2023年財(cái)務(wù)人員年度個(gè)人工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?財(cái)務(wù)人員年?度個(gè)人工作?總結(jié)回顧?過去的一年?，財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)理?的通力合作?及各位同仁?的全力支持?下，在圓滿?完成財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作的?同時(shí)，很好?地配合了公?司的中心工?作，在如何?做好資金調(diào)?度，保證工?程款的支付?，及時(shí)準(zhǔn)確?無誤地辦理?銀行按揭和?房款的收繳?等方面也取?得了驕人的?成績。當(dāng)然?，在取得成?績的同時(shí)也?還存在一些?不足，下面?我一一向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?仁匯報(bào)一?、財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管理?工作__?_財(cái)務(wù)活動(dòng)?、處理與各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我部?的本職工作?，隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)張?，記帳、登?帳工作越來?越重要。為?提高工作效?率，使會(huì)計(jì)?核算從原始?的計(jì)算和登?記工作中解?脫出來。我?們?cè)谀瓿跫?進(jìn)行了會(huì)計(jì)?電算化的實(shí)?施，經(jīng)過一?個(gè)月的數(shù)據(jù)?初始化和三?個(gè)月的手機(jī)?結(jié)合，全體?財(cái)務(wù)人員全?都熟練掌握?了財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與操?作，財(cái)務(wù)核?算順利過渡?到用電算化?處理業(yè)務(wù)。?這為財(cái)務(wù)人?員節(jié)約了時(shí)?間，還極大?提高了數(shù)據(jù)?的查詢功能?，為財(cái)務(wù)分?析打下了良?好的基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)工作?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部一直?人手較少,?但在我們高?效、有序的?___下，?能夠輕重緩?急妥善處理?各項(xiàng)工作。?財(cái)務(wù)部每天?都離不開資?金的收付與?財(cái)務(wù)報(bào)帳、?記帳工作。?這是財(cái)務(wù)部?最平常最繁?重的工作，?一年來，我?們及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供了?應(yīng)有的支持??；旧蠞M?足了各部門?對(duì)我部的財(cái)?務(wù)要求。公?司資金流量?一直很大,?尤其是在_?_月至__?月收繳銷售?款的期間，?現(xiàn)金流量巨?大而繁瑣，?財(cái)務(wù)部鄒治?和胡蓉兩位?同志本著“?認(rèn)真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng),?各項(xiàng)資金收?付安全、準(zhǔn)?確、及時(shí)，?沒有出現(xiàn)過?任何差錯(cuò)。?全年累計(jì)實(shí)?現(xiàn)資金收付?達(dá)___億?___萬元?。企業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?最終都將以?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的?方式展現(xiàn)出?來。在財(cái)務(wù)?核算工作中?每一位財(cái)務(wù)?人員盡職盡?責(zé)，認(rèn)真處?理每一筆業(yè)?務(wù)，為公司?節(jié)省各項(xiàng)開?支費(fèi)用盡自?己的努力。?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會(huì)計(jì)?憑證___?張，準(zhǔn)確無?誤地出具各?類會(huì)計(jì)報(bào)表?無數(shù)。制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無一?例外的有其?嚴(yán)格的規(guī)章?制度。長天?公司從無到?有，從當(dāng)初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為?已日益成為?企業(yè)管理的?主題。在過?去的一年中?，財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽定?、費(fèi)用控制?等方面的規(guī)?章制度。為?完善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成本?單位的任務(wù)?，還要妥善?處理外部各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與外?部建立并保?持良好的聯(lián)?系。本年度?財(cái)務(wù)部友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項(xiàng)的?收支。同時(shí)?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的往?來手續(xù)，并?圓滿完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)、工?商等各部門?有關(guān)資料的?申報(bào)。二?、資金調(diào)度?和信貸工作?資金對(duì)于?企業(yè)來說，?就如“血液?”對(duì)于人體?一樣重要。?今年工程建?設(shè)全面鋪開?，各經(jīng)營管?理機(jī)構(gòu)逐步?建立，新員?工不斷加盟?。資金需求?日益增加。?尤其在__?-__月份?項(xiàng)目未能取?得任何經(jīng)濟(jì)?收益的情況?下，公司承?受了巨大的?資金壓力。?我部根據(jù)工?程建設(shè)和公?司發(fā)展的要?求，為確保?資金使用單?位各項(xiàng)工作?的順利開展?，與總公司?一起籌劃、?合理安排調(diào)?度資金。同?時(shí)財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)了?__月份開?始的銷售收?款和銀行按?揭工作，在?全體財(cái)務(wù)人?員和招商人?員的共同努?力下全力以?赴地做好了?資金的快速?回籠。保證?了市場建設(shè)?的順利進(jìn)行?，及時(shí)償還?了銀行到期?貸款，全年?累計(jì)完成投?資___億?元，償還到?期貸款__?_萬元。資?金的成功運(yùn)?作保證了長?天和東方公?司的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，更是繼?續(xù)樹立了東?方公司“a?aa資信企?業(yè)”的良好?形象。自?項(xiàng)目啟動(dòng)以?來，一直有?多家銀行向?公司進(jìn)行信?貸營銷。為?了公司的長?足發(fā)展，財(cái)?務(wù)部與工行?東塘支行建?立了信貸關(guān)?系，以期達(dá)?到積累企業(yè)?信譽(yù)的目的?。我部于_?_月—__?月向銀行申?請(qǐng)房地產(chǎn)開?發(fā)貸款__?_萬元。期?間收集、整?理了大量資?料，編制各?類貸款報(bào)告?，與銀行人?員商談貸款?工作，多次?接待銀行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視?察，在完成?貸款工作的?同時(shí)與銀行?建立了良好?的合作伙伴?關(guān)系，同時(shí)?使我們對(duì)貸?款工作有了?全面的了解?，學(xué)到了新?的業(yè)務(wù)知識(shí)?。三、全?力協(xié)助招商?工作招商?是本年度的?重中之重，?招商政策的?優(yōu)劣與否直?接關(guān)系到公?司的生存和?發(fā)展。財(cái)務(wù)?部協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)做了大?量的財(cái)務(wù)分?析和市場調(diào)?查。全面參?與了公司招?商政策的制?定，為公司?制定銷售價(jià)?格、租賃價(jià)?格，出臺(tái)各?項(xiàng)招商政策?和調(diào)動(dòng)招商?積極性和主?觀能動(dòng)性提?供財(cái)務(wù)參考?。由于董?事長、總經(jīng)?理正確的決?策和超前的?預(yù)見，以及?全體員工的?不懈努力，?招商工作取?得了可喜的?成績。根據(jù)?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)截至__?月__日，?門店銷售：?___個(gè)、?住房銷售_?__個(gè)，成?交率___?%，成交額?___萬元?，實(shí)收房款?___萬元?，尚有未收?房款__萬?元，資金回?收率為__?_%;預(yù)定?門店___?套，收取定?金___萬?元。出租自?有門店__?_套，收取?定金___?萬元，出租?率___%?。在這__?_個(gè)月中，?財(cái)務(wù)部和招?商部同心協(xié)?力，加班加?點(diǎn)，尤其是?在審批至_?_月__日?的按揭貸款?中,表現(xiàn)了?兩部門不怕?苦不怕累的?良好工作作?風(fēng)。當(dāng)月工?行東塘支行?向公司發(fā)放?按揭貸款_?__萬元，?創(chuàng)該行月發(fā)?放按揭貸款?的記錄。確?實(shí)取得了驕?人的業(yè)績。?時(shí)光飛逝?，今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一年?中，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?比如在資產(chǎn)?實(shí)物性管理?的建章建卡?上，在各項(xiàng)?經(jīng)營費(fèi)用的?控制上，在?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管理?表格上，在?及時(shí)準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，實(shí)施財(cái)?務(wù)分析等方?面都相當(dāng)欠?缺。在財(cái)務(wù)?工作中我們?也發(fā)現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)管理?工作比較薄?弱;日常成?本費(fèi)用支出?比較隨意;?公司對(duì)員工?工作要么沒?有很明確嚴(yán)?格具體科學(xué)?的要求;要?么就是執(zhí)行?乏力;也有?一些員工在?工作中不能?站在公司的?立場和利益?上等等。這?些應(yīng)該是_?_年財(cái)務(wù)管?理要重點(diǎn)思?考和解決的?主題，也是?每一位長天?人如何