2023年裝修公司個(gè)人年終工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?裝修公司個(gè)?人年終工作?總結(jié)本人?加入公司已?有半年時(shí)間?，首先感謝?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的指?導(dǎo)和幫助。?為了更快更?好地融入公?司這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，盡快投入?到這份工作?中去，我深?入學(xué)習(xí)和了?解公司的各?項(xiàng)要求及規(guī)?章制度，盡?快融入到公?司的企業(yè)文?化中。通過(guò)?了解和熟悉?，我為能夠?進(jìn)入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)感到?無(wú)比的自豪?，同時(shí)也感?到自身的壓?力。本人_?_年度雖然?在公司的工?作時(shí)間較短?，但也取得?了可喜的進(jìn)?步。較好地?完成了__?年度工作目?標(biāo)?，F(xiàn)將有?關(guān)__年度?個(gè)人工作情?況作如下總?結(jié)：一、?年度工作情?況1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)上級(jí)?下發(fā)文件，?積極參加公?司安排的各?項(xiàng)培訓(xùn)工作?。熟悉公司?的企業(yè)文化?，以公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求自?己，工作中?在堅(jiān)持原則?的情況下敢?于嘗試，更?快更好地完?成工作任務(wù)?。2、在?工作期間，?本人主要協(xié)?助負(fù)責(zé)跟進(jìn)?星河灣七期?室內(nèi)裝修工?程的現(xiàn)場(chǎng)管?理工作。七?期項(xiàng)目共計(jì)?九棟，分別?進(jìn)行室內(nèi)精?裝修，其中?1棟、2棟?、3棟、6?棟、7棟、?8棟室內(nèi)場(chǎng)?地已經(jīng)移交?___%讓?裝修公司施?工，以上各?棟樣板間已?經(jīng)開(kāi)始施工?。天花和墻?面的底層結(jié)?構(gòu)已經(jīng)基本?完成施工，?工程進(jìn)度節(jié)?點(diǎn)基本滿足?計(jì)劃要求，?質(zhì)量與安全?的控制滿足?施工___?及計(jì)劃要求?。3、在?該工程施工?前的準(zhǔn)備階?段，完成了?圖紙與樣板?房、圖紙與?現(xiàn)場(chǎng)的勘察?與校對(duì)工作?，也完成了?主要飾面材?料（墻紙、?地鉆、插座?、燈具、潔?具、開(kāi)關(guān)、?插座等）的?核算，并協(xié)?助與___?了各裝修施?工單位進(jìn)行?圖紙會(huì)審及?對(duì)樣板房的?實(shí)地勘察（?包括結(jié)構(gòu)、?飾面、材料?等），協(xié)助?并跟進(jìn)上述?工程的材料?的報(bào)單及采?購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。?4、在上?級(jí)強(qiáng)而有力?的領(lǐng)導(dǎo)下，?完成了對(duì)裝?修施工單位?提交的施工?___、材?料計(jì)劃、進(jìn)?度計(jì)劃等跟?進(jìn)工作，嚴(yán)?格要求各施?工單位按我?司的要求執(zhí)?行。5、?施工期間_?__了相關(guān)?的移交工作?，如在__?_跟進(jìn)上述?工程的室內(nèi)?場(chǎng)地移交時(shí)?，及時(shí)督促?與跟進(jìn)場(chǎng)地?移交前的整?改工作?，F(xiàn)?場(chǎng)已進(jìn)入裝?修結(jié)構(gòu)階段?的施工，嚴(yán)?格按圖紙及?規(guī)范控制好?質(zhì)量與結(jié)構(gòu)?的安全至關(guān)?重要，尤其?控制對(duì)木質(zhì)?材料的防潮?、防腐、防?火；對(duì)金屬?材料的防腐?、防銹；對(duì)?管井、衛(wèi)生?間、廚房建?筑面的防水?、防漏等工?作。6、?作為一名現(xiàn)?場(chǎng)工程師，?我必須要有?很強(qiáng)的責(zé)任?感。嚴(yán)格按?公司及職業(yè)?道德來(lái)認(rèn)真?工作是對(duì)自?己最起碼的?要求，把肩?上的壓力變?成工作的動(dòng)?力這是應(yīng)具?有的___?。所以在日?常的工作中?對(duì)工程承包?單位及施工?現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)格按?圖紙及規(guī)范?要求控制好?工程質(zhì)量，?認(rèn)真仔細(xì)對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)?行抽檢，落?實(shí)執(zhí)行隱蔽?驗(yàn)收工作，?杜絕隱蔽前?存在的安全?隱患。7?、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工的承包?單位較多、?場(chǎng)地驗(yàn)收移?交復(fù)雜、作?業(yè)交叉、工?序穿插等問(wèn)?題，本著嚴(yán)?格按圖紙及?規(guī)范的要求?及輕重緩急?的原則開(kāi)展?工作，取得?明顯的成效?。8、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推?動(dòng)及進(jìn)展困?難的工作，?也在領(lǐng)導(dǎo)的?協(xié)助和指導(dǎo)?下，得到很?好的解決。?二、存在?的不足1?、半年來(lái)的?工作雖然取?得了一定的?成績(jī)，但也?存在一些不?足，主要是?思想解放程?度不夠，多?學(xué)習(xí)其他同?事的工作優(yōu)?點(diǎn)。2、?工程現(xiàn)場(chǎng)管?理協(xié)調(diào)工作?多樣復(fù)雜，?需要在時(shí)間?上的相互學(xué)?習(xí)、溝通。?3、在工?作中發(fā)揮的?潛能、不斷?的努力；在?學(xué)習(xí)過(guò)程中?改變工作方?法，不斷創(chuàng)?新完善。在?今后工作中?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服不?足，努力把?工作做的更?好。三、?明年工作計(jì)?劃1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)及工作?能力，盡職?、盡責(zé)、盡?快地完成各?項(xiàng)工作。?2、作為現(xiàn)?場(chǎng)工程師，?繼續(xù)認(rèn)真負(fù)?責(zé)做好本職?工作，對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?問(wèn)題或要求?處理的問(wèn)題?，及時(shí)提出?合理化建議?和解決辦法?，服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，并努?力配合各部?門完成公司?下達(dá)的任務(wù)?。3、全?力以赴完成?明年本人所?負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?工程，以確?保工程進(jìn)度?、質(zhì)量與安?全管理為目?標(biāo)。__?裝修公司個(gè)?人年終工作?總結(jié)范文（?二）緊張?、忙綠、豐?盛、而又難?忘的__已?經(jīng)過(guò)去，充?滿期待的_?_已經(jīng)來(lái)到?，回首過(guò)去?一年的工作?，既有收獲?的喜悅也有?不足的反思?。在這新年?伊始之際，?很有必要靜?下心來(lái)對(duì)一?年來(lái)的生活?、工作、學(xué)?習(xí)進(jìn)行回顧?、梳理、和?總結(jié)，提煉?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教?訓(xùn)，便于新?年度更好更?快的完成今?年的任務(wù)打?下基礎(chǔ)?，F(xiàn)?將本人的年?度總結(jié)向各?位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?如下，愿與?各位同仁共?勉。一、?收獲說(shuō)道?收獲，請(qǐng)?jiān)?許我和大家?一道回顧一?下一年前今?天的原盛項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)：_?_裝修收尾?、小戶型粉?刷北塔完成?南塔二次結(jié)?構(gòu)完成、準(zhǔn)?甲粉刷完成?___%、?中心商業(yè)主?體開(kāi)始施工?、酒店完成?、而一年后?的今天：_?_月__日?順利交房；?小戶型__?月__日順?利交房；準(zhǔn)?甲裝修收尾?；中心商業(yè)?除8#樓外?其余外立面?形象基本完?成；酒店樣?板房完成幕?墻正在封閉?中，預(yù)計(jì)春?節(jié)前完成封?閉。目前的?狀態(tài)除8#?樓外存在較?大滯后外基?本達(dá)到的預(yù)?期。全年沒(méi)?有出現(xiàn)嚴(yán)重?質(zhì)量事故和?安全事故，?特別小戶型?的___質(zhì)?量在2#樓?的基礎(chǔ)上有?長(zhǎng)足的進(jìn)步?，在__月?份被__市?質(zhì)量監(jiān)督站?作為觀摩工?地進(jìn)行了全?市范圍內(nèi)參?建單位的觀?摩，為原盛?項(xiàng)目和綠地?品牌贏得了?榮譽(yù)和聲望?。要說(shuō)_?_項(xiàng)目__?年度最有影?響力或具有?里程碑意義?的事件就屬?交___件?，今年順利?完成兩大交?付節(jié)點(diǎn)：?___、_?_月__日?的__辦公?樓的交付。?___、?__月__?日的小戶型?的交付。這?兩大事件被?我在__年?初工程部的?年初動(dòng)員大?會(huì)上形象地?比喻為三大?堡壘之中的?兩大堡壘，?其難度之大?早有預(yù)計(jì)和?準(zhǔn)備。在經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目全體?參與者的精?心___和?齊心協(xié)力通?力合作下終?被成功攻破?。這其中凝?聚了原盛人?的多少艱辛?和付出，這?兩次的交_?__件特別?soho的?交房，作為?商業(yè)綜合體?項(xiàng)目的首期?交付其意義?非常重大。?（1）是?對(duì)本項(xiàng)目三?年來(lái)全體人?員辛勤付出?的檢驗(yàn)和考?核。（2?）作為商業(yè)?綜合體首期?交房為我們?不斷總結(jié)、?持續(xù)提高提?供了經(jīng)驗(yàn)和?基礎(chǔ)。（?3）順利交?房對(duì)于項(xiàng)目?品牌集團(tuán)品?牌的推廣和?宣傳提供了?保障和支撐?。當(dāng)然我?非常清醒地?明白這些成?績(jī)的取得不?是我個(gè)人的?成績(jī)，而是?項(xiàng)目全體參?與者的成績(jī)?，特別是項(xiàng)?目部全體同?仁精誠(chéng)合作?、合理分工?、統(tǒng)籌管理?、充分發(fā)揮?工程管理載?體的作用、?辛勤付出的?結(jié)果。在此?，請(qǐng)?jiān)试S我?代表項(xiàng)目部?向幾位同志?三年來(lái)的不?懈努力表示?衷心的感謝?。他們分別?是：充滿熱?情富有責(zé)任?心的__；?穩(wěn)重而富有?包容心的_?_；充滿熱?情和活力的?__；任勞?任怨的老黃?牛__；敬?業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)?低調(diào)的__?；勤懇富有?個(gè)性的團(tuán)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)__經(jīng)?理。借此請(qǐng)?允許我以個(gè)?人的名義向?大家說(shuō)聲謝?謝，辛苦了?兄弟們，如?果沒(méi)有大家?的辛苦付出?就不會(huì)有原?盛今天。?二、成長(zhǎng)?如果說(shuō)以上?成績(jī)是屬于?大家的，是?項(xiàng)目全體同?仁辛勤付出?的結(jié)果，那?么成長(zhǎng)則更?多的是反映?我的個(gè)人心?理狀態(tài)。成?長(zhǎng)不僅是一?種結(jié)果，更?是一種狀態(tài)?，不斷學(xué)習(xí)?不斷提高的?精神面貌和?狀態(tài)。先?說(shuō)讀書(shū)，與?___一道?學(xué)習(xí)《三字?經(jīng)》、《弟?子規(guī)》，自?己熟讀《_?__兵法》?，甚至曾經(jīng)?想把她背下?來(lái)，研讀《?曾國(guó)藩》總?之算是讀書(shū)?吧。向自己?的極限挑戰(zhàn)?，在__年?__月__?日參加國(guó)際?__比賽，?以個(gè)人的做?好成績(jī)__?_小時(shí)__?_分完成了?男子半程2?1km的比?賽。我還參?加社會(huì)上的?《讀書(shū)會(huì)》?、在下班路?上聽(tīng)勵(lì)志廣?播節(jié)目，這?些似乎和工?作沒(méi)多大關(guān)?系，但這反?映出我的精?神狀態(tài)，渴?望學(xué)習(xí)進(jìn)步?、成長(zhǎng)。甚?至在今年自?費(fèi)參加亞洲?八大名師_?_的演講，?通過(guò)學(xué)習(xí)是?我真正體會(huì)?到了__老?師長(zhǎng)講的“?幫助更多的?人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?，自己的夢(mèng)?想也就是實(shí)?現(xiàn)”的境界?。初聽(tīng)到這?句話時(shí)，認(rèn)?為這是大話?是口號(hào)，通?過(guò)不斷學(xué)習(xí)?和感悟使我?悟出了其中?的人生道理?，并使我真?正明白幫助?更多人的成?長(zhǎng)自己也會(huì)?獲得成長(zhǎng)的?現(xiàn)實(shí)意義。?于是我在工?作中不斷踐?行著這種理?念，在個(gè)人?進(jìn)步成長(zhǎng)的?同時(shí)不斷去?幫助、帶動(dòng)?、影響自己?身邊的同事?，我相信只?有當(dāng)大家都?進(jìn)步了，有?成績(jī)了，我?們團(tuán)隊(duì)的工?作才會(huì)有成?績(jī)，這是我?的人生哲學(xué)?，也是我不?斷持續(xù)努力?的方向。?如果說(shuō)以上?算是個(gè)人的?學(xué)習(xí)，則去?年___月?份的一段經(jīng)?歷則算是對(duì)?我的鍛煉。?去年___?月份公司安?排由我負(fù)責(zé)?主持項(xiàng)目的?全面工作，?這段經(jīng)歷對(duì)?于我的鍛煉?、影響和收?獲非常之巨?大甚至超過(guò)?全年其他時(shí)?間收獲的總?和，所以使?我不能不提?。首先我感?謝___對(duì)?我的信任，?給我提供了?鍛煉自己、?展示自己、?提高自己的?平臺(tái)和機(jī)會(huì)?。這期間經(jīng)?歷了__辦?公樓的驗(yàn)收?交房；小戶?型的后期裝?修、幕墻、?___爭(zhēng)搶?工期和驗(yàn)收?；準(zhǔn)甲辦公?樓的裝修、?___及大?面積開(kāi)展；?中心商業(yè)的?保溫、幕墻?、土建、_?__的穿插?施工；酒店?的主體施工?。為此我付?出和投入了?極大的精力?為整個(gè)項(xiàng)目?部署、協(xié)調(diào)?和配合管理?工作。特別?__月份小?戶型搶工期?階段，我有?多少個(gè)夜晚?留守在工地?至十一二點(diǎn)?已經(jīng)記不清?了。甚至?曾經(jīng)有一周?都沒(méi)能和自?己___說(shuō)?上一句話，?雖然每天晚?上都回家。?當(dāng)晚上到家?是___已?經(jīng)睡著，早?上上班從家?走_(dá)__還?沒(méi)有醒來(lái)。?這期間我深?深的體會(huì)到?了作為項(xiàng)目?經(jīng)理的責(zé)任?、壓力和動(dòng)?力。并且從?中我不斷悟?出了很多的?人生道理：?深刻領(lǐng)悟到?少點(diǎn)得失心?多點(diǎn)責(zé)任心?；少發(fā)點(diǎn)牢?騷多干點(diǎn)事?實(shí)；少點(diǎn)抱?怨多點(diǎn)感恩?的現(xiàn)實(shí)意義?，并逐步加?深和加強(qiáng)了?對(duì)綠地企業(yè)?文化的理解?和領(lǐng)悟。通?過(guò)三個(gè)月的?辛勤努力和?付出，使我?得到了較大?的鍛煉和提?高，并在一?定程度上贏?得了大家的?認(rèn)可。這?段經(jīng)歷帶給?我太多的收?獲和正面影?響，請(qǐng)?jiān)试S?我借此向關(guān)?心支持我的?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?們表達(dá)我真?誠(chéng)的謝意，?謝謝大家對(duì)?我的關(guān)心和?厚愛(ài)。我將?以此為動(dòng)力?，持續(xù)不斷?以更高的熱?情、更強(qiáng)的?責(zé)任心、更?大的努力，?刻苦敬業(yè)工?作，為我們?的綠地事業(yè)?做出更大的?貢獻(xiàn)。三?、不足_?_年雖然收?獲頗多，感?悟頗多，同?樣不足之處?也頗多。?1、雖然今?年的任務(wù)基?本算是完成?了，但在不?同程度上還?存在一定的?滯后，說(shuō)明?進(jìn)度管理仍?要努力，繼?續(xù)挖掘潛力?。特別8#?樓土建進(jìn)度?滯后較多，?一直沒(méi)有找?到行之有效?補(bǔ)救措施，?致使8#樓?后期工期過(guò)?于緊張。?2、沒(méi)有正?確處理好搶?進(jìn)度和保質(zhì)?量之間的關(guān)?系。__年?整個(gè)工期非?常之緊，特?別3#樓南?塔，春節(jié)后?復(fù)工已是_?_月__日?，從粉刷、?幕墻施工到?裝修完成僅?用了___?個(gè)月時(shí)間，?交叉施工、?多專業(yè)、多?工種的管理?協(xié)調(diào)難度之?非常之大。?在趕工期的?過(guò)程中過(guò)于?偏面專注于?進(jìn)度，在某?種程度上造?成了質(zhì)量的?部分犧牲，?致使后期交?房驗(yàn)收過(guò)程?中被作為反?面教材，受?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)。?3、進(jìn)度管?理受施工單?位自身素質(zhì)?和配合程度?的影響較大?。像對(duì)于管?理配合責(zé)任?意識(shí)較差的?施工二處，?缺乏行之有?效的管理辦?法和措施，?致使8#樓?主體施工工?期持續(xù)近一?年，造成后?期__年的?整個(gè)工期非?常之緊。作?為項(xiàng)目部除?建議在以后?確定隊(duì)伍時(shí)?要引入淘汰?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?更要進(jìn)行自?身管理的總?結(jié)和反思，?對(duì)于不同的?單位要采取?不同行之有?效的管理手?段和措施，?將施工單位?素質(zhì)的負(fù)面?影響降低到?最低。4?、項(xiàng)目部作?為工程管理?的載體作用?有待加強(qiáng)和?提高。工?程部作為工?程管理的載?體應(yīng)發(fā)揮總?管理、總協(xié)?調(diào)的主導(dǎo)作?用，在目前?的管理中仍?存在以下不?足：（1?）不同標(biāo)段?的工序搭接?存在不夠合?理的地方，?在1#樓的?裙房裝修沒(méi)?能從2#樓?失敗的案例?中吸取教訓(xùn)?，因?yàn)槿狗?裝修隊(duì)伍的?進(jìn)場(chǎng)較晚造?成整個(gè)準(zhǔn)甲?的工期延后?。（2）?專業(yè)之間的?協(xié)調(diào)統(tǒng)一和?前瞻性不夠?，致使仍現(xiàn)?場(chǎng)施工中存?在不必要的?返工。譬如?：消防和空?調(diào)管道的施?工為保證不?影響精裝修?的施工，在?裝修進(jìn)場(chǎng)之?前大部分已?經(jīng)施工完成?，當(dāng)裝修開(kāi)?始施工時(shí)發(fā)?現(xiàn)多處與裝?修要求不一?致，為到達(dá)?的裝修效果?就造成返工?。（3）?工程部把合?約和技術(shù)部?門間資源整?合，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的力度不?夠有待加強(qiáng)?。特別在裝?修階段存在?因?yàn)榉桨负?費(fèi)用的發(fā)生?影響進(jìn)度時(shí)?，項(xiàng)目在第?一時(shí)間不能?高速有效協(xié)?調(diào)解決。?四、計(jì)劃?謀定而后動(dòng)?，為了明年?工作的順利?開(kāi)展，結(jié)合?項(xiàng)目和自身?實(shí)際，現(xiàn)計(jì)?劃如下：?1、以進(jìn)度?管理為抓手?，緊緊圍繞?核心交房節(jié)?點(diǎn)倒排計(jì)劃?，早作打算?、早作計(jì)劃?。明年的兩?大核心目標(biāo)?節(jié)點(diǎn)：__?月__日的?準(zhǔn)甲和中心?商業(yè)交房；?__月__?日的酒店試?營(yíng)業(yè)，其緊?張程度絕非?一般。為此?必須利用春?節(jié)前這段時(shí)?間充分細(xì)排?并完善__?年的計(jì)劃，?特別關(guān)于工?序的合理搭?接、技術(shù)準(zhǔn)?備、外配套?單位的介入?時(shí)間等，都?要準(zhǔn)確詳實(shí)?地體現(xiàn)在年?度計(jì)劃中，?并抄送各相?關(guān)部門，保?證年度計(jì)劃?的落實(shí)和實(shí)?施。2、?過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)?量和安全管?理。從__?年至今已三?年有余，項(xiàng)?目部沒(méi)有出?現(xiàn)較大質(zhì)量?和安全事故?，這與項(xiàng)目?參與者的努?力付出是分?不開(kāi)的。越?是到最后一?年，我們?cè)?發(fā)要重視安?全工作，確?保零傷亡事?故的發(fā)生，?為原盛的安?全管理工作?續(xù)寫優(yōu)秀篇?章，確保施?工質(zhì)量在每?交一期的基?礎(chǔ)上再上新?的臺(tái)階。?3、加強(qiáng)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，努力打造?一支一流的?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，?一流的個(gè)人?素質(zhì)和能力?。在加強(qiáng)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)合作?的同時(shí)，注?重加強(qiáng)個(gè)人?素質(zhì)的學(xué)習(xí)?和提高，為?集團(tuán)跨越式?發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)?秀的人才。?4、加強(qiáng)?橫向部門間?的溝通與協(xié)?調(diào)，特別是?與技術(shù)部和?合約部間的?協(xié)調(diào)溝通，?充分發(fā)揮工?程管理的載?體作用和主?導(dǎo)作用，使?技術(shù)和合約?能夠更好的?為工程服務(wù)?，盡可能減?少無(wú)謂的內(nèi)?耗，促進(jìn)工?程更快更好?的開(kāi)發(fā)建設(shè)?。5、繼?續(xù)加大個(gè)人?業(yè)務(wù)能力和?管理水平的?學(xué)習(xí)。以“?永不滿足、?思變圖強(qiáng)、?永不止步、?爭(zhēng)創(chuàng)一流”?的綠地企業(yè)?精神為導(dǎo)向?，以個(gè)人的?三年規(guī)劃為?目標(biāo)，持續(xù)?學(xué)習(xí)、持續(xù)?提高、持續(xù)?進(jìn)步，為企?業(yè)發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?。__裝?修公司個(gè)人?年終工作總?結(jié)范文（三?）時(shí)間一?晃而過(guò)，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過(guò)一個(gè)年度?之坎，回首?這一年，雖?沒(méi)有很好的?業(yè)績(jī)，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?，我是今年?___月底?來(lái)到公司的?，雖在公司?工作時(shí)間不?長(zhǎng)，但是也?有一定收獲?，臨近年終?，我感覺(jué)有?必要對(duì)自己?的工作做一?下總結(jié)，目?的在于吸取?教訓(xùn)，提高?自己，以至?于把工作做?到更好，自?己也有信心?，有決心把?明年的工作?做的更好，?下面對(duì)我的?工作進(jìn)行總?結(jié)：我是?今年___?月底到本公?司工作的，?之前從事的?是工裝工作?，因?yàn)閷?duì)家?裝的熱愛(ài)使?我選擇了_?_，在沒(méi)有?來(lái)__工作?以前，我是?沒(méi)有家裝裝?修經(jīng)驗(yàn)的，?僅憑對(duì)家裝?的熱愛(ài)，而?缺乏家裝裝?修設(shè)計(jì)施工?經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)?知識(shí)，為了?迅速融入到?這個(gè)行業(yè)中?來(lái)，到了公?司以后，一?切從零開(kāi)始?，一邊學(xué)習(xí)?溝通技巧，?一邊去工地?現(xiàn)場(chǎng)看施工?，遇到溝通?上的問(wèn)題，?我經(jīng)常請(qǐng)教?史主管和其?他經(jīng)驗(yàn)豐富?的同事，在?同事的幫助?下，取得了?良好的效果?，也使我感?到受益匪淺?，這三個(gè)月?來(lái)，業(yè)績(jī)雖?不出色，但?是這段時(shí)間?我學(xué)習(xí)了解?到了如何更?好的與團(tuán)隊(duì)?相處、合作?并進(jìn)，學(xué)到?了如何開(kāi)展?業(yè)務(wù)，也相?應(yīng)的進(jìn)行了?實(shí)踐，也對(duì)?__的文化?、使命有了?深刻的共鳴?，對(duì)家裝行?業(yè)有了初步?的認(rèn)識(shí)。?通過(guò)不斷地?學(xué)習(xí)產(chǎn)品知?識(shí)，收取同?行業(yè)之間的?信息和積累?市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，?現(xiàn)在對(duì)家裝?市場(chǎng)有了一?個(gè)初步的認(rèn)?識(shí)和了解，?雖然我的成?績(jī)遠(yuǎn)不如其?他同事那么?卓越，但我?有信心，有?決心做好，?現(xiàn)在我逐漸?可以清晰、?流利的應(yīng)對(duì)?客戶所提到?的問(wèn)題，準(zhǔn)?確的把握客?戶的信息，?良好的與客?戶溝通，因?此取得了一?些客戶的信?任，這對(duì)以?后成為設(shè)計(jì)?師打下了扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?這三個(gè)月?雖有進(jìn)步，?但是也有不?足的地方需?改進(jìn)，對(duì)于?家裝市場(chǎng)了?解的還不夠?深入，對(duì)公?司產(chǎn)品的技?術(shù)問(wèn)題掌握?過(guò)度薄弱，?不能十分清?晰的向客戶?解釋工藝要?求，業(yè)務(wù)上?，電話營(yíng)銷?的技巧還不?是很到位，?針對(duì)市場(chǎng)上?的工藝，做?法，__本?公司的工藝?、產(chǎn)品了解?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，這些還需?要繼續(xù)學(xué)習(xí)??？偨Y(jié)下?來(lái)，在公司?工作的這段?時(shí)間，接觸?到了許多事?物，產(chǎn)生了?許多新問(wèn)題?，也學(xué)習(xí)到?了許多新知?識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)?，使自己在?思想認(rèn)識(shí)和?工作能力上?有了新的提?高和進(jìn)一步?的完善，在?日常的工作?中，我時(shí)刻?要求自己從?實(shí)際出發(fā)，?堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?力求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙提?高。展望?新的工作年?度，希望能?夠再接再厲?，同時(shí)也需?要加強(qiáng)鍛煉?自身的設(shè)計(jì)?水平，在以?后的工作中?與同事多溝?通、多探討?，進(jìn)一步提?高自己專業(yè)?知識(shí)技能，?積極吸收新?的觀念與設(shè)?計(jì)理念，不?斷完善自己?，當(dāng)然在工?作當(dāng)中也存?在著不足，?爭(zhēng)取早日改?正以往的缺?點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取精?華，分析失?敗原因和工?作當(dāng)中的不?足，為明年?的工作做好?準(zhǔn)備！新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?，新的機(jī)遇?，新的挑戰(zhàn)?！我將不斷?總結(jié)與反省?，不斷鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身設(shè)計(jì)水?平與業(yè)務(wù)水?平，以適應(yīng)?時(shí)代和企業(yè)?的發(fā)展，與?各位共同進(jìn)?步，與公司?共同成長(zhǎng)！?轉(zhuǎn)眼間，?一年的時(shí)間?又悄然離去?，回首過(guò)去?，展望未來(lái)?，__年即?將到來(lái)，以?下是我明年?的工作計(jì)劃?：目標(biāo)：?加強(qiáng)家裝設(shè)?計(jì)專業(yè)的學(xué)?習(xí)與研究，?了解本行業(yè)?市場(chǎng)信息，?從而順利實(shí)?現(xiàn)從市場(chǎng)部?向設(shè)計(jì)部過(guò)?度。設(shè)計(jì)?師