華冶S管理培訓(xùn)方案

“能夠成功推進(jìn)6S的組織

可以做成任何事情!”華冶6S了解6S概念了解每個(gè)S的意義如何實(shí)施前3個(gè)S組建6S實(shí)施小組培訓(xùn)目標(biāo)華冶本次培訓(xùn)目標(biāo)6S推行過(guò)程中在想法或做法上最常犯的錯(cuò)誤或最困難的事項(xiàng)有哪些呢？

實(shí)施6S常犯的錯(cuò)誤請(qǐng)思考？常犯錯(cuò)誤：工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做6S常犯錯(cuò)誤：6S就是大掃除常犯錯(cuò)誤：6S我們?cè)缇妥鲞^(guò)了常犯錯(cuò)誤：看不出6S能帶來(lái)什么為什么要做6S？凌亂的工作場(chǎng)所用6S整潔的工作場(chǎng)所人不安全不健康不平衡安全健康穩(wěn)定設(shè)備更換維修時(shí)間長(zhǎng)效率低常調(diào)整運(yùn)轉(zhuǎn)率提高狀況垃圾、骯臟、灰塵漏油雜亂不合理、不均勻、不經(jīng)濟(jì)干凈干爽、整潔沒(méi)有3不企業(yè)管理面臨的共同難題內(nèi)部外部救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大小批量品種多價(jià)格低快交貨生產(chǎn)成本高競(jìng)爭(zhēng)激烈6S與企業(yè)管理的關(guān)系成本核算全面質(zhì)量管理全員生產(chǎn)維修準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)6S最佳品種最優(yōu)質(zhì)量最低成本準(zhǔn)時(shí)交貨安全環(huán)保情緒良好目標(biāo)支柱基礎(chǔ)7我們?yōu)槭裁捶Q(chēng)之6S?6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。86S目視化管理節(jié)約資源有效利用空間AB整潔、有序、安全D實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化C運(yùn)用“6S”的做法，消除浪費(fèi)，節(jié)約資源、有效的利用空間；創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序、安全的環(huán)境實(shí)現(xiàn)目視化管理6S是一切標(biāo)準(zhǔn)化和改善活動(dòng)的基礎(chǔ)6S對(duì)于管理的意義9區(qū)分“要”與“不要”的東西；對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理。要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊；明確標(biāo)識(shí)。整理整頓清掃1S清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污；檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改＆修復(fù)2S整頓將上面3S的實(shí)施制度化、規(guī)范化；維持效果。人人依規(guī)定行事；養(yǎng)成好習(xí)慣清潔整頓安全4S6S安全的場(chǎng)所安全的意識(shí)安全的習(xí)慣5S素養(yǎng)3S清掃目的：騰出空間，提高工作效率；目的：排除尋找的浪費(fèi)；目的：使不足、缺點(diǎn)明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。目的：認(rèn)真的習(xí)慣10華冶6S內(nèi)容

1S整理1S的目標(biāo)是:避免存在過(guò)多的不用的雜物和工具保證足夠的工作空間保證工作順利完成1S定義：要與不要、留棄果斷整理現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分要與不要的東西。現(xiàn)場(chǎng)除了要用的東西以外，用不著的任何東西

都移出現(xiàn)場(chǎng)。11首先要考慮所用物品的使用頻率:A)經(jīng)常使用的物品:放在現(xiàn)場(chǎng)方便的位置.B)有時(shí)候使用的物品:放在對(duì)工作流沒(méi)有干擾的地方.C)不經(jīng)常使用但必須的物品:放在其它地方.不要的東西也需要進(jìn)行分類(lèi)然后進(jìn)行處理A)不可能用到的物品:B)可能在其它領(lǐng)域用到的物品:邏輯思維使用頻率可以是以一個(gè)月為基準(zhǔn)…6S內(nèi)容:1S整理1-現(xiàn)場(chǎng)的要的東西2-現(xiàn)場(chǎng)不要的東西:賣(mài)掉或扔掉(廢品).移到可能用到的場(chǎng)所.要與不要、留棄果斷1S整理區(qū)分“要”與“不要”要正常流轉(zhuǎn)的原料、在制品工位器具、周轉(zhuǎn)箱加工工具和檢驗(yàn)用具種類(lèi)看板、工藝文件安全消防用品清潔清掃用品1S整理區(qū)分“要”與“不要”不要沒(méi)有狀態(tài)標(biāo)識(shí)的不良品暫時(shí)不用的在制品完全閑置或報(bào)廢的設(shè)備更換下來(lái)的易損件已經(jīng)不能使用的工具量具破損的工位器具廢棄不用的原材料私人用品14不必要的物品是否全部清離現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)是否有多余的物品、工具等工器具是否擺放整齊,規(guī)范通道是否暢通是否存在私人物品5S內(nèi)容:

1S整理整理檢查項(xiàng)目要與不要、留棄果斷15要與不要、留棄果斷結(jié)果:

得到額外的工作區(qū)域

安全得到改善

流程可視化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到改善整理“一旦拿不準(zhǔn)…就開(kāi)始行動(dòng)!”5S內(nèi)容:1S整理162S定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)目標(biāo)是:定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用，節(jié)約切換時(shí)間在正確的地點(diǎn)放置必須的物品以便形成最佳的有效的工作環(huán)境如何整頓:6S內(nèi)容:

2S整頓1.常近少遠(yuǎn)，依使用頻率來(lái)決定放置場(chǎng)所和位置2.清楚什么物品，在哪里，有多少3.需要的時(shí)候能立即找到需要的物品科學(xué)布局、取用快捷17器材、備件等是否分別放置,并有區(qū)分標(biāo)識(shí)工具、設(shè)備是否干凈,整潔,狀態(tài)是否最佳是否按分類(lèi)進(jìn)行區(qū)域管理是否進(jìn)行目視化管理備件是否整齊,有序,并能很快找到6S內(nèi)容:

2S整頓整頓檢查項(xiàng)目183S要求：將不需要的物品清除掉，保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、活動(dòng)場(chǎng)所無(wú)污垢和積塵。

1、減少人員傷害，維護(hù)安全生產(chǎn)。2、減少臟污對(duì)產(chǎn)品的影響，提高產(chǎn)品質(zhì)量。3、保持亮麗清新工作環(huán)境，令人心情舒暢。目的：華冶6S內(nèi)容:

3S清掃清掃物品確定清掃的合理順序清掃的物品依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行將問(wèn)題分配到人努力消除問(wèn)題的根本原因清除垃圾、美化環(huán)境19

場(chǎng)所,通道等是否清掃干凈工作中是否有雜物等掉落地面工作結(jié)束后是否有及時(shí)進(jìn)行清掃設(shè)備、工具等是否有油污,灰塵,生銹等現(xiàn)場(chǎng)是否懸掛不必要的東西華冶6S內(nèi)容:

3S清掃清掃檢查項(xiàng)目

清除垃圾、美化環(huán)境20

制定標(biāo)準(zhǔn)

用可視化管理

員工為自己負(fù)責(zé)的工作區(qū)自主管理4S養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣

維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。目的：步驟：華冶6S內(nèi)容:

4S清潔潔凈環(huán)境、貫徹到底21

整理,整頓,清掃是否規(guī)范化通道,作業(yè)區(qū)等劃分是否清晰地面有無(wú)清掃現(xiàn)場(chǎng)是否恰當(dāng)設(shè)置垃圾桶工作場(chǎng)所化境是否隨時(shí)保持清潔干凈4S清潔檢查項(xiàng)目6S內(nèi)容:4S清潔形成制度、貫徹到底22結(jié)果:形成制度、養(yǎng)成習(xí)慣

清潔是整理,整頓,清掃成為每天的習(xí)慣后所形成的狀態(tài).

4S清潔6S內(nèi)容:4S清潔一種干凈、整潔的工作場(chǎng)所被維持23建立定置管理制度持續(xù)改善形成企業(yè)文化定期檢查5S素養(yǎng)IsthisHeaven?華冶現(xiàn)場(chǎng)大變樣定義：通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣養(yǎng)成良好習(xí)慣塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所

營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神目的：步驟：6S內(nèi)容:5S素養(yǎng)形成制度、養(yǎng)成習(xí)慣24素養(yǎng)檢查項(xiàng)目華冶6S內(nèi)容:5S素養(yǎng)素養(yǎng)檢查項(xiàng)目設(shè)備完好勞保符合標(biāo)準(zhǔn)是否遵守規(guī)章制度時(shí)間觀念準(zhǔn)時(shí)團(tuán)結(jié)協(xié)作全員參與工作環(huán)境改善工作主動(dòng)性5S素養(yǎng)華興冶金材料公司25安全檢查項(xiàng)目華冶6S內(nèi)容:安全6S住戶華興冶金材料公司安全標(biāo)識(shí)是否明確，安全通道是否暢通？有效的消防器材有否配備，人員是否熟練使用？現(xiàn)場(chǎng)所有危險(xiǎn)源和是否被清理？電器開(kāi)關(guān)處于安全狀態(tài)；電線合理？確保安全、以人為本6s速記口訣1S整理要與不要、留棄果斷2S整頓科學(xué)布局、取用快捷3S清掃清除垃圾、美化環(huán)境4S清潔潔凈環(huán)境、貫徹到底5S素養(yǎng)形成制度、養(yǎng)成習(xí)慣6S安全確保安全、以人為本27如何實(shí)施6S6S內(nèi)容:實(shí)施1展開(kāi)培訓(xùn)2組建6S團(tuán)隊(duì)、明確職責(zé)1制定推行計(jì)劃2確定任務(wù)時(shí)