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智能燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年4月
目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來發(fā)展策略 5三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 51、持續(xù)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益雙增長(zhǎng) 52、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈深度合作,延展產(chǎn)業(yè)鏈條 53、加快技術(shù)創(chuàng)新,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 64、推進(jìn)精工制造水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 65、全面促進(jìn)管理升級(jí),深入開展文化建設(shè) 6
智能燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1、燃?xì)獗硇枨蟪掷m(xù)增長(zhǎng)我國(guó)天然氣的需求不斷增長(zhǎng)帶動(dòng)了燃?xì)獗硇袠I(yè)的發(fā)展。根據(jù)《環(huán)球表計(jì)》燃?xì)庑袠I(yè)年度總結(jié)報(bào)告(2016-2017版),當(dāng)前我國(guó)約有1.2億臺(tái)在線運(yùn)行的燃?xì)獗恚渲兄悄苋細(xì)獗?000-4000萬臺(tái),市場(chǎng)滲透率占燃?xì)饧彝?0%左右。過去5年智能燃?xì)獗懋a(chǎn)量以20%左右的速度快速增長(zhǎng)。智能燃?xì)獗硇略鲇脩魯?shù)量約占燃?xì)獗硇略鲇脩魯?shù)量的60%。隨著燃?xì)獾钠占耙约叭細(xì)夤救細(xì)膺\(yùn)營(yíng)管理水平的提升,階梯氣價(jià)以及智慧城市的推行,智能燃?xì)獗淼幕鶖?shù)與比重均將穩(wěn)定上升。燃?xì)獗碜鳛樘烊粴饣A(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,市場(chǎng)需求主要來自兩個(gè)方面:一是增量需求,主要受益于天然氣消費(fèi)量增長(zhǎng)帶來的城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)擴(kuò)容。隨著我國(guó)天然氣消費(fèi)量創(chuàng)歷史新高,天然氣配套設(shè)施建設(shè)亦得到提速,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、能源局2017年7月聯(lián)合發(fā)布的《中長(zhǎng)期油氣管網(wǎng)規(guī)劃》,到2020年我國(guó)天然氣管道里程達(dá)10.4萬公里,對(duì)應(yīng)2016-2020年均增速為10.20%,城鎮(zhèn)天然氣用氣人口從2015年2.9億人提高至2025年的5.5億人。在天然氣行業(yè)整體復(fù)蘇的背景下,城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)有望實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,從而帶動(dòng)燃?xì)獗硇枨筇嵘?。二是存量需求:①更新需求。根?jù)國(guó)家政策規(guī)定,燃?xì)獗韽?qiáng)制替換周期為10年,因此每年存在約10%保有量的存在更新需求;②迭代需求。當(dāng)前我國(guó)燃?xì)獗硇袠I(yè)正處于傳統(tǒng)膜式燃?xì)獗硐蛑悄苋細(xì)獗淼霓D(zhuǎn)換階段,智能燃?xì)獗硇袠I(yè)處于IC卡智能燃?xì)獗硐蜻h(yuǎn)傳燃?xì)獗?、物?lián)網(wǎng)燃?xì)獗砩?jí)階段,隨著新技術(shù)應(yīng)用帶來的產(chǎn)品滲透,燃?xì)獗硇枨笥型掷m(xù)增加。2、物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗硎袌?chǎng)潛力巨大物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程智能抄表系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄錄、監(jiān)測(cè)居民、工商業(yè)用戶的水、電、氣、熱數(shù)據(jù),改變了傳統(tǒng)的水、電、氣、熱人工抄表方式,而且還可實(shí)現(xiàn)預(yù)收費(fèi),階梯計(jì)價(jià),無費(fèi)自動(dòng)停止供水、供電、供氣、供熱,不但能解決欠費(fèi)問題,還可避免因人為因素造成的漏抄、誤抄、少抄、人情抄、抄表擾民等弊端。同時(shí)可有效保護(hù)居民生活的私密性和安全性,符合人們高品質(zhì)生活的追求。對(duì)于管理部門,因無需上門抄表,可減少大量的抄表人員,降低管理成本,提高管理水平和收益率,并可根據(jù)采集到的信息進(jìn)行分析與處理,此產(chǎn)品是構(gòu)建大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)智慧城市建設(shè)、階梯氣價(jià)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的推行,物聯(lián)網(wǎng)智能計(jì)量表替代傳統(tǒng)的計(jì)量表是必然趨勢(shì)。一方面新建住宅安裝智能化計(jì)量?jī)x表的需求,另一方面逐步進(jìn)行傳統(tǒng)計(jì)量?jī)x表向智能化計(jì)量?jī)x表的改造,促進(jìn)需求增長(zhǎng),為智能表提供廣闊的市場(chǎng)空間。傳統(tǒng)的計(jì)量表多采用機(jī)械式,需要人工上門抄表,抄表效率低,人力成本高,錯(cuò)抄、漏抄、抄表擾民現(xiàn)象嚴(yán)重,已滿足不了水務(wù)公司、燃?xì)夤镜裙芾聿块T現(xiàn)代化的管理需求。物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗砑悄軐?shí)時(shí)抄表、遠(yuǎn)程監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)服務(wù)于一體,是以智能終端為主,云、端結(jié)合的系統(tǒng)應(yīng)用和現(xiàn)代服務(wù)工程,通過智能終端的物聯(lián)網(wǎng)接入燃?xì)庥脩簟⑷細(xì)夤具\(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面,采集歸類海量信息,形成與燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的數(shù)據(jù)云,分析并創(chuàng)造新的燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)管理價(jià)值,創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗硪云渚邆涞臒o線數(shù)據(jù)傳輸能力、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),將成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。二、未來發(fā)展策略公司貫徹“為客戶服務(wù)、堅(jiān)持群體奮斗”的責(zé)任使命價(jià)值觀,抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,加快發(fā)展速度,圍繞主業(yè)提高市場(chǎng)占有率,拓寬業(yè)務(wù)范圍,延展服務(wù)價(jià)值,提升產(chǎn)品技術(shù)水平,打造精工制造基因,促進(jìn)管理機(jī)制及品牌文化建設(shè),不斷累積為客戶服務(wù)的能力和實(shí)力,不斷將企業(yè)做大做強(qiáng)。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、持續(xù)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益雙增長(zhǎng)加強(qiáng)市場(chǎng)的頂層布局與規(guī)劃,分散業(yè)務(wù)和大集團(tuán)業(yè)務(wù)兩手抓,保持市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng);發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),繼續(xù)加大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、超聲波產(chǎn)品的推廣力度;充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加速海外市場(chǎng)拓展,推動(dòng)xx產(chǎn)品和品牌“走出去”;持續(xù)打造專業(yè)化的銷售與服務(wù)隊(duì)伍,注重銷售平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)銷售策劃與支持,通過教育訓(xùn)練、信息化管理、銷售文化打造等營(yíng)銷體系建設(shè)提高為客戶服務(wù)的能力。2、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈深度合作,延展產(chǎn)業(yè)鏈條圍繞天然氣行業(yè),不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作,共享資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)一步開拓市場(chǎng),豐富和完善產(chǎn)品線與價(jià)值鏈,提升企業(yè)盈利能力;推進(jìn)集成供應(yīng)商管理計(jì)劃,提出合作新主張,在技術(shù)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈條上形成良性互動(dòng),推進(jìn)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟,并在實(shí)踐中切實(shí)落地,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)與行業(yè)的新變化,實(shí)現(xiàn)互惠共贏、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。3、加快技術(shù)創(chuàng)新,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力加快5G時(shí)代核心技術(shù)研究與應(yīng)用,在物聯(lián)網(wǎng)解決方案、信息安全、計(jì)量技術(shù)上不斷優(yōu)化創(chuàng)新。對(duì)開發(fā)、應(yīng)用、基礎(chǔ)研究進(jìn)行分類管理,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品全流程管理,為客戶提供完整的產(chǎn)品與服務(wù)解決方案;加快推廣物聯(lián)網(wǎng)表具信息安全方案,打造樣板工程;進(jìn)一步豐富超聲波產(chǎn)品線,積極推進(jìn)超聲波產(chǎn)品國(guó)標(biāo)、地方檢規(guī)制定;加速云產(chǎn)品的迭代升級(jí)與優(yōu)化,為公司在5G時(shí)代融入數(shù)字燃?xì)狻?shù)字經(jīng)濟(jì)打好基礎(chǔ)。4、推進(jìn)精工制造水平,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加快“三化五基地”建設(shè)和深化“流程再造”,通過觀念再造、工藝流程再造、業(yè)務(wù)流程再造,不斷向管理要效益;持續(xù)打造“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭”的制造文化,讓精工制造理念落地推行,讓生產(chǎn)管理人才脫穎而出;樹立管理標(biāo)桿,通過示范線、快速響應(yīng)線推廣,自動(dòng)化設(shè)備的導(dǎo)入,優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)降本提效;文明工廠建設(shè)常抓不懈,提升員工素養(yǎng)和技能;加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作,試點(diǎn)工廠聯(lián)盟,最大限度的提升生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)效率。5、全面促進(jìn)管理升級(jí),深入開展文化建設(shè)注重品牌文化建設(shè),創(chuàng)新產(chǎn)品推介方式,加強(qiáng)與客戶的互動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力;加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),落實(shí)
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