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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)科年終?工作總結(jié)范?文上半年?我們財(cái)務(wù)科?在__的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在各兄弟科?室和同志們?的大力支持?和積極配合?下,狠抓各?項(xiàng)工作落實(shí)?,認(rèn)真__?_會(huì)計(jì)核算?,規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在財(cái)?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度,以成本?為中心、資?金為紐帶,?不斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。在費(fèi)用支?出方面本著?厲行節(jié)約、?勤儉辦事的?原則,取得?了良好的成?效,上半年?公司實(shí)現(xiàn)銷?售收入__?萬(wàn)元,上繳?稅金__萬(wàn)?元。__經(jīng)?費(fèi)上半年支?出__萬(wàn)元?,相比全年?預(yù)算__萬(wàn)?元略有結(jié)余?。

一、?上半年主要?工作1、?為貫徹實(shí)施?省局“__?業(yè)主導(dǎo),多?元經(jīng)營(yíng)”的?發(fā)展戰(zhàn)略,?達(dá)到鍛煉隊(duì)?伍、積累經(jīng)?驗(yàn)、提高營(yíng)?銷能力的目?的,本單位?開展了以_?_、__以?及各__的?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),?這給我們?cè)?本簡(jiǎn)單的_?_業(yè)財(cái)務(wù)工?作帶來(lái)了很?多新問題、?新挑戰(zhàn),_?_產(chǎn)品名稱?多、規(guī)格雜?、分類細(xì)使?財(cái)務(wù)核算工?作量成倍增?長(zhǎng),但每一?位財(cái)務(wù)人員?都能本著“?認(rèn)真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng),?在財(cái)務(wù)核算?工作中盡職?盡責(zé),認(rèn)真?處理每一筆?業(yè)務(wù);各項(xiàng)?資金收付安?全、準(zhǔn)確、?及時(shí),沒有?出現(xiàn)過任何?差錯(cuò)。為公?司節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用盡?自己最大的?努力。企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式展?現(xiàn)出來(lái),及?時(shí)準(zhǔn)確地出?具各類會(huì)計(jì)?報(bào)表。2?、隨著__?產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的?展開,原來(lái)?的營(yíng)業(yè)執(zhí)照?經(jīng)營(yíng)范圍已?經(jīng)不符合需?求,__類?產(chǎn)品屬于許?可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?,辦理前置?許可需要標(biāo)?準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)?準(zhǔn)陳列室、?平面圖等等?手續(xù)繁瑣,?在相關(guān)部門?同志的合作?下,順利地?完成了營(yíng)業(yè)?執(zhí)照變更。?3、根據(jù)?縣__要求?,今年我_?_經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一?納入縣__?集中支付,?這對(duì)于幾十?年傳承下來(lái)?的__業(yè)財(cái)?務(wù)支付習(xí)慣?又是一個(gè)新?的挑戰(zhàn),我?科室同志不?厭其煩,手?把手教下屬?單位報(bào)賬員?整理原始憑?證、填制各?類相關(guān)表格?,嚴(yán)格要求?下屬各單位?按照規(guī)定報(bào)?銷各類費(fèi)用?,對(duì)于不符?合要求的,?堅(jiān)決予以拒?絕。4、?近年來(lái),隨?著企業(yè)精細(xì)?化管理水平?的不斷強(qiáng)化?,對(duì)財(cái)務(wù)管?理也提出了?更高的要求?。我們以此?為契機(jī),根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要,及時(shí)?出臺(tái)了公司?財(cái)務(wù)___?機(jī)構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度、?內(nèi)部控制制?度、車輛管?理制度、預(yù)?算管理制度?等一系列相?關(guān)制度,從?而使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在下屬?單位費(fèi)用控?制方面,一?是采取預(yù)算?包干的方式?,將下屬單?位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)?行預(yù)算控制?,節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?,培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識(shí)。二是采?取預(yù)算審批?的方式,對(duì)?超預(yù)算的費(fèi)?用,必須先?層層審批,?沒有審批發(fā)?生的費(fèi)用,?一律不予報(bào)?銷。在現(xiàn)金?預(yù)算方面,?為提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)確?性,在實(shí)際?支付時(shí)做到?,沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目的?不予支付,?超預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不予?支付。在職?工借款還款?方面,規(guī)定?了借款必須?于發(fā)生當(dāng)月?還款,起到?了降低借款?數(shù)額,減少?資金占用,?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過預(yù)?算管理這一?有效的手段?,全局從上?至下的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)。經(jīng)過?半年的運(yùn)作?,大部分單?位經(jīng)費(fèi)都能?很好地按計(jì)?劃合理使用?。5、按?上級(jí)關(guān)于做?好小金庫(kù)專?項(xiàng)治理__?通知的要求?,在__領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?我部展開了?自查自糾工?作,通過認(rèn)?真自查自糾?以及回顧,?公司無(wú)明顯?小金庫(kù)以及?類似行為存?在,并出具?了自查自糾?報(bào)告以及自?查自糾承諾?書,通過此?次自查自糾?,我們深刻?的認(rèn)識(shí)到,?“小金庫(kù)”?的預(yù)防和治?理是一項(xiàng)長(zhǎng)?期的工作任?務(wù),需要長(zhǎng)?抓不懈,已?經(jīng)有類似行?為的單位或?個(gè)人應(yīng)該防?微杜漸,沒?有的也不可?掉以輕心,?而要剖析自?身實(shí)際,通?過提高政治?覺悟,加強(qiáng)?思想認(rèn)識(shí)、?完善制度機(jī)?制、縮小收?入差距等各?種途徑防患?于未然。?二、下步工?作思路財(cái)?務(wù)部門作為?公司的一個(gè)?主要職能監(jiān)?督部門,“?當(dāng)好家、理?好財(cái),更好?地服務(wù)企業(yè)?”是我們財(cái)?務(wù)部門應(yīng)盡?的職責(zé)。在?公司加強(qiáng)管?理、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、提?高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等方面?我們負(fù)有很?大的義務(wù)與?責(zé)任。下面?談?wù)勎覀兿?步主要工作?思路:

?___改制?進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)?刻,改制經(jīng)?費(fèi)涉及面廣?資金量大,?___???專用,分類?具體,__?往來(lái)賬務(wù)涉?及年份久遠(yuǎn)?,歷年__?欠款清理工?作量大。_?_改制的賬?務(wù)處理是當(dāng)?前工作的重?中之重,下?步我們財(cái)務(wù)?工作重心將?向這方面傾?斜,按時(shí)保?質(zhì)完成此項(xiàng)?任務(wù)。

?2、加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?水平,進(jìn)一?步做好__?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的?財(cái)務(wù)管理和?財(cái)務(wù)核算工?作。加快_?_公司的注?冊(cè)及前期準(zhǔn)?備工作。?3、進(jìn)一步?按時(shí)高質(zhì)完?成財(cái)務(wù)預(yù)算?、會(huì)計(jì)決算?、經(jīng)濟(jì)分析?

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