2023年公司人事個(gè)人工作總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)2023年?公司人事個(gè)?人工作總結(jié)?自__年?__月__?日來(lái)公司上?班，被擔(dān)任?人事管理員?，在此工作?中，我用我?所學(xué)的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)及多年?來(lái)對(duì)人事管?理工作經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)公司?實(shí)際情況及?本職工作進(jìn)?行了一個(gè)初?步計(jì)劃，現(xiàn)?實(shí)告訴我“?只有管好人?，才能管好?事”，所以?在擔(dān)任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實(shí)際情?況不斷進(jìn)行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計(jì)?劃認(rèn)真踏實(shí)?的進(jìn)行人事?管理工作，?首先對(duì)有關(guān)?人事管理的?文件進(jìn)行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實(shí)際情況?進(jìn)行完善，?最終對(duì)人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?月底因公司?人事調(diào)整，?從__月_?_日起被晉?升為本部門(mén)?經(jīng)理（代）?并接管行政?、人事、辦?公室、總務(wù)?后勤事務(wù)工?作，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、指?導(dǎo)下以及各?部門(mén)的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?總務(wù)部的工?作特點(diǎn)：做?好日常對(duì)外?、對(duì)內(nèi)工作?，進(jìn)一步提?高工作效率?，確保各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)作；進(jìn)一?步強(qiáng)化各項(xiàng)?服務(wù)工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供周到快?捷的后勤保?障服務(wù)；儲(chǔ)?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供?動(dòng)力支持；?加強(qiáng)制度執(zhí)?行力度等。?自__月_?_日起擔(dān)任?部門(mén)經(jīng)理（?代）的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開(kāi)工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路。回首?過(guò)往，公司?陪伴我走過(guò)?人生很重要?的一個(gè)階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的支?持與關(guān)愛(ài)，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝！?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門(mén)；對(duì)公司?及各部門(mén)下?發(fā)的文件資?料進(jìn)行修改?完善，并進(jìn)?行會(huì)簽下發(fā)?；解釋并監(jiān)?督各部門(mén)對(duì)?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案（新進(jìn)、?離職、調(diào)動(dòng)?、升級(jí)）管?理。⑴重?新對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵對(duì)?各部門(mén)、人?員進(jìn)行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動(dòng)?和管理。?⑶辦理公司?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等手?續(xù)；對(duì)離職?人員的自離?、辭工、病?退等實(shí)行分?類(lèi)整理存檔?，便于查證?；同時(shí)做好?調(diào)動(dòng)、提拔?人員等檔案?資料信息保?管，月底傳?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?資料到財(cái)務(wù)?部。⑷實(shí)?行各部門(mén)負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門(mén)、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?⑸及時(shí)做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?各部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)單?。⑵根據(jù)?部門(mén)人員的?實(shí)際需要有?針對(duì)性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位；通?過(guò)采取一系?列切實(shí)措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點(diǎn)招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?4、員工住?宿情況。每?月對(duì)員工的?住宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)外宿員工?的___進(jìn)?行上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公司?有關(guān)規(guī)章制?度給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)放?。5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)律?。⑴加強(qiáng)?考勤管理，?在全公司上?下協(xié)助下抓?按時(shí)上、下?班時(shí)間，規(guī)?范考勤制度?。⑵嚴(yán)格?考勤制度責(zé)?任的落實(shí)。?⑶加強(qiáng)請(qǐng)?（休）假制?度、放行條?管理，對(duì)不?履行請(qǐng)（休?）假手續(xù)或?未開(kāi)放行條?者、擅自離?崗者等，堅(jiān)?決予以查實(shí)?并作出處理?，這樣即維?護(hù)考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵(lì)了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?極大改善了?公司的工作?作風(fēng)。6?、認(rèn)真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作；對(duì)工?牌辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。7、人?事月統(tǒng)計(jì)工?作。每月對(duì)?公司全廠各?部門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，對(duì)?新進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人員?進(jìn)行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?工作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息；搞好?各部門(mén)間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?；對(duì)各項(xiàng)工?作和計(jì)劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計(jì)劃和?其他文稿。?負(fù)責(zé)公司來(lái)?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示；做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強(qiáng)辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部門(mén)?辦理，為公?司貫徹落實(shí)?上級(jí)精神、?及時(shí)完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證；同時(shí)，?檔案管理做?到井然有序?，隨時(shí)為公?司查詢(xún)服務(wù)?；加強(qiáng)文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強(qiáng)溝?通：與員工?面對(duì)面解決?問(wèn)題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀(jì)有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責(zé)，辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對(duì)公?司各部門(mén)環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀(jì)律檢?查工作，有?異常情況進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時(shí)通知?相關(guān)部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?理；為公司?加強(qiáng)管理、?提高后勤服?務(wù)；認(rèn)真收?集信息，全?面、準(zhǔn)確的?了解和掌握?各方面工作?的開(kāi)展情況?，分析工作?存在的問(wèn)題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯報(bào)?，讓公司上?級(jí)能全面準(zhǔn)?確地了解和?掌握最近工?作的實(shí)際情?況，為解決?問(wèn)題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫(kù)存?工服的管理?：對(duì)公司各?部門(mén)使用的?辦公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)，?并分類(lèi)建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全；負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護(hù)及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購(gòu)、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護(hù)?工作等；并?履行稽查職?能，認(rèn)真辦?理辦公用品?的出、入庫(kù)?、領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管理?。辦理庫(kù)存?工服的出、?入庫(kù)交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會(huì)議?安排、記錄?和整理會(huì)議?記要，根據(jù)?需要按會(huì)議?決定發(fā)文。?11、接?待來(lái)訪客戶(hù)?，堅(jiān)持按照?工作要求，?熱情接待來(lái)?訪客戶(hù)、認(rèn)?真聽(tīng)取來(lái)訪?客戶(hù)反映的?問(wèn)題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機(jī)的監(jiān)督管?理。對(duì)廚房?人員、保安?及司機(jī)反應(yīng)?的各種問(wèn)題?及日常工作?情況、報(bào)銷(xiāo)?單進(jìn)行審核?、查閱，對(duì)?有異常的進(jìn)?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級(jí)?交辦的其他?任務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的完?成。三、?__年計(jì)劃?根據(jù)部門(mén)?__年的工?作結(jié)合公司?目前實(shí)際情?況和今后的?發(fā)展趨勢(shì)，?行政人事總?務(wù)部計(jì)劃從?以下幾方面?開(kāi)展__年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?行政人事總?務(wù)部在__?年里除做好?日常管理工?作外，重點(diǎn)?做好以下幾?方面工作?1、加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實(shí)際情況?，對(duì)后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)章?制度修改、?完善，使其?更加符合公?司工作實(shí)際?的需要。?2、配合公?司促建工作?，加大行政?管理力度，?對(duì)在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)典?型的人和事?予以及時(shí)公?布，通過(guò)“?以點(diǎn)帶面、?以薪帶譽(yù)”?，促使工作?質(zhì)量進(jìn)一步?提高。3?、加大人力?資源管理力?度，完善勞?動(dòng)人事檔案?及合同的管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動(dòng)?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評(píng)定薪資?、績(jī)效考核?提供合理依?據(jù)。4、?完成日常人?力資源招聘?與配置。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項(xiàng)?規(guī)章制度。?比如考勤、?用工以及后?建宿舍的管?理等等。?6、嚴(yán)格辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環(huán)境衛(wèi)生管?理。7、?加大內(nèi)部人?力、人才開(kāi)?發(fā)力度，弘?揚(yáng)優(yōu)秀的企?業(yè)文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文化?感染人。?8、做好人?員流動(dòng)率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護(hù)公司的?形象和根本?利益。_?_公司人事?個(gè)人工作總?結(jié)（二）?我們每個(gè)人?都是在不斷?的總結(jié)中成?長(zhǎng)，在不斷?的審視中完?善自我。_?_年自我也?是在總結(jié)、?審視中腳踏?實(shí)地地完成?好本職工作?，現(xiàn)將__?年工作總結(jié)?如下：1?、招聘：?按照公司的?年度規(guī)劃，?透過(guò)公共招?聘網(wǎng)、前程?無(wú)憂、醫(yī)藥?報(bào)、內(nèi)部推?薦等渠道進(jìn)?行人才招聘?。招聘的崗?位有：安全?管理人員、?研發(fā)人員，?其中研發(fā)人?員錄用了_?_人。年底?的中高層崗?位競(jìng)聘是今?年招聘工作?的重點(diǎn)，共?發(fā)布了__?個(gè)崗位信息?，從__月?__日發(fā)布?簡(jiǎn)歷至__?月__日截?止，共收到?簡(jiǎn)歷__份?，簡(jiǎn)歷的來(lái)?源基本上來(lái)?自前程無(wú)憂?。初試共安?排了__人?，進(jìn)入復(fù)試?的有__人?，其中的_?_人從中脫?穎而出與公?司內(nèi)部的_?_人一齊參?加最后的競(jìng)?聘。為配合?此次競(jìng)聘工?作，精心設(shè)?計(jì)了復(fù)試人?員崗位筆試?題，競(jìng)聘評(píng)?估打分標(biāo)準(zhǔn)?，并努力協(xié)?調(diào)安排好面?試時(shí)間，用?心做好整個(gè)?面試過(guò)程中?的后勤保障?工作。2?、培訓(xùn)：?對(duì)于新入職?的員工做了?安全防范、?員工手冊(cè)、?公司有關(guān)規(guī)?章制度等方?面的入職培?訓(xùn)，同時(shí)為?新員工協(xié)助?辦理后勤手?續(xù)等工作，?使新員工快?速適應(yīng)公司?環(huán)境。自我?則在__月?份完成了人?事管理繼續(xù)?教育的驗(yàn)證?工作。3?、社保、公?積金、各類(lèi)?保險(xiǎn)：每?月在__日?之前做好社?保、公積金?的繳納工作?，并與財(cái)務(wù)?對(duì)帳完成各?部門(mén)的費(fèi)用?分?jǐn)倛?bào)表。?__月及_?_月初完成?了社保繳納?基數(shù)及公積?金基數(shù)的調(diào)?整工作，根?據(jù)市總工會(huì)?和公積金管?理中心的要?求完成公積?金繳存狀況?的自查工作?。對(duì)于新?入職的員工?及時(shí)為其辦?理了社保、?公積金、檔?案的轉(zhuǎn)入，?對(duì)于退休人?員及時(shí)為其?辦理了退休?手續(xù)及公積?金的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完成?了一年一度?的殘疾人保?障金、欠薪?保障金的繳?納。在職、?退休職工住?院保險(xiǎn)和職?工特種重病?的續(xù)保工作?。本年度為?___位職?工辦理了特?種重病的保?險(xiǎn)理賠。?對(duì)于__-?__年共_?_個(gè)未完成?獻(xiàn)血指標(biāo)的?名額作了獻(xiàn)?血補(bǔ)償金處?理，共計(jì)_?_元。4?、福利：?全年一次的?高溫補(bǔ)貼，?全年二次的?醫(yī)藥、購(gòu)藥?補(bǔ)貼，每_?_月一次的?交通費(fèi)補(bǔ)貼?都按時(shí)發(fā)放?到每個(gè)員工?的手里；。?對(duì)于每二?年一次的職?工體險(xiǎn)，先?后比較了_?_、__、?__三家體?檢中心，最?后確定了性?價(jià)比較高的?__體檢中?心，并將體?檢須知和體?檢卡發(fā)到每?個(gè)員工手中?。重陽(yáng)節(jié)前?夕為退休職?工購(gòu)買(mǎi)了禮?品卡。5?、合同管理?：本年度?自我進(jìn)公司?以后，新進(jìn)?員工的合同?簽訂___?人；老員工?合同續(xù)簽_?__人；退?聘人員退聘?協(xié)議書(shū)的簽?訂___人?。6、各?類(lèi)報(bào)表：?每月底收集?下屬企業(yè)的?人員信息并?進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)?計(jì)匯總，按?時(shí)上報(bào)人員?信息分析。?每季度完成?季度報(bào)表和?國(guó)資委統(tǒng)計(jì)?報(bào)表并及時(shí)?上報(bào)。7?、完成上藥?布置的工作?：為配合?__年校園?招聘，年中?的時(shí)候?qū)Ρ?部及下屬企?業(yè)的應(yīng)屆生?招聘狀況進(jìn)?行了調(diào)研。?下屬各企業(yè)?出于人力成?本、用工需?求、以往校?招效果方面?的思考，不?需要招應(yīng)屆?生，所以此?次____?校園招聘會(huì)?我們公司及?下屬企業(yè)沒(méi)?有參加。?__集團(tuán)為?了增強(qiáng)人力?資源管理信?息的完整性?、準(zhǔn)確性、?實(shí)時(shí)性，改?善日常事務(wù)?勞動(dòng)效率，?將啟動(dòng)人力?資源管理系?統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)?。調(diào)研通知?下發(fā)后，我?認(rèn)真細(xì)致地?為此次調(diào)研?準(zhǔn)備材料，?并與同事一?齊接待了上?藥及用友公?司人員的來(lái)?訪調(diào)研，順?利完成了此?次調(diào)研工作?。近一年?來(lái)，我雖然?努力完成一?些工作，但?在有些方面?還存在一些?不足之處，?如專(zhuān)業(yè)水平?、工作潛力?上還有待進(jìn)?一步提高，?對(duì)工作崗位?的全方位認(rèn)?識(shí)還不夠等?等，這些問(wèn)?題，我決心?在今后的工?作中努力加?以改善和解?決，使自我?更好地做好?本職工作，?服務(wù)公司。?針對(duì)以上?存在的不足?和問(wèn)題，在?新的一年中?我打算做好?以下三點(diǎn)來(lái)?彌補(bǔ)工作中?的不足：?一、加強(qiáng)對(duì)?人力資源專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，參加人?力資源相關(guān)?培訓(xùn)，做到?全面深入的?掌握本職工?作的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，以便結(jié)?合實(shí)際更好?的開(kāi)展工作?。二、以?實(shí)踐帶學(xué)習(xí)?全方位提高?自我的工作?潛力。在注?重學(xué)習(xí)的同?時(shí)也需要抓?實(shí)踐，在實(shí)?踐中利用所?學(xué)知識(shí)，用?知識(shí)指導(dǎo)實(shí)?踐全方位的?提高自我的?工作潛力和?工作水平。?三、對(duì)工?作中有些進(jìn)?展不順利的?問(wèn)題，需要?濾清思路重?新整理，對(duì)?工作中的不?足進(jìn)行改善?，養(yǎng)成做事?細(xì)致、全方?面思考問(wèn)題?的好習(xí)慣。?最后感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們，感?謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱?的指導(dǎo)我，?感謝同事誠(chéng)?懇地對(duì)待我?。在新的一?年里我決心?再接再厲，?更上一層樓?。__公?司人事個(gè)人?工作總結(jié)（?三）我在?人事部擔(dān)任?總監(jiān)工作也?有半年了，?我逐漸在部?門(mén)的工作中?逐步轉(zhuǎn)入正?軌，現(xiàn)就接?手后的人事?總監(jiān)半年工?作總結(jié)如下?：行政人?事部是公司?的關(guān)鍵部門(mén)?之一，行政?人事部人員?雖然少，但?在這一年里?任勞任怨，?竭盡全力將?各項(xiàng)工作順?利完成。?一、管理運(yùn)?作方面1?、逐步完善?公司監(jiān)督機(jī)?制。員工不?會(huì)做你要求?做的事情，?只會(huì)做你監(jiān)?督要做的事?情?；谶@?個(gè)原因，本?年度加強(qiáng)了?對(duì)員工的監(jiān)?督管理力度?。2、完?善公司現(xiàn)有?制度，使各?項(xiàng)工作有法?可依，有章?可尋。順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)展?，依照公司?要求，制定?相應(yīng)的管理?制度。在日?常工作中，?及時(shí)和公司?各個(gè)部門(mén)、?門(mén)店密切溝?通、聯(lián)系，?適時(shí)對(duì)各部?門(mén)的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見(jiàn)。?3、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作為?一個(gè)管理者?，提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?，樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的公?司新形象。?4、逐步?理清各部門(mén)?工作職責(zé)，?并要求各人?主動(dòng)承擔(dān)責(zé)?任。二、?行政工作方?面1、對(duì)?內(nèi)做好辦公?用品的采購(gòu)?，嚴(yán)格__?_各部門(mén)的?辦公用品的?使用狀況，?并做好物品?領(lǐng)用登記，?以節(jié)約降低?成本為第一?原則，合理?地采購(gòu)辦公?用品。2?、辦理好各?門(mén)店的證照?并如期進(jìn)行?年審工作。?3、協(xié)助?各部門(mén)做好?菜牌、菜譜?、點(diǎn)心部的?點(diǎn)心紙的設(shè)?計(jì)跟進(jìn)工作?。4、辦?理好公司車(chē)?輛如期進(jìn)行?正常年審工?作。5、?加強(qiáng)員工飯?堂管理，加?強(qiáng)員工飯?zhí)?餐具衛(wèi)生管?理等三、?人事管理方?面1、規(guī)?范了各部門(mén)?的人員檔案?并建立電子?檔案，嚴(yán)格?___全體?員工檔案，?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊。2、?根據(jù)部門(mén)人?員的實(shí)際需?要，通過(guò)各?種渠道，有?針對(duì)性、合?理地招聘一?批員工，以?配備各崗位?。通過(guò)這?次工作總結(jié)?，我對(duì)__?行政人事部?將從以下幾?個(gè)方面著手?工作：1?、加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，完善?培訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)?爭(zhēng)，最終歸?于人才的競(jìng)?爭(zhēng)。目前公?司各門(mén)店及?部門(mén)人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，尤其是酒?家各部門(mén)主?管及部門(mén)中?層管理人員?，加強(qiáng)對(duì)員?工的人性化?的管理，留?住員工，留?住人才，他?們身肩重責(zé)?。需根據(jù)實(shí)?際情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃，?從真正意義?上為他們帶?來(lái)幫助。另?外完成新員?工入店手冊(cè)?。2、完?善公司制度?，向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化進(jìn)?軍成功的?企業(yè)源于卓?越的管理，?卓越的管理?源于優(yōu)異、?完善的制度?。隨著公司?的不斷發(fā)展?，搞好公司?管理制度無(wú)?疑是其持續(xù)?發(fā)展的根本?。因此，建?立健全一套?合理而科學(xué)?的公司管理?制度便迫在?眉節(jié)，為了?進(jìn)一步完善?公司制度，?實(shí)現(xiàn)管理規(guī)?范化。_?_公司人事?個(gè)人工作總?結(jié)（四）?春逝秋飛，?轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到?。不知不覺(jué)?間，__年?過(guò)去了，_?_年來(lái)了。?在__科技?一年的工作?中，我很高?興認(rèn)識(shí)了各?位同事，也?獲得了很多?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?感謝__給?了我成長(zhǎng)的?空間、勇氣?和信心及對(duì)?我的培養(yǎng)教?育。在這一?年的時(shí)間里?，通過(guò)自身?的努力，在?工作上取得?了一定的成?果，但也存?在了諸多不?足?，F(xiàn)將一?年來(lái)的工作?情況作如下?總結(jié)：一?、__年的?工作回顧?1、人事行?政部作為后?勤服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的核?心部門(mén)，在?理順各部門(mén)?關(guān)系，提高?管理效率，?保證上傳下?達(dá)等方面具?有樞紐作用?，注重與各?部門(mén)的協(xié)作?配合。2?、草擬各種?制度、流程?、通知等文?字工作，認(rèn)?真做好公司?有關(guān)文件的?收發(fā)、分遞?和督辦工作?；及時(shí)傳達(dá)?貫徹公司有?關(guān)會(huì)議、文?件、批示的?精神；公司?的重要文件?資料等歸檔?管理工作。?3、在原?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充和完善?，以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的規(guī)?章制度以適?應(yīng)企業(yè)發(fā)展?的需要。?4、按照公?司制度，_?__落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、辦公用品?等的調(diào)配和?實(shí)物管理工?作。5、?根據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)范?勞動(dòng)合同管?理，做好勞?動(dòng)合同的簽?訂、解除及?勞動(dòng)合同檔?案管理等工?作。繳納社?會(huì)保險(xiǎn)、辦?理居住證等?。6、人?力資源是人?事行政部工?作中一項(xiàng)最?重要工作，?是企業(yè)利潤(rùn)?價(jià)值創(chuàng)造的?源泉和發(fā)展?的基礎(chǔ)，做?好人力資源?管理工作已?是各個(gè)企業(yè)?管理工作中?的重中之重?；在__年?，公司制造?部員工由_?_年__月?末的__人?下降到了_?_人，因此?，員工的招?聘、穩(wěn)定和?激勵(lì)已成為?人力資源工?作的重點(diǎn)。?在__年，?人事行政管?理工作緊隨?著公司的發(fā)?展，結(jié)合人?力資源管理?專(zhuān)業(yè)知識(shí)，?積極進(jìn)行內(nèi)?部工作的建?立、健全和?完善。主要?從人員招聘?配置、培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)、工作?報(bào)酬、績(jī)效?考核、考勤?管理、勞動(dòng)?關(guān)系管理、?制度建設(shè)等?方面開(kāi)展進(jìn)?行。二、?工作中存在?的主要問(wèn)題?回顧人事?行政部過(guò)去?的工作，雖?在工作開(kāi)展?上有一定的?創(chuàng)新，也取?得了一些成?績(jī)，但同樣?存在一些問(wèn)?題和不足。?主要表現(xiàn)在?：自己的管?理水平和專(zhuān)?業(yè)性離公司?的高效要求?還有一定距?離；對(duì)部門(mén)?人員的管理?不夠細(xì)致具?體。以后在?努力提高自?身管理水平?的同時(shí)更多?注重對(duì)下屬?的培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)一?步加強(qiáng)。?三、__年?工作計(jì)劃?充滿(mǎn)希望的?__年到來(lái)?了，也帶來(lái)?了新的挑戰(zhàn)?。在新的一?年里，我決?心不斷學(xué)習(xí)?，認(rèn)真提高?工作水平，?為公司的經(jīng)?濟(jì)跨越式發(fā)?展充分貢獻(xiàn)?自己的力量?，努力做到?：1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和相?關(guān)法律法規(guī)?常識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)發(fā)展?的了解，加?強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)?境和同行業(yè)?的了解、學(xué)?習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?一定的依據(jù)?和參考。?2、本著實(shí)?事求是的原?則，做到上?情下達(dá)、下?情上報(bào)。及?時(shí)了解員工?思想動(dòng)態(tài)（?范本），正?確引導(dǎo)，加?強(qiáng)溝通，了?解各人的工?作進(jìn)度和問(wèn)?題及時(shí)反饋?給行政總監(jiān)?和總經(jīng)理。?3、注重?部門(mén)工作作?風(fēng)建設(shè)，加?強(qiáng)管理，團(tuán)?結(jié)一致，勤?奮工作，形?成良好的部?門(mén)工作氛圍?。4、在?工作中堅(jiān)持?以“用心服?務(wù)”為宗旨?，強(qiáng)化后勤?人員素質(zhì)，?提高辦事的?實(shí)效性，不?斷加強(qiáng)主動(dòng)?服務(wù)意識(shí)，?賦予辦公室?工作新內(nèi)涵?，持續(xù)改進(jìn)?人事行政部?對(duì)其他部門(mén)?的支持能力?和服務(wù)水平?。5、全?面提高執(zhí)行?力度，狠抓?決策落實(shí)。?保證公司各?項(xiàng)決策全面?、有效地落?實(shí)。6、?推行、完善?、制訂公司?內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)?章制度，維?護(hù)公司利益?，積極為公?司創(chuàng)造更高?價(jià)值。新?的一年，意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)。__年?，我要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?戒驕戒躁，?努力工作，?力爭(zhēng)取得更?大的工作成?績(jī)。以嶄新?的工作風(fēng)貌?、更高昂的?工作熱情和?更敬業(yè)的工?作態(tài)度投入?到辦公室的?各項(xiàng)工作中?。從小事抓?起，從服務(wù)?抓起，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)?管理和后勤?服務(wù)，為整?體推進(jìn)公司?的發(fā)展提供?基礎(chǔ)性服務(wù)?，為公司年?度整體工作?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?發(fā)揮人事行?政部應(yīng)有的?作用。_?_公司人事?個(gè)人工作總?結(jié)（五）?辭舊迎新之?際，回顧我?__年度的?工作感觸頗?深。起初，?我的想法和?大部分人看?法一樣，行?政人事是份?簡(jiǎn)單的工作?，在后續(xù)崗?位調(diào)動(dòng)中我?從同事、領(lǐng)?導(dǎo)的身上看?到專(zhuān)業(yè)的技?能、知識(shí)，?突然意識(shí)到?自己想法的?淺薄，是我?沒(méi)有深入的?走進(jìn)這個(gè)崗?位中，自身?有太多需要?惡補(bǔ)的，這?也是我__?年度的工作?計(jì)劃。在?__的第一?個(gè)春秋，我?的工作由兩?部分組成：?行政+人事?。在我看來(lái)?也是工作交?接頻繁的