2023年行政后勤個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?行政后勤個(gè)?人工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，?來(lái)到公司已?經(jīng)四年多了?。回顧這?過(guò)去的四年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)和大力幫?助下，按照?公司的工作?要求，本著?“以人為本?，以客為尊?，以誠(chéng)為源?，以質(zhì)為先?”的管理理?念，以“您?的滿意，是?我們永遠(yuǎn)的?追求”的服?務(wù)宗旨，以?“上水平，?創(chuàng)效益，樹?品牌”為發(fā)?展方向。經(jīng)?過(guò)員工的共?同努力，順?利的完成了?一系列的保?潔服務(wù)工作?。俗話說(shuō)?：進(jìn)門看地?面，坐下摸?板凳。人們?用視覺(jué)和感?官留下第一?印象，這就?是人們審視?衛(wèi)生狀況的?心理習(xí)慣。?保潔服務(wù)是?管理行業(yè)中?的一個(gè)重要?的服務(wù)部分?，它直接體?現(xiàn)著行業(yè)單?位的整體形?象。__?年__月，?我來(lái)到公司?，開始了保?潔的開荒工?作。沒(méi)當(dāng)保?潔主管以前?，我并不知?道主管的幸?苦，當(dāng)責(zé)任?壓在我肩膀?上時(shí)，我才?體會(huì)到主管?的不容易。?要想手下的?員工支持你?的工作，首?先自己要不?怕幸苦，工?作上做好帶?頭作用。我?不僅要親自?參與辦公司?的正常保潔?工作，并且?要格外嚴(yán)格?要求自己做?好檢查工作?。送水工作?，我也身先?士卒，并且?配合維護(hù)人?員，參與公?司極大小小?的維修工作?。那段時(shí)間?，雖然每天?都重復(fù)著瑣?碎繁瑣的工?作，我都盡?我最大的努?力，一絲不?茍的完成每?項(xiàng)工作。無(wú)?論是在炎熱?的夏季或者?是寒冷的冬?天，不管多?么惡劣的天?氣，我和同?事們始終堅(jiān)?持在自己的?工作崗位上?，并且積極?配合各部門?完成各項(xiàng)任?務(wù)。日復(fù)一?日，工作中?從摸索到熟?悉，精神上?從茫然到自?信，在我前?進(jìn)道路中的?每一步，都?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?熱情關(guān)心與?幫助。年復(fù)?一年，四年?工作經(jīng)驗(yàn)的?積累，如今?的我已然能?夠從容的面?對(duì)工作，解?決工作中的?種種問(wèn)題也?能夠做到得?心應(yīng)手。?四年的工作?，自己一直?堅(jiān)持主抓以?下幾個(gè)方面?：1、認(rèn)?真抓好保潔?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)建設(shè)，?使得員工的?思想教育工?作得以加強(qiáng)?。2、無(wú)?規(guī)矩，不成?方圓。四年?的時(shí)間不斷?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?3、主動(dòng)規(guī)?范員工的儀?表和形象建?設(shè)，注重員?工的禮節(jié)管?理。4、?定人、定位?、定崗，責(zé)?任分配到個(gè)?人。5、?十分重視上?級(jí)的每一次?定期和不定?期檢查，高?標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)?伍。6、?用自己的親?和力團(tuán)結(jié)每?一位員工，?以身作則，?用自己的形?象力去影響?每一位員工?。7、及?時(shí)做好月度?和周工作計(jì)?劃。8、?嚴(yán)格按照保?潔管理作業(yè)?程序和保潔?標(biāo)準(zhǔn)及公司?的檢查考核?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)行工作檢?查制度。并?且不斷加入?新的要求，?取得了顯著?的效果。?多年的工作?，雖然取得?了一定的成?績(jī)，但這絕?不是我一個(gè)?人的功勞，?這一切都要?歸功于我們?有一只勤勞?而且樸實(shí)的?保潔隊(duì)伍，?正是他們的?默默付出，?才保障了工?作有條不紊?的開展。今?后的工作中?，我會(huì)更加?嚴(yán)格要求自?己，投入更?大的熱情，?掌握更多的?知識(shí)與技能?，提高能力?，爭(zhēng)取更大?的成績(jī)。?第二篇：街?道管委會(huì)個(gè)?人工作總結(jié)?__年，?受___委?派，我到天?山區(qū)團(tuán)結(jié)路?街道管委會(huì)?大灣北路社?區(qū)開展為期?兩年的轉(zhuǎn)變?作風(fēng)、服務(wù)?群眾活動(dòng)。?一年來(lái)，在?局領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事的關(guān)?心、幫助在?社區(qū)干部群?眾的大力支?持下，我認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，較好?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?現(xiàn)將個(gè)人工?作情況總結(jié)?如下。一?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提升?自我。作?為一名__?_軍人，我?深知學(xué)習(xí)是?不斷提高個(gè)?人工作能力?和綜合素質(zhì)?的重要途徑?。因此，我?利用業(yè)余時(shí)?間認(rèn)真學(xué)習(xí)?了《___?報(bào)告讀本》?、《自治區(qū)?深入開展干?部轉(zhuǎn)變作風(fēng)?服務(wù)群眾活?動(dòng)學(xué)習(xí)資料?選編》、《?社區(qū)維穩(wěn)宣?傳材料》及?相關(guān)法律法?規(guī)知識(shí)，上?網(wǎng)查閱全國(guó)?各省份各城?鄉(xiāng)開展基層?活動(dòng)情況，?吸納經(jīng)驗(yàn)，?不斷提高服?務(wù)社區(qū)的本?領(lǐng)。同時(shí)，?我積極向黨?___靠攏?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?了黨章、黨?史和怎樣作?一名優(yōu)秀_?__員等方?面的知識(shí)，?及時(shí)向局黨?組匯報(bào)思想?，在日常工?作生活中注?意向身邊的?優(yōu)秀黨員學(xué)?習(xí)看齊，并?于今年__?_月一日遞?交了入黨申?請(qǐng)書。二?、主動(dòng)作為?，積極參與?社區(qū)創(chuàng)新社?會(huì)管理工作?。一是加?強(qiáng)培訓(xùn)，切?實(shí)增強(qiáng)了社?區(qū)巡邏隊(duì)員?的素質(zhì)和全?隊(duì)的綜合戰(zhàn)?斗力。今年?__月份，?大灣北社區(qū)?為響應(yīng)市委?、區(qū)委和團(tuán)?結(jié)路管委會(huì)?關(guān)于加強(qiáng)提?高巡邏隊(duì)員?___素質(zhì)?的要求，為?了進(jìn)一步提?升社區(qū)巡邏?員處置__?_和預(yù)防能?力，服務(wù)群?眾、保障社?區(qū)安全穩(wěn)定?的生活環(huán)境?，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?班子根據(jù)實(shí)?際情總確立?了加強(qiáng)對(duì)巡?邏隊(duì)員進(jìn)行?集中學(xué)習(xí)培?訓(xùn)的工作思?路。__月?中旬開始，?社區(qū)與轉(zhuǎn)服?工作組迅速?___人員?展開、巡邏?隊(duì)員練兵工?作。我作為?曾___過(guò)?公安___?的一名__?_軍人，被?推選為__?_輔導(dǎo)教員?。我根據(jù)巡?邏隊(duì)的現(xiàn)狀?有針對(duì)性的?開展了巡邏?執(zhí)勤中出現(xiàn)?突發(fā)情況如?何處置、如?何使用抓捕?技術(shù)、解脫?術(shù)（公安技?戰(zhàn)術(shù)16法?）等方面的?培訓(xùn)，有效?地增強(qiáng)了巡?邏隊(duì)在日常?工作的綜合?素質(zhì)和應(yīng)變?能力，為保?社區(qū)平安奠?定了更加堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)，?受到了轄區(qū)?干部群眾的?一致好評(píng)。?二是協(xié)助社?區(qū)大力開展?法制宣傳教?育，增強(qiáng)了?社區(qū)群眾的?法制觀念和?遵紀(jì)守法的?意識(shí)。三是?協(xié)助社區(qū)做?好了___?管理和重點(diǎn)?人員與特殊?群體的轉(zhuǎn)化?幫教及流動(dòng)?人口管理工?作，從源頭?上為平安創(chuàng)?建提供了保?障。四是協(xié)?助社區(qū)做好?了矛盾糾紛?排查調(diào)處工?作，為社區(qū)?營(yíng)造一個(gè)和?諧的生活環(huán)?境盡到了自?己的綿薄之?力。三、?多方協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排，?努力改善社?區(qū)人居環(huán)境?，豐富群眾?文化生活。?一是今年?__月份由?我提議并負(fù)?責(zé)活動(dòng)的整?個(gè)策劃及協(xié)?調(diào)天山區(qū)團(tuán)?委贊助活動(dòng)?部分經(jīng)費(fèi)的?大灣北社區(qū)?“我運(yùn)動(dòng)、?我健康、我?快樂(lè)”首屆?趣味運(yùn)動(dòng)比?賽在社區(qū)廣?場(chǎng)順利的完?成，受到了?群眾的熱烈?歡迎和交口?稱贊。二是?為豐富基層?活動(dòng)創(chuàng)新，?我聯(lián)系登山?協(xié)會(huì)工作人?員共同制定?了市體育局?領(lǐng)導(dǎo)牽頭與?社區(qū)開展一?次大灣北社?區(qū)“相約金?秋，漫步山?嶺”戶外徒?步活動(dòng)實(shí)施?方案。三是?積極協(xié)調(diào)取?得市局支持?，與社區(qū)一?道制定了轄?區(qū)墻面美化?計(jì)劃，將于?__年付諸?實(shí)施。四?、充分融入?，在具體工?作中為社區(qū)?排憂解難。?在實(shí)際工?作中，雖然?社區(qū)沒(méi)有為?我安排具體?的事務(wù)性工?作，但是我?還是經(jīng)常參?與到比如：?巡邏、值班?、備勤以及?清查巷道居?民是否持有?居住證，居?住證是否過(guò)?期等日常工?作中去，積?極為他們分?擔(dān)工作任務(wù)?。總之，?我的下派工?作期限已經(jīng)?過(guò)去了一半?，通過(guò)自己?的努力我也?取得了一定?的工作成績(jī)?，但也還存?在工作經(jīng)驗(yàn)?有待進(jìn)一步?豐富、工作?作風(fēng)需要_?__深入及?開拓創(chuàng)新上?還需要進(jìn)一?步加強(qiáng)等不?足，我一定?會(huì)在以后的?工作中認(rèn)真?加以改進(jìn)，?力爭(zhēng)讓自己?負(fù)責(zé)的各項(xiàng)?工作都能更?上新的臺(tái)階?，樹立一名?下派干部的?良好形象，?為所聯(lián)系社?區(qū)的全面發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。第三篇?：酒店員工?工作總結(jié)?時(shí)光飛逝，?轉(zhuǎn)眼間__?年即將過(guò)去?。在這一年?里，__酒?店管理部在?公司的正確?經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下?，以“高效?、創(chuàng)新、服?務(wù)”的理念?落實(shí)好部門?管理工作，?圓滿完成了?公司交給的?各項(xiàng)任務(wù)，?多次獲得客?人的好評(píng)。?現(xiàn)將今年來(lái)?的工作情況?匯報(bào)如下：?一、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高服務(wù)水?平酒店的?每個(gè)員工就?是酒店的窗?口、形象。?一個(gè)員工的?工作態(tài)度和?服務(wù)質(zhì)量能?真實(shí)反映出?一個(gè)酒店的?服務(wù)水準(zhǔn)和?管理水平。?作為四星級(jí)?酒店，我們?把員工的素?質(zhì)培養(yǎng)作為?工作的重點(diǎn)?。包括接待?禮儀、推銷?技巧、接聽?電話語(yǔ)言技?巧等。要想?客戶之所想?，急客戶之?所急。通過(guò)?培訓(xùn)，員工?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和服務(wù)水平?都有了明顯?的提高。?二、加強(qiáng)員?工的銷售意?識(shí)和銷售技?巧管理部?負(fù)責(zé)的兩樓?層里，主要?是客戶的休?閑活動(dòng)區(qū)域?。因此，根?據(jù)市場(chǎng)情況?，酒店推出?了一系列的?促銷方案。?接待員根據(jù)?客戶的需要?，為客戶細(xì)?心講解客房?、健身房、?自助餐廳等?優(yōu)惠活動(dòng)。?這樣，不僅?鍛煉了員工?的銷售技能?，前臺(tái)的散?客也明顯增?加，入住率?有所提高。?其它休閑娛?樂(lè)設(shè)施的使?用率也有所?增加。三?、狠抓衛(wèi)生?質(zhì)量，為客?戶營(yíng)造整潔?、美觀、舒?適的環(huán)境?一個(gè)酒店的?形象除了優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?更體現(xiàn)在細(xì)?微之處。我?們只有把酒?店的各個(gè)地?方打掃干凈?，保持整潔?、衛(wèi)生，才?能讓客戶住?的放心、住?的舒適。因?此，我們?cè)?衛(wèi)生管理方?面更出臺(tái)了?相關(guān)的措施?，把工作細(xì)?化，從客房?、大廳、餐?廳、健身房?、網(wǎng)吧抓起?，不留一個(gè)?死角、不留?一個(gè)污跡，?保證客人所?到之處都干?干凈凈。?四、工作中?的不足和今?后的打算?雖然今年酒?店管理工作?取得了不錯(cuò)?的成績(jī)，但?我們也深刻?體會(huì)到自身?的不足之處?，具體表現(xiàn)?在：一是在?服務(wù)方面還?缺乏一定的?靈活性和主?動(dòng)性；二是?個(gè)別新員工?工作還不夠?熟練；三是?在銷售、衛(wèi)?生等方面的?工作還需進(jìn)?一步加強(qiáng)。?今后，我?管理部會(huì)團(tuán)?結(jié)一致，在?__酒店的?正確帶領(lǐng)下?，圍繞酒店?的年度任務(wù)?目標(biāo)，以飽?滿的精神和?昂揚(yáng)的斗志?去為每位客?戶提供最優(yōu)?質(zhì)、最高效?的服務(wù)。具?體措施有以?下幾點(diǎn)：?1、繼續(xù)加?強(qiáng)員工培訓(xùn)?，從服務(wù)禮?儀、接待技?巧、銷售技?巧等方面進(jìn)?行強(qiáng)化，配?合營(yíng)業(yè)部門?做好明年的?銷售任務(wù)。?2、繼續(xù)?落實(shí)責(zé)任制?，抓好衛(wèi)生?配套服務(wù)，?以客戶滿意?為宗旨，加?強(qiáng)管理人員?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的督?導(dǎo)和質(zhì)量檢?測(cè)，逐步完?善各部門員?工的服務(wù)方?式方法，提?升服務(wù)水準(zhǔn)?。3、綜?合協(xié)調(diào)，配?合各部門更?好地完成工?作。管理部?要把___?協(xié)調(diào)酒店各?部門的工作?抓好、抓落?實(shí)。讓它