2023年成本會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?成本會(huì)計(jì)年?終工作總結(jié)?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)：?您好！時(shí)間?流逝，轉(zhuǎn)眼?之間我來華?新聯(lián)美公司?計(jì)財(cái)部工作?馬上就兩個(gè)?月了。雖然?時(shí)間很短，?但是這段時(shí)?間在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?同事們的幫?助下，我在?工作上收獲?頗豐。下面?我將近兩個(gè)?月年來自己?的工作情況?總結(jié)一、?嚴(yán)于律己，?嚴(yán)格要求，?遵章守紀(jì)，?團(tuán)結(jié)同事。?自到公司?上班以來，?我能嚴(yán)格要?求自己，每?天按時(shí)上下?班，正確處?理好工作與?私事的關(guān)系?，從不因個(gè)?人原因請(qǐng)假?或耽誤公司?的正常工作?；同時(shí)我認(rèn)?真學(xué)習(xí)并嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度；團(tuán)結(jié)?同事，積極?合作；二?、能夠做好?本職財(cái)務(wù)工?作。作為一?名房地產(chǎn)企?業(yè)成本會(huì)計(jì)?，我深知成?本管理是財(cái)?務(wù)工作中重?要的一項(xiàng)工?作內(nèi)容，在?前任成本會(huì)?計(jì)王霆的指?導(dǎo)下，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)我公?司成本管理?流程，主要?包括紙版合?同的接收歸?檔、日常付?款的審批、?賬務(wù)處理、?產(chǎn)值的處理?等，特別是?合同付款審?核工作，是?否在本月資?金計(jì)劃內(nèi)、?是否符合合?同付款條件?，審核一定?要細(xì)心嚴(yán)格?，付款信息?、產(chǎn)值信息?等及時(shí)登記?合同臺(tái)賬，?保證領(lǐng)導(dǎo)看?到的是最新?的數(shù)據(jù)；?三、合同印?花稅稅金計(jì)?提工作。每?月月末能夠?及時(shí)把本月?收到的新合?同按類別計(jì)?提印花稅，?報(bào)給稅務(wù)會(huì)?計(jì)馬昱，確?保稅金及時(shí)?繳納；四?、做好其他?日常事務(wù)。?已批未付準(zhǔn)?確管理，每?天早上把最?新的數(shù)據(jù)匯?總完畢后報(bào)?給出納，其?他各項(xiàng)報(bào)表?及時(shí)更新。?兩個(gè)月來?，我盡管圍?繞自身工作?職責(zé)做了一?定的努力，?取得了一定?的成績，但?我知道這與?公司的要求?和期望相比?還存在差距?，在工作中?也存在不足?之處。主要?表現(xiàn)在：?一、自己來?公司時(shí)間短?，一些情況?還不熟悉，?很多工作不?能及時(shí)做出?反應(yīng)，做出?讓領(lǐng)導(dǎo)滿意?的結(jié)果。我?相信隨著工?作的深入，?我會(huì)做得更?好。二、?自身的業(yè)務(wù)?知識(shí)和能力?還有欠缺，?需要不斷地?學(xué)習(xí)和提高?。針對(duì)上?述不足，今?后的工作中?，我會(huì)不斷?加強(qiáng)財(cái)務(wù)專?業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)?，提高自己?的業(yè)務(wù)水平?，在細(xì)節(jié)方?面完善自己?，嚴(yán)格要求?自己，更好?的做好本職?工作。最?后，感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?一直以來對(duì)?我的關(guān)心和?幫助。希望?在我成為公?司一名正式?員工之后能?更好的一起?工作，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共同?努力，為公?司的發(fā)展而?努力。畢?業(yè)出來社會(huì)?工作近三年?中，兩年是?從事成本核?算工作。走?過好幾家企?業(yè)，接觸過?SAP、I?NFOR、?用友、金蝶?ERP軟件?，采用過分?步法、品種?法、分批法?核算，涉及?到標(biāo)準(zhǔn)成本?、工作中心?、成本還原?、因素分析?、結(jié)構(gòu)分析?、完全變動(dòng)?成本分析、?非正常損失?跟蹤、損耗?浪費(fèi)分析、?毛利率分析?、量本利分?析、替換材?料考核等。?為此一直想?好好總結(jié)一?下，梳理一?下積累下來?的經(jīng)驗(yàn)。?一、成本基?礎(chǔ)資料建立?企業(yè)管理水?平在不同階?段成本核算?分析重點(diǎn)是?不同的。成?本都是由料?工費(fèi)三部分?組成，材料?一般占大部?分。占用企?業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)?最大的是存?貨（材料、?產(chǎn)品、在成?品）存貨的?周轉(zhuǎn)率高低?取決于產(chǎn)品?生產(chǎn)周期，?銷售接單與?排產(chǎn)模式，?采購到貨周?期、采購成?本與材料價(jià)?格趨勢(shì)，P?MC與制造?部門的管理?水平。在控?制存貨量之?前首先保證?帳實(shí)相符。?企業(yè)比較混?亂，管理水?平較低的企?業(yè)賬實(shí)不符?，收發(fā)記錄?錯(cuò)亂不齊。?這是倉庫管?理的難點(diǎn)與?重點(diǎn)之一。?規(guī)范物料收?發(fā)存之前，?首先如何科?學(xué)規(guī)范物料?編碼與代碼?的歸類命名?，應(yīng)考慮到?簡(jiǎn)便操作易?記憶與區(qū)分?；物料存放?方式；計(jì)量?單位的設(shè)定?；收發(fā)流程?的控制，二?、成本核算?流程設(shè)計(jì)。?三、成本?分析。四?、成本控制?決策。成?本會(huì)計(jì)工作?總結(jié)的延伸?閱讀：如何?寫好你的工?作總結(jié)一?、工作總結(jié)?的內(nèi)容．基?本情況這?是對(duì)自身情?況和形勢(shì)背?景的簡(jiǎn)略介?紹。自身情?況包括單位?名稱、工作?性質(zhì)、基本?建制、人員?數(shù)量、主要?工作任務(wù)等?；形勢(shì)背景?包括國內(nèi)外?形勢(shì)、有關(guān)?政策、指導(dǎo)?思想等。2?．成績和做?法工作取?得了哪些主?要成績，采?取了哪些方?法、措施，?收到了什么?效果等，這?些是工作的?主要內(nèi)容，?需要較多事?實(shí)和數(shù)據(jù)。?3．經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)通過對(duì)?實(shí)踐過程進(jìn)?行認(rèn)真的分?析，找出經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)?現(xiàn)規(guī)律性的?東西，使感?性認(rèn)識(shí)上升?到理性認(rèn)識(shí)?。4．今后?打算下一?步將怎樣發(fā)?揚(yáng)成績、糾?正錯(cuò)誤，準(zhǔn)?備取得什么?樣的新成就?，不必像計(jì)?劃那樣具體?，但一般不?能少了這些?內(nèi)容。二?、工作總結(jié)?的特點(diǎn)總結(jié)?的經(jīng)驗(yàn)主要?表現(xiàn)在自我?性、客觀性?、經(jīng)驗(yàn)性三?個(gè)方面。．?自我性總?結(jié)是對(duì)自身?社會(huì)實(shí)踐進(jìn)?行回顧的產(chǎn)?物，它以自?身工作實(shí)踐?為材料，采?用的