2023年個(gè)人總結(jié)與自我評(píng)價(jià)精選

第6頁共6頁2023年?個(gè)人總結(jié)與?自我評(píng)價(jià)精?選在過去?的五個(gè)月中?，在工程服?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，經(jīng)?過了和同事?的共同奮斗?，經(jīng)過了自?己的積極努?力，做了以?下工作。?一。工作態(tài)?度，思想工?作。工作?態(tài)度，我非?常熱愛本職?工作，能夠?嚴(yán)以律己，?遵守工程部?的各項(xiàng)制度?，保持對(duì)工?作負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，謙?遜學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，不?斷提高自己?的技術(shù)水平?，力爭(zhēng)把領(lǐng)?導(dǎo)分配的每?一項(xiàng)任務(wù)做?的最好。指?導(dǎo)___工?作。二。?指導(dǎo)___?工作。在?金立永磁_(tái)?__實(shí)戰(zhàn)的?工作中，通?過對(duì)設(shè)備各?管路接口、?整流柜和控?制柜接線放?線的___?，加深了我?對(duì)設(shè)備工藝?流程和線路?供配電的理?解。也培養(yǎng)?了我看懂電?器接線原理?圖、管路連?接___圖?紙的能力。?同時(shí)也學(xué)習(xí)?到了設(shè)備零?配件認(rèn)知的?技巧。__?_過程的每?個(gè)環(huán)節(jié)都做?到了仔細(xì)認(rèn)?真。發(fā)現(xiàn)堿?液過濾器_?__錯(cuò)誤及?時(shí)提出并正?確___。?雖然指導(dǎo)工?作順利的完?成，但是通?過工作發(fā)現(xiàn)?了在控制柜?里PLC型?號(hào)配置和配?件詳細(xì)名稱?、功能作用?的理解不夠?深刻。今后?重點(diǎn)看些技?術(shù)圖紙，工?作時(shí)間之余?到物資保障?部認(rèn)知配件?。不懂的問?題及時(shí)向同?事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教。設(shè)備試?驗(yàn)調(diào)試工作?。三、設(shè)?備試驗(yàn)調(diào)試?工作。在?車間對(duì)沙特?設(shè)備試驗(yàn)調(diào)?試時(shí)，對(duì)電?廠CNDQ?-10制氫?設(shè)備的開機(jī)?順序，PI?D參數(shù)設(shè)定?，都有了一?定的了解。?同時(shí)也對(duì)整?流的工作原?理由淺入深?的理解。試?車之前確定?直通氣缸是?90度，三?通180度?。直通球閥?調(diào)制關(guān)閉狀?態(tài)。喬丹的?氣動(dòng)薄膜調(diào)?節(jié)閥應(yīng)對(duì)其?做初始化調(diào)?整，調(diào)試過?程中像設(shè)備?達(dá)不到系統(tǒng)?壓力，實(shí)際?液位與上位?機(jī)不符，電?泵損壞故障?時(shí)有發(fā)生，?應(yīng)根據(jù)實(shí)際?情況正確地?排查。四?、今后的工?作方向。?下月重點(diǎn)放?在調(diào)試階段?的學(xué)習(xí)。培?養(yǎng)自己查找?故障的能力?。將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)的問題反?饋給領(lǐng)導(dǎo)，?多請(qǐng)教。在?以后的工作?中彌補(bǔ)不足?，發(fā)奮把工?作做的更好?。個(gè)人總?結(jié)與自我評(píng)?價(jià)一晃十?個(gè)月過去了?，時(shí)間總是?在無聲無息?中流逝。真?的很感謝公?司給我提供?了一個(gè)與公?司共同成長(zhǎng)?的機(jī)會(huì)以及?對(duì)我的信任?跟栽培。?在這段時(shí)間?里，我最感?激的人是我?的科長(zhǎng)。因?為他的耐心?指導(dǎo)跟關(guān)心?體諒，使我?沒有耐心、?心浮氣躁、?粗心大意等?性格得到改?善，心態(tài)上?趨于成熟。?工作中，他?對(duì)下屬都很?嚴(yán)格，對(duì)每?個(gè)采購(gòu)流程?都嚴(yán)格把關(guān)?，科長(zhǎng)負(fù)責(zé)?的采購(gòu)任務(wù)?就已經(jīng)很繁?重了，對(duì)下?屬負(fù)責(zé)的任?務(wù)也不會(huì)有?半點(diǎn)怠慢，?就連我想也?沒想過、沒?想到的小細(xì)?節(jié)都會(huì)被他?細(xì)致、銳利?的視角察覺?到。生活中?，他又像個(gè)?大哥哥，發(fā)?現(xiàn)我們心情?低落、或者?身體不舒服?的時(shí)候他都?會(huì)非常細(xì)心?地關(guān)懷。他?在我心中早?已成為優(yōu)秀?采購(gòu)工程師?的典范。?采購(gòu)是公司?業(yè)務(wù)的核心?之一，是關(guān)?系到各個(gè)事?業(yè)部門正常?生產(chǎn)的重要?環(huán)節(jié)，所以?我很感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的信?任，將我調(diào)?到如此重要?的崗位上，?給我為公司?全心全意服?務(wù)的機(jī)會(huì)，?讓我從原來?對(duì)采購(gòu)的一?無所知到認(rèn)?識(shí)了更多的?人和事，接?觸到更多新?鮮的事物，?學(xué)到了很多?新的知識(shí)，?增長(zhǎng)了更多?見識(shí)。在?科長(zhǎng)細(xì)心教?導(dǎo)和公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?通過十個(gè)月?的采購(gòu)工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有過的?經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)?也明白了采?購(gòu)和優(yōu)秀采?購(gòu)之間的差?別。了解到?一個(gè)采購(gòu)所?具備的最基?本素質(zhì)就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價(jià)值的供應(yīng)?商，堅(jiān)持以?誠(chéng)信作為工?作和行為的?基礎(chǔ);規(guī)避?一切可能危?害商業(yè)交易?的供應(yīng)商，?以及其他與?自己有生意?來往的對(duì)象?;努力提高?自己在采購(gòu)?工作的作業(yè)?流程上得知?識(shí);在交易?中采用和堅(jiān)?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等，?這些我已經(jīng)?基本掌握，?但仍需繼續(xù)?完善。每?份采購(gòu)申請(qǐng)?單，我都會(huì)?先問清楚申?請(qǐng)者所需的?詳細(xì)規(guī)格型?號(hào)以及申請(qǐng)?的理由、申?請(qǐng)的數(shù)量_?__是這些?;然后大致?統(tǒng)計(jì)出各個(gè)?事業(yè)部門的?消耗品更換?的周期，如?有特殊的情?況，需在每?月物料請(qǐng)購(gòu)?計(jì)劃之上還?有申請(qǐng)一部?分，就會(huì)要?求申請(qǐng)者寫?份書面的請(qǐng)?購(gòu)理由，并?要求所屬部?門領(lǐng)導(dǎo)簽字?，交到采購(gòu)?部。采購(gòu)?的過程，我?會(huì)考慮到價(jià)?格因素，盡?自己最大的?力量最大限?度的節(jié)約成?本，做到貨?比五家。在?不斷的碰壁?、反思、總?結(jié)、努力的?過程中琢磨?出了適合自?己的，與供?應(yīng)商溝通、?詢價(jià)、砍價(jià)?等各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，明?確采購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)、?作用及意義?。最后，?我希望在即?將迎來的新?一年里，在?科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下更加完善?自己、不斷?突破自己，?為實(shí)現(xiàn)公司?利益最大化?獻(xiàn)出自己的?一份力量。?個(gè)人總結(jié)?與自我評(píng)價(jià)?進(jìn)公司已?經(jīng)兩個(gè)月了?，通過培訓(xùn)?和自我學(xué)習(xí)?了產(chǎn)品知識(shí)?，通過對(duì)各?種渠道的拓?展，也有自?己的一些總?結(jié)。通過觀?察和了解，?體會(huì)了公司?的企業(yè)文化?，公司的優(yōu)?勢(shì)，以及還?需要努力的?地方，兩個(gè)?月來自我有?了提升，但?同時(shí)也知道?還有很多的?不足。力爭(zhēng)?在將來的工?作中，發(fā)揮?自己的長(zhǎng)處?，彌補(bǔ)自我?的短處。現(xiàn)?就此向各位?領(lǐng)導(dǎo)，同仁?匯報(bào)自己的?工作及想法?。一:關(guān)?于對(duì)公司產(chǎn)?品和銷售方?面的認(rèn)識(shí)?但主要是會(huì)?銷產(chǎn)品及保?健營(yíng)養(yǎng)品，?以前做了三?年多的保健?食品銷售。?很少接觸過?名貴中藥材?提取物，兩?個(gè)月來的學(xué)?習(xí)，才對(duì)石?斛，天麻，?杜仲，葛根?，西洋參有?了一些了解?，從原材料?，石斛種植?技術(shù)以及生?產(chǎn)加工技術(shù)?來講，公司?都有一定的?優(yōu)勢(shì)，種植?技術(shù)，生產(chǎn)?加工技術(shù)都?已成熟，產(chǎn)?品品質(zhì)高，?功效好，無?毒負(fù)作用，?有消費(fèi)者健?康潛在需求?，但通過對(duì)?大量實(shí)地各?種渠道的拓?展，解到目?前我公司產(chǎn)?品的知名度?，美譽(yù)度還?有待提高，?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來打?算，把產(chǎn)品?做長(zhǎng)久，公?司做長(zhǎng)久，?只有把產(chǎn)品?品牌化，通?過各種方式?提高產(chǎn)品的?知名度，培?養(yǎng)消費(fèi)人群?，灌輸“藥?食同源”養(yǎng)?生保健的重?要性，消費(fèi)?者才會(huì)更容?易接受公司?的產(chǎn)品，企?業(yè)才會(huì)有更?大的發(fā)展。?所有以后的?工作中，會(huì)?致力于公司?產(chǎn)品的宣傳?，符合節(jié)約?成本的情況?下，可適量?做一些宣傳?活動(dòng)，比如?高檔小區(qū)宣?傳等。二?:產(chǎn)品渠道?拓展后的總?結(jié)醫(yī)院，?跑了很多渠?道。商超，?養(yǎng)生___?，禮品公司?，藥店等，?以前的公司?只涉及了保?健品在藥店?的拓展，很?少涉及醫(yī)院?，養(yǎng)生__?_，禮品公?司等渠道。?將近一個(gè)半?月的拓展，?開闊了眼界?，解了的保?健食品銷售?渠道，接觸?了一些公司?的___，?拓展了知識(shí)?面，但同時(shí)?也意識(shí)到由?于公司產(chǎn)品?價(jià)格比一般?保健食品高?，很少有廣?告，知名度?還不足，所?以目前在一?些渠道很難?有發(fā)展，比?如藥店渠道?，大多藥店?的保健食品?價(jià)格偏低，?有廣告支持?，沒有支持?的情況下，?產(chǎn)品在藥店?很難產(chǎn)生銷?售，所以暫?時(shí)不考慮再?拓展藥店。?因?yàn)榇蠖噌t(yī)?院只能開處?方藥，有政?策制度上的?限制，所以?醫(yī)院方面，?目前也很難?有突破。養(yǎng)?生___的?消費(fèi)者夠買?力高，適合?公司產(chǎn)品的?銷售，拜訪?了很多養(yǎng)生?___，目?前已和一家?推拿養(yǎng)生館?合作，后期?會(huì)繼續(xù)于這?方面的工作?。禮品公司?的客戶面廣?，中高低端?禮品都有市?場(chǎng)，需求面?廣，合作方?式靈活，所?以也適合公?司產(chǎn)品的銷?售拓展，以?后會(huì)把重點(diǎn)?放在這一塊?，工作方向?將會(huì)由全面?拓展，變?yōu)?重點(diǎn)拓展。?結(jié)合公司產(chǎn)?品的特性，?多跑一些適?合公司產(chǎn)品?的渠道，爭(zhēng)?取在這些方?面有突破，?少走彎路”?。三:對(duì)?公司企業(yè)文?化的認(rèn)識(shí)?一直認(rèn)為一?家公司的企?業(yè)文化和管?理都十分重?要，進(jìn)公司?以來，早上?上班很安靜?，大家都在?做自己的事?情，沒有聊?天，沒有閑?玩，同事們?都很實(shí)干，?容易相處，?氣氛很融合?，但同時(shí)也?感覺管理層?與員工溝通?太少，希望?獲得的溝通?與批評(píng)，以?利于工作和?自我缺點(diǎn)的?改正。四?:自身在工?作上的優(yōu)點(diǎn)?及不足因?為之前從事?了三年保健?食品會(huì)議營(yíng)?銷，也在德?維___物?工程有限公?司做過保健?營(yíng)養(yǎng)品專賣?店店長(zhǎng)和區(qū)?域銷售經(jīng)理?，所在公司?十分注重培?訓(xùn)，自己也?十分注重學(xué)?習(xí)，所以有?一定保健食?品銷售方面?的積累。在?德維康上班?半年沒有遲?到，早退，?礦工過，嚴(yán)?格遵守公司?的規(guī)章制度?，注意同事?之間的關(guān)系?，不議論公?司及同事的?是非，維護(hù)?公司的形象?，特別是遵?守公司財(cái)務(wù)?上的制度，?不貪一分不?屬于自己的?東西。所_?__的是自?己能力上的?提高，有合?適的平臺(tái)發(fā)?揮自己的長(zhǎng)?處，但同時(shí)?自己也有很?多不足1?.認(rèn)為自己?專業(yè)知識(shí)還?不完善和精?熟，所以以?后會(huì)的看一?些關(guān)于天麻?，石斛的書?籍。2.?營(yíng)銷和管理?方面上的知?識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，所以后?期會(huì)加強(qiáng)這?方面的學(xué)習(xí)?。3.提?高自身業(yè)務(wù)?水平，熟悉?各崗位的工?作流程，提?高自己發(fā)現(xiàn)?問題、分析?問題、解決?問題的能力?。培養(yǎng)經(jīng)?常總結(jié)的習(xí)?慣，每天總?結(jié)，沒周總?結(jié)，每月總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)自?己的不足，?通過改進(jìn)方?法提高工作?效率及效績(jī)?，提高談判?技能，管理?能力，專業(yè)?知識(shí)，執(zhí)行?力等等，總?之在以后會(huì)?致力于學(xué)習(xí)?，總結(jié)，改?進(jìn)。五:?一些建議?1.因?yàn)槟?前去拜訪客?戶還沒有完?善的產(chǎn)品資?料，不利于?工作的開展?，所以建議?及時(shí)做出簡(jiǎn)?單，一目了?然的產(chǎn)品資?料。2.?各部門的溝?通，領(lǐng)導(dǎo)層?與員工的溝?通一些，這?樣才能的了?解公司，規(guī)?劃，以及近?段時(shí)間自身?工作的不足?等各方面信?息。六:?未來努力的?方向應(yīng)聘