2023年行政經(jīng)理的工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?行政經(jīng)理的?工作總結(jié)?當(dāng)新年的腳?步悄然而至?，我們__?年的工作也?宣告落幕了?。為在__?年能更好的?前進(jìn)，我們?有必要進(jìn)行?總結(jié)，汲取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?以便揚(yáng)長(zhǎng)避?短，力求公?司在新的一?年里更快、?更強(qiáng)、更好?的發(fā)展!根?據(jù)公司現(xiàn)有?情況，對(duì)_?_年行政部?工作總結(jié)如?下:1、?人員招聘。?__年共入?職___人?，離職__?_人。參加?網(wǎng)上招聘_?__次，并?與部分職高?學(xué)校取得了?聯(lián)系。分析?:車間技術(shù)?人員流動(dòng)性?強(qiáng)，售后服?務(wù)部的缺乏?資深人才，?往往要經(jīng)過(guò)?一個(gè)很長(zhǎng)的?周期才能成?長(zhǎng)起來(lái)，且?穩(wěn)定性不高?，流失量大?。銷售部下?半年部分人?員調(diào)離、停?職檢查、病?假、婚假等?，后通過(guò)團(tuán)?隊(duì)調(diào)整和網(wǎng)?上招聘，更?新了一些員?工，現(xiàn)整體?狀況比較穩(wěn)?定。年后，?正是人才流?通量最大的?時(shí)候，也是?沭陽(yáng)分公司?和我們都需?充實(shí)人員的?時(shí)候，利用?網(wǎng)絡(luò)、人才?市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及?員工轉(zhuǎn)介紹?等手段，大?量招聘銷售?、技術(shù)類人?員，以滿足?人才儲(chǔ)備的?需求。_?__、__?年舉辦了_?__次企業(yè)?管理制度培?訓(xùn)，___?次安全生產(chǎn)?的培訓(xùn)，_?__次新員?工培訓(xùn)等，?通過(guò)考試成?績(jī)來(lái)看效果?較理想。建?議利用各種?機(jī)會(huì)讓公司?全體員工經(jīng)?常聚一聚、?溝通談心，?或許比理論?的培訓(xùn)更能?增加員工的?向心力及融?洽度，但必?須選擇好主?題。針對(duì)_?_年度售后?滿意度得分?一值偏低，?這時(shí)應(yīng)該多?做些售后服?務(wù)部門(mén)的接?待人員禮儀?舉止培訓(xùn)、?接待過(guò)程禮?貌用語(yǔ)培訓(xùn)?、接聽(tīng)及回?訪電話禮儀?及規(guī)范用語(yǔ)?培訓(xùn)，以增?強(qiáng)他們的服?務(wù)意識(shí)及業(yè)?務(wù)水平，作?為人事行政?部負(fù)責(zé)人，?我沒(méi)有及時(shí)?開(kāi)展團(tuán)隊(duì)精?神培訓(xùn)及相?關(guān)禮儀服務(wù)?規(guī)范培訓(xùn)，?這是我應(yīng)該?檢討的，力?爭(zhēng)在__年?度通過(guò)大家?的努力配合?售后前臺(tái)把?工作做精做?細(xì)，嚴(yán)格按?操作規(guī)范流?程執(zhí)行，把?我們的弱分?項(xiàng)變?yōu)槲覀?的強(qiáng)分項(xiàng)。?3、人事?考核方面。?__年度積?極評(píng)出優(yōu)秀?員工___?名、銷售能?手___名?、技術(shù)能手?___名、?服務(wù)標(biāo)兵_?__名、優(yōu)?秀經(jīng)理/主?管___名?，共計(jì)__?_人已上報(bào)?集團(tuán)公司，?但對(duì)中層管?理人員的考?核《管理人?員民意測(cè)評(píng)?表》并未實(shí)?施，建議年?終進(jìn)行不記?名民意測(cè)評(píng)?。4、于?__年__?月份擬制了?新的企業(yè)管?理制度、員?工手冊(cè)自_?_月__日?起執(zhí)行。新?制度較公司?成立初期時(shí)?細(xì)化明確補(bǔ)?充了很多內(nèi)?容，推行表?單管理。但?由于本人工?作不到位，?導(dǎo)致執(zhí)行力?度不夠，在?監(jiān)管過(guò)程中?存在這樣或?那樣的問(wèn)題??！皥?zhí)行力?”是人事行?政部工作的?重中之重，?因?yàn)橐?guī)章制?度是公司管?理的一個(gè)核?心，年后需?要各部門(mén)經(jīng)?理、主管的?支持與配合?，共同加強(qiáng)?“5S管理?”保障公司?規(guī)章制度體?系充分發(fā)揮?作用，促進(jìn)?公司全方位?發(fā)展。_?__、__?年上半年及?下半年分別?二次對(duì)公司?固定資產(chǎn)、?車間工具、?辦公用品及?低值易耗品?進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，?并詳細(xì)登記?在案，使公?司物品管理?更加完善詳?細(xì)。7、?原外用的辦?公設(shè)備及耗?材也經(jīng)過(guò)市?場(chǎng)考察，重?新?lián)Q了供應(yīng)?方，降低了?維修保養(yǎng)費(fèi)?用。但部分?物品(如原?客戶服務(wù)部?多功能打印?一體機(jī)、售?后前臺(tái)打印?機(jī))超負(fù)荷?使用年限較?高，損壞頻?率較大，同?時(shí)也增加了?辦公成本。?根據(jù)公司發(fā)?展及工作需?要，客戶服?務(wù)部需重新?購(gòu)置復(fù)印機(jī)?一臺(tái)，現(xiàn)已?上報(bào)__年?請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。?當(dāng)然，人?事行政部的?工作絕不止?以上所提到?的幾點(diǎn)，它?還有部分比?較細(xì)微的地?方，比如員?工檔案管理?、社會(huì)保險(xiǎn)?辦理、上傳?下達(dá)、來(lái)人?來(lái)訪接待、?公務(wù)用車管?理、戶外車?展巡展促銷?活動(dòng)籌備、?配合各部門(mén)?工作協(xié)調(diào)、?后勤服務(wù)保?障以及文書(shū)?工作等，工?作中不足之?處，懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?批評(píng)，__?年我們將更?加努力，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和綜合能力?，為公司的?發(fā)展盡綿薄?之力。篇?二:行政經(jīng)?理工作總結(jié)?歲末臨近?，新春將至?，不知不覺(jué)?__年的工?作即將告一?段落。對(duì)于?每一個(gè)追求?進(jìn)步的人來(lái)?說(shuō)，免不了?會(huì)在年終歲?未對(duì)自己進(jìn)?行一番“盤(pán)?點(diǎn)”，也是?對(duì)自己的一?種鞭策。?過(guò)去的近一?年是忙碌而?充實(shí)的一年?，也是我加?入公司從陌?生到熟悉的?一年。這一?年中工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?讓我不斷地?學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)?著。回顧?一年來(lái)的工?作，我在公?司總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)、?各部門(mén)的積?極配合以及?各位同事的?支持協(xié)助下?，嚴(yán)格要求?自己，按照?公司要求，?較好地發(fā)揮?了行政部服?務(wù)基層、以?文輔政的工?作職能，完?成了自己的?本職工作。?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?一、___?年的工作回?顧。1.?辦公室的日?常管理工作?:行政工作?對(duì)我而言是?一個(gè)相對(duì)熟?悉的工作領(lǐng)?域。作為行?政部的主管?，我自己清?醒地認(rèn)識(shí)到?，行政部正?是一個(gè)公司?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四方的?樞紐，是推?動(dòng)各項(xiàng)工作?朝既定目標(biāo)?前進(jìn)的中心?。細(xì)數(shù)行政?的工作，可?說(shuō)是千頭萬(wàn)?緒，有文書(shū)?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)議?及活動(dòng)安排?等等。面對(duì)?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作，我努?力強(qiáng)化自我?工作意識(shí)，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜處理?各項(xiàng)事務(wù)，?力求周全、?準(zhǔn)確、適度?，避免疏漏?和差錯(cuò)。?行政工作緊?密圍繞年初?制定的工作?重點(diǎn)，充分?結(jié)合具體工?作實(shí)際，不?斷開(kāi)拓工作?思路，創(chuàng)新?工作方法。?通過(guò)近一年?的工作、學(xué)?習(xí)，在工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將去?年的工作情?況總結(jié)如下?:1)行?政統(tǒng)籌工作?的關(guān)鍵事物?控制和內(nèi)部?管理。行政?事務(wù)性工作?的內(nèi)部分工?、前臺(tái)文員?的管理、辦?公室保潔、?資料的分配?整理等工作?以及物流和?售后、維修?等的監(jiān)管。?2)切實(shí)?抓好公司的?福利、企業(yè)?管理的日常?工作。按照?預(yù)算審批制?度，___?落實(shí)公司辦?公設(shè)施、辦?公用品、勞?保福利等商?品的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)物?管理工作;?聯(lián)系辦公設(shè)?備的維修保?養(yǎng)合作單位?;與飲用水?公司洽談優(yōu)?惠條件及贈(zèng)?品;對(duì)比辦?公用品等的?采購(gòu)渠道，?尋找高性價(jià)?比供應(yīng)商。?3)愛(ài)崗?敬業(yè)，嚴(yán)格?要求自己，?擺正工作位?置。以“謙?虛”、“謹(jǐn)?慎”、“律?己”的態(tài)度?開(kāi)展每項(xiàng)工?作，認(rèn)真地?履行了自己?的崗位職責(zé)?。4)做?好協(xié)調(diào)工作?。行政作為?后勤服務(wù)和?辦公協(xié)調(diào)的?核心部門(mén)，?在理順各部?門(mén)關(guān)系，提?高管理效率?，保證上傳?下達(dá)等方面?具有樞紐作?用。過(guò)去的?這一年，行?政部以溝通?協(xié)調(diào)作為開(kāi)?展工作的切?入點(diǎn)，在做?好辦文、辦?會(huì)工作的同?時(shí)，更注重?與各部門(mén)的?協(xié)作配合。?5)認(rèn)真?做好公司的?文字工作。?草擬綜合性?文件和報(bào)告?等文字工作?，負(fù)責(zé)辦公?會(huì)議的記錄?、整理和會(huì)?議概要及重?點(diǎn)的提煉，?并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)?議有關(guān)決議?的實(shí)施;認(rèn)?真做好公司?有關(guān)文件的?收發(fā)、分遞?和督辦工作?;及時(shí)傳達(dá)?貫徹公司有?關(guān)會(huì)議、文?件、批示的?精神;公司?的重要文件?資料、批文?等整理歸檔?，做好資料?的歸檔管理?工作。6?)制度建設(shè)?。配合總經(jīng)?理在原制訂?的各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)充?和完善，包?括行政人事?類、財(cái)務(wù)類?、售后類、?業(yè)務(wù)類等等?，以及根據(jù)?企業(yè)現(xiàn)狀，?制定新的規(guī)?章制度以適?應(yīng)企業(yè)發(fā)展?的需要。?7)落實(shí)公?司人事、勞?資管理工作?。___落?實(shí)公司的勞?動(dòng)、人事和?員工的考勤?控制監(jiān)督工?作，根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動(dòng)合?同管理，做?好勞動(dòng)合同?的簽訂、解?除及勞動(dòng)合?同檔案管理?等工作。依?法到勞動(dòng)管?理部門(mén)辦好?錄用、繳納?社保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn))的各?項(xiàng)手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂。8?)做好公司?主管會(huì)議及?其他各部門(mén)?會(huì)議的__?_和后勤服?務(wù)工作。落?實(shí)各類會(huì)議?的會(huì)前準(zhǔn)備?、會(huì)議資料?搜集等以及?會(huì)后的會(huì)議?記錄、整理?及重點(diǎn)提煉?匯總等工作?。2.憑?借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?，傳授方法?，協(xié)助銷售?部逐步建立?、健全客戶?檔案，并強(qiáng)?化管理。?3.加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?:作為行政?部的主管，?自身素質(zhì)和?工作能力是?決定辦公室?是否能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的基?礎(chǔ)，是發(fā)揮?“承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四方?”作用的關(guān)?鍵，對(duì)推動(dòng)?各項(xiàng)工作起?著決定性因?素。隨著?時(shí)代的發(fā)展?和新形勢(shì)的?需要，我越?發(fā)感到自己?身上的擔(dān)子?很重，而自?己的學(xué)識(shí)、?能力和閱歷?與公司的要?求及想要達(dá)?到的工作效?果還有一定?的距離，所?以不敢掉以?輕心，也正?在持續(xù)學(xué)習(xí)?。向書(shū)本學(xué)?習(xí)、向總經(jīng)?理及其他部?門(mén)主管學(xué)習(xí)?，向周圍的?同事學(xué)習(xí)。?總體感覺(jué)自?己近一年來(lái)?還是有了一?定的進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)和積?累，能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問(wèn)題。在?___管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力等方面都?有了一定程?度的提高，?保證了本崗?位各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)行?。能夠以正?確的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工作?任務(wù)并努力?貫徹到實(shí)際?工作中去。?積極提高自?身各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主動(dòng)?性，并且具?備較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)任?心，積極努?力提高工作?效率和工作?質(zhì)量。二?、工作中存?在的問(wèn)題。?自我任職?以來(lái)，深切?的體會(huì)到:?地位來(lái)自成?績(jī)、創(chuàng)新提?高效率、學(xué)?習(xí)提升效能?、比較縮小?差距。回?顧行政部過(guò)?去的工作，?雖在工作開(kāi)?展上有一定?的創(chuàng)新，也?取得了一些?成績(jī)，但同?樣存在一些?問(wèn)題和不足?。主要表現(xiàn)?在:1)?__公司是?我身處的一?個(gè)全新的環(huán)?境，其原有?的制度包括?同事們的做?事方式方法?，對(duì)我而言?都需要一個(gè)?了解的過(guò)程?，許多工作?我都是邊干?邊摸索，以?致工作起來(lái)?不能游刃有?余，工作效?率有待進(jìn)一?步提高。?2)有時(shí)對(duì)?一些日常事?務(wù)的缺失瑕?疵熟視無(wú)睹?，不夠細(xì)心?，不夠敏感?，有些工作?的協(xié)調(diào)不是?十分到位，?在往后的工?作中，考慮?問(wèn)題應(yīng)該更?周到詳盡。?3)自己?的管理水平?離公司的高?效要求還有?一定距離。?對(duì)部門(mén)人員?的管理不夠?細(xì)致具體。?以后在努力?提高自身管?理水平的同?時(shí)更多注重?對(duì)下屬的培?養(yǎng)和管理上?的進(jìn)一步加?強(qiáng)。篇三?:行政經(jīng)理?工作總結(jié)?__年就快?結(jié)束，回首?__年的工?作，有碩果?累累的喜悅?，有與同事?協(xié)同攻關(guān)的?艱辛，也有?遇到困難和?挫折時(shí)惆悵?，時(shí)光過(guò)得?飛快，不知?不覺(jué)中，充?滿希望的_?_年就伴隨?著新年伊始?即將臨近。?可以說(shuō)，_?_年是公司?推進(jìn)行業(yè)改?革、拓展市?場(chǎng)、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年?。現(xiàn)就本年?度重要工作?情況總結(jié)如?下:一、?虛心學(xué)習(xí)，?努力工作，?圓滿完成任?務(wù)!(一?)在__年?里，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，一方?面，干中學(xué)?、學(xué)中干，?不斷掌握方?法積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重以?工作任務(wù)為?牽引，依托?工作崗位學(xué)?習(xí)提高，通?過(guò)觀察、摸?索、查閱資?料和實(shí)踐鍛?煉，較快地?完成任務(wù)。?另一方面，?問(wèn)書(shū)本、問(wèn)?同事，不斷?豐富知識(shí)掌?握技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，不?斷進(jìn)步，逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)。(二?)在__年?工程維修主?要有:衛(wèi)生?間后墻貼瓷?磚，天花修?補(bǔ)，二棟宿?舍走廊護(hù)欄?及宿舍陽(yáng)臺(tái)?護(hù)欄的維修?，還有各類?大小維修已?達(dá)幾千件之?多!(三?)愛(ài)崗敬業(yè)?、扎實(shí)工作?、不怕困難?、勇挑重?fù)?dān)?，熱情服務(wù)?，在本職崗?位上發(fā)揮出?應(yīng)有的作用?二、心系?本職工作，?認(rèn)真履行職?責(zé)，突出工?作重點(diǎn)，落?實(shí)管理目標(biāo)?責(zé)任制。?(一)__?年上半年，?公司已制定?了完善的規(guī)?程及考勤制?度__年下?半年，行政?部___召?開(kāi)了__年?的工作安排?布置會(huì)議年?底實(shí)行工作?目標(biāo)完成情?況考評(píng)，將?考評(píng)結(jié)果列?入各部門(mén)管?理人員的年?終績(jī)效。在?工作目標(biāo)落?實(shí)過(guò)程中宿?舍管理完善?工作制度，?有力地促進(jìn)?了管理水平?的整體提升?。(二)?對(duì)清潔工每?周不定期檢?查評(píng)分，對(duì)?好的獎(jiǎng)勵(lì)，?差的處罰。?(三)做?好固定資產(chǎn)?管理工作要?求負(fù)責(zé)宿舍?固定資產(chǎn)管?理，對(duì)固?定資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理、?維修和使用?維護(hù)。(?四)加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)，?切實(shí)落實(shí)消?防工作責(zé)任?制，為全面?貫徹落實(shí)"?預(yù)防為主、?防消結(jié)合"?的方針，公?司消防安全?工作在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下，建?立了消防安?全檢查制度?，從而推動(dòng)?消防安全各?項(xiàng)工作有效?的開(kāi)展。?三、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在安防工作?這兩年來(lái)，?完成了一些?工作，取得?了一定成績(jī)?，總結(jié)起來(lái)?有以下幾個(gè)?方面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲:?(一)只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù)，才能?更好適應(yīng)工?作崗位。?(二)只有?主動(dòng)融入_?__，處理?好各方面的?關(guān)系，才能?在新的環(huán)境?中保持好的?工作狀態(tài)。?(三)只?有堅(jiān)持原則?落實(shí)制度，?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)?點(diǎn)，才能履?行好用品的?申購(gòu)與領(lǐng)用?。(四)?只有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?，才能把分?內(nèi)的工作做?好。(五?)要加強(qiáng)與?員工的交流?，要與員工?做好溝通，?解決員工工?作上的情緒?問(wèn)題，要與?員工進(jìn)行思?想交流。?四、加強(qiáng)檢?查，及時(shí)整?改，在工作?中正確認(rèn)識(shí)?自己。(?一)開(kāi)展常?規(guī)檢查。把?安全教育工?作作為重點(diǎn)?檢查內(nèi)容之?一。冬季公?司對(duì)電線和?宿舍區(qū)進(jìn)行?防火安全檢?查。(二?)經(jīng)過(guò)這樣?緊張有序的?一年，我感?覺(jué)自己工作?技能上了一?個(gè)新臺(tái)階，?做每一項(xiàng)工?作都有了明?確的計(jì)劃和?步驟，行動(dòng)?有了方向，?工作有了目?標(biāo)，心中真?正有了底!?基本做到了?忙而不亂，?緊而不散，?條理清楚，?事事分明，?從根本上擺?脫了剛參加?工作時(shí)只顧?埋頭苦干，?不知總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)的現(xiàn)象。?就這樣，我?從無(wú)限繁忙?中走進(jìn)這一?年，又從無(wú)?限輕松中走?出這一年,?還有，在工?作的同時(shí)，?我還明白了?為人處事的?道理，也明?白了，一個(gè)?良好的心態(tài)?、一份對(duì)工?作的熱誠(chéng)及?其相形之下?的責(zé)任心是?如何重要?(三)總結(jié)?下來(lái):在這?一年的工作?中接觸到了?許多新事物?、產(chǎn)生了許?多新問(wèn)題，?也學(xué)習(xí)到了?許多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)，?使自己在思?想認(rèn)識(shí)和工?作能力上有?了新的提高?和進(jìn)一步的?完善。在日?常的工作中?，我時(shí)刻要?求自己從實(shí)?際出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，力?求做到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提高?。五、要?定期召開(kāi)工?作會(huì)議，兼?聽(tīng)下面員工?的意見(jiàn)，敢?于薦舉賢才?，總結(jié)工作?成績(jī)與問(wèn)題?，及時(shí)采取?對(duì)策!六?、存在的不?足總的來(lái)?看，還存在?不足的地方?，還存在一?些亟待我們?解決的問(wèn)題?，主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面:_?__對(duì)新的?東西學(xué)習(xí)不?夠，