企業(yè)管理資料范本-財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé).相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；.相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度、規(guī)定和辦法；.解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度；.分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況；.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；.編制銷售公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿；.編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，在每月10日前報(bào)送分管副總及總經(jīng)理；.編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表；.定期檢查銷售公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符；.不定期檢查統(tǒng)計(jì)崗位的商品是否帳實(shí)相符；.按照印鑒分管規(guī)章制度，相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章；.承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作；企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤(rùn)為基礎(chǔ)的，企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，取決于盈利能力大小及由此所決定的財(cái)務(wù)狀況好壞和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大小?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)功能不僅僅體現(xiàn)在計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)多少，更體現(xiàn)在預(yù)測(cè)、規(guī)劃、計(jì)劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案，以及實(shí)現(xiàn)方案的控制手段。.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)章制度財(cái)務(wù)主管根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)規(guī)章制度和其他法規(guī)、政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)規(guī)章制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)人、督促會(huì)計(jì)相關(guān)人員貫徹執(zhí)行。.組織領(lǐng)導(dǎo)人財(cái)會(huì)部門(mén)機(jī)構(gòu)工作財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門(mén)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)和相關(guān)人員分工，領(lǐng)導(dǎo)人本部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員認(rèn)真貫徹遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和政策，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)章制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門(mén)機(jī)構(gòu)有關(guān)崗位相關(guān)人員會(huì)同有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)機(jī)構(gòu)共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)人的財(cái)務(wù)管理管控助手財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營(yíng)決策，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理管控和成本控制企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng)，按期編制各種長(zhǎng)、短負(fù)債的償債計(jì)劃；開(kāi)展全面預(yù)算管理管控，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；組織有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位相關(guān)人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理管控，向高層領(lǐng)導(dǎo)人提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)財(cái)務(wù)主管應(yīng)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位相關(guān)人員及時(shí)辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。.相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目定期財(cái)產(chǎn)清查財(cái)產(chǎn)清查規(guī)章制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的一個(gè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)不斷完善管理管控規(guī)章制度，改進(jìn)管理管控方法。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理管控當(dāng)局決定，按經(jīng)營(yíng)管理管控要求，協(xié)助有關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。.搞好財(cái)務(wù)部門(mén)機(jī)構(gòu)人力資源管理管控建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，組織財(cái)務(wù)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)部門(mén)機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)。二、財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求財(cái)務(wù)管理管控工作既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)技術(shù)，作為單位的財(cái)務(wù)主管，要做好這項(xiàng)工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。.良好的職來(lái)道德財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門(mén)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人人，良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。(1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息；另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理管控工作。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀、公正的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，在財(cái)務(wù)管理管控工作中，堅(jiān)持原貝?],廉潔奉公。(2)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過(guò)程中所獲得的任何機(jī)密資料；視企業(yè)利益高于個(gè)人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情；自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。(3)忠于職守敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守，是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)特定的工作崗位，必須自覺(jué)、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理管控工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目人，財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財(cái)務(wù)管理管控的新技術(shù)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理管控等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理管控的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和規(guī)章制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管，要不斷給自己“輸血”，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過(guò)不斷豐富知識(shí)，才能保持一定的職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管控工作。(1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的，只有掌握這些知識(shí)，財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。(2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理管控活動(dòng)的信息來(lái)源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地，才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。(3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與