綜合體項(xiàng)目模塊化管理制度修訂培訓(xùn)匯報(bào)定稿吳承祥

綜合體項(xiàng)目模塊化管理制度修訂2023年1月19日主講人：吳承祥培訓(xùn)提綱一、計(jì)劃模塊解讀二、模塊修訂介紹三、模塊化管理的考核一、計(jì)劃模塊解讀培訓(xùn)提綱1.總體說(shuō)明2.節(jié)點(diǎn)示例3.重要主線一、計(jì)劃模塊解讀培訓(xùn)提綱1.總體說(shuō)明2.節(jié)點(diǎn)示例3.重要主線一、計(jì)劃模塊解讀培訓(xùn)提綱1.總體說(shuō)明2.節(jié)點(diǎn)示例3.重要主線一、計(jì)劃模塊表解讀二、模塊修訂介紹三、模塊化管理的考核培訓(xùn)提綱二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說(shuō)明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計(jì)劃變更流程5.

調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計(jì)劃審批權(quán)限二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說(shuō)明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計(jì)劃變更流程5.

調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計(jì)劃審批權(quán)限二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說(shuō)明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計(jì)劃變更流程5.

調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計(jì)劃審批權(quán)限二、模塊修訂介紹培訓(xùn)提綱1.修訂情況總說(shuō)明2.增加節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)4.增加計(jì)劃變更流程5.

調(diào)整優(yōu)化部分節(jié)點(diǎn)3.提高計(jì)劃審批權(quán)限二、模塊修修訂介介紹培訓(xùn)提提綱1.修訂情情況總總說(shuō)明2.增加節(jié)節(jié)點(diǎn)完完成確確認(rèn)4.增加計(jì)劃變變更流程5.調(diào)整優(yōu)優(yōu)化部分節(jié)節(jié)點(diǎn)3.提高計(jì)劃劃審批批權(quán)限一、計(jì)計(jì)劃模模塊表表解讀讀培訓(xùn)提提綱二、模模塊修修訂介介紹三、模模塊化化管理理的考考核三、模塊化化管理理的考考核培訓(xùn)提提綱謝謝?。【C合體模塊塊化簡(jiǎn)簡(jiǎn)介一、計(jì)劃模模塊解解讀—總體說(shuō)說(shuō)明序號(hào)時(shí)間內(nèi)容說(shuō)明12011-7-12011年4月30日綜合體模塊首次發(fā)布，6月上線試運(yùn)行，7月1日正式實(shí)施及考核22012-7-12012年5月11日綜合體模塊第一次修訂發(fā)布，7月1日正式實(shí)施及考核32013-10-12013年8月23日綜合體模塊第二次修訂發(fā)布，10月1日正式實(shí)施及考核綜合體模塊塊化模模板分分類綜合體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)解讀綜合體模塊塊化簡(jiǎn)簡(jiǎn)介一、計(jì)劃模模塊解解讀—總體說(shuō)說(shuō)明序號(hào)是否含酒店模板周期備注1含酒店20共8類模板根據(jù)地質(zhì)條件有無(wú)冬施有無(wú)超高層選用模板2223244265不含酒店20622724826綜合體體模塊塊化模模板分分類綜合體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)解讀綜合體模塊塊化簡(jiǎn)簡(jiǎn)介一、計(jì)劃模模塊解解讀—總體說(shuō)說(shuō)明序號(hào)22個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)模板1級(jí)節(jié)點(diǎn)數(shù)2級(jí)節(jié)點(diǎn)數(shù)3級(jí)節(jié)點(diǎn)數(shù)小計(jì)1含酒店63941963532不含酒店5385187325備注：2013年8月修訂后標(biāo)準(zhǔn)模板節(jié)點(diǎn)構(gòu)成綜合體體模塊塊化模模板分分類綜合體體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)解讀綜合體體模塊塊化簡(jiǎn)簡(jiǎn)介一、計(jì)劃模模塊解解讀—總體說(shuō)說(shuō)明序號(hào)級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)發(fā)起部門(mén)接收部門(mén)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子配齊、編制確定人力資源部相關(guān)部項(xiàng)目公司21籌備編制人員到崗摘牌日90摘牌日后90天編制人員全部到崗項(xiàng)目公司人力資源部141經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策文件交地日后180天30交地日后210天編制簽批完畢總部成本部審批部門(mén)233設(shè)計(jì)上報(bào)《市政條件調(diào)查表》交地日15交地日后15天見(jiàn)附件3-1項(xiàng)目公司規(guī)劃院3302驗(yàn)收外裝\內(nèi)裝中期檢查開(kāi)業(yè)日前120天5開(kāi)業(yè)日前115天整改通知單，OA模板規(guī)劃院項(xiàng)目公司綜合體體模塊塊化模模板分分類綜合體體模塊塊化節(jié)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)成模塊化化節(jié)點(diǎn)點(diǎn)解讀讀一、計(jì)劃模模塊解解讀—節(jié)點(diǎn)點(diǎn)示示例例級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間報(bào)規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)總圖圖指指標(biāo)標(biāo)簽簽批批移移交交復(fù)核核規(guī)規(guī)劃劃條條件件（含含總總圖圖初初次次報(bào)報(bào)批批））總圖圖調(diào)調(diào)整整簽簽確確反反饋饋總圖圖報(bào)報(bào)規(guī)規(guī)確確認(rèn)認(rèn)開(kāi)工工與設(shè)計(jì)四證證與與設(shè)計(jì)供電電與設(shè)計(jì)1設(shè)計(jì)總圖及指標(biāo)簽批移交交地日5交地日后5天1設(shè)計(jì)復(fù)核規(guī)劃條件（含總圖初次報(bào)批）交地日后5天15交地日后20天2設(shè)計(jì)總圖調(diào)整簽確反饋交地日后20天10交地日后30天2設(shè)計(jì)總圖報(bào)規(guī)確認(rèn)交地日后30天20交地日后50天1設(shè)計(jì)單體方案簽批移交交地日25交地日后25天1設(shè)計(jì)單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天1設(shè)計(jì)初設(shè)評(píng)審及移交交地日后65天50交地日后115天1設(shè)計(jì)第一版施工圖報(bào)審交地日后115天55交地日后170天1四證施工許可證交地日后145天35交地日后180天一、計(jì)劃劃模模塊塊解解讀讀—節(jié)點(diǎn)示示例報(bào)規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)工工與與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)四證證與與設(shè)計(jì)供電電與設(shè)計(jì)基坑坑支支護(hù)護(hù)圖圖開(kāi)挖挖圖圖項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)工工程程樁樁圖圖初勘報(bào)告提交單體方案深化簽確基坑基礎(chǔ)論證工程地質(zhì)勘查報(bào)告單體方案簽批第一次豎向設(shè)計(jì)論證前提提前提提前提提級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間1設(shè)計(jì)單體方案簽批移交交地日25交地日后25天1設(shè)計(jì)初勘報(bào)告提交交地日20交地日后20天3設(shè)計(jì)第一次豎向論證及成果移交交地日后25天5交地日后30天1設(shè)計(jì)基坑/基礎(chǔ)論證及成果移交交地日后20天10交地日后30天3設(shè)計(jì)詳勘報(bào)告提交交地日后20天20交地日后40天1設(shè)計(jì)單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天2設(shè)計(jì)開(kāi)挖圖報(bào)審交地日后30天20交地日后50天3設(shè)計(jì)基坑支護(hù)圖報(bào)審交地日后40天20交地日后60天1設(shè)計(jì)工程樁圖報(bào)審交地日后75天15交地日后90天一、計(jì)劃劃模模塊塊解解讀讀—節(jié)點(diǎn)示示例報(bào)規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)工工與設(shè)計(jì)四證證與與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)供電電與設(shè)計(jì)建設(shè)設(shè)工工程程規(guī)規(guī)劃劃許許可可證證初步設(shè)計(jì)簽批移交立面方案深化評(píng)審及會(huì)簽總圖報(bào)規(guī)確認(rèn)證件件辦理理前提提前提提前提提級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間3四證國(guó)有土地使用權(quán)證交地日20交地日后20天3四證建設(shè)用地規(guī)劃許可證交地日30交地日后30天1四證證件辦理交地日60交地日后60天1四證建設(shè)工程規(guī)劃許可證交地日后115天30交地日后145天1四證施工許可證交地日后145天35交地日后180天2設(shè)計(jì)總圖報(bào)規(guī)確認(rèn)交地日后30天20交地日后50天1設(shè)計(jì)單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天1設(shè)計(jì)初設(shè)評(píng)審及移交交地日后65天50交地日后115天3設(shè)計(jì)立面方案深化評(píng)審及會(huì)簽交地日后85天30交地日后115天一、計(jì)劃劃模模塊塊解解讀讀—節(jié)點(diǎn)示示例報(bào)規(guī)規(guī)與與設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)工工與設(shè)計(jì)四證證與與設(shè)計(jì)供電電與與設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)上報(bào)報(bào)《市政政條條件件調(diào)調(diào)查查表表》確定定各各市市政政專專項(xiàng)項(xiàng)方方案案市政政協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)會(huì)單體體方方案案深深化化簽簽確確供電電方方案案供電電方方案案初初步步確確認(rèn)認(rèn)正負(fù)負(fù)零零以以下下土土建建圖圖級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間3設(shè)計(jì)上報(bào)《市政條件調(diào)查表》交地日15交地日后15天3設(shè)計(jì)確定各市政專項(xiàng)方案交地日后15天15交地日后30天2設(shè)計(jì)市政協(xié)調(diào)會(huì)交地日后15天20交地日后35天1設(shè)計(jì)單體方案深化簽批移交交地日后25天40交地日后65天2設(shè)計(jì)供電方案論證及成果移交交地日后65天25交地日后90天2設(shè)計(jì)供電方案初步確認(rèn)交地日后90天30交地日后120天1設(shè)計(jì)正負(fù)零以下土建圖報(bào)審交地日后115天30交地日后145天.一、計(jì)劃劃模模塊塊解解讀讀—重要要主主線線分分析析工程程事項(xiàng)項(xiàng)招標(biāo)標(biāo)售樓樓處選選址20/200/65.設(shè)計(jì)計(jì).....售樓樓處結(jié)構(gòu)構(gòu)售樓樓處景觀內(nèi)內(nèi)裝裝沙盤(pán)盤(pán)提提資資售樓樓處處結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)售樓樓處處裝裝修修售樓樓處處主主體開(kāi)開(kāi)始始..20/5045/8515/6515/10085/150售樓樓處60/85售樓樓處處建建設(shè)設(shè)主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)外裝裝泛光光內(nèi)裝裝工工程程規(guī)劃劃招招商商商家家裝裝修修大商商業(yè)開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)一、計(jì)劃劃模模塊塊解解讀讀—重要要主主線線分分析析工程程事項(xiàng)項(xiàng)招標(biāo)標(biāo)開(kāi)挖圖圖20/5010/10設(shè)計(jì)計(jì)....工程樁樁圖圖±0以下土土建建圖圖總包進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)...110/200土方方及及樁樁基基....55/60總包招標(biāo)標(biāo)20/60基坑支支護(hù)護(hù)圖圖15/9050/115基礎(chǔ)礎(chǔ)圖30/14555/170一版施施工工圖圖.底板板工工程程25/22535/260地下下室工工程程..裙房房主主體體70/330130/460塔樓主體工工程土/支護(hù)/樁開(kāi)始施工..售樓處建建設(shè)主體結(jié)構(gòu)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程程規(guī)劃招商商商家裝修修大商業(yè)開(kāi)業(yè)一、計(jì)劃模塊塊解讀—重要主線線分析幕墻一版圖圖報(bào)審210外裝單位位招標(biāo)265工程招標(biāo)設(shè)計(jì)...開(kāi)業(yè)日摘牌日外裝施工工圖優(yōu)化305.幕墻及夜夜景照明明施工樣樣板段封封樣390.外裝開(kāi)始390.外裝中期檢檢查-115.酒店塔樓外裝-105.大商業(yè)外裝-75塔樓外裝-75夜景提資200.外裝整改-115.售樓處建建設(shè)主體結(jié)構(gòu)構(gòu)外裝泛光光內(nèi)裝工程程規(guī)劃招商商商家裝修修大商業(yè)開(kāi)業(yè)室內(nèi)步行行街精裝裝修-280一、計(jì)劃模塊塊解讀—重要主線線分析一版圖報(bào)審170工程招標(biāo)設(shè)計(jì)...開(kāi)業(yè)日摘牌日..內(nèi)裝采光頂方案案移交160.內(nèi)裝一版施工圖及材材料封樣-320內(nèi)裝施工定標(biāo)標(biāo)材料樣板確確認(rèn)-270.內(nèi)裝施工樣板板段封樣-235.內(nèi)裝第二版施施工圖-225.精裝鋪-85室內(nèi)公共區(qū)-75.商家精裝-45..售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開(kāi)業(yè)一、計(jì)劃模塊解讀讀—重要主線分析主力店業(yè)態(tài)和平面確認(rèn)140業(yè)態(tài)規(guī)劃簽批移交95初步設(shè)計(jì)115一版施工圖170租賃面積-240方案深化65簽約面積185二版施工圖-270主力店房產(chǎn)技技術(shù)條件和步行街業(yè)態(tài)態(tài)規(guī)劃確-300提供步行街施施工圖技術(shù)條條件-200工程設(shè)計(jì)招商...........步行街砌筑-200~-150開(kāi)業(yè)日摘牌日售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開(kāi)業(yè)一、計(jì)劃模塊解讀讀—重要主線分析餐飲鋪落位-170工程招商商家..項(xiàng)目完成-165大玩家商家裝修完成-40開(kāi)業(yè)日摘牌日項(xiàng)目開(kāi)始裝修修380大歌星大玩家影城大餐飲...項(xiàng)目開(kāi)始裝修修360超市項(xiàng)目開(kāi)始裝修修-255百貨項(xiàng)目完成-195大歌星影城大餐飲超市項(xiàng)目完成-135百貨..主力店房產(chǎn)技術(shù)術(shù)條件-300..步行街施工條件-200..非餐飲落位-140.大餐飲進(jìn)場(chǎng)-165.達(dá)消防驗(yàn)收條條件-75.非餐飲進(jìn)場(chǎng)-100.餐飲鋪進(jìn)場(chǎng)-120..餐飲點(diǎn)位圖-150售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開(kāi)業(yè).消防大證~-30.商家達(dá)開(kāi)業(yè)條件件~-20一、計(jì)劃模塊解讀讀—重要主線分析消防驗(yàn)收級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間1工程商家裝修達(dá)到開(kāi)業(yè)條件開(kāi)業(yè)日前40天20開(kāi)業(yè)日前20天1驗(yàn)收大商業(yè)消防驗(yàn)收（大證）開(kāi)業(yè)日前75天45開(kāi)業(yè)日前30天2驗(yàn)收商管（酒管）接管開(kāi)業(yè)日前40天10開(kāi)業(yè)日前30天1驗(yàn)收開(kāi)業(yè)前消防檢查（小證）開(kāi)業(yè)日前30天10開(kāi)業(yè)日前15天1驗(yàn)收大商業(yè)備案開(kāi)業(yè)日前45天30開(kāi)業(yè)日前15天1驗(yàn)收大商業(yè)開(kāi)業(yè)前安監(jiān)部聯(lián)合檢查（達(dá)到合格）開(kāi)業(yè)日前25天15開(kāi)業(yè)日前10天1驗(yàn)收大商業(yè)（酒店）達(dá)到開(kāi)業(yè)條件開(kāi)業(yè)日前10天1開(kāi)業(yè)日前10天1交付大商業(yè)正式開(kāi)業(yè)開(kāi)業(yè)日1開(kāi)業(yè)日1交付大商業(yè)正式移交開(kāi)業(yè)日120開(kāi)業(yè)日后120天商管接管消防開(kāi)業(yè)前檢查查商家裝修達(dá)開(kāi)業(yè)業(yè)條件安監(jiān)部檢查合格大商業(yè)達(dá)開(kāi)業(yè)業(yè)條件大商業(yè)正式開(kāi)開(kāi)業(yè)大商業(yè)正式移交售樓處建設(shè)主體結(jié)構(gòu)外裝泛光內(nèi)裝工程規(guī)劃招商商家裝修大商業(yè)開(kāi)業(yè)二、模塊修訂介紹紹—修訂情況總說(shuō)說(shuō)明修訂情況節(jié)點(diǎn)變化序號(hào)內(nèi)容說(shuō)明備注1增加計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成確認(rèn)2明確計(jì)劃變更操作程序3部分計(jì)劃節(jié)點(diǎn)調(diào)整修訂二、模塊修訂介紹紹—修訂情況總說(shuō)說(shuō)明修訂情況節(jié)點(diǎn)變化序號(hào)類別調(diào)整前節(jié)點(diǎn)數(shù)調(diào)整后節(jié)點(diǎn)數(shù)1含酒店3553532不含酒店327325說(shuō)明：增加2節(jié)點(diǎn)，取消4節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化21節(jié)點(diǎn)二、模塊修訂介紹紹—增加節(jié)點(diǎn)完成成確認(rèn)1.模塊化增加節(jié)節(jié)點(diǎn)確認(rèn)確認(rèn)時(shí)限：必須在5天內(nèi)完成確認(rèn)認(rèn)，否則會(huì)做做“系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)確認(rèn)通過(guò)””處理發(fā)起部門(mén)：節(jié)點(diǎn)填報(bào)與審審批接收部門(mén)：節(jié)點(diǎn)完成情況確認(rèn)通過(guò)且未超節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間：退回且超過(guò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間：級(jí)別業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)起部門(mén)接收部門(mén)填報(bào)人審批人確認(rèn)人1初勘報(bào)告提交項(xiàng)目公司規(guī)劃院項(xiàng)目公司分管設(shè)計(jì)副總經(jīng)理項(xiàng)目公司總經(jīng)理

分管計(jì)劃總裁助理

分管項(xiàng)目副總裁規(guī)劃院結(jié)構(gòu)總工1步行街商鋪施工圖技術(shù)條件確認(rèn)及移交商管公司規(guī)劃院項(xiàng)目公司區(qū)域商管公司分管工程物業(yè)副總經(jīng)理區(qū)域商管公司總經(jīng)理

商管總部招商中心總經(jīng)理

分管商管副總裁項(xiàng)目公司總經(jīng)理

規(guī)劃院主管副院長(zhǎng)1單體方案深化簽批移交規(guī)劃院各部門(mén)

項(xiàng)目公司建筑分管所長(zhǎng)分管建筑副院長(zhǎng)

規(guī)劃院院長(zhǎng)

分管規(guī)劃副總裁項(xiàng)目公司總經(jīng)理

商管總部拓展部總經(jīng)理

酒店設(shè)計(jì)院分管綜合副院長(zhǎng)二、模塊修訂介紹紹—增加節(jié)點(diǎn)完成成確認(rèn)原流程新流程填報(bào)人全部審核通過(guò)過(guò)并全部確認(rèn)后綠燈審批人1審批人2審批人3填報(bào)人全部審核通過(guò)過(guò)后綠燈審批人1審批人2審批人3確認(rèn)人1確認(rèn)人2確認(rèn)人32.增加節(jié)點(diǎn)確確認(rèn)流程比比較二、模塊修訂介介紹—增加節(jié)點(diǎn)完完成確認(rèn)節(jié)點(diǎn)填報(bào)審批人1審批人2審批人3確認(rèn)人1確認(rèn)人2確認(rèn)人3各確認(rèn)人同時(shí)確認(rèn)總確認(rèn)時(shí)限限為5天超過(guò)5天系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)確認(rèn)通過(guò)各審批人順序?qū)徟倢徟鷷r(shí)限限為5天超過(guò)5天系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)退回——亮紅燈3.審批及確認(rèn)時(shí)限二、模塊修訂介介紹—提高計(jì)劃審審批權(quán)限1.新項(xiàng)目計(jì)劃劃上線提高計(jì)劃審批權(quán)權(quán)限原流程新流程項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部部項(xiàng)目公司、、項(xiàng)目管理理中心、規(guī)規(guī)劃院、成成本控制部部、人力資資源部、商商管總部、、酒店總部（如有酒酒店）等部部門(mén)總經(jīng)理理會(huì)簽各分管副總總裁審批計(jì)劃審核人人執(zhí)行總裁簽簽批后上線線項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部項(xiàng)目公司、項(xiàng)目管理中心、規(guī)劃院、成本控制部、人力資源部、商管總部、酒店總部（如有酒店）等部門(mén)總經(jīng)理會(huì)簽各分管副總裁審批二、模塊修訂介介紹—提高計(jì)劃審審批權(quán)限2.計(jì)劃變更調(diào)整提高計(jì)劃審批權(quán)限執(zhí)行總裁責(zé)任部門(mén)發(fā)起審批各部門(mén)總經(jīng)理分管副總裁執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁責(zé)任部門(mén)發(fā)起審批各部門(mén)總經(jīng)理分管副總裁計(jì)劃審核人原流程新流程二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變更流程程1.計(jì)劃變更的的7種原因序號(hào)計(jì)劃變更原因發(fā)起部門(mén)1因調(diào)整開(kāi)業(yè)時(shí)間而導(dǎo)致的整體計(jì)劃調(diào)整中心計(jì)劃部2因土地拆遷而導(dǎo)致的計(jì)劃變更項(xiàng)目公司3因地質(zhì)災(zāi)害原因?qū)е碌挠?jì)劃變更項(xiàng)目公司4集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的成本單項(xiàng)金額在2000萬(wàn)以上的調(diào)整集團(tuán)總裁批準(zhǔn)的1000㎡以上的業(yè)態(tài)調(diào)整；或步行街10個(gè)及以上的商鋪調(diào)整造成變更的責(zé)任部門(mén)5因前序節(jié)點(diǎn)滯后（出現(xiàn)紅燈）而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無(wú)法按時(shí)完成后序節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門(mén)6因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無(wú)法按時(shí)完成造成設(shè)計(jì)變更的責(zé)任部門(mén)7因招商調(diào)整而導(dǎo)致的計(jì)劃變更商管總部二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變更流程程序號(hào)最終審批人說(shuō)明1副總裁僅調(diào)整二、三級(jí)節(jié)點(diǎn)，且不影響下個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn)2執(zhí)行總裁僅調(diào)整1個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn)，且不影響下個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn)3集團(tuán)總裁調(diào)整2個(gè)（含）以上一級(jí)節(jié)點(diǎn)2.計(jì)劃變更審審批權(quán)限二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變更流程程3.計(jì)劃變更操操作程序第一步：獲獲得有效的的計(jì)劃變更更指令第二步：在在信息系統(tǒng)統(tǒng)中審批確確認(rèn)發(fā)起人人：工作步驟：：計(jì)劃變更的的責(zé)任部門(mén)的具體負(fù)責(zé)責(zé)人由發(fā)起人與與中心計(jì)劃部溝通，確定計(jì)劃調(diào)調(diào)整的影響范圍（涉及部門(mén)門(mén)、影響節(jié)節(jié)點(diǎn)等）由發(fā)起人根根據(jù)影響范范圍召集相相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行線下商商討，必要要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)，確定計(jì)劃變更方方案并形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)起人人：工作步驟：：計(jì)劃變更的的責(zé)任部門(mén)的具體負(fù)責(zé)責(zé)人發(fā)起人按規(guī)規(guī)定審批流程在模塊化系系統(tǒng)中發(fā)起起計(jì)劃變更更審批，并并附完整的的計(jì)劃變更方案審批完成后后，信息系系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)模塊化計(jì)計(jì)劃進(jìn)行變變更二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變更流程程4.計(jì)劃變更審批批流程責(zé)任部門(mén)發(fā)起并審批流程提交各部門(mén)會(huì)簽簽…規(guī)劃院院長(zhǎng)計(jì)劃部總經(jīng)理項(xiàng)目中心總裁助理商管總部招商中心總總經(jīng)理責(zé)任部門(mén)發(fā)起計(jì)劃變更審審批流程所有與變更更節(jié)點(diǎn)相關(guān)關(guān)的部門(mén)必必須參與會(huì)簽根據(jù)計(jì)劃節(jié)節(jié)點(diǎn)級(jí)別，，自動(dòng)提交至分管副總總裁、執(zhí)行行總裁或集集團(tuán)總裁舉例分管規(guī)劃副總裁分管項(xiàng)目副總裁分管商管副總裁計(jì)劃審核人執(zhí)行總裁集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)…集團(tuán)總裁二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變更流程程序號(hào)爭(zhēng)議類型決策領(lǐng)導(dǎo)備注1取得正式四證前由分管規(guī)劃副總裁牽頭組織、評(píng)判、協(xié)調(diào)決策并發(fā)出有效指令當(dāng)分管副總裁無(wú)法有效決策時(shí)，依次呈報(bào)執(zhí)行總裁、集團(tuán)總裁進(jìn)行裁決2取得正式四證后由分管項(xiàng)目副總裁牽頭組織、評(píng)判、協(xié)調(diào)決策并發(fā)出有效指令說(shuō)明：爭(zhēng)議裁決管轄權(quán)限包括事前爭(zhēng)議和事后爭(zhēng)議5.爭(zhēng)議裁決管管轄權(quán)限二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變更流程程6.允許計(jì)劃變更更的7種類型舉例例因調(diào)整開(kāi)業(yè)時(shí)間而導(dǎo)致的整體計(jì)劃調(diào)整調(diào)整事由計(jì)劃調(diào)整責(zé)任人2013年4月3日OA發(fā)布的開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)，上海松江、廣東江門(mén)、綿陽(yáng)CBD(酒店)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)時(shí)間有所調(diào)整由項(xiàng)目中心計(jì)劃部發(fā)起計(jì)劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁中心計(jì)劃部各部門(mén)總經(jīng)理計(jì)劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變變更流程6.允許計(jì)劃變更更的7種類型舉例例因土地拆遷而導(dǎo)致的計(jì)劃變更調(diào)整事由計(jì)劃調(diào)整責(zé)任人蘭州城關(guān)項(xiàng)目大商業(yè)地塊因?yàn)椴疬w延誤，對(duì)后續(xù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生較大影響項(xiàng)目公司發(fā)起計(jì)劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁項(xiàng)目公司各部門(mén)總經(jīng)理計(jì)劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變變更流程6.允許計(jì)劃變更更的7種類型舉例例因地質(zhì)災(zāi)害原因?qū)е碌挠?jì)劃變更調(diào)整事由計(jì)劃調(diào)整責(zé)任人重慶萬(wàn)州因滑坡體治理導(dǎo)致整體計(jì)劃變更項(xiàng)目公司發(fā)起計(jì)劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁項(xiàng)目公司各部門(mén)總經(jīng)理計(jì)劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變變更流程6.允許計(jì)劃變更更的7種類型舉例例集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的成本單項(xiàng)金額在2000萬(wàn)以上的調(diào)整集團(tuán)總裁批準(zhǔn)的1000㎡以上的業(yè)態(tài)調(diào)整；或步行街10個(gè)及以上的商鋪調(diào)整調(diào)整事由計(jì)劃調(diào)整責(zé)任人南寧項(xiàng)目因董事長(zhǎng)簽批的總圖調(diào)整，增加2層會(huì)所，導(dǎo)致整體計(jì)劃調(diào)整，中心計(jì)劃部發(fā)起計(jì)劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁中心計(jì)劃部各部門(mén)總經(jīng)理計(jì)劃審核人分管副總裁二、模塊修訂介介紹—增加計(jì)劃變變更流程6.允許計(jì)劃變更更的7種類型舉例例因前序節(jié)點(diǎn)滯后（出現(xiàn)紅燈）而導(dǎo)致后序節(jié)點(diǎn)無(wú)法按時(shí)完成調(diào)整事由計(jì)劃調(diào)整責(zé)任人東莞長(zhǎng)安項(xiàng)目因立面方案調(diào)整，導(dǎo)致“四證”辦理延遲項(xiàng)目公司發(fā)起計(jì)劃變更流程執(zhí)行總裁集團(tuán)總裁項(xiàng)目公司各部門(mén)總經(jīng)理計(jì)劃審核人分管副總裁修訂說(shuō)明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化序號(hào)類別數(shù)量1優(yōu)化節(jié)點(diǎn)212增加節(jié)點(diǎn)23取消節(jié)點(diǎn)4修訂說(shuō)明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間發(fā)起

部門(mén)接收

部門(mén)1工程外包街商鋪移交裝修試營(yíng)業(yè)日前285天165試營(yíng)業(yè)日前120天項(xiàng)目公司毛坯（砌筑抹灰及一次機(jī)電完成）標(biāo)準(zhǔn)移交商戶項(xiàng)目公司商管公司2工程外包街外裝交地日后390天120試營(yíng)業(yè)日前120天包含夜景照明項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司3工程室內(nèi)步行街精裝鋪商戶精裝試營(yíng)業(yè)日前55天30試營(yíng)業(yè)日前25天商家裝修完成商管公司商管公司1驗(yàn)收大商業(yè)具備試營(yíng)業(yè)條件試營(yíng)業(yè)日1試營(yíng)業(yè)日具備試營(yíng)業(yè)條件項(xiàng)目公司商管公司修訂說(shuō)明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化級(jí)別階段業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間發(fā)起

部門(mén)接收

部門(mén)2驗(yàn)收商管（酒管）接管開(kāi)業(yè)日前40天10開(kāi)業(yè)日前30天工程全部完成，施工全部撤場(chǎng)，達(dá)到商管（酒管）可營(yíng)業(yè)條件（局部可以收邊收口）項(xiàng)目公司酒店項(xiàng)目部商管公司酒管公司1驗(yàn)收大商業(yè)(酒店）達(dá)到開(kāi)業(yè)條件開(kāi)業(yè)日前10天1開(kāi)業(yè)日前10天所有商家(含酒店）整體達(dá)到開(kāi)業(yè)條件商管公司酒店管理公司商管公司酒店管理公司修訂說(shuō)明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前室內(nèi)步行街品牌落位圖確認(rèn)開(kāi)業(yè)日前290天90開(kāi)業(yè)日前200天包括：室內(nèi)步行街品牌落位優(yōu)化后室內(nèi)步行街餐飲業(yè)態(tài)品牌落位圖開(kāi)業(yè)日前185天15開(kāi)業(yè)日前170天按已確定的業(yè)態(tài)分布，完成集團(tuán)批準(zhǔn)的餐飲品牌落位圖室內(nèi)步行街非餐飲業(yè)態(tài)品牌落位圖開(kāi)業(yè)日前155天15開(kāi)業(yè)日前140天按已確定的業(yè)態(tài)分布，完成集團(tuán)批準(zhǔn)的非餐飲品牌落位圖修訂說(shuō)明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前步行街商鋪施工圖技術(shù)條件確認(rèn)及移交開(kāi)業(yè)日前245天15開(kāi)業(yè)日前230天1.商鋪隔墻砌筑圖；2.施工圖條件：業(yè)態(tài)名稱、業(yè)態(tài)性質(zhì)、鋪位劃分、結(jié)構(gòu)開(kāi)洞、機(jī)電容量?jī)?yōu)化后步行街品牌落位前的業(yè)態(tài)分布圖、施工圖技術(shù)條件確認(rèn)及移交開(kāi)業(yè)日前230天30開(kāi)業(yè)日前200天1.確認(rèn)餐飲、非餐飲平面位置及分割范圍；2.商鋪隔墻砌筑圖；3.施工圖條件：業(yè)態(tài)名稱、業(yè)態(tài)性質(zhì)、鋪位劃分、結(jié)構(gòu)開(kāi)洞、機(jī)電容量修訂說(shuō)明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消節(jié)點(diǎn)增加節(jié)點(diǎn)優(yōu)化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前步行街商鋪點(diǎn)位圖確認(rèn)移交開(kāi)業(yè)日前200天20開(kāi)業(yè)日前180天機(jī)電點(diǎn)位圖、廚房位置等優(yōu)化后室內(nèi)步行街餐飲業(yè)態(tài)點(diǎn)位圖確認(rèn)移交開(kāi)業(yè)日前170天20開(kāi)業(yè)日前150天機(jī)電點(diǎn)位圖、廚房位置等修訂說(shuō)明二、模塊修修訂介紹—調(diào)整優(yōu)化部部分節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前室內(nèi)步行街商鋪之間隔墻砌筑開(kāi)業(yè)日前230天50開(kāi)業(yè)日前180天完成優(yōu)化后室內(nèi)步行街商鋪之間隔墻砌筑開(kāi)業(yè)日前200天50開(kāi)業(yè)日前150天完成修訂訂說(shuō)明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前室內(nèi)步行街餐飲商鋪商家裝修（消防驗(yàn)收）開(kāi)業(yè)日前150天75開(kāi)業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成優(yōu)化后室內(nèi)步行街餐飲商鋪商家裝修（消防驗(yàn)收）開(kāi)業(yè)日前120天45開(kāi)業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成修訂訂說(shuō)明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前商戶精裝(非餐飲/自裝)（消防驗(yàn)收）開(kāi)業(yè)日前135天60開(kāi)業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成優(yōu)化后商戶精裝(非餐飲/自裝)（消防驗(yàn)收）開(kāi)業(yè)日前100天25開(kāi)業(yè)日前75天吊頂及消防末端完成修訂訂說(shuō)明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前商家精裝修完成開(kāi)業(yè)日前75天20開(kāi)業(yè)日前55天所有商家裝修完成優(yōu)化后商家精裝修完成開(kāi)業(yè)日前75天35開(kāi)業(yè)日前40天所有商家精裝完成（天地墻）修訂訂說(shuō)明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前商家裝修達(dá)到開(kāi)業(yè)條件開(kāi)業(yè)日前55天25開(kāi)業(yè)日前30天所有商家達(dá)到開(kāi)業(yè)條件優(yōu)化后商家裝修達(dá)到開(kāi)業(yè)條件開(kāi)業(yè)日前40天20開(kāi)業(yè)日前20天所有商家全部精裝完成，達(dá)到開(kāi)業(yè)條件（含：移動(dòng)貨架等）修訂訂說(shuō)明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前開(kāi)業(yè)前消防檢查開(kāi)業(yè)日前30天10開(kāi)業(yè)日前20天消防部門(mén)核發(fā)安全許可證，才準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)優(yōu)化后開(kāi)業(yè)前消防檢查（小證）開(kāi)業(yè)日前30天15開(kāi)業(yè)日前15天消防部門(mén)核發(fā)安全許可證，才準(zhǔn)許開(kāi)業(yè)（酒店部分在開(kāi)業(yè)前30天完成）修訂訂說(shuō)明明二、、模模塊塊修修訂訂介介紹紹—調(diào)整整優(yōu)優(yōu)化化部部分分節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)取消消節(jié)點(diǎn)點(diǎn)增加加節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化說(shuō)明業(yè)務(wù)事項(xiàng)計(jì)劃周期完成標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間優(yōu)化前大商業(yè)開(kāi)業(yè)前安監(jiān)部聯(lián)合檢查（達(dá)到合格）開(kāi)業(yè)日前28天10開(kāi)業(yè)日前18天安監(jiān)驗(yàn)收合格，確定開(kāi)業(yè)時(shí)間優(yōu)化后大商業(yè)開(kāi)業(yè)前安監(jiān)部聯(lián)合檢查（達(dá)到合格）開(kāi)業(yè)日前25天15開(kāi)業(yè)日前10天完成安監(jiān)檢查，確定開(kāi)業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任任人人三、、模塊化化管管理理的的考考核核節(jié)點(diǎn)點(diǎn)分值值瞞報(bào)處理理節(jié)點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)化化人員劃分最高責(zé)任人責(zé)任節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目公司各系統(tǒng)地方公司總經(jīng)理職責(zé)范圍的所有節(jié)點(diǎn)副總經(jīng)理分管工作所有節(jié)點(diǎn)