下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?租賃專員工?作總結(jié)_?_年度,公?司在交通運?輸管理分局?的領(lǐng)導(dǎo)和管?理下,嚴格?深入貫徹落?實《___?貫徹落實_?__常務(wù)會?議精神認真?開展交通運?輸安全隱患?專項排查整?治的緊急_?_》、《_?__積極推?行道路客運?安全告知制?度有關(guān)事項?___》、?《___加?強道路運輸?車輛動態(tài)(?范本)監(jiān)管?工作___?》等文件精?神,把做好?道路運輸源?頭管理、維?護市場秩序?、嚴格落實?職責、提高?企業(yè)經(jīng)濟和?社會效益作?為重點,認?真開展生產(chǎn)?經(jīng)營活動。?現(xiàn)將本年度?工作匯報總?結(jié)如下。?一、堅決服?從職能部門?的管理,不?折不扣完成?行業(yè)工作任?務(wù)在企業(yè)?指導(dǎo)思想上?,堅持以_?__和__?__,深入?貫徹落實科?學發(fā)展觀,?在市政府的?統(tǒng)一指揮下?,根據(jù)《市?打擊嚴重犯?罪和整治社?會治安突出?問題專項行?動公共安全?及道路交通?安全整治工?作方案》下?達給交通運?輸企業(yè)的具?體任務(wù),發(fā)?動公司各從?業(yè)人員,積?極開展和支?持參與專項?整治工作,?加大力度,?著力解決公?司在經(jīng)營中?存在的突出?問題和薄弱?環(huán)節(jié),為_?__勝利召?開創(chuàng)造了和?諧穩(wěn)定的社?會環(huán)境。?公司高度重?視此次專項?行動,一是?加強___?領(lǐng)導(dǎo),把此?項工作擺在?突出位置,?精心部署,?狠抓落實。?形成了齊抓?共管,各負?其責的工作?格局,確保?了專項行動?深入扎實開?展。二是按?照統(tǒng)一部署?要求,以“?大事不出、?中事不出、?力爭小事也?不出”為工?作目標,結(jié)?合自身工作?職能,制定?了切實可行?的具體措施?,逐級分解?任務(wù)、落實?責任到位。?二、堅持?依法治企,?不斷完善公?司內(nèi)部管理?1、健全?___機構(gòu)?。成立機構(gòu)?,強化領(lǐng)導(dǎo)?。為了加強?對___、?各種創(chuàng)建活?動的領(lǐng)導(dǎo),?成立了各部?門負責人為?組長的工作?領(lǐng)導(dǎo)小組。?下設(shè)辦公室?和四個專門?工作組,即?宣傳教育組?、現(xiàn)場檢查?組、后勤保?障組、檢查?督促組,為?各項工作順?利展開,提?供了強有力?的___保?障。同時也?激發(fā)了廣大?從業(yè)人員參?與企業(yè)管理?的___和?責任感。?2、完善規(guī)?章制度。經(jīng)?過幾年的不?斷完善和發(fā)?展,公司初?步已建立起?一套完善的?規(guī)章制度,?使公司的管?理和運營有?了準繩和規(guī)?范。(范本?)目前,從?文書、收發(fā)?、會議、接?待等后勤管?理到車輛登?記、交接、?安檢、維修?、客戶信息?等業(yè)務(wù)管理?,均形成了?書面規(guī)范文?件。該上墻?的上墻,該?向管理部門?備案的已按?規(guī)定交存。?事實證明,?管理出效益?是企業(yè)發(fā)展?永恒的主題?。以公司的?事故應(yīng)急預(yù)?案為例,自?建立應(yīng)急預(yù)?案制度以來?,通過實踐?摸索和完善?,有力地保?證了運營車?輛的正常生?產(chǎn)秩序,公?司爭得了較?大的效益,?也贏得了客?戶的好評!?3、完善?硬件設(shè)施。?企業(yè)的發(fā)展?除了調(diào)動員?工的主人翁?責任感和積?極性之外,?還應(yīng)當不斷?完善發(fā)展必?要的硬件設(shè)?施,引進科?學技術(shù),正?所謂“工欲?善其事,必?先利其器”?。過去的一?年中,公司?采取多種措?施、多渠道?、多形式地?進行融資和?尋找合作伙?伴,一是將?老化和陳舊?的車輛進行?淘汰,換裝?新型、環(huán)保?、價格適中?的新車型,?既爭得了市?場,又保證?了客戶的安?全,更提升?公司的形象?;二是培養(yǎng)?公司自己的?維護技師,?同時和維修?廠家建立了?常年合作關(guān)?系,采取入?股分紅、盈?虧共享的雙?贏模式,有?力保證了公?司車輛的完?好率、安全?率、出勤率?;三是專項?經(jīng)費保障,?隨時保證有?充裕的資金?用于硬件設(shè)?施的完善和?購置。三?、牢記安全?就是生產(chǎn)力?的宗旨,防?范安全事故?發(fā)生一是?車容車貌、?文明服務(wù)得?到明顯的改?善。車輛整?潔率達到_?__%以上?,從業(yè)人員?文明用語情?況比過去有?較大改善,?市場滿意率?極大提高,?投訴率比同?期下降了_?__%,逐?步亮化了這?一城市流動?窗口,增加?了行業(yè)內(nèi)部?的自律。二?是從業(yè)人員?的文明服務(wù)?意識有所提?高。多種活?動的開展改?變了許多平?時的陋習,?特別是出租?車行業(yè)開展?的知識競賽?等活動,對?從業(yè)人員觸?動很大。公?司對所有從?業(yè)人員進行?了一次文明?服務(wù)、文明?行車知識培?訓,許多從?業(yè)人員把競?賽知識運用?到實際服務(wù)?之中,使文?明服務(wù)的意?識,逐步成?為自己的行?為規(guī)范。(?范本)三是?強化了公司?安全管理,?采取多種措?施力保安全?運行:1?、形成主要?領(lǐng)導(dǎo)人負總?責,相關(guān)科?室積極配合?,從業(yè)人員?重點參與,?切實做好安?全保障工作?,確保旅游?旺季特別是?冬季道路運?輸安全和順?利進行。?2、掌握各?時期道路運?輸及“三大?節(jié)日”客流?特點,及時?作出分析和?預(yù)測,根據(jù)?實際情況完?善應(yīng)急預(yù)案?,做好應(yīng)對?___的準?備。3、?針對春節(jié)前?及藏歷年后?及旅游旺季?租車人較多?,客戶源較?復(fù)雜等特點?,公司積極?延伸服務(wù)方?式,適時增?發(fā)車輛、加?班服務(wù),安?全、合理引?導(dǎo)車輛有序?流動。4?、嚴格按照?國家技術(shù)規(guī)?范核查車輛?技術(shù)狀況。?正常運營的?車輛,要在?發(fā)車前嚴格?___車輛?二級維護、?年度審驗、?證件有效期?,防止超期?經(jīng)營,著力?加強車輛的?日常維護與?保養(yǎng);車輛?要按照規(guī)定?投保承運人?責任險,防?范保險超出?有效范圍,?切實按照行?業(yè)規(guī)范予以?經(jīng)營?;?顧過去的一?年,成績的?取得,得益?于領(lǐng)導(dǎo)重視?、公司推動?,也得益于?多措并舉、?齊抓共管,?對于來年和?今后,公司?應(yīng)當在上級?主管部門的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度室內(nèi)外地板一體化設(shè)計與施工合同3篇
- 課題申報參考:民事非法定種類證據(jù)的實質(zhì)審查機制研究
- 課題申報參考:面向金融大數(shù)據(jù)的聯(lián)邦深度欺詐檢測方法研究
- 二零二五版文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)合同3篇
- 二零二五版木工企業(yè)員工離職與競業(yè)禁止勞動合同3篇
- 2025年度個人營運汽車租賃車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)合同4篇
- 二零二五年度綠色節(jié)能幕墻安裝服務(wù)合同文本4篇
- 2024露天煤礦開采項目咨詢與服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度木工班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)合同3篇
- 2025年度個人別墅防水系統(tǒng)安裝合同范本
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
- 中國2型糖尿病運動治療指南 (2024版)
- 貨物運輸安全培訓課件
- 統(tǒng)編版高中政治選擇性必修2《法律與生活》知識點復(fù)習提綱詳細版
- 前端年終述職報告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 特殊感染手術(shù)管理考試試題及答案
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動”2023-2025年實施方案及資料匯編
- 政績觀存在的問題及整改措施范文(7篇)
評論
0/150
提交評論