20xx城管工作個人總結(jié)-20xx年上半年城管工作總結(jié)和計劃

20xx城管工作個人總結(jié)_20xx年上半年城管工作總結(jié)和計劃20xx年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌、支配和堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，我局在工作的落實上，做到了高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交予的各項工作任務(wù)，用辛勤的汗水，務(wù)實的作風(fēng)，為我區(qū)打造時尚秀美、精致協(xié)調(diào)的生態(tài)宜居城市，建設(shè)現(xiàn)代化新市北做出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)就我局上半年以來的工作開展?fàn)顩r，做一個簡要的總結(jié)：

一、主要工作推動狀況：

一、城市管理隊伍建設(shè)

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快，廣闊市民對城市良好秩序的期望值越來越高，給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢，必需充溢城市管理力氣，建立一支與現(xiàn)代化城市建設(shè)相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好內(nèi)功，加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，提升隊伍整體形象。一是充溢隊伍，從20xx年底至20xx年初我們接連新招101名協(xié)管員同志充溢到各街道城管執(zhí)法隊伍，增加了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量，提高了人員素養(yǎng)；二是加強(qiáng)城管中層干部隊伍建設(shè)，年初依據(jù)競聘上崗原則，廣泛聽取群眾看法，城管局對中層干部進(jìn)行了重新調(diào)整，一批思想素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)實力強(qiáng)、工作作風(fēng)強(qiáng)的同志進(jìn)入干部隊伍，全面提中學(xué)層干部綜合素養(yǎng)和工作技能；三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，城管局嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政過錯責(zé)任追究制，深化開展群眾路途教化實踐活動，通過座談會、走訪等方式，聽取群眾的看法建議，自覺接受評議。2、加大城市管理投入，增加城管隊伍的執(zhí)法力氣。為進(jìn)一步增加隊伍的執(zhí)法力氣，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設(shè)法不斷加大硬件設(shè)施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對講機(jī)等管理裝備，以提高隊伍執(zhí)法實力。此外，各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入，下一步，中隊硬件建設(shè)將全面對市《城管隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》靠攏。同時今年我們通過公務(wù)員考試招收15名正式執(zhí)法隊員，已進(jìn)入政審階段，下半年人員將要到位，屆時將進(jìn)一步增加我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應(yīng)新形勢須要，剛好調(diào)配工作機(jī)構(gòu)。一是依據(jù)20xx年市政府17號文相關(guān)規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設(shè)管理中心，對規(guī)劃違法案件進(jìn)行查處；二是組織我局精干人員，成立特地的渣土管理中心，實行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處；三是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的支配部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。

二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系

修訂20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核方法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍舊實行日巡查、月考核、季排名的方式，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理狀況的檢查考核。通過此舉，使我區(qū)的長效管理形成大城管工作合力，有效增加工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。

三、推動體制機(jī)制創(chuàng)新

一是為加強(qiáng)全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作，切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，我們探討出臺了《關(guān)于加強(qiáng)建筑裝潢垃圾長效管理的實施看法》，6月份起先我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進(jìn)行清表專項整治，有效遏制了垃圾亂堆、揚塵滿天飛的現(xiàn)象；二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果，進(jìn)一步明確各責(zé)任主體工作責(zé)任，確保全區(qū)違法建設(shè)的限制和查處工作常態(tài)化和長效化，我們探討出臺了《區(qū)違法建設(shè)長效管控考核方法》，今年上半年我局違章建設(shè)查處中心共拆除違法建筑73處，3108平方米；三是為切實加強(qiáng)城管隊伍建設(shè)，客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機(jī)制，發(fā)揮每個城管人的主觀能動性，提升隊伍戰(zhàn)斗力，今年我們試行出臺了《區(qū)城管局星級隊員、協(xié)管員考評方法》。

四、推動市容環(huán)境綜合整治

根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化市北新城的目標(biāo)要求，20xx年進(jìn)一步加大環(huán)境整治工作力度，著力加強(qiáng)城市配套功能建設(shè)，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化城市管理，提升城市形象，努力把城市建設(shè)和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務(wù)，目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務(wù)進(jìn)展順當(dāng)，效果明顯，經(jīng)過前三輪的督察考核，我區(qū)已完成整治任務(wù)4400項，達(dá)到總?cè)蝿?wù)量的59.64%；2、城市基礎(chǔ)和公共服務(wù)建設(shè)改造船閘西路、紫瑯學(xué)院、五里樹、沿河橋、華蜜家苑等處建5個疏導(dǎo)點，目前，前三處疏導(dǎo)點已完工，沿河橋疏導(dǎo)點正在加緊施工，預(yù)料6月底完成，華蜜家苑疏導(dǎo)點項目目前重新進(jìn)場施工，預(yù)料9月底前完工；3、便民服務(wù)亭建設(shè)通過實地勘察，我區(qū)確定建設(shè)36處以修車、補(bǔ)胎、修鎖、配鑰匙等便民服務(wù)亭，目前，該36處便民亭已全部安裝到位；4、公共自行車點位擴(kuò)容全區(qū)公共自行車擴(kuò)容工程將新增點位27個（備用9個），6月底實施到位；5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標(biāo)區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工，現(xiàn)階段配套工程和設(shè)備安裝正在同步進(jìn)行；新建的8個公廁正在有序推動之中；6、城市管理長效機(jī)制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)勝利創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛修理和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段；高迪社區(qū)城市志愿服務(wù)站已建成；全區(qū)戶外圍擋公益廣告設(shè)置率占比達(dá)廣告總量30%以上；8、集中清理公路市場在全區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）共整治清理18處公路市場，其中以大生路、沿河橋、河?xùn)|二路等大型公路市場的整治取締效果尤其明顯。

五、多種渠道加大宣揚力度。

一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，多渠道宣揚便民服務(wù)亭、渣土整治力度等為民辦實事的動作舉措，半年來《城市日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導(dǎo)6篇城管工作，區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以人民城市人民管、管好城市為人民的執(zhí)法管理為目標(biāo)，建立城市管理社會參加、輿論引導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，健全網(wǎng)格巡查制度，完善應(yīng)急機(jī)制，20xx年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件，均得到妥當(dāng)?shù)奶幚?，很好地踐行了有訴必辦、快速反應(yīng)、辦結(jié)必復(fù)、服務(wù)于民的社會承諾。二是局領(lǐng)導(dǎo)多次走進(jìn)電臺政風(fēng)行風(fēng)熱線欄目，在線解答市民群眾提出的熱點難點問題，對于群眾反映的問題一一都仔細(xì)予以解決。三是20xx年，我們將發(fā)展1010名城管志愿者，以城管志愿者活動為載體，帶動社會各階層的廣泛參加，增進(jìn)市民對城市管理的了解和理解，不斷強(qiáng)化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。

六、主動參與區(qū)委群眾路途教化實踐活動。

我局根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，在區(qū)委群眾路途教化實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督導(dǎo)組的細(xì)心組織指導(dǎo)下，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以貫徹中心八項和省市委十項規(guī)定為切入點，以照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求，以雙創(chuàng)雙爭為抓手，緊緊圍繞四查四治，仔細(xì)實施規(guī)定動作，突出集中學(xué)習(xí)受教化，嚴(yán)格學(xué)習(xí)內(nèi)容，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參與教化實踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部觀看影視錄像和教化警示片，舉辦學(xué)習(xí)暨集中溝通會，開展專題集中探討等等，通過一系列專題活動，使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風(fēng)教化。在此基礎(chǔ)上，我局實行多種方式、主動主動地聽取基層黨員、干部和群眾的看法建議，圍繞反對四風(fēng)查找存在的問題。并針對發(fā)覺的問題，提出如下看法加以改進(jìn)：1、抓好理論學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。通過集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、學(xué)問涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展為民解憂，爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們在工作中要比一比，超一超，人人爭當(dāng)五星級隊員。3、深化基層一線，為民辦實事、辦好事，科級領(lǐng)導(dǎo)至少辦5件，中層干部至少辦3件，一般干部至少1件，通過結(jié)對幫扶，以點帶面，實實在在的為群眾解決一些實際問題。4、動員組織開展全員大練兵，提高隊伍的整體素養(yǎng)。

二、存在的問題

1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設(shè)，相當(dāng)一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的須要，無視國家法律法規(guī)，擅自搭建違法建筑，并由此引發(fā)了消防、建筑平安和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。

2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設(shè)年頭各不相同，建設(shè)風(fēng)格各異，城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設(shè)施管理乏力，導(dǎo)致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設(shè)施安裝排列混亂無序，嚴(yán)峻影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務(wù)工人員的大量涌入，其中相當(dāng)部分人員無視城市容貌管理法規(guī)，違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地，擺攤設(shè)點，從事各類經(jīng)營活動，引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、平安等系列問題。

3、道路交通秩序問題。相當(dāng)一些駕、售人員缺乏交通平安法律意識，違章隨意停放機(jī)動車，特殊是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車，更是亂停亂放，嚴(yán)峻影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。

4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠，主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。

5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的緣由，居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角，暴露垃圾仍時有存在，亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見，亂張貼、亂涂寫等城市牛皮癬屢禁不止，難以根治，成為城市管理的頑疾。

三、下半年工作重點

（一）、接著開展環(huán)境綜合整治工作，確保在全市又快又好完成任務(wù)。下一階段，我局將嚴(yán)格根據(jù)《區(qū)20xx年環(huán)境綜合整治方案》要求，不畏艱苦，上下一心，全面推動整治項目按時保質(zhì)完成，并對后兩批次（時間節(jié)點）進(jìn)行考核督察。

（二）、全力推動公路市場長效管理，確保全面整治到位。全力推動我區(qū)疏導(dǎo)點的建設(shè)，對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)形成互補(bǔ)，根據(jù)疏堵結(jié)合，以疏為主的原則，對我區(qū)的公路市場實施根本上的全面取締，同時根據(jù)以民為本、為民解困、為民服務(wù)的服務(wù)宗旨，推動公益性的便民服務(wù)亭建設(shè)，將便民服務(wù)亭作為民生工程、為民辦實事工程。

（三）、深化實施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。根據(jù)調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核方法，對我區(qū)五個街道（開發(fā)區(qū)）、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進(jìn)行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理狀況的檢查考核，力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。

（四）、全面建立違法建設(shè)打防管控機(jī)制，落實長效管理。重點加大對新村小區(qū)拆違力度，推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度，以存量遞減，嚴(yán)防新建，化解沖突為總體目標(biāo)，力爭老違章逐步消化處理，新的違章露頭就拆，逐步形成一種拆違、