xiàng)目管管理系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集集成化的的項(xiàng)目職職能管理理，包括括：招投投標(biāo)管理理、合同同管理、、成本管管理、進(jìn)進(jìn)度管理理、質(zhì)量量管理、、安全管管理、竣竣工管理理、物資資管理、、設(shè)備管管理、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理，各功功能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)集成化化能避免免數(shù)據(jù)孤孤島，體體現(xiàn)綜合合項(xiàng)目管管理思想想。綜合合項(xiàng)目管管理系統(tǒng)統(tǒng)與人力力資源管管理、財(cái)財(cái)務(wù)管理理、檔案案管理實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成成，體現(xiàn)企企業(yè)管理理體系的的完整性性與集成成性。項(xiàng)目管理理：綜合合能力（（2/2）2、招投標(biāo)管管理功功能2分使使用用2分具有對(duì)業(yè)業(yè)主、投投標(biāo)項(xiàng)目目進(jìn)行信信息管理理功能，，得0.5分；同時(shí)時(shí)具有電電子標(biāo)書書制作、、概預(yù)算算編制功能，得1分，否則不得得分。（（1分）具有對(duì)分分包商、、分供商商進(jìn)行管管理功能能，得1分，以上上功能不不完備得得0.5分，否則則不得分分。（（1分）必須達(dá)到到上述功功能、的要求，，且使用用該模塊塊的項(xiàng)目目占企業(yè)業(yè)項(xiàng)目總總數(shù)50％以上，，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高2分。（1分）注：要求求綜合項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)現(xiàn)招招投標(biāo)工工作的電電子化。。在綜合合項(xiàng)目管管理系統(tǒng)統(tǒng)中，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)市市場開發(fā)發(fā)的主要要業(yè)務(wù)過過程進(jìn)行行信息化化管理，，對(duì)業(yè)主主、招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目、、投標(biāo)要要求信息息進(jìn)行管管理。實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)分包商、、分供商商信息進(jìn)行行管理。項(xiàng)目管理理：招投投標(biāo)管理理4分3、進(jìn)度管理理功功能1分使使用用3分具有編制制橫道圖圖或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖功能能，得0.5分，同時(shí)時(shí)具有項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度顯示、、目標(biāo)對(duì)對(duì)比功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）必須達(dá)到到上述功功能要求求，且使使用該模模塊的項(xiàng)項(xiàng)目占企企業(yè)項(xiàng)目目總數(shù)50％以上，，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（（3分）注：進(jìn)度度管理主主要側(cè)重于時(shí)時(shí)間的計(jì)劃、、控制和和管理。。進(jìn)度管管理要能能夠分解解、組合合項(xiàng)目的的分部分分項(xiàng)工程程和工序序，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程和工工序編制制總體計(jì)計(jì)劃，在在總體計(jì)計(jì)劃基礎(chǔ)礎(chǔ)上編制制年度或或者月度度的進(jìn)度度計(jì)劃，，通過橫橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的顯顯示。在在項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行過程程中對(duì)工工程進(jìn)度度的時(shí)間間進(jìn)行記記錄和調(diào)調(diào)整，且且與原進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比分析，掌握項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，控制制項(xiàng)目的的進(jìn)度風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理理：進(jìn)度度管理4分4、成本管理理功功能4分使使用用4分具有項(xiàng)目目成本運(yùn)運(yùn)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控管理理功能，，得0.5分，同時(shí)時(shí)具有對(duì)對(duì)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算成本本（投標(biāo)標(biāo)成本或或目標(biāo)成成本）和和實(shí)際成成本進(jìn)行行對(duì)比分分析的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表功能，，得1分。（（1分）具有項(xiàng)目目投標(biāo)成成本、目目標(biāo)成本本、實(shí)際際成本進(jìn)進(jìn)行報(bào)表表的對(duì)比比分析的的功能，，實(shí)現(xiàn)兩兩算對(duì)比比，得1分，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)三算及及以上對(duì)對(duì)比，得得2分，否則則不得分分。（（2分））具有有按按照照項(xiàng)項(xiàng)目目生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期（（月月度度或或季季度度））對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)行行項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本的的細(xì)細(xì)化化管管理理功功能能，，得得1分，，否否則則不不得得分分。。（（1分））必須須達(dá)達(dá)到到上上述述功功能能、的要要求求，，且且使使用用該該模模塊塊的的項(xiàng)項(xiàng)目目占占企企業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目總總數(shù)數(shù)50％以以上上，，得得1分，，在在此此基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上使使用用率率每每增增加加10%加1分，，最最高高4分。。（（4分））注：：明明確確對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目投標(biāo)標(biāo)成成本本、目標(biāo)標(biāo)成成本本（企企業(yè)業(yè)為為完完成成自自己己的的利利潤潤指指標(biāo)標(biāo)給給項(xiàng)項(xiàng)目目下下達(dá)達(dá)的的成成本本指指標(biāo)標(biāo)））、、實(shí)際際成成本本（項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)行行中中按按生生產(chǎn)產(chǎn)周周期期實(shí)實(shí)際際發(fā)發(fā)生生的的成成本本））進(jìn)進(jìn)行行成成本本分分析析、、成成本本監(jiān)監(jiān)控控的的運(yùn)運(yùn)行行管管理理體體系系，，以以實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)保保證證項(xiàng)項(xiàng)目目毛毛利利率率、、降降低低管管理理費(fèi)費(fèi)用用率率的的成成本本管管理理目目標(biāo)標(biāo)。。成成本本是是工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理的的核核心心，，因因此此要要求求企企業(yè)業(yè)具具有有成成本本管管理理功功能能對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本管管理理體體系系的的運(yùn)運(yùn)作作情情況況進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)控控監(jiān)監(jiān)督督，，使使企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)各各個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的成成本本始始終終處處于于受受控控狀狀態(tài)態(tài)。。項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本管管理理主主要要可以以體現(xiàn)現(xiàn)為為三三個(gè)個(gè)方方面面：：1）采采用用預(yù)預(yù)算算確定定目標(biāo)標(biāo)成成本本；；核算算實(shí)際際成成本本，，且且對(duì)對(duì)目目標(biāo)標(biāo)與與實(shí)實(shí)際際成成本本兩兩者者之之間間對(duì)比比分析析；；2）按按照照項(xiàng)項(xiàng)目目季季度度或或月月度度的的生產(chǎn)產(chǎn)周周期期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成成本本歸歸集集，，核核算算實(shí)實(shí)際際成成本本，，且且對(duì)對(duì)目目標(biāo)標(biāo)與與實(shí)實(shí)際際成成本本兩兩者者之之間間對(duì)對(duì)比比分分析析；；3）按照照分部分分項(xiàng)或者建安費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目成成本的的細(xì)化化管理理，還還可以以進(jìn)一一步實(shí)實(shí)現(xiàn)量量價(jià)分分離管管理項(xiàng)目管管理：：成本本管理理8分5、合同管管理功功能2分使使用用3分具有合合同基基本內(nèi)內(nèi)容管管理功功能，，得0.5分；同同時(shí)具具有合合同審審批流流程管管理功功能，，得1分；否否則不不得分分。（（1分）具有合合同變變更管管理功功能，，得0.5分；具具有合合同結(jié)結(jié)算管管理功功能，，得0.5分；否否則不不得分分。（（1分）必須達(dá)達(dá)到上上述功功能、的要求求，且且使用用該模模塊的的項(xiàng)目目占企企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目總總數(shù)50％以上上，得得1分，在在此基基礎(chǔ)上上使用用率每每增加加10%加1分，最最高3分。（（3分）注：能能夠?qū)?duì)合同同基本本內(nèi)容容、審批流程進(jìn)進(jìn)行管管理，，保存存合同同電子文文件（分包包、分分供的的合同同電子子文件件以及及業(yè)主主合同同或合合同要要點(diǎn)的的電子子文件件）。。在項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行過過程中中對(duì)合合同變變更、、索賠賠進(jìn)行行記錄錄，對(duì)對(duì)合同同的結(jié)結(jié)算支支付進(jìn)進(jìn)行記記錄和流程程審批批，建立立完整整的合合同臺(tái)臺(tái)賬，，能夠夠?qū)@這些信信息進(jìn)進(jìn)行檢檢索。。項(xiàng)目管管理：：合同同管理理5分6、物資管管理功功能能2分使使用用3分具有入入出庫庫管理理、庫庫存管管理功功能，，得0.5分；同同時(shí)具具有項(xiàng)項(xiàng)目物物資采采購計(jì)計(jì)劃、、使用用計(jì)劃劃功能能，得得1分；否否則不不得分分。（（1分）具有統(tǒng)統(tǒng)一的的物資資編碼碼，物物資分分類管管理功功能得得0.5分；同同時(shí)具具有量量價(jià)分分析、、材料料消耗耗監(jiān)控控功能能，得得1分；否否則則不得得分。。（（1分）必須達(dá)達(dá)到上上述功功能和的要求求，且且使用用該模模塊的的項(xiàng)目目占企企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目總總數(shù)50％以上上，得得1分，在在此基基礎(chǔ)上上使用用率每每增加加10%加1分，最最高3分。（（3分）注：實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目物物資采采購計(jì)計(jì)劃、、采購購合同同的規(guī)規(guī)范化化、流流程化化管理理。對(duì)對(duì)物資資入庫庫、出出庫、、庫存存進(jìn)行行管理理，并并生成成物資資統(tǒng)計(jì)計(jì)臺(tái)賬賬，為為項(xiàng)目目成本本核算算提供供基礎(chǔ)礎(chǔ)。對(duì)對(duì)物資資的分分類、、編碼碼進(jìn)行行統(tǒng)一一管理理，對(duì)對(duì)項(xiàng)目目的物物資采采購、、量價(jià)價(jià)分析析、以以及對(duì)對(duì)物資資消耗耗進(jìn)行行監(jiān)控控。項(xiàng)目管管理：：物資資管理理5分7、質(zhì)量管管理功功能能3分使使用用4分具有反反映工工程質(zhì)質(zhì)量檢檢查情情況及及處理理結(jié)果果的動(dòng)動(dòng)態(tài)管管理功功能，，得1分；同同時(shí)具具有質(zhì)質(zhì)量知知識(shí)庫庫、制制訂質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃功功能，，得2分；否否則不不得分分。（（3分）原本總總共一一分必須達(dá)達(dá)到上上述功功能要要求，，且使使用該該模塊塊的項(xiàng)項(xiàng)目占占企業(yè)業(yè)項(xiàng)目目總數(shù)數(shù)50％以上上，得得1分，在在此基基礎(chǔ)上上使用用率每每增加加10%加1分，最最高4分。（（4分）注：建建立質(zhì)質(zhì)量知知識(shí)庫庫（質(zhì)質(zhì)量管管理的的體系文文件），項(xiàng)目相相關(guān)人員能能夠及時(shí)查查詢到相關(guān)關(guān)質(zhì)量知識(shí)識(shí)文件，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理人員通通過系統(tǒng)錄錄入質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，按時(shí)填報(bào)報(bào)相關(guān)質(zhì)量檢查記錄和內(nèi)容容，企業(yè)管管理人員可可以通過系系統(tǒng)匯總各各種項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，監(jiān)監(jiān)督工程質(zhì)質(zhì)量管理。。項(xiàng)目管理：：質(zhì)量管理理7分8、安全管理功功能4分使使用4分具有反映安安全檢查情情況及處理理結(jié)果的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理功功能，得2分；同時(shí)具具有安全知知識(shí)庫、安安全計(jì)劃、、安全隱患患、安全事事故、安全全培訓(xùn)、安安全考核的的管理功能能，得2分；以上功功能不完備備，否則不不得分。（（4分）原本總共一一分必須達(dá)到上上述功能要要求，且使使用該模塊塊的項(xiàng)目占占企業(yè)項(xiàng)目目總數(shù)50％以上，得得1分，在此基基礎(chǔ)上使用用率每增加加10%加1分，最高4分。（4分）注：建立安安全知識(shí)庫庫，項(xiàng)目人人員可以方方便地查詢詢到安全知知識(shí)，項(xiàng)目目安全管理理人員通過過系統(tǒng)錄入入安全目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，并并實(shí)時(shí)填報(bào)報(bào)安全隱患、安全事故、安全培訓(xùn)訓(xùn)、安全考考核記錄和和內(nèi)容，并并及時(shí)填報(bào)報(bào)相關(guān)安全全檢查記錄錄及處理結(jié)結(jié)果；企業(yè)業(yè)管理人員員通過系統(tǒng)統(tǒng)匯總各種種項(xiàng)目安全報(bào)表，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目安全問題題，對(duì)項(xiàng)目目安全管理理進(jìn)行監(jiān)督督。項(xiàng)目管理：：安全管理7分9、竣工管理功功能1分使使用3分具有查詢竣竣工驗(yàn)收情情況記錄、、對(duì)竣工資資料分類管管理（到盒盒目錄級(jí)別別）、檢索索竣工資料料功能，得得0.5分；同時(shí)具具有在項(xiàng)目目進(jìn)行過程程中收集各各類竣工資資料，并在在需要時(shí)自自動(dòng)歸檔的的功能，得得1分；否則不不得分。（（1分）必須達(dá)到上上述功能要要求，且使使用該模塊塊的項(xiàng)目占占企業(yè)項(xiàng)目目總數(shù)50％以上，得得1分，在此基基礎(chǔ)上使用用率每增加加10%加1分，最高3分。（3分）注：能夠在在項(xiàng)目進(jìn)行行過程中收收集各類竣竣工資料，，并在需要要時(shí)自動(dòng)歸檔，按有關(guān)規(guī)規(guī)定記錄竣竣工驗(yàn)收情情況，分類類管理竣工工資料，具具有檢索功功能。項(xiàng)目管理：：竣工管理理4分10、風(fēng)險(xiǎn)管理功功能1分使使用2分具有項(xiàng)目合合同、進(jìn)度度、成本的的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別、預(yù)警和和處理功能能，得1分，否則不不得分。（（1分）必須達(dá)到上上述功能要要求，且使使用風(fēng)險(xiǎn)管管理功能的的項(xiàng)目占企企業(yè)項(xiàng)目總總數(shù)50％以上，得得1分，在此基基礎(chǔ)上使用用率每增加加10%加1分，最高2分。（2分）注：企業(yè)的的風(fēng)險(xiǎn)管理理功能可以以通過專用用模塊實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，也可以通過在綜合合項(xiàng)目管理理系統(tǒng)的各各相應(yīng)模塊塊中直接進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控控制的方式式實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理：：風(fēng)險(xiǎn)管理理3分11、設(shè)備管理功功能2分具有設(shè)備的的統(tǒng)一編碼碼、設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳、分類類管理功能能，得1分；同時(shí)具具有設(shè)備的的維護(hù)、維維修、保養(yǎng)養(yǎng)、檢定管管理功能，，得2分；否則不不得分。（（2分）注：要求綜綜合項(xiàng)目管管理實(shí)現(xiàn)設(shè)設(shè)備（包括括自有和租賃賃）管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的的統(tǒng)一編碼碼，建立設(shè)設(shè)備臺(tái)帳并并能夠按照照設(shè)備進(jìn)行行分類管理理功能；能能夠?qū)υO(shè)備備的維護(hù)、、維修、保保養(yǎng)、檢定定進(jìn)行管理理。項(xiàng)目管理：：設(shè)備管理理2分最新考評(píng)內(nèi)容7、引導(dǎo)性指指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)（20分）2、綜合項(xiàng)目目管理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)（5分）人力資源源管理功功能3分使使用用2分具有企業(yè)業(yè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)管理理、人事事信息管管理、合合同管理理，薪資資管理、、社會(huì)保保障管理理、培訓(xùn)訓(xùn)管理、、員工績績效管理理、招聘聘管理功功能，得得1分，否則則不得分分。（（1分）具有員工工招聘、、入職、、異動(dòng)、、離職管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）具有企業(yè)業(yè)組織機(jī)機(jī)構(gòu)的崗崗位設(shè)置置，建立立企業(yè)各各計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用系系統(tǒng)的用用戶管理理聯(lián)動(dòng)機(jī)機(jī)制，得得1分，否則則不得分分。（（1分）必須達(dá)到到上述功功能、的要求，，且正式式使用該該系統(tǒng)滿滿1年，得1分，兩年年以上，，得２分分。（2分）注：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)人員員從招聘聘、入職職、異動(dòng)動(dòng)到離職職的全周期管管理，對(duì)企業(yè)業(yè)日常的的人事管管理事務(wù)務(wù)進(jìn)行管管理，包包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓(xùn)管理，員員工績效考核的管管理。人力資源源管理最新考評(píng)評(píng)內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項(xiàng)項(xiàng)目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)（5分）檔案資料料管理功功能能2分使使用用3分具有建立立工程檔檔案目錄錄分類、、錄入項(xiàng)項(xiàng)目檔案案目錄、、檔案目目錄檢索索與查詢詢、資料料借閱管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）實(shí)現(xiàn)辦公公系統(tǒng)與與檔案系系統(tǒng)集成成，具有有文件、、檔案一一體化管管理功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）必須達(dá)到到上述功功能的要求，，且企業(yè)業(yè)已對(duì)50％的項(xiàng)目目進(jìn)行檔檔案資料料管理，，得1分，在此此基礎(chǔ)上上使用率率每增加加10%加1分，最高高3分。（（3分）注：檔案案管理的的范圍包包括文書書檔案和和工程檔檔案。具具有工程程檔案的的分類（（卷內(nèi)目錄錄級(jí)別）、、錄入、、歸檔、、查詢、、借閱功功能。實(shí)實(shí)現(xiàn)辦公公系統(tǒng)與與檔案系系統(tǒng)集成成，即具具有文檔檔一體化化管理功功能。檔案資料料管理最新考評(píng)評(píng)內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)（20分）2、綜合項(xiàng)項(xiàng)目管理理（60分）3、人力資資源系統(tǒng)統(tǒng)（5分）4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)（5分）財(cái)務(wù)管理理功功能5分具有賬務(wù)務(wù)管理功功能得1分，否則則不得分分。（（1分）具有固定定資產(chǎn)管管理功能能得1分，否則則不得分分。（（1分）具有資金金管理功功能，得得1分，否則則不得分分（1分）具有財(cái)務(wù)務(wù)統(tǒng)計(jì)分分析功能能，得1分，否則則不得分分。（（1分）實(shí)現(xiàn)了集集中財(cái)務(wù)務(wù)管理，，得1分，否則則不得分分。（（1分）注：財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)就就是對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)賬務(wù)、固定資產(chǎn)產(chǎn)、資金的核算和和管理，，形成各各種財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表，，并通過過財(cái)務(wù)系系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)的多賬賬套管理理、合并并報(bào)表、、資金管管理多種種財(cái)務(wù)管管理職能能。財(cái)務(wù)管理理最新考評(píng)評(píng)內(nèi)容7、引導(dǎo)性性指標(biāo)（10/5分）1、基礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)（20分）2、綜合項(xiàng)目管管理（60分）3、人力資源系系統(tǒng)（5分）4、檔案管理系系統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)管理系系統(tǒng)（5分）6、辦公自動(dòng)化化系統(tǒng)（5分）辦公管理功功能3分使使用2分具有公文流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、收發(fā)文管管理、郵件管管理、信息發(fā)發(fā)布功能，得得3分，否則不得得分。（1分）必須達(dá)到上述述功能要求，，且已使用1年以上，得1分，2年以上得2分，否則不得得分。（1分）注：公文流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、收發(fā)文管管理、郵件管理、信息發(fā)發(fā)布是辦公系系統(tǒng)的基本要要求。辦公公管管理理5分最新新考考評(píng)評(píng)內(nèi)容容7、引引導(dǎo)導(dǎo)性性指指標(biāo)標(biāo)（10/5分））1、基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施建建設(shè)設(shè)（（20分））2、綜綜合合項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理（（60分））3、人人力力資資源源系系統(tǒng)統(tǒng)（（5分））4、檔案管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）5、財(cái)務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)（5分）6、辦公自自動(dòng)化系系統(tǒng)（5分）電子商務(wù)務(wù)功能2分企業(yè)應(yīng)用用了電子子商務(wù)平平臺(tái)，實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易易，得1分，否則則不得分分。（（1分）企業(yè)通過過網(wǎng)銀進(jìn)行交易易支付，，得1分，否則則不得分分。（（1分）注：企業(yè)業(yè)通過電電子商務(wù)務(wù)平臺(tái)實(shí)實(shí)現(xiàn)與相相關(guān)方之之間的網(wǎng)網(wǎng)上交易易。引導(dǎo)性指指標(biāo)：電電子商務(wù)務(wù)知識(shí)管理理功能4分具有對(duì)企企業(yè)所需需要的各各種知識(shí)識(shí)進(jìn)行分分類、收收集、加加工、積積累和利利用的功功能，得得2分，否則則不得分分。建立專業(yè)業(yè)的知識(shí)識(shí)管理系系統(tǒng)，得得2分，否則則不得分分。注：企業(yè)業(yè)對(duì)各種種已存在在的文件件、技術(shù)術(shù)規(guī)范資資料進(jìn)行行收集、、分類和和利用，，只是實(shí)實(shí)現(xiàn)了知知識(shí)管理理中的初初步職能能。而專專業(yè)的知知識(shí)管理理系統(tǒng)可可以對(duì)企企業(yè)中雜雜亂無章章的知識(shí)識(shí)進(jìn)行有序化的處理，，其中既既包括顯顯性知識(shí)識(shí)，也包包括隱性性知識(shí)。。它包含含有知識(shí)識(shí)收集、知識(shí)組織、知識(shí)傳播子系統(tǒng)。。引導(dǎo)性指指標(biāo)：知知識(shí)管理理商業(yè)智能能4分具備ETL處理，數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫、數(shù)據(jù)據(jù)挖掘功功能，得得2分，否則則不得分分。（（2分）企業(yè)的商商業(yè)智能能系統(tǒng)使使用1年以上，，得2分，不足足1年，得1分，否則則不得分分。（2分）注：企業(yè)業(yè)建立了了商業(yè)智智能系統(tǒng)統(tǒng)，對(duì)企企業(yè)管理理信息系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行ETL（抽?。‥xtraction）、轉(zhuǎn)換（Transformation）和裝載（Load））處理理，建立立企業(yè)的的數(shù)據(jù)中中心或數(shù)數(shù)據(jù)倉庫庫，在此此基礎(chǔ)上上利用查查詢和分分析工具具、數(shù)據(jù)據(jù)挖掘工工具、OLAP（聯(lián)機(jī)分分析處理理）工具具對(duì)其進(jìn)進(jìn)行分析析和處理理，為企企業(yè)提供供輔助決決策分析析。引導(dǎo)性指指標(biāo)：商商業(yè)智能能一、個(gè)人介紹二、信息化考評(píng)背景資料三、考評(píng)的最新動(dòng)態(tài)四、信息化考評(píng)說明解讀五、考評(píng)前準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)目錄檢查流程程信息化檢檢查小組組組長主主持會(huì)議議（5分鐘）（1）介紹實(shí)實(shí)地考評(píng)評(píng)流程（2）強(qiáng)調(diào)考考評(píng)注意意事項(xiàng)：：檢查原原則、檢檢查紀(jì)律律、操作作人員要要求聽取企業(yè)業(yè)信息化化建設(shè)情情況匯報(bào)報(bào)（10分鐘）信息化系系統(tǒng)及使使用情況況檢查（（140分鐘）基礎(chǔ)設(shè)施施實(shí)地檢檢查（15分鐘）專家封閉閉合議（（20分鐘）信息化檢檢查牽頭頭人向企企業(yè)反饋饋考評(píng)基基本情況況（20分鐘）申報(bào)材料料1：信息化化基本情情況介紹紹材料例基本情況況介紹材材料準(zhǔn)備備材料基本本內(nèi)容1、企業(yè)信信息化基基本情況況2、信息化化規(guī)劃介介紹3、信息化化建設(shè)與與使用情情況4、信息化化應(yīng)用的的效果介紹時(shí)間間：10分鐘介紹人建建議CIO或信息中中心主管管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)材料料2：信息化化考評(píng)自自評(píng)表項(xiàng)目名稱在建項(xiàng)目停工項(xiàng)目綜合能力招投標(biāo)管理進(jìn)度管理成本管理合同管理物資管理質(zhì)量管理安全管理竣工管理風(fēng)險(xiǎn)管理人力資源管理辦公管理知識(shí)管理商業(yè)智能合同額年度項(xiàng)目產(chǎn)值（億元）當(dāng)年前1年前2年使用率統(tǒng)計(jì)合同額總計(jì)（億元）上述表中中要求填填報(bào)的項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、合同同額、結(jié)結(jié)算額及及項(xiàng)目年年度產(chǎn)值值范圍是是指申報(bào)報(bào)時(shí)前兩兩年每年年及當(dāng)年年（申報(bào)報(bào)年度1月份至申申報(bào)日上上月份））的該項(xiàng)項(xiàng)目的數(shù)數(shù)據(jù)。如如當(dāng)年、、前1年、前2年無數(shù)據(jù)據(jù)，則不不填。對(duì)屬于信信息化評(píng)評(píng)審范圍圍內(nèi)的且且采用信信息系統(tǒng)統(tǒng)管理的的項(xiàng)目，，在該項(xiàng)項(xiàng)目使用用的信息息系統(tǒng)功功能模塊塊上打√√（即該該功能模模塊中有有管理該該工程的的完整數(shù)數(shù)據(jù)）。。按照使用用率計(jì)算算方法計(jì)計(jì)算