2023年招投標(biāo)個(gè)人工作總結(jié)范文

第6頁共6頁2023年?招投標(biāo)個(gè)人?工作總結(jié)范?文工作的?半年里，在?我們陳主任?的耐心指導(dǎo)?和幫助下，?從一個(gè)對這?個(gè)部門的陌?生到熟悉，?這是我今年?最大的收獲?，通過這幾?月的學(xué)習(xí)，?我認(rèn)識(shí)到了?招投標(biāo)工作?的特殊性，?它是一個(gè)綜?合性的工作?，但是工作?要求必須細(xì)?致。招投標(biāo)?工作是一個(gè)?具有服務(wù)性?質(zhì)的工作，?而招投標(biāo)的?概念是投標(biāo)?人應(yīng)招標(biāo)人?特定或不特?定的邀請，?按照招標(biāo)文?件規(guī)定的要?求，在規(guī)定?的時(shí)間和地?點(diǎn)主動(dòng)向招?標(biāo)人遞交投?標(biāo)文件并以?中標(biāo)為目的?的行為。也?就是我們的?工作，而做?好這項(xiàng)工作?，必須注意?每個(gè)環(huán)節(jié)，?而且要使每?個(gè)環(huán)節(jié)都能?很好的銜接?，這樣才能?保護(hù)好每一?方的利益。?實(shí)踐是檢?驗(yàn)自己的最?好方式，剛?到這個(gè)部門?不久，我們?陳主任把"?__學(xué)第一?醫(yī)院新建污?水處理站工?程"的招標(biāo)?公告用QQ?發(fā)給了我，?也把他自己?做的投標(biāo)報(bào)?名資料發(fā)給?了我，讓我?按照招標(biāo)公?告的要求和?所做的投標(biāo)?報(bào)名資料，?去綜合部找?所有的原件?。拿著報(bào)名?資料和所有?的原件去_?_的"建設(shè)?大廈"給"?__學(xué)污水?處理站工程?"去報(bào)名。?報(bào)名時(shí)間是?從早上8:?___-1?2:00，?下午14:?___-1?7:00，?時(shí)間很緊張?，由于我們?沒有這方面?的合同，(?找我們報(bào)名?的這家公司?)簡稱"客?戶"自己做?了份合同，?早上去才開?始蓋章，急?急忙忙的弄?完，就去報(bào)?名了，由于?做的合同中?把我們公司?的名稱"二?十一冶建設(shè)?有限公司"?寫成了"二?十冶建設(shè)有?限公司"，?結(jié)果早上就?沒有報(bào)上名?。這份合同?就用不上了?，在剩下的?時(shí)間里和我?們的配合下?，他們公司?又重新做了?一份合同，?由于我們的?公章在白銀?，他們把做?好的合同發(fā)?到我的郵箱?里，我從_?_趕到白銀?，到公司打?印出來，蓋?完章，又坐?車從白銀到?__，趕在?14:00?招標(biāo)公司上?班之前，做?好了一切準(zhǔn)?備工作，到?了報(bào)名地點(diǎn)?，順利的報(bào)?完了名。?在接下來的?時(shí)間里，就?開始等招標(biāo)?文件的發(fā)布?了，我就慢?慢開始學(xué)習(xí)?看招標(biāo)公告?，資格預(yù)審?文件及招標(biāo)?文件等，學(xué)?習(xí)制作報(bào)名?資料，資格?預(yù)審申請書?，商務(wù)標(biāo)等?。篇二:?招投標(biāo)個(gè)人?工作總結(jié)范?文本人近?期參與了一?個(gè)__項(xiàng)目?的投標(biāo)，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，以?及整個(gè)團(tuán)隊(duì)?的辛勤工作?下，該項(xiàng)目?投標(biāo)工作已?經(jīng)由五進(jìn)二?，進(jìn)入了最?后一輪，取?得了階段性?的成績。以?下，我從投?標(biāo)啟動(dòng)，設(shè)?計(jì)與設(shè)計(jì)管?理，團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)?備，報(bào)價(jià)管?理幾方面，?談?wù)勛约旱?感受與看法?。1.投?標(biāo)啟動(dòng)_?_年__月?__號，收?到招標(biāo)文件?，項(xiàng)目投標(biāo)?工作啟動(dòng)，?根據(jù)客戶的?招標(biāo)要求，?承攬商應(yīng)于?__年__?月__號遞?交標(biāo)書。那?么不扣除中?間的假期，?僅有___?個(gè)工作日，?對于一個(gè)建?造面積約_?__萬平米?的半導(dǎo)體廠?房，時(shí)間非?常緊張，在?這么短的時(shí)?間內(nèi)，完成?這樣一個(gè)投?標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)?目投標(biāo)的啟?動(dòng)顯得尤為?重要，這兒?介紹大概的?思路與體會(huì)?:1.在?資格預(yù)審期?間，應(yīng)該確?定我們的目?標(biāo)，即投標(biāo)?的目的是為?了培養(yǎng)人才?，鍛煉隊(duì)伍??是為了配?合其他公司??尋找新的?發(fā)展方向??還是為了拿?下項(xiàng)目?如?果是第四個(gè)?目的，那么?，我們的關(guān)?系應(yīng)做到項(xiàng)?目執(zhí)行的最?高層，否則?，難以成功?。2.拿?到標(biāo)書后，?用兩天時(shí)間?，粗略了解?招標(biāo)文件，?捋出思路，?并將招標(biāo)文?件按照合同?條件，設(shè)計(jì)?要求，投標(biāo)?要求，參考?文件分類;?如果是英文?招標(biāo)文件，?應(yīng)同時(shí)將其?翻譯為中文?。3.投?標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議?，概括介紹?招標(biāo)文件，?并發(fā)布一個(gè)?詳細(xì)而客觀?的計(jì)劃，勾?勒出重要節(jié)?點(diǎn)，指明方?向，并對團(tuán)?隊(duì)形成壓力?。4.將?招標(biāo)文件按?類別分發(fā)給?團(tuán)隊(duì)中相關(guān)?責(zé)任人，要?求每個(gè)責(zé)任?人透徹了解?本人工作范?圍內(nèi)的招標(biāo)?文件;投標(biāo)?負(fù)責(zé)人和設(shè)?計(jì)負(fù)責(zé)人，?尤其是投標(biāo)?負(fù)責(zé)人應(yīng)全?盤了解招標(biāo)?文件所有內(nèi)?容，并隨時(shí)?將相關(guān)補(bǔ)充?信息發(fā)給相?關(guān)責(zé)任人。?5.請合?作單位負(fù)責(zé)?人配合做好?安撫，動(dòng)員?及推動(dòng)工作?，讓項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)參與成員?放下包袱，?開動(dòng)機(jī)器。?6.將投?標(biāo)團(tuán)隊(duì)__?_和聯(lián)系辦?法，投標(biāo)階?段計(jì)劃書，?通過EMA?IL發(fā)給公?司費(fèi)用控制?部和材料部?。對于本?次項(xiàng)目啟動(dòng)?工作，總體?上我們的線?路清晰，目?標(biāo)清楚，但?是也出現(xiàn)了?如下幾點(diǎn)問?題:A)?招標(biāo)文件翻?譯安排滯后?，導(dǎo)致設(shè)計(jì)?師在對標(biāo)書?理解不透徹?地情況下，?倉促開始，?設(shè)計(jì)建議方?向把握不準(zhǔn)?，迷失重點(diǎn)?;所以，在?以后的項(xiàng)目?投標(biāo)中，應(yīng)?在拿到標(biāo)書?的第一時(shí)間?，將關(guān)于設(shè)?計(jì)的招標(biāo)要?求翻譯成中?文。B)?必須通讀并?吃透招標(biāo)文?件所有內(nèi)容?，在宏觀上?把握業(yè)主的?要求。本項(xiàng)?目投標(biāo)時(shí)，?在以___?面有待提高?——信息的?完整性，需?將招標(biāo)文件?中比較離散?的信息，收?集歸類，并?通知相關(guān)責(zé)?任人。2?.設(shè)計(jì)與設(shè)?計(jì)管理I?.設(shè)計(jì)功能?設(shè)計(jì)方案?應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大?功能:一、?設(shè)計(jì)方案實(shí)?現(xiàn)能夠最大?程度上滿足?客戶使用要?求的功能，?且方案符合?建規(guī)(以下?簡稱第一功?能);二、?設(shè)計(jì)方案能?夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目?造價(jià)最低的?功能(以下?簡稱第二功?能)。首?先，我說一?說我們在設(shè)?計(jì)過程中，?實(shí)現(xiàn)第一功?能時(shí)的問題?。該項(xiàng)目?的招標(biāo)文件?經(jīng)過梳理后?，產(chǎn)生了比?較清楚的脈?絡(luò)。與一般?設(shè)計(jì)不一樣?的是，客戶?沒有提供大?致的平面圖?，所有的信?息都來自于?招標(biāo)文件中?的:n帶?有“區(qū)域功?能模塊圖”?的客戶要求?;n房間?表;n包?含已建一期?廠房的用地?平面總圖。?篇三:招?投標(biāo)個(gè)人工?作總結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼間來?到___分?公司已經(jīng)一?個(gè)月了，這?一個(gè)月過的?太快了，基?本每天都處?在緊張的學(xué)?習(xí)中，一有?閑暇時(shí)間我?就思考和消?化我的所見?所學(xué)，忙碌?而充實(shí)。?我覺得對一?份工作來說?，從不懂到?完全可以獨(dú)?立完成，這?需要一個(gè)特?定的過程，?我對我的工?作的熟悉過?程是從認(rèn)識(shí)?這份工作開?始的。在揚(yáng)?建___公?司，我屬于?經(jīng)營科，但?實(shí)際上企業(yè)?經(jīng)營是一個(gè)?很大的概念?，我所學(xué)習(xí)?到的主要是?如何經(jīng)營好?一個(gè)企業(yè)，?讓企業(yè)正常?運(yùn)行起來。?來到___?分公司，可?能還沒有我?的職位定義?，我自己理?解為投標(biāo)負(fù)?責(zé)人，而我?負(fù)責(zé)的就是?投標(biāo)。說到?投標(biāo)，這個(gè)?概念又可以?擴(kuò)展很廣泛?，就是我要?做的就是不?光投標(biāo)，我?還要做很多?事情為投標(biāo)?做鋪墊，這?就是我的工?作。再說?就是我這一?個(gè)月做的事?情，首先是?了解投標(biāo)的?過程，其次?是了解投標(biāo)?所需的東西?，第三點(diǎn)就?是如何去具?體操作。這?三點(diǎn)說起簡?單，但實(shí)際?去做了事情?還是很多的?。先說投?標(biāo)的過程，?首先要有企?業(yè)備案，投?標(biāo)鎖辦理，?繳費(fèi)，網(wǎng)上?注冊等，這?些辦好了要?注意網(wǎng)站上?招標(biāo)信息，?及時(shí)投標(biāo)，?及時(shí)去買招?標(biāo)文件，再?及時(shí)的把標(biāo)?作出來等待?開標(biāo)。過程?就是這樣，?把握好時(shí)間?是關(guān)鍵的一?部。然后?就是投標(biāo)所?需的東西，?主要的幾個(gè)?企業(yè)證件是?必備的，營?業(yè)執(zhí)照，資?質(zhì)證書，安?全生產(chǎn)許可?證，___?機(jī)構(gòu)代碼證?，稅務(wù)登記?證，這些是?證件方面。?另外一項(xiàng)就?是人員安排?，正常的就?是正副項(xiàng)目?經(jīng)理，安全?負(fù)責(zé)人，技?術(shù)負(fù)責(zé)人，?和九大員。?這段時(shí)間我?主要做的就?是準(zhǔn)備人員?證書，包括?安排相關(guān)培?訓(xùn)和換證工?作，拿到之?后就要建立?臺(tái)帳。在安?排這些瑣屑?事情的過程?中，主要要?接觸要幾個(gè)?部門機(jī)構(gòu)，?我要了解他?們的作用，?當(dāng)我未來要?辦什么事情?的時(shí)候，我?要找對地方?辦對事才行?。主要就是?建交中心，?海河大廈的?施工隊(duì)伍管?理處，行政?許可服務(wù)中?心，建設(shè)教?育培訓(xùn)中心?，著幾個(gè)地?方我要逐步?詳細(xì)了解每?個(gè)部門每個(gè)?窗口是什么?功能，以后?辦事就方便?多了。投?標(biāo)所需的另?外一個(gè)中要?的東西就是?信息平臺(tái)，?因?yàn)槲覀兊?信息平臺(tái)前?期還不完善?，缺少的東?西太多了，?在這一段時(shí)?間我的另一?主要工作就?是把我知道?有用的信息?列出來，然?后向總公司?要，這就要?求我熟悉信?息平臺(tái)的管?理辦法，但?其實(shí)要自己?光看規(guī)程還?是不行的，?更多的不懂?的地方在康?總安排王偉?過來之后才?解決。最?后就是投標(biāo)?的具體操作?，其中就包?括去報(bào)名，?去買招標(biāo)文?件，去做標(biāo)?書，等一系?列事情，這?是一個(gè)很繁?瑣的過程，?要求我必須?認(rèn)真仔細(xì)面?對，當(dāng)然我?也確實(shí)是這?樣做的。經(jīng)?過幾次投標(biāo)?，雖然因?yàn)?個(gè)方面原因?最后沒投成?，但是還是?收貨很多的?，因?yàn)槲医?jīng)?歷實(shí)戰(zhàn)了，?當(dāng)我實(shí)際做?過這個(gè)事情?之后，我對?投標(biāo)的理解?完全是跟以?前不一樣的?感覺了，我?心里投標(biāo)不?再是陌生，?我知道他的?每個(gè)步驟，?只要在我接?下來的過程?中一步步扎?實(shí)的走好不?出錯(cuò)就行了?。但確實(shí)在?投標(biāo)過程之?中發(fā)現(xiàn)很多?之前沒有發(fā)?現(xiàn)的問