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甬金高速溪口東至甬臺(tái)溫高速姜山連結(jié)線(xiàn)一期工程第一合同段項(xiàng)目安全管理策劃書(shū)編制人:復(fù)核人:審批人:編制單位:編制日期:、簡(jiǎn)況..........................................................、工程特色及重點(diǎn)................................................2.編制依照、合用范圍................................................編制依照........................................................合用范圍........................................................3.安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo).............................................安全管理目標(biāo)....................................................安全目標(biāo)管理圖..................................................4.安全管理組織機(jī)構(gòu)..................................................安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組................................................安全管理組織機(jī)構(gòu)圖..............................................安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖..............................................安全保證系統(tǒng)圖..................................................5.資源配置..........................................................人力資源........................................................基礎(chǔ)設(shè)備........................................................工作環(huán)境........................................................6.安全管理制度.....................................................有關(guān)部門(mén)及管理人員的安全職責(zé)....................................有關(guān)部門(mén)安全職責(zé)................................................管理人員安全職責(zé)................................................安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度............................................安全生產(chǎn)檢查制度................................................安全技術(shù)交底制度................................................安全專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度............................................安全生產(chǎn)會(huì)議制度................................................特種作業(yè)人員管理制度............................................特種設(shè)備安全管理制度............................................易燃易爆、有毒有害物品管理制度..................................安全用電管理制度................................................事故報(bào)告及檢查辦理制度..........................................消防安全管理制度................................................高處作業(yè)安全管理制度............................................防備用品管理制度................................................職業(yè)健康管理制度................................................重要危險(xiǎn)源管理制度..............................................管線(xiàn)保護(hù)管理制度................................................安全專(zhuān)項(xiàng)資本管理制度............................................應(yīng)急營(yíng)救方案管理及應(yīng)急營(yíng)救操練制度..............................7.施工風(fēng)險(xiǎn)管理......................................................風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)....................................................施工風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖..............................................施工風(fēng)險(xiǎn)分析....................................................8.重點(diǎn)施工風(fēng)險(xiǎn)造成傷害應(yīng)付舉措......................................事故、事件報(bào)告程序..............................................施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控....................................................9.編制項(xiàng)目安全管理制度及管理方法計(jì)劃表..............................10.編制2016年人員培訓(xùn)計(jì)劃表........................................11.本工程安全查收計(jì)劃表.............................................12.應(yīng)急方案編制計(jì)劃.................................................13.編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案計(jì)劃表...........................................
錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。14.施工安全核查評(píng)分表...............................................錯(cuò)誤!不決義書(shū)簽。、工程大概、簡(jiǎn)況甬金高速溪口東至甬臺(tái)溫高速姜山連結(jié)線(xiàn)一期工程,位于浙江省東部奉化市,交通便利據(jù)寧波市里28公里。主線(xiàn)起點(diǎn)為甬金高速溪口東出口,沿以已建成的四明路向東與規(guī)劃誠(chéng)北路相接。沿規(guī)劃匯北路與規(guī)劃的儒江路相接后,沿儒路向東與東環(huán)路、規(guī)劃大江北路訂交。至規(guī)劃高壓路,沿高壓路向東,與甬臺(tái)溫高速姜山出口相接。支線(xiàn)一沿規(guī)劃儒江路向西與甬臨線(xiàn)相接;支線(xiàn)二沿規(guī)劃匯誠(chéng)路向北與明州大道相接。一期主線(xiàn)全長(zhǎng)(此中利用已建成的四明路),新建段長(zhǎng)。甬金高速溪口東至甬臺(tái)溫高速姜山連結(jié)線(xiàn)一期工程貫串整個(gè)寧南貿(mào)易物流區(qū),并在寧南貿(mào)易物流區(qū)內(nèi)形成十字交叉網(wǎng)絡(luò)。本項(xiàng)目將兩條高速公路連結(jié)起來(lái),改良奉化地域和寧波地域的聯(lián)系,同時(shí)對(duì)減少貿(mào)易物流區(qū)內(nèi)交通壓力,提高貨物交通快速集疏運(yùn)能力將有重要意義。本項(xiàng)目將正線(xiàn)全長(zhǎng),支線(xiàn)一長(zhǎng),支線(xiàn)二長(zhǎng)。本段落起訖里程為K9+438~K12+250,全長(zhǎng)2812m,施工內(nèi)容包含路基土石方、橋梁、涵洞、水泥攪拌樁、預(yù)應(yīng)力管樁及隸屬工程。路基土石方75438m斷面方,橋梁5座,管涵3道,預(yù)應(yīng)力管樁33652m,水泥管樁111057m。機(jī)耕接坡路7處(K10+811、K11+061、K11+271、K11+463、K11+834、K11+870、K11+975)。平面交叉5處(K9+438、K10+107、K10+254、K10+441、K12+207)。、工程特色及重點(diǎn)、工程特色本段落工程施工難度較大,平面交叉施工5處(K9+438、K10+107、K10+254、K10+441、K12+207)。此中K10+254交叉口與即有支線(xiàn)南渡路訂交,此線(xiàn)路交通量較大,為了滿(mǎn)足車(chē)輛通行,施工前需改道。K9+438與四明訂交,施工前需要封閉一幅道路,單向通行。四明路是奉化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)連結(jié)寧波市、奉化市的交通要道,車(chē)流量特別大。施工前封閉線(xiàn)路右幅道路,實(shí)行交通單向通行。為了保證過(guò)往車(chē)輛的通行安全,轉(zhuǎn)行道路要做好交通標(biāo)記等安全設(shè)備,查收通事后才能開(kāi)放交通。就以上問(wèn)題對(duì)先期施工進(jìn)度有必然的影響。動(dòng)工后,邊拆遷、邊施工是本工程的特色,做好與甲方及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)是保證施工的重點(diǎn)條件。、工程重點(diǎn)與四明路平面交叉K9+438施工,AK1+雪化橋右邊拼寬,軟基辦理施工及全線(xiàn)的污雨水管施工是工程中的重點(diǎn)。編制依照、合用范圍編制依照1、新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2014)2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))3、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和檢查辦理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))4、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第549號(hào))5、《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員裝備方法》(建[2008]91號(hào))6、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案編制導(dǎo)則》(GB/T29639—20137、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)察管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))8、《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》(建質(zhì)[2008]75號(hào))9、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理方法》(建質(zhì)【2009】87號(hào))10、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)11、《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656-2011)12、《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)13、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)14、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)15、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ162-2008)16、施工組織設(shè)計(jì)合用范圍本安全生產(chǎn)策劃書(shū)合用于甬金高速溪口東至甬臺(tái)溫高速姜山連結(jié)線(xiàn)一期工程項(xiàng)目部,自工程動(dòng)工至完工交托業(yè)主的所有施工過(guò)程中,甬金高速溪口東至甬臺(tái)溫高速姜山連結(jié)線(xiàn)一期工程項(xiàng)目部的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及可能惹起第三方傷害的地域。安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)安全管理目標(biāo)根絕一般及以上工程安全與交通事故;根絕一般火災(zāi),壓力容器、管道爆炸,機(jī)械設(shè)備事故;根絕員工因工死亡事故,截止生產(chǎn)安全責(zé)任員工重傷事故,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的核查指標(biāo);根絕道路交通事故;爭(zhēng)創(chuàng)甘肅省及中國(guó)中鐵安全標(biāo)準(zhǔn)工地;職業(yè)健康目標(biāo);有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害,根絕急性、大范圍、集體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生,保障員工職業(yè)健康。安全目標(biāo)管理圖施工安全目標(biāo)管理圖目標(biāo)實(shí)行安全系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)施工無(wú)重要事故目標(biāo)針目根絕安全較大以上事故截止一般生產(chǎn)安全死亡事故根絕較大交通事故目標(biāo)分解根斷交通事故責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師任人施工技術(shù)管理部、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量監(jiān)察部、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)策家有關(guān)安措全規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)施安全、衛(wèi)生法律、目標(biāo)政策及頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定
運(yùn)用推行進(jìn)行運(yùn)依照實(shí)行安全崗位事故用本工安全系統(tǒng)培訓(xùn)類(lèi)分人程的生產(chǎn)工程在每析和體施工反對(duì)理論,項(xiàng)工系統(tǒng)安特色權(quán),制定程開(kāi)平衡全制定安全“安工行從而工施工檢查全檢張開(kāi)加強(qiáng)程安全人員查表”“危和提學(xué)舉措有權(quán)對(duì)工險(xiǎn)性高對(duì)原并發(fā)遏止地實(shí)開(kāi)初各樣理至生所有執(zhí)行參加施工的全體人員者檢查技術(shù)組組長(zhǎng)及成員,監(jiān)察組組長(zhǎng)及成員,技術(shù)主管,安全檢查員,總工程師者完成施工全過(guò)程日期安全管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組甬金高速溪口東至甬臺(tái)溫高速姜山連結(jié)線(xiàn)一期工程項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),依照安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)組員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法例、目標(biāo)政策、地方政府及局和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),敦促本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的有效實(shí)行;2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),裝備安全生產(chǎn)管理人員,建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;3、組織有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;4、敦促檢查本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入的有效實(shí)行;5、每周由組長(zhǎng)最少組織召開(kāi)一次安全會(huì)議,形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要(與會(huì)人員手寫(xiě)署名),并存檔安質(zhì)部。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書(shū)記總工程師生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)合約部工程部安質(zhì)部財(cái)務(wù)部機(jī)物部辦公室各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)電
現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員
安全員
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員
機(jī)物管理員工
工雨安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖民眾思想政生安黨員先監(jiān)察治工作產(chǎn)全鋒崗安全班安全生青年安組活動(dòng)全監(jiān)察產(chǎn)管理崗安全生產(chǎn)安全監(jiān)檢查保證督部門(mén)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人的意生產(chǎn)節(jié)聯(lián)保群安員班前安安全技識(shí)與行律控制互保術(shù)勞動(dòng)為控制責(zé)任制全交底保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防備安全保證系統(tǒng)圖安全保證系統(tǒng)思想教育保證提高全員意識(shí)施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全安安生全全產(chǎn)生生為必產(chǎn)了須第生安第一產(chǎn)全一
組織保證經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部專(zhuān)職安全員作業(yè)班組兼職安全員
工作保證動(dòng)工前檢查施工過(guò)程監(jiān)督收尾檢查
制度保證經(jīng)濟(jì)保證國(guó)家安全法律法例包保責(zé)任制各項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰分明標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)十五項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.班前安全發(fā)言制3.周一安全活動(dòng)制4.安全生產(chǎn)核查制5.安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制6.安全教育制7.安全技術(shù)交底制8.安全交接班制9.安全操作掛牌制10.安全生產(chǎn)檢查制11.安全事故報(bào)告制12.安全生產(chǎn)賞罰制民眾安全生產(chǎn)監(jiān)察員13.特種作業(yè)人員管理制14.事故隱患排查制度安全生產(chǎn)目標(biāo)資源配置人力資源安全管理人員本項(xiàng)目配置專(zhuān)職安全管理人員2名,群安員2名,本項(xiàng)目安全管理人員必然具備以下條件1、安全管理人員必然是有關(guān)專(zhuān)業(yè)及中專(zhuān)以上學(xué)歷。2、必然經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)核查和每年年度培訓(xùn)及核查。3、安全管理人員必然是從事安全工作三年以上,擁有必然的安全知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。4、安全管理人員必然堅(jiān)持原則,盡責(zé)盡責(zé)。施工作業(yè)人員1、本標(biāo)段工程規(guī)模大、工期緊,依照每期施工特色、施工進(jìn)度狀況、各工序需用工種人數(shù)等,合理分配,分批進(jìn)駐本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所需的特別工種如:防水工、起重工、電工、電焊工、架子工等在項(xiàng)目實(shí)行時(shí)期嚴(yán)格按ISO9001貫標(biāo)要求,實(shí)行掛牌或持證上崗。2、施工作業(yè)人員必然經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn),并持勞動(dòng)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)操作證。3、作業(yè)人員進(jìn)入項(xiàng)目必然接受安全三級(jí)教育,對(duì)有關(guān)的法律、法例及安全知識(shí)有必然的認(rèn)識(shí)。4、特別工種作業(yè)人員必然擁有關(guān)的特別工種操作證,并熟習(xí)本項(xiàng)目、本崗位的安全操作規(guī)程。能力、意識(shí)和培訓(xùn)1、項(xiàng)目部要組織安排安全管理人員參加地方及有關(guān)部門(mén)的安全管理培訓(xùn),不停提高管理人員的安全管理能力2、如期和不如期的采納多種方式對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高工人及農(nóng)民工的安全意識(shí)。3、安所有門(mén)要建立培訓(xùn)檔案,保存教育、培訓(xùn)、技術(shù)和經(jīng)歷的適合記錄?;A(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)備包含:1、辦公、生活和施工生產(chǎn)場(chǎng)所及安全設(shè)備;2、圓滿(mǎn)的施工設(shè)備、機(jī)具、儀器儀表、計(jì)算機(jī)及其軟件以及各樣輔助工具等;3、能保障正常的運(yùn)輸、通信、供水、供電等;基礎(chǔ)設(shè)備的需要來(lái)自于以下幾方面:1、安全施工方案、安全技術(shù)舉措、施工組織設(shè)計(jì),施工不擾民和減少污染,保護(hù)環(huán)境的需要;2、施工平面圖部署,設(shè)備、機(jī)具及電氣線(xiàn)路的安排和規(guī)劃;3、崗位工作內(nèi)容所需用的工器具、設(shè)備等資源;工作環(huán)境工作環(huán)境利害直接影響員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,對(duì)項(xiàng)目部整體業(yè)績(jī)的提高存在著潛在的影響。抓好安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境管理,為員工和有關(guān)方創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)秀適合的工作環(huán)境,保證員工人身安全和健康,項(xiàng)目部要做到:、在每一個(gè)工程項(xiàng)目張開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng),堅(jiān)持文明施工,并如期進(jìn)行檢查和核查;、保證必需的勞動(dòng)保護(hù)舉措;安全管理制度有關(guān)部門(mén)及管理人員的安全職責(zé)有關(guān)部門(mén)安全職責(zé)安質(zhì)環(huán)保部安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)擔(dān)當(dāng)詳盡工作責(zé)任,其安全生產(chǎn)職責(zé)是:1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法例,嚴(yán)格落實(shí)上司有關(guān)安全生產(chǎn)要乞降規(guī)章制度。主持制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),參加制定項(xiàng)目安全技術(shù)保證舉措和文明施工規(guī)定,并監(jiān)察各項(xiàng)安全舉措的落實(shí)。主持、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)檢查,組織張開(kāi)平常安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育和新入場(chǎng)員工“三級(jí)教育”工作,輔助組織作業(yè)人員安全技術(shù)交底工作,提出有益于安全生產(chǎn)的建講和建議。組織、參加如期不如期安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。常常深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并實(shí)時(shí)辦理施工中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,必需時(shí)現(xiàn)場(chǎng)賞賜處分并敦促整頓,嚴(yán)重的應(yīng)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。主持、參加安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作,如期不如期組織檢查其實(shí)不停圓滿(mǎn),總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),配合現(xiàn)場(chǎng)查收。實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的問(wèn)題,提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)決議。參加施工技術(shù)方案、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案、新工藝、新資料、新設(shè)備等安全技術(shù)舉措的制定和培訓(xùn),并監(jiān)察實(shí)行。組織、參加安全事故檢查辦理工作,對(duì)項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)問(wèn)題提出辦理建議;負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和歸檔工作。任職責(zé)范圍內(nèi),保證項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。工程部安全職責(zé)1.在編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)舉措、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí),必然同時(shí)制定有針對(duì)性和可操作性的施工安全舉措。2.重點(diǎn)工程動(dòng)工前的各項(xiàng)技術(shù)工作的安全舉措、技術(shù)保障須準(zhǔn)備到位,并促進(jìn)其落實(shí),做到文明施工,組織有序。3.重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目,如采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料,深基坑、大型吊裝作業(yè)等須編制專(zhuān)門(mén)安全方案或舉措并進(jìn)行技術(shù)交底,檢查其實(shí)施狀況。4.常常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工方法、施工過(guò)程、工地部署、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)舉措和安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題,實(shí)時(shí)辦理不安全要素,糾正、遏止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),應(yīng)立刻停止施工,將人員撤退險(xiǎn)區(qū),并組織辦理。5.組織提出自制小型施工機(jī)具開(kāi)發(fā),制定暫時(shí)生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和防洪、御寒安全措施,并敦促其實(shí)行。6.組織、參加隱患排查和安全生產(chǎn)檢查,提出預(yù)防舉措。7.調(diào)動(dòng)應(yīng)依照單位領(lǐng)導(dǎo)批閱實(shí)時(shí)傳達(dá)上司有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)動(dòng)命令、通知。在采集和報(bào)告施工進(jìn)度時(shí),應(yīng)注意認(rèn)識(shí)施工生產(chǎn)中的安全動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)不安全要素,實(shí)時(shí)敦促現(xiàn)場(chǎng)采納舉措并向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。生產(chǎn)接班會(huì)須有安全內(nèi)容和要求。物質(zhì)部安全職責(zé)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)物質(zhì)管理的安全法律法例,落實(shí)上司有關(guān)安全生產(chǎn)的要乞降規(guī)章制度。依照施工技術(shù)要乞降物質(zhì)供給計(jì)劃,采買(mǎi)符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求的設(shè)備和資料。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)做好物質(zhì)庫(kù)房、易燃易爆庫(kù)房的選址和建筑。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。機(jī)物部安全職責(zé)1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)對(duì)機(jī)械、設(shè)備的安全法律法例,嚴(yán)格落實(shí)上司有關(guān)安全生產(chǎn)要乞降規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部(現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部)的機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程制定,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)交底培訓(xùn)和工作。組織編制項(xiàng)目暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并嚴(yán)格實(shí)行。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備常常保持優(yōu)秀技術(shù)狀態(tài),禁止帶病和超負(fù)荷使用機(jī)電設(shè)備,禁止使用報(bào)廢設(shè)備。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間,檢查機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行狀況,實(shí)時(shí)除去機(jī)械、設(shè)備、動(dòng)力、靈巧車(chē)輛等方面的安全隱患。對(duì)無(wú)安全防備裝置的機(jī)電設(shè)備,實(shí)時(shí)辦理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的認(rèn)證及年檢。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃供給安全舉措、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品及安全活動(dòng)等開(kāi)銷(xiāo),并監(jiān)察安全開(kāi)銷(xiāo)的使用狀況。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)罰款收繳,準(zhǔn)時(shí)撥付各項(xiàng)獎(jiǎng)賞,專(zhuān)款專(zhuān)用。3.做好本部門(mén)的安全捍衛(wèi)工作,存、取現(xiàn)金嚴(yán)格恪守財(cái)務(wù)規(guī)定,制定保障人身和財(cái)富安全防備舉措。估計(jì)合約部安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法例和上司有關(guān)要求。在勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)實(shí)時(shí)采集勞務(wù)班組資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)贊成證、有關(guān)人員資格證書(shū)復(fù)印件,并保證合法有效;組織制定項(xiàng)目勞務(wù)用工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同樣文本文書(shū),保證合同、協(xié)議的符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律法例的規(guī)定。實(shí)時(shí)組織簽署勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同,并如期清理。發(fā)現(xiàn)未簽署勞務(wù)合同的勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)施工,應(yīng)實(shí)時(shí)遏止并報(bào)告,特別狀況可越級(jí)上報(bào)。綜合辦公室安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交通、駐地、消防安全,并做好宣傳教育和對(duì)基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作。指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)員工(含協(xié)作隊(duì)伍)宿舍、食堂、淋浴、衛(wèi)生間等設(shè)備的配置和管理以及傳患病的預(yù)防工作。3.負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,制定糾正、預(yù)防舉措,對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行檢查。4.當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,供給資源保障,輔助主管部門(mén)做好善后工作。輔助組織各樣安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作。6.負(fù)責(zé)小車(chē)駕駛員的安全教育管理。試驗(yàn)室安全職責(zé)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的安全生產(chǎn)法律、法例,嚴(yán)格落實(shí)上司有關(guān)安全生產(chǎn)的要乞降規(guī)章制度。參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制,制定安全技術(shù)舉措,編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)方案,贊成后負(fù)責(zé)實(shí)行,并對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行檢查。主持、參加安全技術(shù)交底和安全檢查,對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正舉措。配合項(xiàng)目張開(kāi)安全教育培訓(xùn)教育活動(dòng)。實(shí)行實(shí)行“四新”技術(shù)時(shí),負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。參加安全生產(chǎn)事故檢查,提出技術(shù)判斷從技術(shù)方面分析事故原由,制定相應(yīng)的安全技術(shù)舉措。管理人員安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法例,全面落實(shí)上司單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求,并敦促實(shí)行。組織建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項(xiàng)目安全管理目標(biāo),組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立、圓滿(mǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察管理系統(tǒng)。保證項(xiàng)目按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并裝備相應(yīng)專(zhuān)職安全管理人員。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)員工張開(kāi)如期不如期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底。落實(shí)行工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案中的安全技術(shù)舉措和資源配置。組織項(xiàng)目如期和不如期的安全生產(chǎn)檢查,常常深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決,并敦促整頓落實(shí)。主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議,組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)履職核查,研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題,安排、部署安全生產(chǎn)工作。保證安全生產(chǎn)足額投入,不得挪作他用。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源知足施工生產(chǎn)需要。9.組織項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源控制,制定項(xiàng)目安全事故應(yīng)急營(yíng)救方案,并張開(kāi)如期不定期培訓(xùn)、操練。向上司有關(guān)部門(mén)實(shí)時(shí)、照實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故,配合地方政府和上司單位有關(guān)部門(mén)做好事故檢查辦理工作。正確組織施工生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),支持項(xiàng)目安全管理人員執(zhí)行安全監(jiān)察、檢查職責(zé),不違章指揮,在施工生產(chǎn)中起典范帶頭作用。項(xiàng)目書(shū)記安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部黨委(支部)書(shū)記是項(xiàng)目安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法例和上司有關(guān)安全生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地形象宣傳和安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作,組織制定有關(guān)舉措并敦促實(shí)行,發(fā)揮服務(wù)保證作用。主持召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部黨務(wù)會(huì)議,提出加強(qiáng)處目安全生產(chǎn)工作的建講和建議,組織制定并實(shí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)中思想政治工作的安排和舉措。參加、主持項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議,安排、部署項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會(huì)、共青團(tuán)組織張開(kāi)民眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,輔助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,依照“安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制”和“管生產(chǎn)必然管安全”的原則,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法例,落實(shí)上司有關(guān)安全生產(chǎn)要乞降各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立、圓滿(mǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察管理系統(tǒng),并敦促落實(shí)。3.組織、主持編制針對(duì)性安全專(zhuān)項(xiàng)方案和安全舉措并貫徹實(shí)行,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能部門(mén)的平常安全生產(chǎn)管理工作,如期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)和評(píng)選。組織并參加員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,并敦促有關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。組織每個(gè)月和不如期的安全生產(chǎn)大檢查,常常深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。7.輔助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部安全責(zé)任履職核查。主持項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議,實(shí)時(shí)分析安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,提出辦理舉措和方案。組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急營(yíng)救方案和項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)、總結(jié),配合安全生產(chǎn)事故檢查辦理工作。安全總監(jiān)安全職責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)總監(jiān)在項(xiàng)目生產(chǎn)工作中對(duì)安全工作負(fù)詳盡領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)有:組織、監(jiān)察執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法例和上司的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)監(jiān)工作負(fù)詳盡領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。輔助項(xiàng)目經(jīng)理,圓滿(mǎn)和推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)的運(yùn)行,策劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)察,并負(fù)責(zé)組織實(shí)行。依照公司安全生產(chǎn)監(jiān)察管理規(guī)章制度的要求,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目周檢和平常的安全生產(chǎn)監(jiān)察、檢查工作,對(duì)生產(chǎn)中危及安全的重要問(wèn)題,有權(quán)命令歇工整頓并敦促整頓到位。組織、主持編制項(xiàng)目安全專(zhuān)項(xiàng)方案和安全舉措,組織、敦促對(duì)有關(guān)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和辦理取證工作,組織員工的安全培訓(xùn)教育及新員工的“三級(jí)”安全教育,不停提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)施工重要危險(xiǎn)源進(jìn)行鑒別和討論,并針對(duì)鑒別出的重要危險(xiǎn)源編制預(yù)防舉措、管理方案和應(yīng)急方案??偣こ處煱踩氊?zé)項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其安全生產(chǎn)職責(zé)是:1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法例,落實(shí)上司有關(guān)安全生產(chǎn)要乞降規(guī)章制度。2.組織編制及判斷施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和舉措,貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),敦促各級(jí)技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn),負(fù)責(zé)監(jiān)察、落實(shí)各項(xiàng)方案的執(zhí)行。3.組織、主持項(xiàng)目危險(xiǎn)源鑒別、討論和張開(kāi)重要安全隱患排查工作,制定風(fēng)險(xiǎn)控制防備舉措和應(yīng)急方案。組織編制安全技術(shù)舉措計(jì)劃,組織工程技術(shù)和安全管理人員研究實(shí)行安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新資料,制定并實(shí)行安全生產(chǎn)舉措。指導(dǎo)安全技術(shù)教育和培訓(xùn),提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證舉措。配合安全生產(chǎn)事故的檢查辦理,負(fù)責(zé)安全技術(shù)原由的分析,提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防舉措。安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)安全職責(zé)安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查工作負(fù)管理責(zé)任。仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法例和目標(biāo)政策,以及上司的安全生產(chǎn)指示、規(guī)章制度等,聯(lián)合項(xiàng)目實(shí)質(zhì),建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)察貫徹執(zhí)行。組織、參加項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,敦促有關(guān)部門(mén)實(shí)時(shí)整頓,除去事故隱患,遏止違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織張開(kāi)安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng),并對(duì)本項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行檢查、評(píng)審。主持、參加安全專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、安全技術(shù)舉措的制定,負(fù)責(zé)監(jiān)察安全方案和安全舉措的落實(shí)。參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)舉措和使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料等安全技術(shù)舉措的教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)敦促項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)行,對(duì)有關(guān)安全信息進(jìn)行綜合分析,提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)決議。組織張開(kāi)各樣安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),組織新員工“三級(jí)教育”和考試工作。參加死亡、重要死亡事故的檢查分析,提出糾正和預(yù)防舉措,并敦促實(shí)行。工程部長(zhǎng)安全職責(zé)工程部部長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,詳盡負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,在施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法例和上司有關(guān)安全生產(chǎn)指示。制定年度和分月施工計(jì)劃時(shí),確立安全技術(shù)要乞降保障舉措。主持、參加施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制,并負(fù)責(zé)報(bào)批;編制特別復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)舉措,并敦促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行落實(shí)到位。推執(zhí)行用的新資料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備“四新”技術(shù),組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和培訓(xùn)。主持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)鑒別和討論,參加重要安全隱患排查和項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中的不安全要素,從技術(shù)方面提出整頓建講和防備舉措。主持、參加安全防備設(shè)備和設(shè)備的查收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)采納舉措,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防備設(shè)備、設(shè)備投入使用。負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)工作安排,保證安全生產(chǎn)工作的順利張開(kāi)。主持、參加項(xiàng)目生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量事故檢查,從技術(shù)上分析事故原由,制定防備舉措。物機(jī)部長(zhǎng)安全職責(zé)1、工程動(dòng)工前,必然依照工區(qū)技術(shù)室供給的安全防備用品和防備設(shè)備需用計(jì)劃,列購(gòu)料計(jì)劃,依照工程的形象進(jìn)度提早供給。2、對(duì)采買(mǎi)或租借的安全防備用品(包含協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的腳手架鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等)仔細(xì)核查生產(chǎn)贊成證、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)資料等有關(guān)文件,并做好存檔。3、對(duì)寧南公司、監(jiān)理公司、公司公司等上司部門(mén)的安全檢查中波及物質(zhì)部的問(wèn)題負(fù)全責(zé)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和暫時(shí)用電的安全管理工作,建立健全崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程,監(jiān)察機(jī)械設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)察機(jī)械、臨電設(shè)備的運(yùn)行檢查工作,嚴(yán)格依照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,并做好記錄。6、負(fù)責(zé)各樣機(jī)械設(shè)備和臨電設(shè)備的安全防備工作,機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部位必然有防護(hù)罩,機(jī)具外殼做好接零保護(hù)。7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備租借工作,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度,其實(shí)不如期的對(duì)租借設(shè)備進(jìn)行檢查,做好記錄。8、負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安拆及查完工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行如期的檢查、養(yǎng)護(hù)。9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)資料堆碼、文明施工的檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患立刻敦促工區(qū)整頓并做好檢查整頓記錄。10、監(jiān)監(jiān)工區(qū)依照施工現(xiàn)場(chǎng)資料平面部署圖合理堆放資料,如期檢查易燃、易爆、有毒、有害資料的防備設(shè)備能否齊備。11、檢查工區(qū)資料物質(zhì)庫(kù)房能否設(shè)置顯然的防火標(biāo)記及相應(yīng)消防設(shè)備。12、監(jiān)監(jiān)工區(qū)易燃、易爆、易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品能否單室寄存其實(shí)不得混放,能否與人員居住區(qū)保持安全距離。13、監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)資料管理員對(duì)庫(kù)房消防舉措的執(zhí)行狀況,對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員建議撤換。14、監(jiān)察檢查易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)場(chǎng)登記手續(xù),對(duì)不符合防備要求的(如氣瓶缺少防震圈等)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整頓。嚴(yán)格檢查易燃、易爆及危險(xiǎn)品領(lǐng)用手續(xù)。15、常常性的深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)遏止違章操作和違犯安全管理制度的行為,并依照機(jī)械管理制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處分。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法例和上司有關(guān)要求。組織制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)制度,保證安全生產(chǎn)舉措經(jīng)費(fèi)的合理使用。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的平常安全生產(chǎn)管理工作。組織、參加編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),編制或下發(fā)安全技術(shù)舉措經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。把安全工作作為財(cái)務(wù)管理工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,果斷實(shí)行“一票反對(duì)”制。估計(jì)合同部長(zhǎng)安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法例和上司有關(guān)要求。組織制定項(xiàng)目勞務(wù)用工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同樣文本文書(shū),保證合同、協(xié)議的符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律法例的規(guī)定。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的平常安全生產(chǎn)管理工作。實(shí)時(shí)組織簽署勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)協(xié)議、資質(zhì)證書(shū)、勞務(wù)分包合同,并如期清理。辦公室及后勤主任安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部交通、駐地、消防安全,并做好宣傳教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作。指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)員工(含協(xié)作隊(duì)伍)宿舍、食堂、淋浴、衛(wèi)生間等設(shè)備的配置和管理以及傳患病的預(yù)防工作。3.負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火等安全管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,制定糾正、預(yù)防舉措,對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行檢查。4.當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,負(fù)責(zé)組織供給資源保障,輔助主管部門(mén)做好善后工作。輔助安全管理部門(mén)組織各樣安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)工作。6.負(fù)責(zé)小車(chē)駕駛員的安全教育管理工作。試驗(yàn)室工區(qū)長(zhǎng)安全職責(zé)1、對(duì)工區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各樣設(shè)備、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和人員作業(yè)的安全狀況,并及時(shí)除去隱患。3、組織實(shí)行安全管理方案、重要危險(xiǎn)源控制舉措,嚴(yán)格按安全技術(shù)交底施工,堅(jiān)決遏止違章指揮、違章操作和違犯項(xiàng)目安全管理制度的行為。4、安排施工生產(chǎn)時(shí),必然第一考慮安全性,安全同進(jìn)度相矛盾時(shí)必然第一保證安全,不違章指揮。5、踴躍參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,并對(duì)安全工作提出合理化建議,全力配合項(xiàng)目安質(zhì)部組織好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工范圍內(nèi)的安全防備設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)。7、對(duì)上司有關(guān)部門(mén)及經(jīng)理部各部門(mén)提出的安全隱患實(shí)時(shí)組織整頓,并負(fù)整頓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、堅(jiān)持文明施工,合理部署現(xiàn)場(chǎng),并實(shí)時(shí)組織清理施工現(xiàn)場(chǎng)和建筑垃圾。9、仔細(xì)審察所屬安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)各層責(zé)任細(xì)則考評(píng)結(jié)果,對(duì)考評(píng)不合格的管理人員進(jìn)行處分。10、仔細(xì)聽(tīng)取安全管理系統(tǒng)各層人員的安全管理建講和建議,實(shí)時(shí)調(diào)整管理舉措,改良現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況。工區(qū)技術(shù)主管安全職責(zé)1、仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,要做到安全技術(shù)交底有針對(duì)性。2、對(duì)工程手下發(fā)的安全技術(shù)舉措和安全技術(shù)交底的合理性、有效性、可操作性提出合理化建議。3、對(duì)地鐵公司、市政管理處、監(jiān)理公司、公司公司等上司部門(mén)的安全檢查中波及工區(qū)技術(shù)室的問(wèn)題負(fù)全責(zé)。4、負(fù)責(zé)工區(qū)安全技術(shù)交底編制和交底工作,做到交底人、被交底人署名齊備。5、對(duì)作業(yè)中違犯安全生產(chǎn)舉措的現(xiàn)象實(shí)時(shí)進(jìn)行遏止、糾正,并向工區(qū)長(zhǎng)反應(yīng)狀況。6、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作和違犯項(xiàng)目安全管理制度的行為必然實(shí)時(shí)遏止。工區(qū)專(zhuān)職安全員安全職責(zé)1、仔細(xì)監(jiān)監(jiān)工區(qū)落實(shí)項(xiàng)目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理方法、規(guī)章制度。2、輔助工區(qū)長(zhǎng)張開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,實(shí)時(shí)向工區(qū)長(zhǎng)報(bào)告本區(qū)安全生產(chǎn)狀況。3、仔細(xì)填寫(xiě)安全巡邏交接記錄,保證安全工作嚴(yán)格交接。4、監(jiān)察施工安全技術(shù)交底落真相況。5、負(fù)責(zé)本工區(qū)管理人員和施工人員安全教育工作,并做好安全教育記錄,對(duì)安全教育結(jié)果負(fù)責(zé)。監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員的班前安全活動(dòng)狀況。6、監(jiān)監(jiān)工區(qū)各樣安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整頓工作,整頓完成后填寫(xiě)整頓回復(fù)單報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。7、每天必然對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,實(shí)時(shí)遏止違章指揮、違章操作和違犯項(xiàng)目安全管理制度的行為,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備進(jìn)行巡邏,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,敦促整頓,并做好記錄。8、遇重要險(xiǎn)情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令歇工,立刻采納穩(wěn)固舉措并向工區(qū)長(zhǎng)報(bào)告。9、做好本工區(qū)安全生產(chǎn)資料的編制、整理工作。工區(qū)領(lǐng)工員(兼職安全員)安全職責(zé)1、仔細(xì)執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、仔細(xì)執(zhí)行安全技術(shù)舉措及安全操作規(guī)程,并對(duì)規(guī)程、舉措、交底要求執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。3、實(shí)時(shí)遏止違章指揮、違章操作和違犯項(xiàng)目安全管理制度的行為,不違章指揮。4、每天必然檢查本班組作業(yè)環(huán)境及四周環(huán)境能否安全,設(shè)備、設(shè)備能否處于安全狀況(班前安全活動(dòng)),組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,做好班前安全教育并做好班前安全活動(dòng)記錄。5、接受安所有門(mén)的安全監(jiān)察檢查,實(shí)時(shí)解決提出的安全隱患。6、仔細(xì)做好交接班工作并填寫(xiě)交接班記錄。7、負(fù)責(zé)本作業(yè)面的消防管理,隨時(shí)檢查和整頓現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的消防隱患。8、負(fù)責(zé)本作業(yè)面文明施工,每天做到實(shí)時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)作隊(duì)伍專(zhuān)職安全員全職責(zé)1、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目手下發(fā)、制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理方法、規(guī)章制度。輔助協(xié)作隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人張開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,實(shí)時(shí)向工區(qū)安全員報(bào)告本協(xié)作隊(duì)安全生產(chǎn)狀況。2、監(jiān)察本協(xié)作隊(duì)施工安全技術(shù)交底落真相況。3、負(fù)責(zé)本協(xié)作隊(duì)管理人員和施工人員安全教育工作,并做好安全教育記錄,對(duì)安全教育結(jié)果負(fù)責(zé)。每個(gè)月最少如期組織本協(xié)作隊(duì)所有施工人員學(xué)習(xí)兩次,做勤學(xué)習(xí)記錄并上報(bào)工區(qū)安全員。4、監(jiān)察本協(xié)作隊(duì)各樣安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整頓工作,整頓完成后報(bào)工區(qū)安全員。5、每天必然對(duì)本協(xié)作隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,實(shí)時(shí)遏止違章指揮、違章操作和違犯項(xiàng)目安全管理制度的行為,對(duì)本協(xié)作隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防狀況進(jìn)行巡邏,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,敦促整頓,并做好記錄。6、對(duì)本協(xié)作隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)遇重要險(xiǎn)情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令歇工,立刻采納穩(wěn)固措施或上報(bào)辦理。7、負(fù)責(zé)本協(xié)作隊(duì)出入場(chǎng)人員信息采集并實(shí)時(shí)正確上報(bào)工區(qū)安全員。協(xié)作隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、對(duì)本單位的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)敦促檢查本單位施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各樣設(shè)備、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境和人員作業(yè)的安全狀況,并實(shí)時(shí)除去隱患。3、果斷遏止違章指揮、違章操作和違犯項(xiàng)目安全管理制度的行為。4、參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)大檢查,參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,全力配合項(xiàng)目安質(zhì)部組織好安全生產(chǎn)的教育工作。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位施工范圍內(nèi)的安全防備設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護(hù)。6、對(duì)上司有關(guān)部門(mén)及經(jīng)理部各部門(mén)提出的安全隱患實(shí)時(shí)組織整頓,并負(fù)整頓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、堅(jiān)持文明施工,實(shí)時(shí)組織清理施工現(xiàn)場(chǎng)和建筑垃圾。8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目安全賞罰辦法,配合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理向優(yōu)秀方向發(fā)展。9、仔細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目安全管理人員的安全管理建講和建議,實(shí)時(shí)調(diào)整管理舉措,改良現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況。工區(qū)機(jī)械管理員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)工區(qū)機(jī)械管理工作,對(duì)起重機(jī)械每天進(jìn)行檢查,監(jiān)察起重操作司機(jī)、信號(hào)工的工作狀況。2、負(fù)責(zé)檢查機(jī)械操作人員的持證上崗狀況,禁止無(wú)證人員進(jìn)行操作,實(shí)時(shí)遏止違章行為。3、負(fù)責(zé)自有機(jī)械設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),做好機(jī)械表記、安全操作規(guī)程管理工作,并看守協(xié)作隊(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)工作。4、負(fù)責(zé)采集工區(qū)所有機(jī)械運(yùn)行記錄,填寫(xiě)起重機(jī)械平常檢查記錄,機(jī)械安全隱患整頓記錄等安全內(nèi)業(yè)資料工作。5、每天負(fù)責(zé)巡視機(jī)械設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)整頓,監(jiān)察機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)行狀況。6、負(fù)責(zé)如期檢查起重設(shè)備的鋼絲繩、限位裝置,制動(dòng)裝置等工作狀況,發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行維修、改換,檢修機(jī)械時(shí)應(yīng)先拉閘斷電,并懸掛安全警示表記。7、負(fù)責(zé)工區(qū)起重機(jī)械管理的安全工作,每周組織信號(hào)工、操作司機(jī)召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,進(jìn)行工作交流,保證起重機(jī)械運(yùn)行安全。8、對(duì)寧南公司、監(jiān)理公司、公司公司等上司部門(mén)檢查出的機(jī)械安全問(wèn)題負(fù)主責(zé),并負(fù)責(zé)對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)、整頓。工區(qū)電工安全職責(zé)1、電工必然持證上崗,作業(yè)證必然在有效期內(nèi),作業(yè)前應(yīng)將絕緣防備用品穿著齊全,并負(fù)責(zé)自有防備用品的保存和正確使用。2、嚴(yán)格恪守經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,固守工作崗位,禁止酒后上崗。3、電工負(fù)責(zé)每天禁止時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)進(jìn)行整頓,并仔細(xì)填寫(xiě)電工巡視維修記錄、配電箱內(nèi)的平常檢查記錄等。4、專(zhuān)職電工在上班前,對(duì)施工中使用的機(jī)具和施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查,不符合安全用電技術(shù)要求的不得進(jìn)行接電作業(yè)。5、每天對(duì)施工、生活區(qū)用電進(jìn)行檢查,檢查漏電保護(hù)裝置能否有效,電線(xiàn)路能否有破壞,并實(shí)時(shí)維修,做好巡視檢查記錄。6、電工必然踴躍主動(dòng)地去現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,實(shí)時(shí)遏止現(xiàn)場(chǎng)的不安全用電行為。7、監(jiān)察協(xié)作隊(duì)的暫時(shí)用電設(shè)備的使用、保護(hù)工作,并配合協(xié)作隊(duì)做好維修、整頓工作。8、負(fù)責(zé)做好寧南公司、監(jiān)理公司、公司公司等檢查出問(wèn)題的整頓工作,對(duì)檢查中波及臨電的問(wèn)題負(fù)責(zé)。工區(qū)起重工安全職責(zé)1、起重操作司機(jī)必然持證上崗,禁止無(wú)證人員進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2、嚴(yán)格依照使用說(shuō)明書(shū)要求使用機(jī)械,禁止違章操作,恪守起重機(jī)械“十不吊”精神,依照信號(hào)工的指揮作業(yè)。3、嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械安全操作規(guī)程和有關(guān)的安全作業(yè)規(guī)章制度,不違章操作,對(duì)起重機(jī)械的使用狀況進(jìn)行常常性的檢查,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或許其余不安全因素時(shí)應(yīng)當(dāng)立刻辦理,緊迫狀況時(shí),必然先停止使用并實(shí)時(shí)向機(jī)械管理員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。4、隨時(shí)查察吊裝現(xiàn)場(chǎng),保證所有人員不在起重臂和吊起的重物下邊逗留或行走。5、每次吊運(yùn)要先負(fù)荷試吊,并在正式吊運(yùn)前檢查負(fù)荷、平衡程度,捆綁堅(jiān)固狀況,在確認(rèn)無(wú)任何異樣后,方可正式起吊。6、嚴(yán)格執(zhí)行操作司機(jī)交接班制度,做好值班過(guò)程中機(jī)械運(yùn)行狀況記錄。7、操作司機(jī)在工作過(guò)程中不得私自離崗,若走開(kāi)時(shí)先鎖閉操作間,防備別人操作。8、操作司機(jī)在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異樣狀況實(shí)時(shí)上報(bào)工區(qū)機(jī)械管理員,工區(qū)機(jī)械管理員檢查責(zé)令停用后,不得再進(jìn)執(zhí)行用,違者重罰。9、負(fù)責(zé)每天對(duì)起重機(jī)械性能進(jìn)行檢查,保證上下左右限位裝置圓滿(mǎn),制動(dòng)系統(tǒng)良好,行走電纜懸掛圓滿(mǎn)。10、起重設(shè)備不得帶病運(yùn)行,運(yùn)行中不得進(jìn)行維涵養(yǎng)護(hù)工作,不得斜拉硬拽,六級(jí)風(fēng)以上不得進(jìn)行作業(yè)。11、起重機(jī)械停止作業(yè)時(shí),應(yīng)將起吊物品放下,封閉操作室門(mén)并上鎖。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為保證明現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),不只要采納先進(jìn)的設(shè)備、工具,并且要寬泛張開(kāi)安全生產(chǎn)教育活動(dòng),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工真切認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必需性,懂得安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí),堅(jiān)固建立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高員工的安全技術(shù)水平,自覺(jué)地貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)目標(biāo)政策,減少、根絕工傷事故的發(fā)生,提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的管理水平,特制定本制度。教育和培訓(xùn)時(shí)間按建設(shè)建教[1997]83號(hào)文件印發(fā)的《建筑公司員工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求:(1)項(xiàng)目經(jīng)理每年好多于30學(xué)時(shí);(2)專(zhuān)職安全管理人員和施工技術(shù)人員每年好多于40學(xué)時(shí);(3)其余管理人員每年好多于20學(xué)時(shí);(4)特別工種每年好多于20學(xué)時(shí);(5)其余員工每年好多于15學(xué)時(shí);(6)待、轉(zhuǎn)、換崗人員從頭上崗前,接受一次好多于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn);(7)班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間分別好多于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。三級(jí)”安全教育項(xiàng)目部必然對(duì)新進(jìn)人員(包含合同工、暫時(shí)工、季節(jié)工、實(shí)習(xí)人員等),一律由綜合辦公室書(shū)面通知安質(zhì)環(huán)保部門(mén),安質(zhì)環(huán)保部門(mén)制定計(jì)劃,由安全總監(jiān)組織有關(guān)部門(mén)傳達(dá)公司安全質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)章制度,再由安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)組織工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員、領(lǐng)工員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)章制度教育、介紹工程大概、安全紀(jì)律、危陡峭素及控制舉措,最后由工區(qū)負(fù)責(zé)人組織安全員、領(lǐng)工員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)干部對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全防備用品的佩戴、安全注意事項(xiàng)的教育、環(huán)境要素及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)控制交底的三級(jí)安全教育模式,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入操作崗位。一級(jí)教育由公司負(fù)責(zé)組織,公司安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)或安全總監(jiān)主持或拜托項(xiàng)目安全總監(jiān)主持教育內(nèi)容:黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策;安全生產(chǎn)的法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)和法制見(jiàn)解;有關(guān)安全生產(chǎn)的制度及文件;安全生產(chǎn)的基本知識(shí);公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律;職業(yè)健康安全管理系統(tǒng);安全生產(chǎn)局勢(shì)及歷史上發(fā)生的典型事故及事故應(yīng)汲取的教訓(xùn);發(fā)惹禍故后怎樣急救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)時(shí)進(jìn)行報(bào)告。二安全教育由項(xiàng)目部組織,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書(shū)記為二級(jí)教育的第一責(zé)任人,詳盡教育工作由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)主持教育內(nèi)容:本項(xiàng)目工程大概,工程施工特色及施工安全基本知識(shí);本項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);安全技術(shù)操作規(guī)程;高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電器安全基礎(chǔ)知識(shí);本項(xiàng)目工程存在的危險(xiǎn)源及防備舉措;安全設(shè)備、個(gè)人防備用品、消防器材等的基本使用知識(shí)。三級(jí)教育由班組組織,主持班組長(zhǎng)主持對(duì)從事電氣、焊接、起重、車(chē)輛駕駛、架子搭設(shè)和拆掉、壓力容器等特種作業(yè)人員,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格獲得有關(guān)部門(mén)上崗證后,方準(zhǔn)獨(dú)自操作。按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。主要內(nèi)容是:a.本班組崗位作業(yè)特色及安全操作規(guī)程;班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;愛(ài)惜和正確使用安全防備裝置及個(gè)人勞動(dòng)防備用品;本崗位易發(fā)生的不安全要素及其防備舉措;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員主要指電力、鍋爐司爐、壓力容器、起重、爆破、金屬焊接(氣割)、瓦斯檢驗(yàn)、靈巧車(chē)駕駛、建筑登高架設(shè)、調(diào)車(chē)、土方機(jī)械(發(fā)掘機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、裝載機(jī)等)、電瓶車(chē)等作業(yè)人員。特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般的安全教育外,還要依照國(guó)家規(guī)定,經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。在崗的獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)人員,操作資格證書(shū)到期前應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試,對(duì)需要進(jìn)行復(fù)試的特種作業(yè)人員,應(yīng)在操作資格證書(shū)到期前一個(gè)月上報(bào)辦公室部門(mén),以便安排培訓(xùn)。變換工種安全教育培訓(xùn):(1)工人變換工種,先進(jìn)行技術(shù)及安全操作知識(shí)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗操作。變換為特種作業(yè)工種的工人,按特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)要求進(jìn)行管理。(2)班組對(duì)變換工種的工人,聯(lián)合其從事崗位進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程及制度進(jìn)行安全教育。一般工種的教育由安質(zhì)環(huán)保部組織工區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員、領(lǐng)工員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)一般工種人員,每季度必然進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。常常性教育項(xiàng)目經(jīng)理部、班組要抓好常常性的安全教育,其形式能夠依照詳盡狀況而定。如采納安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)議、安全技術(shù)交底,利用廣播、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)、安全知識(shí)比賽、放安全錄相等形式,也能夠經(jīng)過(guò)本單位的安全知識(shí)比賽,評(píng)選和員工的文化生活進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。違章安全教育違章指揮、違章作業(yè)的人員不只要在經(jīng)濟(jì)上受各處分,同時(shí)要參加教育班學(xué)習(xí),達(dá)到思想上的改變,深刻認(rèn)識(shí)地到違章的危害。違章者的安全教育由人事組織,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人集中發(fā)言,并建立核查考勤登記表,依照教育核查狀況,決定能否上崗。特定狀況下的合時(shí)安全教育季節(jié)性教育,項(xiàng)目部依照季節(jié)性特色,聯(lián)合事故事例對(duì)員工進(jìn)行冬天、夏天、雨雪天、臺(tái)汛期等施工和生活方面的安全教育。節(jié)假日安全教育,項(xiàng)目部要依照節(jié)假日特色,聯(lián)合項(xiàng)目管理安全制度、事故事例對(duì)員工進(jìn)行節(jié)假日時(shí)期的施工安全教育。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員的安全教育,對(duì)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員,再?gòu)念^上崗前,必然接受一次安全教育培訓(xùn),時(shí)間好多于20學(xué)時(shí)。采納“四新”技術(shù)的安全培訓(xùn):(1)采納“四新”技術(shù)施工時(shí)(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新資料),項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照“四新”技術(shù)特色,對(duì)新技術(shù)、新工藝中可能存在的安全隱患,新設(shè)備的安全缺點(diǎn)、新資料的有害要素,向作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)培訓(xùn),核查合格后方可上崗。(2)采納新技術(shù)需持證的員工,依照持證要求進(jìn)行管理。安全管理人員安全教育項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,必然經(jīng)過(guò)核查合格后,持證上崗。同時(shí)每年必然接受安全培訓(xùn)連續(xù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必然經(jīng)過(guò)核查合格后,持證上崗。同時(shí)每年必然接受安全培訓(xùn)連續(xù)教育。專(zhuān)職安全管理人員,是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察管理人員,要有豐富的安全管理知識(shí)和謹(jǐn)慎工作作風(fēng),必然經(jīng)過(guò)核查合格后,持證上崗。同時(shí)每年必然接受安全培訓(xùn)連續(xù)教育?!爸芤弧卑踩顒?dòng)張開(kāi),是項(xiàng)目張開(kāi)以職能部門(mén)、作業(yè)班組為活動(dòng)單位的每“周一”的安全活動(dòng),經(jīng)過(guò)“周一”安全活動(dòng)實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)施工中存在的問(wèn)題及近期施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng),做到有記錄、有內(nèi)容,防備走過(guò)場(chǎng),每周一安全活動(dòng)的內(nèi)容是:(1)總結(jié)上周安全生產(chǎn)狀況,部署本周安全生產(chǎn)要求,炫耀安全生產(chǎn)中的好人好事;(2)討論分析典型事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),找失事故原由,制定預(yù)防舉措。(3)檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行狀況和除去事故隱患。(4)聯(lián)合施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,踴躍提出合理化建議,(5)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、通知,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。平常安全教育項(xiàng)目部每個(gè)月要對(duì)全體員工進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新宣告的與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法例和規(guī)章制度以及上司文件精神。分析項(xiàng)目目前的安全局勢(shì),對(duì)下個(gè)月施工生產(chǎn)中可能發(fā)生的安全隱患及存在的重要風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行排查和分析,并提出防備舉措。組織員工對(duì)一些典型的事故事例進(jìn)行討論、分析,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作業(yè)班組要嚴(yán)格執(zhí)行“三工制”制度,做好班前發(fā)言及記錄,“三工制”的主要內(nèi)容是:(1)崗前發(fā)言:交代當(dāng)日的作業(yè)環(huán)境(包含存在的安全隱患)、天氣狀況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的安全操作要求,檢查上崗人員個(gè)體防備佩戴、使用以及人員的協(xié)作配合等。(2)班中檢查:檢查每個(gè)崗位四周環(huán)境能否安全,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置能否圓滿(mǎn)有效,以及各樣安全技術(shù)舉措的落真相況。(3)班后總結(jié):對(duì)當(dāng)班安全工作進(jìn)行總結(jié)討論,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)備教育,對(duì)遵章守紀(jì)者賞賜炫耀。安全教育內(nèi)容安全思想教育;勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)目標(biāo)、法律、法例教育;三合一管理制度、程序文件教育;安全紀(jì)律教育;安全操作規(guī)程教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;環(huán)境要素、危險(xiǎn)點(diǎn)控制舉措、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育等。安全培訓(xùn)教育的其余要求1.實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度,沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的員工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或許管理活動(dòng)。2.項(xiàng)目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。(1)新進(jìn)員工時(shí),班組必然將身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室和安質(zhì)環(huán)保部建檔造冊(cè),綜合辦公室在收到施工班組上報(bào)新進(jìn)人員時(shí),應(yīng)趕快組織安質(zhì)環(huán)保部、機(jī)物部、工程部、施工班組長(zhǎng)張開(kāi)三級(jí)安全教育培訓(xùn),新進(jìn)人員未進(jìn)行教育培訓(xùn)及考試合格不得安排上崗作業(yè)。(2)分項(xiàng)分部工程動(dòng)工作業(yè)前必然組織安全技術(shù)交底。(3)工種變換前必然組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并考試合格后才能安排上崗作業(yè)。安全教育種類(lèi),可依照教育的對(duì)象把安全教育分為對(duì)干部、一般工人和特別工種三大類(lèi)。安全生產(chǎn)檢查制度為了預(yù)知危險(xiǎn)、除去危險(xiǎn),把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),踴躍發(fā)現(xiàn)及糾正違規(guī)指揮、違章作業(yè),保證安全生產(chǎn),防備事故的發(fā)生,加強(qiáng)全體員工的安全意識(shí),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,達(dá)到相互學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,依照甬金高速溪口東至甬臺(tái)溫高速姜山連結(jié)線(xiàn)一期工程項(xiàng)目的施工特色,特制定安全檢查制度以下:項(xiàng)目部每個(gè)月最少進(jìn)行一次安全大檢查,并做好記錄。各班組每天必然進(jìn)行安全巡視。安全檢查要明確檢查的目的、檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)、重點(diǎn)部位(高支架、高空作業(yè)、起重吊裝、地下管線(xiàn)保護(hù)、道路交通安全等)要重點(diǎn)檢查。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防備,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)戒備標(biāo)記設(shè)置、交通疏解、各樣腳手架、用電狀況等能否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。檢查電器設(shè)備,包含開(kāi)關(guān)、配電箱、各樣電器設(shè)備、元件及線(xiàn)路架設(shè)與連結(jié)、接地接零保護(hù)等狀況。檢查機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中能否依照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作等使用狀況。檢查要有詳盡的檢查記錄。要仔細(xì)仔細(xì),特別是對(duì)安全隱患的記錄必然詳盡,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及整頓(辦理)建議、執(zhí)行(責(zé)任)人和整更限時(shí)等。檢查各項(xiàng)舉措落真相況。組織檢查在施工過(guò)程中能否依照施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底、安全防備手冊(cè)及規(guī)范等進(jìn)行。檢查要和評(píng)選、賞罰相聯(lián)合。凡是在檢查過(guò)程中做得好的班組、個(gè)人,要進(jìn)行炫耀、獎(jiǎng)賞;不符合安全要求的,要實(shí)時(shí)整頓并對(duì)有章不循違章蠻干責(zé)任人進(jìn)行罰款。檢查要與整頓相聯(lián)合。檢查是手段,整頓是目的。仔細(xì)貫徹“邊檢查、邊整頓”的原則。對(duì)查出的問(wèn)題要做到條條有下落、件件有交待。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要鑒別隱患的嚴(yán)重程度,定出整頓的時(shí)間限時(shí),整頓完后,要進(jìn)行復(fù)查,合格后,方可進(jìn)行施工。檢查要和總結(jié)相聯(lián)合。要總結(jié)并實(shí)行安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)發(fā)生安全事故的教訓(xùn)要總結(jié),從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高,從事故中汲取教訓(xùn),以便從中找出規(guī)律,采納舉措保證安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,除每個(gè)月組織一次如期檢查外,還應(yīng)組織禁止時(shí)的安全抽查,對(duì)存在重要隱患危及人身安全或造成重要事故的,應(yīng)立刻歇工整頓,并上報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整頓方案進(jìn)行整頓。采納通知形式所有通知檢查結(jié)果,對(duì)存在問(wèn)題的事項(xiàng),列項(xiàng)行文下發(fā)到整頓工點(diǎn)和作業(yè)班組。嚴(yán)格實(shí)行實(shí)行準(zhǔn)時(shí)如期、定人、定整頓舉措實(shí)時(shí)整頓,限時(shí)未整頓或整頓不完好的,一律依照有關(guān)規(guī)定懲辦。堅(jiān)持復(fù)查制度,對(duì)列項(xiàng)整頓的項(xiàng)目必然逐項(xiàng)復(fù)查。嚴(yán)格檢查組織紀(jì)律,所屬安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的部門(mén),一律提早做好工作安排,準(zhǔn)時(shí)派員參加,不得無(wú)故缺席、遲到和早走,必然做到有事告假,不然將對(duì)安全質(zhì)量履職核查進(jìn)行扣分,每無(wú)故缺席一次,扣2分。依照自己的職責(zé)對(duì)機(jī)、料、具以及操作行為仔細(xì)檢查,將檢查出來(lái)的問(wèn)題一致匯總到安質(zhì)環(huán)保部,針對(duì)問(wèn)題制定整頓方案及舉措。檢查范圍(見(jiàn)檢查比較表)檢查范圍比較表序檢查對(duì)象號(hào)一能否佩戴安全帽及能否規(guī)范高空作業(yè)能否系安全帶及能否正確、作業(yè)人員能否穿有禁止穿著的著裝安能否有作業(yè)人在工作崗位及危險(xiǎn)地域歇息、躺睡全特別地段及作業(yè)地域內(nèi)能否有非施工人員或沒(méi)關(guān)人員紀(jì)能否有私自離崗現(xiàn)象律其余施工場(chǎng)所、四周及作業(yè)崗位能否存有安全隱患作業(yè)人員能否按規(guī)范作業(yè)二器具能否堅(jiān)固靠譜、“四口”“五臨邊”能否設(shè)置欄桿、欄桿資料及搭設(shè)能否合格文“七牌一圖”及各樣安全警示能否齊備明機(jī)具擺放、資料堆碼、器具擺放能否按規(guī)定的地區(qū)分類(lèi)齊整擺放施場(chǎng)所能否齊整平展工施工圍欄能否安全靠譜封閉庫(kù)房的器具擺放能否齊整和標(biāo)示其余三施工用電能否依照三線(xiàn)五項(xiàng)制安裝置置、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電機(jī)等能否接地安配電箱能否安裝漏電開(kāi)關(guān)全能否達(dá)到一機(jī)一閘一漏用配電房能否設(shè)置防火器材電能否有私拉亂接現(xiàn)象能否有其余金屬代替保險(xiǎn)絲現(xiàn)象架空線(xiàn)路和地下電纜敷設(shè)能否規(guī)范配電箱能否安裝定位規(guī)范漏電保護(hù)裝置能否敏捷靠譜其余機(jī)械標(biāo)示能否齊備四操作人員能否持證上崗、機(jī)械能否帶病或超負(fù)荷運(yùn)行機(jī)安全防備構(gòu)件能否完齊整全械儀表能否圓滿(mǎn)管養(yǎng)護(hù)和油、水等能否知足要求理其余庫(kù)房和易燃物品距火源能否有足夠的安全特別場(chǎng)所能否配足足夠的滅火器材五電氣安裝能否規(guī)范和超負(fù)荷現(xiàn)象、有沒(méi)有地方或人員使用明令禁止的電器設(shè)備防有沒(méi)合用火或特別電器離人現(xiàn)象火能否有私拉亂接現(xiàn)象其余六能否按要求設(shè)置道路交通安全防備牌,安全防備用品能否齊備有效、機(jī)械設(shè)備作業(yè)、料具寄存能否侵限道施工現(xiàn)場(chǎng)能否設(shè)置顯然的安全防備標(biāo)記路地上、地下管線(xiàn)能否檢查清楚并經(jīng)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位確認(rèn),遷改或施工過(guò)程中能否施采納有效保護(hù)舉措施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品能否按要求佩戴齊整工施工人員能否橫穿馬路等違犯交通安全規(guī)則行駛道路上的渣土能否清理潔凈其余七操作司機(jī)、司索工、信號(hào)指揮工等特種作業(yè)人員能否持證上崗、起重機(jī)的各部位能否正常運(yùn)行,符合要求起吊索、吊具能否符合安全要求重起重作業(yè)中能否有違犯“十不吊”等要求吊每次起吊前能否進(jìn)行試調(diào),作業(yè)前能否檢查機(jī)械設(shè)備的性能能否正常工作裝個(gè)人防備、施工安全防備能否到位其余八能否有亂砍亂挖現(xiàn)象、泥漿池能否標(biāo)準(zhǔn)、欄桿搭設(shè)能否符合要求環(huán)施工場(chǎng)所能否建立污水積淀池境施工場(chǎng)所用水能否污染道路保施工場(chǎng)所能否建立廢舊物質(zhì)或垃圾堆放點(diǎn)以及能否實(shí)時(shí)清理護(hù)施工場(chǎng)所和生活區(qū)能否有白色垃圾污染環(huán)境現(xiàn)象機(jī)械油料有無(wú)污染環(huán)境其余九資料、機(jī)具擺放能否齊整、標(biāo)示標(biāo)牌能否到位齊備、道路疏解能否規(guī)范、標(biāo)示能否醒目規(guī)范標(biāo)地下管線(xiàn)能否采納保護(hù)舉措,標(biāo)示能否到位準(zhǔn)壓力容器運(yùn)輸、積蓄、使用能否符合安全規(guī)定化消防器材能否知足要求、能否有效建管理人員能否著裝能否齊整、能否掛牌設(shè)起重指揮人員能否佩戴簡(jiǎn)單識(shí)其余標(biāo)準(zhǔn)群安員能否穿著規(guī)定的服飾和標(biāo)記工地門(mén)衛(wèi)能否在崗專(zhuān)業(yè)性檢查該項(xiàng)工作由安質(zhì)、機(jī)物、工程部門(mén)負(fù)責(zé)人管理,針對(duì)以下內(nèi)容由專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的檢查表,組織班前及使用中檢查,使用過(guò)程中可由班組長(zhǎng)檢查,負(fù)責(zé)人如期進(jìn)行檢查,并署名確認(rèn)。檢查資料在2日內(nèi)交安質(zhì)部歸檔。依照專(zhuān)業(yè)不同樣樣,檢查分工就不同樣,詳盡見(jiàn)下表:專(zhuān)業(yè)檢查組織機(jī)構(gòu)表序檢查主持參加人員檢查項(xiàng)目檢查頻次號(hào)人施工暫時(shí)用電和消每季度不副經(jīng)理、機(jī)電部長(zhǎng)、安質(zhì)環(huán)保部1少于1次部長(zhǎng)、領(lǐng)工員、安全員、電工防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查副經(jīng)理、副總工、安全總監(jiān)、機(jī)2支架專(zhuān)項(xiàng)檢查查收檢查電部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、物質(zhì)部長(zhǎng)、安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)、安全員、領(lǐng)工員、專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師大型設(shè)備及特種設(shè)副經(jīng)理、總工程師、機(jī)電部長(zhǎng)、每個(gè)月不3安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)、安全員、物質(zhì)備專(zhuān)項(xiàng)檢查少于1次部長(zhǎng)、領(lǐng)工員、電工書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師、安全季節(jié)性、節(jié)日前后每季度不總監(jiān)、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)、4少于1次;檢查機(jī)電部長(zhǎng)、物質(zhì)部長(zhǎng)、安全員、節(jié)日前領(lǐng)工員、專(zhuān)業(yè)工程師、電工防自然災(zāi)禍安全檢氣象臺(tái)發(fā)副經(jīng)理、書(shū)記、機(jī)電部長(zhǎng);安質(zhì)5查(臺(tái)風(fēng)、雷擊、布預(yù)警信環(huán)保部長(zhǎng)、物質(zhì)部長(zhǎng)、安全員、息前組織暴雨等)領(lǐng)工員、電工檢查公司要求的其余專(zhuān)依照文件6項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)項(xiàng)活動(dòng)要求周檢每周安全檢查由安全總監(jiān)組織主持,組織安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部、綜合辦公室、試驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部門(mén)、電工,對(duì)管轄地域的施工場(chǎng)所、生活區(qū)、機(jī)電設(shè)備設(shè)備、防備設(shè)備、消防設(shè)備、管線(xiàn)保護(hù)進(jìn)行檢查,檢查時(shí),作業(yè)班組必然對(duì)各自管轄區(qū)全程陪伴。月檢月度檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持,組織書(shū)記、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工、安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部、綜合辦公室、試驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部門(mén),對(duì)管轄地域的施工場(chǎng)所、生活區(qū)、機(jī)電設(shè)備設(shè)備、防備設(shè)備、消防設(shè)備、管線(xiàn)保護(hù)、內(nèi)業(yè)資料等全方向的檢查,作業(yè)班組必然對(duì)項(xiàng)目管轄區(qū)全程陪伴,較差檢查學(xué)習(xí)。節(jié)前安全檢查月度檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理組織主持,組織安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機(jī)電部、綜合辦公室、試驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng),對(duì)管轄地域的施工場(chǎng)所、生活區(qū)、機(jī)電設(shè)備設(shè)備、防備設(shè)備、消防設(shè)備、管線(xiàn)保護(hù)等全方向的檢查,作業(yè)班組必然對(duì)各自管轄區(qū)全程陪伴。安全檢查的方法組織領(lǐng)導(dǎo)。各樣安全檢查都應(yīng)當(dāng)依照檢查要求裝備力量,特別是大范圍、全面性的安全檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。要目的明確。各樣安全檢查要有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),安全重點(diǎn)和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員不只要檢查能否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還要進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)抽查,以便認(rèn)識(shí)管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)。安全檢查記錄周安全檢查及整頓狀況形成《周安全檢查及隱患整頓記錄》;月度安全文明施工檢查及整頓狀況形成《月安全檢查及隱患整頓記錄》,并依照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)進(jìn)行打分、討論;專(zhuān)業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查記錄使用專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄表;平常安全檢查出的一般項(xiàng)目可在“安成天記”中記錄;工班每天的自檢、可在《班組班前安全活動(dòng)記錄》中記錄。檢查整頓針對(duì)各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全要素,由安質(zhì)部開(kāi)具《安全文明施工隱患整頓通知單》,要求整頓部門(mén)班組限時(shí)整頓。被指令整頓部門(mén)班組應(yīng)立刻采納糾正舉措進(jìn)行整頓,整頓完成后上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部,由項(xiàng)目安質(zhì)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查查收。公司檢查組提出的整頓要求,由項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)整頓狀況考證及整頓資料匯總,并附有關(guān)圖片作為考證資料一并報(bào)公司安質(zhì)部。在各項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全要素,由有關(guān)部門(mén)制定整頓舉措,整頓班組依照制定的舉措限時(shí)整頓,由安質(zhì)部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查查收,保證除去事故隱患。專(zhuān)業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的機(jī)具、暫時(shí)用電、消防管理等安全問(wèn)題應(yīng)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員共同磋商后制定專(zhuān)項(xiàng)方案,落實(shí)整頓及考證。受季節(jié)影響,可能給施工帶來(lái)危害,應(yīng)依照開(kāi)初制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行檢查整頓及考證。現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員對(duì)平常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)見(jiàn)告作業(yè)人員,并提出整頓建議并追蹤整頓狀況記錄在案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立刻遏止。各班組在平常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)實(shí)時(shí)整頓,對(duì)一時(shí)沒(méi)法整頓到位且存在的重要安全隱患應(yīng)立刻通知項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員并停止作業(yè),直至重要安全隱患除去方可連續(xù)作業(yè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不可以夠?qū)崟r(shí)整頓的應(yīng)由工程部、安質(zhì)部等有關(guān)部門(mén)制定整頓計(jì)劃,在隱患未除去前應(yīng)采納靠譜的防備舉措。整頓分類(lèi)需立刻整頓的問(wèn)題,凡是易發(fā)生傷亡事故的重要安全隱患,必然立刻整頓。由項(xiàng)目安全總監(jiān)下達(dá)歇工通知,并與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員討論整頓方案,全力解決人力、物力、財(cái)力,加速隱患整頓,整頓完成后立刻通知項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查,合格后再進(jìn)行施工。限時(shí)整頓的問(wèn)題。凡是隱患比較嚴(yán)重的,不趕快解決即可能發(fā)生重要傷亡事故的,可是因?yàn)楦鳂涌陀^條件和困難不可以夠立刻解決,應(yīng)限時(shí)整頓,整頓及復(fù)工要求同上??陬^提出整頓的問(wèn)題。對(duì)于違章及一般隱患,不會(huì)造成重要事故的,項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員應(yīng)逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人,限時(shí)整頓。凡是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,舉措不得力、管理不嚴(yán)、事故隱患不仔細(xì)整頓致使安全事故的,除追查行政責(zé)任外,對(duì)事故責(zé)任部門(mén)及有關(guān)人員依照《安全生產(chǎn)觀察方法》賞賜經(jīng)濟(jì)處分。對(duì)沒(méi)有參加如期安全檢查的班組部門(mén)負(fù)責(zé)人可進(jìn)行罰款,班組每天上班前沒(méi)有進(jìn)行班前安全發(fā)言,對(duì)工班長(zhǎng)每次處分300元;沒(méi)有參加周檢的人員,每次進(jìn)行50元的處分;月度沒(méi)有參加檢查人員賞賜50元處分。有事不可以夠參加周、月檢查人員可開(kāi)初向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)告假,告假人員不賞賜處分。安全檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)依照:安全檢查執(zhí)行JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)交底制度為了使施工人員,認(rèn)識(shí)工程的施工特色、難點(diǎn)、危險(xiǎn)源、環(huán)境要素實(shí)時(shí)采納必需的預(yù)防舉措,防備事故的發(fā)生,同時(shí)為了保證操作人員認(rèn)識(shí)施工中的注意事項(xiàng),保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,必然仔細(xì)做好逐級(jí)安全交底工作,特制定本制度。在工程進(jìn)行分級(jí)施工技術(shù)交底的同時(shí),必然進(jìn)行安全技術(shù)交底。各層次技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作負(fù)責(zé),應(yīng)安排專(zhuān)人并做好交底記錄。單位工程安全技術(shù)交底。對(duì)重點(diǎn)工程或危險(xiǎn)性程度較大的單位工程,必然由安全總監(jiān)或總工進(jìn)行安全技術(shù)交底。一般工程由安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底,專(zhuān)職安全員和各職能部門(mén)及施工班組有關(guān)人員參加。施工人員改換后的安全技術(shù)交底由安全員組織進(jìn)行。交底的主要內(nèi)容為工程大概、編制的安全技術(shù)舉措計(jì)劃、本工程項(xiàng)目的重要危險(xiǎn)源、重要環(huán)境要素以及有關(guān)的控制舉措,一般危險(xiǎn)部位防備規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),正確的施工程序和施工方法等。項(xiàng)目經(jīng)理部由安質(zhì)環(huán)保部依照工程進(jìn)展?fàn)顩r,負(fù)責(zé)進(jìn)行分階段的安全技術(shù)交底。參加人員為專(zhuān)職安全員和有關(guān)職能部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部、班組長(zhǎng)以上骨干,交底的主要內(nèi)容:落實(shí)行工各項(xiàng)安全技術(shù)舉措,指出施工現(xiàn)場(chǎng)安全防備的詳盡要求,重點(diǎn)提出本階段重要危險(xiǎn)源、重要環(huán)境要素控制預(yù)防舉措,對(duì)易發(fā)生一般事故的部位、施工階段、提出預(yù)防舉措和安全操作要求。工區(qū)負(fù)責(zé)人(班組長(zhǎng))進(jìn)行安全技術(shù)交底,應(yīng)依照工程進(jìn)度,對(duì)分部工程、單元工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。參加人員有班組長(zhǎng)、作業(yè)工人。交底的主要內(nèi)容:本單元工程的重要危險(xiǎn)部位、一般危險(xiǎn)部位,重要環(huán)境要素控制預(yù)防舉措及施工現(xiàn)場(chǎng)詳盡的安全防備要求,洞口、臨邊的防備,交叉作業(yè)時(shí)安全注意事項(xiàng),以及各崗位詳盡的安全操作規(guī)程。生產(chǎn)班組應(yīng)做到班前交底,依照當(dāng)日任務(wù)和施工特色提出安全技術(shù)要乞降注意事項(xiàng),嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部(班組)安全員做好交底記錄。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等資料必然經(jīng)安全總監(jiān)審察后,項(xiàng)目經(jīng)理贊成后方可實(shí)行。安全專(zhuān)項(xiàng)方案管理制度專(zhuān)項(xiàng)方案編制工作由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目部工程部為主責(zé)部門(mén),安全質(zhì)量、物質(zhì)設(shè)備等有關(guān)部門(mén)為配合部門(mén)。專(zhuān)項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容:工程大概:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程大概、施工平面部署、施工要乞降技術(shù)保證條件等。編制依照:有關(guān)法律、法例、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。施工計(jì)劃:包含施工進(jìn)度計(jì)劃、資料與設(shè)備計(jì)劃。施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查查收等。施工安全保證舉措:組織保障、技術(shù)舉措、應(yīng)急方案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。勞動(dòng)力計(jì)劃:專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。計(jì)算書(shū)及有關(guān)圖紙。專(zhuān)項(xiàng)方案的審察應(yīng)依照工程危險(xiǎn)性大小實(shí)行分級(jí)審察,并報(bào)建設(shè)或監(jiān)理單位審批后方可組織實(shí)行。公司依照施工生產(chǎn)實(shí)質(zhì)狀況,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程區(qū)分為一般項(xiàng)目和規(guī)模較大項(xiàng)目?jī)深?lèi)項(xiàng)目部嚴(yán)格依照審批后的專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工,不得私自更正、調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外面環(huán)境等要素發(fā)生變化確需更正的,更正后的專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)從頭報(bào)審。專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)行前,編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部(指揮部)應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)行狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不依照專(zhuān)項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立刻整頓;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊迫狀況的,應(yīng)當(dāng)立刻組織作業(yè)人員撤退危險(xiǎn)地域。項(xiàng)目總工程師應(yīng)當(dāng)如期巡邏專(zhuān)項(xiàng)方案的實(shí)行狀況。對(duì)于按規(guī)定需要查收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行查收。查收合格的,經(jīng)項(xiàng)目部(指揮部)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師署名后,
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