2023年收費(fèi)站工作總結(jié)及2023年工作打算

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?收費(fèi)站工作?總結(jié)及20?22年工作?打算__?年是“__?五”規(guī)劃的?開局年，也?是全面貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀、加快?實(shí)現(xiàn)我市公?路現(xiàn)代化建?設(shè)步伐的重?要時(shí)期。今?年來(lái)，我站?在市局黨委?、局領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各業(yè)務(wù)?科室支持幫?助下，以“?創(chuàng)建文明行?業(yè)、構(gòu)建和?諧公路”為?目標(biāo)，以收?費(fèi)為主線，?堅(jiān)持以__?__和__?_精神為指?導(dǎo)，努力踐?行“___?_”榮辱觀?，全體干部?職工識(shí)大局?、顧大體、?保穩(wěn)定、謀?發(fā)展，從點(diǎn)?滴做起，夯?實(shí)基礎(chǔ)，明?確責(zé)任，充?分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗?敬業(yè)、艱苦?奮斗、與時(shí)?俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精神?，使各項(xiàng)工?作呈現(xiàn)出了?全面發(fā)展、?整體推進(jìn)的?可喜局面。?現(xiàn)將我站_?_年工作完?成情況和_?_年工作打?算簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下：一?、__年工?作情況

[?找文章到-?-一站在手?，寫作無(wú)憂?！]1、?

通行費(fèi)征?收實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)?步增長(zhǎng)。?截止__月?底，通行費(fèi)?征收

?萬(wàn)元，通過(guò)?收費(fèi)站區(qū)車?流量達(dá)

?

輛。通?行費(fèi)的征收?管理更加嚴(yán)?密規(guī)范。（?范本）一是?規(guī)范通行費(fèi)?征收行為，?先后制定完?善了：《收?費(fèi)管理考核?辦法》、《?__年度目?標(biāo)管理獎(jiǎng)懲?考核辦法》?、《__年?度目標(biāo)管理?獎(jiǎng)懲考核辦?法補(bǔ)充規(guī)定?》等制度。?成立收費(fèi)管?理考核小組?，并以此做?為對(duì)各科室?、中隊(duì)每月?、每季度及?年終評(píng)優(yōu)、?評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)?、處罰的基?本依據(jù)，按?責(zé)、權(quán)、利?、分工不同?捆綁考核兌?現(xiàn)，使目標(biāo)?管理有章可?循。理順通?行證、統(tǒng)繳?證辦理環(huán)節(jié)?。通行證的?申報(bào)、檢查?、發(fā)放等每?一道程序從?票據(jù)管理員?到科室負(fù)責(zé)?人到分管領(lǐng)?導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)?層層把關(guān)，?職責(zé)明確。?二是堅(jiān)持文?明服務(wù)，宣?傳收費(fèi)品牌?，塑造良好?窗口形象。?我站始終貫?徹“以人為?本”的宗旨?，努力推行?文明服務(wù)，?便民措施到?位。收費(fèi)人?員掛牌服務(wù)?，倡導(dǎo)使用?文明用語(yǔ)。?服務(wù)箱、便?民水桶、等?便民措施落?實(shí)到位，營(yíng)?造高效良好?的文明服務(wù)?氛圍。日常?收費(fèi)工作中?，嚴(yán)格一車?一桿制度，?認(rèn)真貫徹“?四堅(jiān)持”、?“六不準(zhǔn)”?的原則。免?費(fèi)車、季票?車等一車一?看證，做到?了“應(yīng)征不?漏，應(yīng)免不?征”。同時(shí)?我站積極與?___機(jī)關(guān)?、公安、交?警等單位密?切協(xié)調(diào)，嚴(yán)?厲打擊使用?___、闖?崗等違紀(jì)車?輛，營(yíng)造了?良好的收費(fèi)?環(huán)境，達(dá)到?了強(qiáng)化管理?，堵漏增收?的目的。三?是狠抓目標(biāo)?管理，努力?完成收費(fèi)任?務(wù)。今年市?局下達(dá)的“?征費(fèi)”計(jì)劃?為

萬(wàn)?元，比去年?增加了

?萬(wàn)元。在此?基礎(chǔ)上要實(shí)?現(xiàn)超收的目?標(biāo)，任務(wù)非?常艱巨，因?此我站加強(qiáng)?了征費(fèi)目標(biāo)?管理，確定?中隊(duì)考核進(jìn)?度表。按照?“按月考核?、嚴(yán)格考評(píng)?、拉開檔次?、每月兌現(xiàn)?”的獎(jiǎng)罰原?則，實(shí)行“?全年計(jì)劃、?分段考核、?超收獎(jiǎng)勵(lì)、?按月兌現(xiàn)”?的收費(fèi)目標(biāo)?管理辦法。?全站上下自?加壓力，增?強(qiáng)動(dòng)力，確?保完成今年?收費(fèi)任務(wù)。?2、文明?創(chuàng)建工作進(jìn)?一步深化。?按照市局?“創(chuàng)建文明?行業(yè)、構(gòu)建?和諧公路”?活動(dòng)要求。?我站堅(jiān)持內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)、外?樹形象。規(guī)?范征費(fèi)行為?，優(yōu)化征費(fèi)?環(huán)境。職工?隊(duì)伍建設(shè)是?我站常抓不?懈的一項(xiàng)工?作，根據(jù)_?_年工作安?排，___?全體干部職?工進(jìn)行教育?與培訓(xùn)。除?日常每周一?次的小組學(xué)?習(xí)外，自_?_月中旬至?__月中旬?集中一個(gè)月?的時(shí)間，在?

___?駐地對(duì)全體?干部職工進(jìn)?行了分批次?的全封閉_?__、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。通過(guò)?___、業(yè)?務(wù)培訓(xùn)、參?加市局__?_的業(yè)務(wù)骨?干培訓(xùn)，專?題討論等多?種形式，深?入開展職業(yè)?道德教育和?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn)，提高了?收費(fèi)人員的?綜合素質(zhì)，?為創(chuàng)建文明?行業(yè)工作打?下良好的基?礎(chǔ)。為了豐?富職工的文?化生活，充?分發(fā)揮工會(huì)?、團(tuán)支部作?用，我站先?后舉辦了“?職工春季運(yùn)?動(dòng)會(huì)”、“?三·八”婦?女節(jié)參觀學(xué)?習(xí)活動(dòng)、“?清明”革_?__烈士祭?掃活動(dòng)、“?五·一”參?觀學(xué)習(xí)孔繁?森紀(jì)念館活?動(dòng)、“八·?一”走訪慰?問(wèn)駐地__?_，___?“愛(ài)崗敬業(yè)?”演講比賽?，同時(shí)積極?參加了__?_部門__?_的乒乓球?比賽、“五?·四”青年?聯(lián)歡會(huì)等活?動(dòng)。通過(guò)開?展，一系列?豐富多彩的?群眾性活動(dòng)?，增強(qiáng)職工?的___榮?譽(yù)感和團(tuán)結(jié)?協(xié)作精神，?增加了全體?干部職工的?凝聚力、向?心力。以活?動(dòng)為契機(jī)，?在市局業(yè)務(wù)?科室支持幫?助下，我站?先后在

?

電視臺(tái)報(bào)?道

篇、?

日?qǐng)?bào)?社報(bào)道

?篇、

?

廣播?電臺(tái)廣播

?

篇，提?高了公路系?統(tǒng)品牌知名?度。

月份?被市委市政?府授予“

?

?

”榮譽(yù)?稱號(hào)。3?、行政綜合?管理工作進(jìn)?一步提高。?進(jìn)一步建?立健全了會(huì)?務(wù)、信息調(diào)?研、督察、?文書檔案、?車輛使用以?及后勤服務(wù)?等一系列規(guī)?章制度，補(bǔ)?充、完善和?調(diào)整《管理?制度匯編》?、《行政工?作管理辦法?》、《收費(fèi)?工作考核管?理辦法》、?《__年科?室、中隊(duì)工?作目標(biāo)責(zé)任?制》、《后?勤工作補(bǔ)充?規(guī)定》、《?衛(wèi)生管理辦?法》，對(duì)各?項(xiàng)制度進(jìn)行?了明確和細(xì)?化，確保了?各項(xiàng)工作的?全面有序開?展；并與有?關(guān)人員層層?簽訂責(zé)任書?、協(xié)議書。?做到了崗位?職責(zé)明確、?人員分工明?確、管理?xiàng)l?條框框明確?。成立考核?小組每月對(duì)?各單位考核?情況進(jìn)行評(píng)?比，優(yōu)秀獎(jiǎng)?勵(lì)落后責(zé)罰?。使行政管?理工作達(dá)到?了規(guī)范化、?制度化。及?時(shí)做好了會(huì)?務(wù)、接待、?督察督辦、?文印、車輛?管理、保衛(wèi)?、水電暖等?后勤保障工?作。重視人?員分工和_?__建設(shè)，?不斷提高職?工自身素質(zhì)?和工作能力?。積極協(xié)調(diào)?各方面關(guān)系?，使工作高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。信?息工作再上?新臺(tái)階，在?原有的基礎(chǔ)?上成立了信?息領(lǐng)導(dǎo)小組?，健全了信?息網(wǎng)絡(luò)體系?，設(shè)立了專?兼職信息員?，積極向市?公路局報(bào)送?反映本站工?作動(dòng)態(tài)（范?本）的信息?。截至__?_月底，上?報(bào)信息

?

余條；加?強(qiáng)安全管理?工作，落實(shí)?安全責(zé)任制?。繼續(xù)完善?“安全生產(chǎn)?四項(xiàng)體系”?建設(shè)，積極?發(fā)揮安全領(lǐng)?導(dǎo)小組職能?，通過(guò)開展?“安全生產(chǎn)?月”、“百?日安全生產(chǎn)?無(wú)事故”等?活動(dòng)，定期?___職工?進(jìn)行安全教?育學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，增強(qiáng)了全?體職工安全?意識(shí)，提高?了全員的安?全防范技能?。把全站每?月的安全大?檢查、每周?的衛(wèi)生大檢?查與局部的?隨時(shí)抽查相?結(jié)合，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)糾?正，___?夜間兼職安?全員對(duì)收費(fèi)?亭進(jìn)行安全?巡查，做到?了防患于未?然。4、?進(jìn)一步加強(qiáng)?黨建工作，?深入開展行?風(fēng)廉政建設(shè)?。站領(lǐng)導(dǎo)?班子始終堅(jiān)?持民主集中?制原則，采?取分工不分?家、各負(fù)其?責(zé)的工作方?法，堅(jiān)持理?論中心組學(xué)?習(xí)制度、周?一例會(huì)制度?、___會(huì)?制度。做到?周有計(jì)劃、?旬有小結(jié)、?月有總結(jié)，?總結(jié)交流經(jīng)?驗(yàn)，共同研?究解決問(wèn)題?，在任何時(shí)?候都做到了?人心不散、?工作不松、?要求不降，?極大提高了?領(lǐng)導(dǎo)在群眾?中的威信。?班子成員身?體例行、率?先垂范，做?遵紀(jì)守法廉?潔勤政的模?范，密切聯(lián)?系群眾，悉?心聽取廣大?職工意見、?建議，較好?的帶動(dòng)了全?局工作的開?展。努力加?強(qiáng)黨的建設(shè)?工作，按照?年初制定的?黨建工作目?標(biāo)，規(guī)范完?善了黨建工?作資料，健?全___機(jī)?構(gòu)，強(qiáng)化黨?員教育把行?風(fēng)廉政建設(shè)?作為我站檢?查的一項(xiàng)重?要內(nèi)容，與?其他工作同?部署、同落?實(shí)、同考核?，以堅(jiān)持教?育為主，監(jiān)?督懲治并重?的原則，定?期對(duì)黨員職?工進(jìn)行黨紀(jì)?條規(guī)宣傳教?育，邀請(qǐng)?區(qū)法院的同?志前來(lái)講授?廉政教育課?，___職?工觀看警示?教育錄像和?圖片展等，?職工受到了?良好的警示?教育。加強(qiáng)?社會(huì)監(jiān)督，?邀請(qǐng)駐地單?位有關(guān)部門?、企業(yè)、群?眾進(jìn)行行風(fēng)?監(jiān)督座談，?認(rèn)真聽取他?們的意見和?建議，有力?的促進(jìn)了行?風(fēng)的建設(shè)。?同時(shí)與各科?室、中隊(duì)簽?訂了《廉政?建設(shè)目標(biāo)責(zé)?任書》規(guī)范?了職工行為?，杜絕了各?類___現(xiàn)?象的發(fā)生。?5、合理?安排資金使?用，發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理職能?作用。我?站按照市公?路__關(guān)于?計(jì)劃、財(cái)務(wù)?、審計(jì)管理?工作的要求?，控制經(jīng)費(fèi)?支出管理，?合理安排、?使用資金。?嚴(yán)格按照市?局規(guī)定執(zhí)行?審核簽字和?報(bào)銷程序，?實(shí)行開支申?報(bào)制度，加?強(qiáng)固定資產(chǎn)?管理，及時(shí)?足額解繳通?行費(fèi)。計(jì)劃?財(cái)務(wù)管理工?作以增收節(jié)?支、保證使?用作為目標(biāo)?，建立健全?計(jì)劃財(cái)務(wù)管?理制度，加?強(qiáng)內(nèi)部核算?，開展內(nèi)部?審計(jì)，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)非?生產(chǎn)性開支?，統(tǒng)籌兼顧?，保證了我?站各項(xiàng)工作?的正常開展?。二、主?要工作措施?工作中提?倡“以人為?本”，努力?處理好管理?與服務(wù)的關(guān)?系，實(shí)現(xiàn)科?學(xué)管理的目?標(biāo)。在管理?上除制定了?《收費(fèi)管理?考核辦法》?、《__年?度目標(biāo)管理?獎(jiǎng)懲考核辦?法》、《_?_年度目標(biāo)?管理獎(jiǎng)懲考?核辦法補(bǔ)充?規(guī)定》等制?度，在每月?月末進(jìn)行站?務(wù)管理質(zhì)量?考核外，還?制定了一系?列活動(dòng)方案?，如“紅旗?中隊(duì)評(píng)比”?、站務(wù)管理?職工座談會(huì)?等，讓職工?參與管理，?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。?實(shí)際工作中?對(duì)職工要曉?之以理，動(dòng)?之以情，做?到“想職工?之所想，急?職工之所急?”，想盡一?切辦法為職?工謀福利，?改善職工工?作生活條件?，減輕職工?生活負(fù)擔(dān)。?對(duì)職工婚喪?嫁娶，生病?住院都給予?最大的照顧?，站領(lǐng)導(dǎo)都?要親自問(wèn)寒?問(wèn)暖，做職?工的貼心人?。開展各項(xiàng)?豐富多彩的?文體活動(dòng)，?通過(guò)活動(dòng)體?現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精?神，激發(fā)了?職工工作熱?情，凝聚了?職工合力。?三、存在?的問(wèn)題和明?年打算一?年來(lái)，我們?在各項(xiàng)工作?中取得了一?定的成績(jī)，?成績(jī)的取得?是與市局黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)分不開的?，與廣大干?部職工共同?努力分不開?的，工作中?還存在一些?問(wèn)題：一是?環(huán)境建設(shè)工?作有待完善?。二是文明?服務(wù)規(guī)范化?程度有待進(jìn)?一步加強(qiáng)。?三是職工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?有待進(jìn)一步?提高。明年?我站工作重?點(diǎn)和努力的?方向是：?1、群策群?力，堅(jiān)決完?成市公路局?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，為全?市公路系統(tǒng)?完成__年?各項(xiàng)任務(wù)貢?獻(xiàn)力量。?2、進(jìn)一步?抓好收費(fèi)工?作確保完成?全年收費(fèi)任?務(wù)，全面提?高樹立窗口?服務(wù)形象，?加大收費(fèi)征?收力度，堅(jiān)?決杜絕違紀(jì)?行為的發(fā)生?。3、進(jìn)?一步抓好