產(chǎn)品培訓(xùn)成本管理_第1頁(yè)
產(chǎn)品培訓(xùn)成本管理_第2頁(yè)
產(chǎn)品培訓(xùn)成本管理_第3頁(yè)
產(chǎn)品培訓(xùn)成本管理_第4頁(yè)
產(chǎn)品培訓(xùn)成本管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩61頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄成本模塊概述成本方法成本要素成本的一些概念成本會(huì)計(jì)處理成本的差異與分析成本結(jié)賬處理成本方法比較1成本模塊概述成本模塊和其他模塊的關(guān)系成本處理流程成本會(huì)計(jì)期管理2成本模塊和其他模塊的關(guān)系銷售管理采購(gòu)管理成本管理物料清單管理車間管理

工程數(shù)據(jù)管理應(yīng)付賬管理應(yīng)收賬管理主計(jì)劃/物料需求計(jì)劃

發(fā)票計(jì)量單位

價(jià)格

成本信息

成本事務(wù)處理

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息

產(chǎn)品訂購(gòu)信息發(fā)票現(xiàn)金收入采購(gòu)單價(jià)

庫(kù)存管理

成本信息

成本信息

成本事務(wù)處理

成本信息

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息資源信息3成本處理流程物料定義BOM定義工藝路線定義生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)工單下達(dá)采購(gòu)訂單下達(dá)采購(gòu)訂單接收WIP庫(kù)存入出庫(kù)處理物料成本成本卷積成本更新Oracle總賬Oracle應(yīng)付賬4成本會(huì)計(jì)期管理同時(shí)可以有多個(gè)會(huì)計(jì)期間處于打開狀態(tài)。關(guān)閉時(shí)系統(tǒng)檢查是否有待定事務(wù)處理。5成本方法成本方法概述6成本方法概述永續(xù)成本法(必選一種作為系統(tǒng)中基本成本方法)標(biāo)準(zhǔn)成本(STD)(移動(dòng))平均成本(AVG)先進(jìn)先出(FIFO)后進(jìn)先出(LIFO)期間成本法(可選,作為永續(xù)成本法的補(bǔ)充)期間平均成本(PAC)巴西政府財(cái)務(wù)報(bào)表要求使用的成本法西班牙,法國(guó)要求一個(gè)法人中跨組織轉(zhuǎn)移不能影響成本.需要修正法定報(bào)表.目前多數(shù)國(guó)家(包括中國(guó))會(huì)計(jì)制度尚未接受7成本要素成本要素-物料成本成本要素-物料間接費(fèi)用成本要素-資源成本要素-制造費(fèi)用成本要素-外協(xié)成本8成本要素外協(xié)成本物料成本制造費(fèi)用物料間接費(fèi)用資源物品成本9成本要素物料成本物料間接費(fèi)用資源對(duì)于原材料,物料成本為采購(gòu)價(jià)格,標(biāo)準(zhǔn)成本下為設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本。對(duì)于半成品和產(chǎn)成品,物料成本為根據(jù)物料清單中的原材料成本和用量計(jì)算得到的成本值。物料間接費(fèi)用為采購(gòu)環(huán)節(jié)消耗的采購(gòu)價(jià)格之外的成本支出,例如運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅等。資源為生產(chǎn)環(huán)節(jié)中消耗的非材料的價(jià)值,例如人工,設(shè)備等。10成本要素素制造費(fèi)用用外協(xié)成本制造費(fèi)用用為生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)中中消耗的的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用。例例如水電電費(fèi)、租租金費(fèi)用用等。外協(xié)成本本為生產(chǎn)產(chǎn)中的外外協(xié)環(huán)節(jié)節(jié)支付給給外協(xié)供供應(yīng)商的的費(fèi)用支支出。制造費(fèi)用用的計(jì)算算一般與與資源掛掛鉤,例例如與人人工工時(shí)時(shí)掛鉤。。11成本要素素-物料成本本12成本要素素-物料間接接費(fèi)用13成本要素素-資源14成本要要素-制造費(fèi)費(fèi)用15成本要要素-外協(xié)成成本16成本子子要素素“成本子子要素素”是“成本要要素”的細(xì)化化。根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)管管理的的需要要,每每個(gè)“成本要要素”可以細(xì)細(xì)化為為無(wú)窮多個(gè)個(gè)“成本子子要素素”。設(shè)置置成本本子要要素主主要是是細(xì)化化成本本采集集和成成本分分析。。例如::可以為為成本本要素素“物料間間接費(fèi)費(fèi)用‘定義兩兩個(gè)成成本子子要素素:運(yùn)費(fèi)不可退退回增增值稅稅17成本概概念成本分分類成本類類型成本費(fèi)費(fèi)率成本吸吸收成本值值成本卷卷積成本更更新18成本概概念-成本分分類19成本概概念-成本類類型20成本概概念-成本類類型21成本概概念-費(fèi)率物料間間接費(fèi)費(fèi)用費(fèi)費(fèi)率資源費(fèi)費(fèi)率制造費(fèi)費(fèi)用費(fèi)費(fèi)率22成本概概念-物料間間接費(fèi)費(fèi)用費(fèi)費(fèi)率23成本概概念-資源費(fèi)費(fèi)率24成本概概念-制造費(fèi)費(fèi)用費(fèi)費(fèi)率25成本概概念-吸收對(duì)物料料間接接費(fèi)用用、資資源和和外協(xié)協(xié)成本本進(jìn)行行成本本處理理時(shí),,在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本下下,系系統(tǒng)根根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值值進(jìn)行行吸收收。例如::對(duì)將將4%不可退退回的的增值值稅考考慮為為成本本要素素中的的物料料間接接費(fèi)用用,在在采購(gòu)購(gòu)材料料進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)時(shí),,系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)將4%的增值值稅金金額添添加到到材料料成本本中去去,材材料成成本的的對(duì)應(yīng)應(yīng)科目目為吸吸收科科目。。會(huì)計(jì)計(jì)分錄錄為::借:原原材料料4%增值稅稅的金金額貸:吸吸收科科目4%增值稅稅的金金額例如::將水水電費(fèi)費(fèi)考慮慮為成成本要要素中中的制制造費(fèi)費(fèi)用,,成本本處理理的會(huì)會(huì)計(jì)分分錄為為:借:生產(chǎn)成成本水水電費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)倲偨痤~貸:吸收科科目水水電費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)倲偨痤~在水電費(fèi)的的例子中,,可以將月月末水電費(fèi)費(fèi)的實(shí)際發(fā)發(fā)生金額和和當(dāng)月水電電費(fèi)吸收科科目的余額額進(jìn)行比較較,來(lái)分析析是水電費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)倲偨痤~設(shè)定定不合理還還是當(dāng)月的的水電費(fèi)相相比產(chǎn)量偏偏大。26成本概念-成本值27成本概念-成本值成本值和成成本類型相相關(guān)。同一個(gè)物品品,在不同同的成本類類型下,可可以有不同同的成本值值。不同成本類類型間的成成本值可以以相互拷貝貝(Frozen類型的成本本只能成本本更新)。。成本類型為為Frozen的成本值才才是成本事事務(wù)處理時(shí)時(shí)使用的成成本金額。。成本類型為為Frozen的成本不可可以直接手手工修改,,必須功能能成本更新新的方式修修改。系統(tǒng)中可以以為一個(gè)物物品維護(hù)多多個(gè)成本類類型下的成成本值,以以作比較和和分析等用用途使用。。28成本概念-成本卷積成本卷積是是針對(duì)一種種成本類型型,根據(jù)原原材料成本本、物料清清單和工藝藝路線計(jì)算算組件成本本的計(jì)算過(guò)過(guò)程。29成本概念-成本更新標(biāo)準(zhǔn)成本更更新:將某某種類型的的成本值更更新到類別別為Frozen的成本值上上。30成本概念-成本更新標(biāo)準(zhǔn)成本更更新歷史記記錄31成本會(huì)計(jì)處處理成本會(huì)計(jì)科科目設(shè)置成本處理會(huì)會(huì)計(jì)分錄32成本會(huì)計(jì)科科目定義-庫(kù)存價(jià)值主主要科目物料成本要要素科目定定義差異科目和和銷售科目目定義33成本會(huì)計(jì)科科目定義-生產(chǎn)工單相相關(guān)科目生產(chǎn)成本科科目工單關(guān)閉差異科目34成本處理會(huì)會(huì)計(jì)分錄物料接收入入庫(kù)生產(chǎn)工單處處理庫(kù)存其他業(yè)業(yè)務(wù)處理35成本處理會(huì)會(huì)計(jì)分錄對(duì)于接收事事務(wù)處理::Dr:接收檢驗(yàn)驗(yàn)賬戶@采購(gòu)訂單價(jià)價(jià)格(物料采購(gòu))Cr:庫(kù)存應(yīng)付付暫估賬戶戶@采購(gòu)訂單價(jià)價(jià)格(應(yīng)付暫估)對(duì)于入庫(kù)事事務(wù)處理::Dr:子庫(kù)存賬賬戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(物料分類默默認(rèn)賬戶)Dr/Cr:采購(gòu)價(jià)差差賬戶@采購(gòu)訂單價(jià)價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)成本(PPV)Cr:接收檢驗(yàn)驗(yàn)賬戶@采購(gòu)訂單價(jià)價(jià)格(物料采購(gòu))對(duì)于發(fā)票匹匹配事務(wù)處處理:Dr:庫(kù)庫(kù)存存應(yīng)應(yīng)付付暫暫估估賬賬戶戶@采購(gòu)購(gòu)訂訂單單價(jià)價(jià)格格(應(yīng)付付暫暫估估)Dr/Cr:發(fā)發(fā)票票價(jià)價(jià)差差賬賬戶戶@采購(gòu)購(gòu)訂訂單單價(jià)價(jià)格格–發(fā)票票價(jià)價(jià)格格(IPV)Cr:應(yīng)應(yīng)付付賬賬款款賬賬戶戶@發(fā)票票價(jià)價(jià)格格對(duì)于于物物料料雜雜項(xiàng)項(xiàng)發(fā)發(fā)放放::Dr:輸輸入入的的G/L賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本(賬戶戶別別名名賬賬戶戶)Cr:子子庫(kù)庫(kù)存存賬賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本(物料料分分類類默默認(rèn)認(rèn)賬賬戶戶)對(duì)于于物物料料雜雜項(xiàng)項(xiàng)接接收收::Dr:子子庫(kù)庫(kù)存存賬賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本(物料料分分類類默默認(rèn)認(rèn)賬賬戶戶)Cr:輸輸入入的的G/L賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本(賬戶戶別別名名賬賬戶戶)36成本本處處理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)分分錄錄對(duì)于于子子庫(kù)庫(kù)存存轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移::Dr:目目的的子子庫(kù)庫(kù)存存賬賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本(不產(chǎn)產(chǎn)生生分分錄錄)Cr:來(lái)來(lái)源源子子庫(kù)庫(kù)存存賬賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本(不產(chǎn)產(chǎn)生生分分錄錄)對(duì)于于組組件件發(fā)發(fā)放放事事務(wù)務(wù)處處理理::Dr:WIP工單類型物料料估價(jià)賬戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(生產(chǎn)成本-材料、資源、、制造費(fèi)用)Cr:子庫(kù)存賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(物料分類默認(rèn)認(rèn)賬戶)對(duì)于組件退回回事務(wù)處理::Dr:子庫(kù)存賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(物料分類默認(rèn)認(rèn)賬戶)Cr:WIP工單類型物料料估價(jià)賬戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(生產(chǎn)成本-物料、資源、、制造費(fèi)用)對(duì)于裝配件完完工事務(wù)處理理:Dr:子庫(kù)存賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(物料分類默認(rèn)認(rèn)賬戶)Cr:WIP工單類型估價(jià)價(jià)賬戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(生產(chǎn)成本-物料、資源、、制造費(fèi)用)對(duì)于銷售發(fā)貨貨:Dr:銷貨成本賬賬戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(銷售成本,區(qū)區(qū)分產(chǎn)品段)Cr:子庫(kù)存賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(物料分類默認(rèn)認(rèn)賬戶)對(duì)于退貨接收收:Dr:子庫(kù)存賬戶戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(物料分類默認(rèn)認(rèn)賬戶)Cr:銷貨成本賬賬戶@標(biāo)準(zhǔn)成本(銷售成本,區(qū)區(qū)分產(chǎn)品段)37成本處理會(huì)計(jì)計(jì)分錄對(duì)于資源計(jì)費(fèi)費(fèi)事務(wù)處理::Dr:WIP工單類型資源源估價(jià)賬戶@標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率或?qū)崒?shí)際費(fèi)率*標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用量或?qū)崒?shí)際用量(生產(chǎn)成本-資源)Cr:資源吸收賬賬戶@標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率或?qū)崒?shí)際費(fèi)率*標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用量或?qū)崒?shí)際用量對(duì)于制造費(fèi)用用計(jì)費(fèi)事務(wù)處處理:Dr:WIP工單類型制造造費(fèi)用估價(jià)賬賬戶(生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用)Cr:制造費(fèi)用吸吸收賬戶對(duì)于任務(wù)關(guān)閉閉事務(wù)處理::Dr:WIP工單類型差異異賬戶(生產(chǎn)成本-物料差異、資資源差異、制制造費(fèi)用差異異)Cr:WIP工單類型估價(jià)價(jià)賬戶(生產(chǎn)成本-物料、資源、、制造費(fèi)用)對(duì)于新的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本高于原原有標(biāo)準(zhǔn)成本本的情況:Dr:子庫(kù)存估價(jià)價(jià)賬戶@庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)成本本更改值(物料分類默認(rèn)認(rèn)賬戶)Cr:標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)調(diào)整賬戶@庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)成本本更改值Dr:WIP工單類型估價(jià)價(jià)賬戶@生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本本更改值Cr:WIP標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整整賬戶@生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本本更改值38成本處理會(huì)計(jì)計(jì)分錄-材料采購(gòu)接收收和發(fā)票匹配配原材料科目應(yīng)付暫估科目目材料暫收科目目借貸借貸借貸材料接收材料入庫(kù)發(fā)票匹配應(yīng)付賬款科目目借貸注:發(fā)票價(jià)格格=訂單價(jià)格訂單價(jià)格=標(biāo)準(zhǔn)成本39成本處理會(huì)計(jì)計(jì)分錄-材料采購(gòu)接收收和發(fā)票匹配配借貸材料接收材料暫收應(yīng)付暫估材料入庫(kù)發(fā)票匹配借貸借貸應(yīng)付暫估應(yīng)付賬款發(fā)票價(jià)差材料暫收原材料-材料采購(gòu)價(jià)差原材料-運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)吸收庫(kù)存應(yīng)付40成本處理會(huì)計(jì)計(jì)分錄-工單發(fā)料和完完工關(guān)單產(chǎn)成品科目原材料科目生產(chǎn)成本科目目借貸借貸借貸工單發(fā)料產(chǎn)品完工工單關(guān)閉工單關(guān)閉差異異科目借貸41成本差異標(biāo)準(zhǔn)成本法下下,會(huì)有如下下的成本差異異:采購(gòu)價(jià)格差異異(PPV)發(fā)票價(jià)格差異異(IPV)生產(chǎn)工單差異異其他生產(chǎn)差異異成本更新差異異盤點(diǎn)差異42成本差異-采購(gòu)價(jià)格差異異采購(gòu)價(jià)格差異異,或簡(jiǎn)稱為為PPV,是采購(gòu)訂單單價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本之間的的差異。采購(gòu)價(jià)格差異異產(chǎn)生的會(huì)計(jì)計(jì)分錄:物品采購(gòu)暫收收:借:材料暫收收@采購(gòu)訂單價(jià)格格貸:應(yīng)付暫估估@采購(gòu)訂單價(jià)格格物品檢驗(yàn)合格格后入庫(kù):借:材料暫收收@采購(gòu)訂單價(jià)格格采購(gòu)價(jià)格差異異@(標(biāo)準(zhǔn)成本-采購(gòu)訂單價(jià)格格)貸:原材料@標(biāo)準(zhǔn)成本43成本分析-采購(gòu)價(jià)格差異異的分析采購(gòu)訂單價(jià)與與標(biāo)準(zhǔn)成本的的差異采購(gòu)接收時(shí),,以采購(gòu)訂單單價(jià)計(jì)應(yīng)付暫暫估,以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本計(jì)庫(kù)存存材料,兩者間產(chǎn)生差差異,稱為采采購(gòu)價(jià)差(PPV)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本本是相對(duì)穩(wěn)定定的,一個(gè)周周期才會(huì)改變變一次,所以以此差異反應(yīng)了真實(shí)的的采購(gòu)價(jià)格的的波動(dòng),為采采購(gòu)員業(yè)績(jī)的的考核、采購(gòu)購(gòu)價(jià)格的控制制提供了客觀而而敏感的參數(shù)數(shù)根據(jù)系統(tǒng)中采采購(gòu)接收和入入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生的的準(zhǔn)確、明細(xì)細(xì)的采購(gòu)訂單單價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本的差異數(shù)據(jù),,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)節(jié)的績(jī)效進(jìn)行行考評(píng)和分析析。采購(gòu)差異的分分類分析如按不同維度度,如采購(gòu)員員、供應(yīng)商、、采購(gòu)物料、、期間等來(lái)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)采購(gòu)差異異發(fā)生值并分析其產(chǎn)生的的原因,及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)例例外,加強(qiáng)采采購(gòu)活動(dòng)的控控制44成本差異-發(fā)票價(jià)格差異異發(fā)票價(jià)格差異異,或簡(jiǎn)稱為為IPV,是采購(gòu)訂單單價(jià)格和發(fā)票票價(jià)格之間的的差異。發(fā)票價(jià)格差異異產(chǎn)生的會(huì)計(jì)計(jì)分錄:物品采購(gòu)暫收收:借:材料暫收收@采購(gòu)訂單價(jià)格格貸:應(yīng)付暫估估@采購(gòu)訂單價(jià)格格收到應(yīng)付發(fā)票票:借:應(yīng)付暫估估@采購(gòu)訂單價(jià)格格發(fā)票價(jià)格差異異@(發(fā)票價(jià)格-采購(gòu)訂單價(jià)格格)貸:應(yīng)付賬款款@發(fā)票價(jià)格45成本分分析-發(fā)票價(jià)價(jià)格差差異的的分析析發(fā)票價(jià)價(jià)格與與采購(gòu)購(gòu)訂單單價(jià)的的差異異供應(yīng)商商應(yīng)付付發(fā)票票與采采購(gòu)訂訂單價(jià)價(jià)的差差異,,稱為為采購(gòu)購(gòu)票差差(IPV)此差異異及時(shí)時(shí)、客客觀地地反應(yīng)應(yīng)了訂訂單確確定后后,價(jià)價(jià)格的的不正正常變變動(dòng),,對(duì)此此差異異的分析,,是控控制采采購(gòu)活活動(dòng)的的有效效手段段46成本差差異-生產(chǎn)工工單差差異生產(chǎn)工工單差差異是是為生生產(chǎn)工工單實(shí)實(shí)際投投入的的原材材料和和資源源與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用用量之之間的的差異異。生產(chǎn)工工單的的差異異體現(xiàn)現(xiàn)在原原材料料、資資源和和制造造費(fèi)用用上。。生產(chǎn)工工單差差異((原材材料))產(chǎn)生生的會(huì)會(huì)計(jì)分分錄::生產(chǎn)工工單投投料::借:生生產(chǎn)成成本@實(shí)際工工單投投入貸:原原材料料@實(shí)際工工單投投入生產(chǎn)工工單完完工入入庫(kù)::借:產(chǎn)產(chǎn)成品品@標(biāo)準(zhǔn)用用量貸:生生產(chǎn)成成本@標(biāo)準(zhǔn)用用量生產(chǎn)工工單關(guān)關(guān)閉::借:生生產(chǎn)工工單差差異@(實(shí)際際工單單投入入-標(biāo)準(zhǔn)用用量))貸:生生產(chǎn)成成本@(實(shí)際際工單單投入入-標(biāo)準(zhǔn)用用量))47成本分分析-生產(chǎn)工工單差差異的的分析析生產(chǎn)工工單的的原材材料差差異生產(chǎn)工工單的的原材材料差差異可可能為為物料料清單單不準(zhǔn)準(zhǔn)確,,和生生產(chǎn)實(shí)實(shí)際需需求不不符;;但最通通常的的原因因是生生產(chǎn)工工單上上由于于材料料非正正常損損耗,,多領(lǐng)領(lǐng)材料料造成成。生產(chǎn)工工單的的資源源和制制造費(fèi)費(fèi)用差差異生產(chǎn)工工單的的資源源和制制造費(fèi)費(fèi)用差差異一一般是是因?yàn)闉樵撋a(chǎn)工工單上上消耗耗了比比標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)量更更多的的資源和和制造造費(fèi)用用??赡転闉楣に囁嚶肪€線設(shè)定定不正正確,,也可可能為為制造造費(fèi)用用的吸吸收費(fèi)費(fèi)率設(shè)設(shè)定不合合理。。生產(chǎn)工工單差差異一一定程程度反反映了了生產(chǎn)產(chǎn)工單單的效效率。。48成本差差異-其他生生產(chǎn)差差異其他生生產(chǎn)差差異主主要包包括兩兩種::直接人人工差差異為當(dāng)月月生產(chǎn)產(chǎn)工單單上吸吸收的的人工工成本本和當(dāng)當(dāng)月實(shí)實(shí)際的的人工工成本本支出出之間間的差差額。。制造費(fèi)費(fèi)用差差異為當(dāng)月月生產(chǎn)產(chǎn)工單單上吸吸收的的制造造費(fèi)用用和當(dāng)當(dāng)月實(shí)實(shí)際的的制造造費(fèi)用用之間間的差差額。。49成本分分析-直接人人工差差異的的分析析人工成成本波波動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生的的差異異分析析系統(tǒng)是是按人人工成成本的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)量來(lái)來(lái)設(shè)定定人工工的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成成本的的,如如出現(xiàn)現(xiàn)人工工工資的波波動(dòng)就就會(huì)定定量反反映在在工單單收集集數(shù)與與實(shí)際際發(fā)生生額的的差異異上。。系統(tǒng)的的成本本核算算到工工單,,考慮慮到實(shí)實(shí)際人人工工工時(shí)很很難按按工單單統(tǒng)計(jì)計(jì),且且直接接人工工工資一一般為為固定定工資資,所所以系系統(tǒng)設(shè)設(shè)置為為自動(dòng)動(dòng)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)發(fā)發(fā)生在在工單單上,以以后通通過(guò)總總賬實(shí)實(shí)際發(fā)發(fā)生值值與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)發(fā)生額額對(duì)沖沖產(chǎn)生生真正正的差差異。。通過(guò)過(guò)量差的的分析析,對(duì)對(duì)制造造環(huán)節(jié)節(jié)的直直接人人工的的成本本情況況進(jìn)行行必要要的考考核。。50成本分析-制造費(fèi)用差差異的分析析車間制造波波動(dòng)產(chǎn)生差差異的分析析如車間工藝藝出現(xiàn)不穩(wěn)穩(wěn)定因素,,如重工量量大、設(shè)備備檢修頻、、操作工效效率低等,就就會(huì)反映出出實(shí)際工時(shí)時(shí)的差異,,從而產(chǎn)生生與工時(shí)掛掛溝的敏感感的制造費(fèi)用實(shí)際際成本與預(yù)預(yù)算(標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本)的的差異通過(guò)對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)生的工工時(shí)差異或或制造差異異的分析,,財(cái)務(wù)可有有效地監(jiān)控車間的的例外產(chǎn)量波動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生差異的的分析如生產(chǎn)不飽飽和,在系系統(tǒng)中就會(huì)會(huì)反映出平平均實(shí)際工工時(shí)加大,,會(huì)反映到到工單的量差差上來(lái)。制造費(fèi)用費(fèi)費(fèi)率波動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生的差異異分析系統(tǒng)是按制制造費(fèi)用的的標(biāo)準(zhǔn)量來(lái)來(lái)設(shè)定制造造費(fèi)用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本的的,如出現(xiàn)現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)費(fèi)率的波動(dòng)動(dòng)就會(huì)定量量反映在工工單收集數(shù)數(shù)與實(shí)際發(fā)發(fā)生額的差差異上51成本差異與與分析-成本更新差差異成本更新差差異指更改改標(biāo)準(zhǔn)成本本時(shí),對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存的的產(chǎn)成品和和原材料的的價(jià)值變化化產(chǎn)生的差差異。根據(jù)采購(gòu)->生產(chǎn)->銷售的價(jià)值值鏈,成本本更新差異異和采購(gòu)價(jià)價(jià)格差異存存在一定的的聯(lián)系。因因此本次標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本的的更改可能能已經(jīng)體現(xiàn)現(xiàn)在最近的的采購(gòu)單價(jià)價(jià)中,并且且采購(gòu)單價(jià)價(jià)的變化,,是標(biāo)準(zhǔn)成成本更新的的一個(gè)主要要參考。52成本差異與分析析-盤點(diǎn)差異盤點(diǎn)差異為為實(shí)物盤點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算出來(lái)來(lái)的成本價(jià)價(jià)值和賬面面上的成本本價(jià)值之間間的差異。??赡墚a(chǎn)生生的差異異分析當(dāng)庫(kù)存進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)調(diào)整時(shí)時(shí),會(huì)出出現(xiàn)盤盈盈盤虧差異的分分析分兩種情情況:對(duì)于真正正的由于于管理原原因產(chǎn)生生的盤盈盈盤虧,,直接分分?jǐn)偟疆?dāng)當(dāng)期管理理費(fèi)用上上,不必必再分?jǐn)倲偂H缒艽_認(rèn)認(rèn)盤點(diǎn)差差異為車車間生產(chǎn)產(chǎn)原因引引起,并并且需要要分?jǐn)?,,?duì)于已已銷售部部分按產(chǎn)產(chǎn)品直接接分?jǐn)偟降戒N售成成本上,,對(duì)于未未銷售部部分,計(jì)計(jì)算出各各種狀態(tài)態(tài)下的分分反攤比比例,將將差異科科目上的的當(dāng)月發(fā)發(fā)生額要要分?jǐn)偟降礁骺颇磕康拇龜倲偛町惿仙?。由于于此差異異是待難難差異,,每月都都要跟蹤蹤其狀態(tài)態(tài),進(jìn)行行重新分分?jǐn)?,直直至其銷銷售出庫(kù)庫(kù)為止。。53成本分析析-標(biāo)準(zhǔn)成本本分析基礎(chǔ)工作作:維護(hù)采購(gòu)購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本維護(hù)資源源費(fèi)率維護(hù)制造造費(fèi)用費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)成本本分析::成本構(gòu)成成分析采購(gòu)價(jià)格格差異分分析工單物料料量差分分析工單資源源、制造造費(fèi)用量量差分析析總賬資源源、制造造費(fèi)用量量差分析析工序合格格率分析析盤點(diǎn)調(diào)整整差異分分析采購(gòu)接收收入庫(kù)工單發(fā)料料資源事務(wù)務(wù)處理制造件完完工入庫(kù)庫(kù)報(bào)廢處理理銷售出貨貨盤點(diǎn)調(diào)整整物料成本本組成明明細(xì)報(bào)表表采購(gòu)價(jià)差差明細(xì)報(bào)報(bào)表工單量差差明細(xì)報(bào)報(bào)表工序合格格率報(bào)表表資源/制造費(fèi)用用差異報(bào)報(bào)表盤點(diǎn)調(diào)整整差異分分析報(bào)表表模擬成本本類型成成本分析析報(bào)表54成本結(jié)賬賬處理創(chuàng)建會(huì)計(jì)計(jì)分錄會(huì)計(jì)分錄錄傳送到到總賬55創(chuàng)建會(huì)計(jì)計(jì)分錄56會(huì)計(jì)分錄錄傳送到到總賬57成本方法法的介紹紹與比較較標(biāo)準(zhǔn)成本本法與移移動(dòng)平均均成本法法的比較較期間平均均成本(PAC)成本法法主要特特點(diǎn)期間平均均成本((PAC)的處理理過(guò)程期間平均均成本((PAC)的局限限性不同成本本法的應(yīng)應(yīng)用58標(biāo)準(zhǔn)成本本法與移移動(dòng)平均均成本法法的比較較體現(xiàn)全面面預(yù)算管管理,方方便責(zé)任任管理、、基于預(yù)預(yù)算的組組織績(jī)效效考核方便及時(shí)時(shí)的成本本控制體現(xiàn)差異異管理的的思想多用于制制造業(yè)容易體現(xiàn)現(xiàn)穩(wěn)健性性原則方便模擬擬分析在一定前前提下可可能跨組組織共享享成本信信息PPV等成本差差異較多多,當(dāng)差差異較大大時(shí),差差異分析析比較麻麻煩需要人工工維護(hù)成成本信息息基于歷史史數(shù)據(jù)的的組織績(jī)績(jī)效考核核多用于銷銷售行業(yè)業(yè)不能跨組織共共享成本不需要人工維維護(hù)成本信息息不能按照子庫(kù)庫(kù)存指定會(huì)計(jì)計(jì)科目負(fù)庫(kù)存等情況況下較難處理理標(biāo)準(zhǔn)成本法移動(dòng)平均成本本59PAC成本法主要特特點(diǎn)(1)月末按月加權(quán)權(quán)計(jì)算物品成成本。在月中中無(wú)法得到物物品成本,無(wú)無(wú)法計(jì)算出成成本會(huì)計(jì)分錄錄。按照發(fā)票價(jià)格格計(jì)算采購(gòu)物物料成本。如如果當(dāng)月只作作了采購(gòu)接收收而并沒(méi)有作作發(fā)票匹配,,則當(dāng)月計(jì)算算成本時(shí)采用用采購(gòu)訂單價(jià)價(jià)格;在以后后月份發(fā)票匹匹配時(shí),再將將發(fā)票價(jià)格與與采購(gòu)訂單價(jià)價(jià)格的差異計(jì)計(jì)入采購(gòu)物料料成本。生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照照實(shí)際投入原原材料來(lái)計(jì)算算該工單的產(chǎn)產(chǎn)成品成本。。本期成本由期期初成本和入入庫(kù)成本確定定,先根據(jù)月月初成本金額額和數(shù)量和當(dāng)當(dāng)月物品的獲獲得成本計(jì)算算當(dāng)月物品成成本,然后再再用計(jì)算出的的當(dāng)月物品成成本計(jì)算當(dāng)月月物品發(fā)出的的成本金額。。60PAC成本法主要特特點(diǎn)(2)可以在一個(gè)法法人實(shí)體中跨跨庫(kù)存組織建建立成本組來(lái)來(lái)維護(hù)物品成成本??梢耘浜隙喾N種永續(xù)成本法法使用對(duì)于重復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品可以以自動(dòng)保留歷歷史各期間成成本信息,便便于歷史數(shù)據(jù)據(jù)比較基于期間而不不是基于交易易,避免基于于交易的平均均成本的一些些與次序相關(guān)關(guān)的問(wèn)題,平平滑了一些特特殊變動(dòng)??梢赃x擇與總總賬集成或不不與總賬關(guān)聯(lián)聯(lián)。期間可以靈活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論