企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型與并購(gòu)的特征

并購(gòu)與資本經(jīng)營(yíng)——關(guān)于并購(gòu)運(yùn)作的思索－－－2004年11月17日目錄并購(gòu)與資本經(jīng)營(yíng)的概念并購(gòu)的特征并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)并購(gòu)類(lèi)型并購(gòu)方法和程序并購(gòu)陷阱并購(gòu)整合并購(gòu)的第一步并購(gòu)調(diào)查清單附件并購(gòu)與資本經(jīng)營(yíng)概念并購(gòu)的概念

兼并與收購(gòu)是一種通過(guò)轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)或控制權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張和發(fā)展的經(jīng)營(yíng)手段資本經(jīng)營(yíng)的概念

資本經(jīng)營(yíng)在實(shí)質(zhì)上就是涉及一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股份，并使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響資本經(jīng)營(yíng)的核心和內(nèi)容資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心是并購(gòu)：兼并與收購(gòu)

資本經(jīng)營(yíng)的目的利用自身企業(yè)的各種有利條件，比如品牌，讓存量資產(chǎn)變成流量使劣質(zhì)資本變成能生錢(qián)的資本，使資本運(yùn)坐起來(lái)，實(shí)現(xiàn)增值

資本經(jīng)營(yíng)的主要表現(xiàn)形式兼并、收購(gòu)（TAKEOVER）、購(gòu)并或并購(gòu)（MERGERSANDACQUISITIONS）、產(chǎn)權(quán)重組、產(chǎn)權(quán)交易、企業(yè)聯(lián)合、企業(yè)拍賣(mài)、企業(yè)出售、企業(yè)托管等

并購(gòu)的特征并購(gòu)的特征之一：要付出比一般商品交易更高的信息費(fèi)用

并購(gòu)的高收益決定了它隨之而來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)；而高風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避渠道就是對(duì)信息的分析把握的過(guò)程；同時(shí)，每一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易，都是一次相對(duì)獨(dú)特的買(mǎi)賣(mài)，搜集各方面的信息尤其是特殊信息是必不可少的并購(gòu)的特征之二：并購(gòu)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)相伴而來(lái)

隨之而來(lái)的權(quán)利和義務(wù)直接影響到并購(gòu)方的各種利益；權(quán)利和義務(wù)來(lái)自各個(gè)股東、每一個(gè)債權(quán)人、政府部門(mén)、消費(fèi)者（客戶(hù)），離開(kāi)企業(yè)多年的退休職工、依次未了結(jié)的交通事故，甚至隔壁的鄰居并購(gòu)的特征之三：成功的并購(gòu)離不開(kāi)專(zhuān)家

法律專(zhuān)家、會(huì)計(jì)專(zhuān)家、管理管家、人事專(zhuān)家、關(guān)系專(zhuān)家等對(duì)該企業(yè)的資格、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、人員、財(cái)務(wù)、社會(huì)關(guān)系、環(huán)境等信息收集并予以評(píng)估和判斷并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)應(yīng)該并購(gòu)的動(dòng)因是指并購(gòu)的動(dòng)力及原因，并購(gòu)的效應(yīng)即并購(gòu)所能達(dá)到的效果和反應(yīng)

動(dòng)因和效應(yīng)是緊密聯(lián)系的，前者是因，后者是果；前者是并購(gòu)者雙方對(duì)并購(gòu)行為結(jié)果的期望，后者是并購(gòu)行為期望的結(jié)果；前者是為什么并購(gòu)，后者是并購(gòu)后怎么樣為什么會(huì)有這么多的資金流向并購(gòu)領(lǐng)域呢？

并購(gòu)者的“工業(yè)邏輯”：老大能賺錢(qián)，老二還湊合，老三夠戧，后面的就不用說(shuō)了其理論解釋是：企業(yè)規(guī)模和企業(yè)的組織成本有必然的有機(jī)聯(lián)系，也就是說(shuō)企業(yè)要具備一定的規(guī)模使組織成本降到一定的程度才能取得好的經(jīng)濟(jì)效益并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)并購(gòu)的動(dòng)因擴(kuò)大規(guī)模，降低成本費(fèi)用市場(chǎng)份額和戰(zhàn)略地位品牌經(jīng)營(yíng)和知名度壟斷利潤(rùn)滿(mǎn)足企業(yè)家的成功欲股東不愿意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，索性賣(mài)掉企業(yè)股東通過(guò)賣(mài)掉企業(yè)使創(chuàng)業(yè)投資變現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)人力資本化企業(yè)陷入困境，通過(guò)被兼并尋求新的發(fā)展通過(guò)被有實(shí)力的企業(yè)兼并或交換股份，“背靠大樹(shù)好乘涼”通過(guò)兼并獲得資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等外在推動(dòng)力并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)并購(gòu)效應(yīng)存量資產(chǎn)的優(yōu)化組合效應(yīng)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者的結(jié)合效應(yīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換效應(yīng)劣質(zhì)資產(chǎn)淘汰效應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代效應(yīng)并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)產(chǎn)生并購(gòu)的動(dòng)因和效應(yīng)時(shí),應(yīng)更加注重并購(gòu)“所為”和“不所為”有所為有所不為比如不要盲目為了多元化去并購(gòu)，算算有沒(méi)有利潤(rùn)，慘例如“巨人”；也不要盲目求大，算算你的成本，慘例有韓國(guó)大企業(yè)；調(diào)查一下你并購(gòu)的企業(yè)“有技術(shù)嗎”“有市場(chǎng)份額嗎”（看看美國(guó)人買(mǎi)的是什么公司）有時(shí)為有時(shí)不為看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，該出手時(shí)要出手，但不該出手再便宜也不要出手。多想想規(guī)模與成本，規(guī)模與效率，規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)模與力量，規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系有人為有人不為如果你沒(méi)有把握能有效地輸出你成功的企業(yè)文化，還是歇歇吧，學(xué)學(xué)小天鵝和海爾；不要光想著更大更強(qiáng)更有權(quán)勢(shì)，也要想到也會(huì)添亂添難和風(fēng)險(xiǎn)有地為有地不為許多情況下與當(dāng)?shù)卣暮献骱脡氖浅晒Σ①?gòu)的關(guān)鍵

完美并購(gòu)離不開(kāi)完善的并購(gòu)流程如果將企業(yè)的情況對(duì)照并購(gòu)的“有所為”和“有所不為”得出的初步分析結(jié)果是：何時(shí)何地并購(gòu)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利,好的設(shè)想產(chǎn)生!但是僅有想法是不夠的，我們必須了解并購(gòu)類(lèi)型、并購(gòu)方法和程序、并購(gòu)陷阱、并購(gòu)整合及如何進(jìn)行并購(gòu)第一步等一系列并購(gòu)流程。并購(gòu)類(lèi)型按照被并購(gòu)對(duì)象所在行業(yè)來(lái)分橫向并購(gòu)是指為了提高規(guī)模效益和市場(chǎng)占有率而在同一類(lèi)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)部門(mén)之間發(fā)生的并購(gòu)行為

縱向并購(gòu)是指為了業(yè)務(wù)的前向或后向的擴(kuò)展而在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的各個(gè)相互銜接和密切聯(lián)系的公司之間發(fā)生的并購(gòu)行為

混合并購(gòu)是指為了經(jīng)營(yíng)多元化和市場(chǎng)份額而發(fā)生的橫向與縱向相結(jié)合的并購(gòu)行為

并購(gòu)購(gòu)類(lèi)類(lèi)型型按照照并并購(gòu)購(gòu)的的動(dòng)動(dòng)因因來(lái)來(lái)分分規(guī)模模型型購(gòu)購(gòu)并并，，通通過(guò)過(guò)擴(kuò)擴(kuò)大大規(guī)規(guī)模模，，減減少少生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本和和銷(xiāo)銷(xiāo)售售費(fèi)費(fèi)用用。。功能能型型購(gòu)購(gòu)并并，，通通過(guò)過(guò)購(gòu)購(gòu)并并提提高高市市場(chǎng)場(chǎng)占占有有率率，，擴(kuò)擴(kuò)大大市市場(chǎng)場(chǎng)份份額額。。組合合型型購(gòu)購(gòu)并并，，通通過(guò)過(guò)并并購(gòu)購(gòu)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多多元元化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)，，減減少少風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。。產(chǎn)業(yè)業(yè)型型購(gòu)購(gòu)并并，，通通過(guò)過(guò)購(gòu)購(gòu)并并實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)一一體體化化，，擴(kuò)擴(kuò)大大整整體體利利潤(rùn)潤(rùn)。。成就就型型購(gòu)購(gòu)并并，，通通過(guò)過(guò)并并購(gòu)購(gòu)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企企業(yè)業(yè)家家的的成成就就欲欲并購(gòu)購(gòu)類(lèi)類(lèi)型型按照照被被并并購(gòu)購(gòu)雙雙方方意意思思表表示示來(lái)來(lái)分分協(xié)商商型型，，又又稱(chēng)稱(chēng)善善意意型型，，即即通通過(guò)過(guò)協(xié)協(xié)商商并并達(dá)達(dá)成成協(xié)協(xié)議議的的手手段段取取得得并并購(gòu)購(gòu)意意思思的的一一致致。。強(qiáng)迫迫型型，，又又可可分分為為敵敵意意型型和和惡惡意意型型，，即即一一方方通通過(guò)過(guò)非非協(xié)協(xié)商商性性的的手手段段強(qiáng)強(qiáng)行行收收購(gòu)購(gòu)另另一一方方并購(gòu)類(lèi)型按照被并購(gòu)后后被并購(gòu)方的的法律狀態(tài)來(lái)來(lái)分現(xiàn)金支付型品牌特許型換股并購(gòu)型以股換資型托管型租賃型承包型安置職工型合作型合資型劃撥型債權(quán)債務(wù)承擔(dān)擔(dān)型杠桿收購(gòu)型管理收購(gòu)型聯(lián)合收購(gòu)型并購(gòu)類(lèi)型按照被并購(gòu)方方法來(lái)分存量資產(chǎn)的優(yōu)優(yōu)化組合效應(yīng)應(yīng)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者者的結(jié)合效應(yīng)應(yīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換效應(yīng)劣質(zhì)資產(chǎn)淘汰汰效應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代代效應(yīng)并購(gòu)類(lèi)型按照被并購(gòu)對(duì)對(duì)象所在行業(yè)業(yè)來(lái)分存量資產(chǎn)的優(yōu)優(yōu)化組合效應(yīng)應(yīng)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)者者的結(jié)合效應(yīng)應(yīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換效應(yīng)劣質(zhì)資產(chǎn)淘汰汰效應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代代效應(yīng)并購(gòu)類(lèi)型美國(guó)并購(gòu)類(lèi)型型的演變規(guī)模重組產(chǎn)業(yè)重組利用和再配置置有形或無(wú)形形的經(jīng)濟(jì)性資資源和財(cái)產(chǎn)品牌重組縱向一體化利用原有企業(yè)業(yè)工人的熟練練程度、專(zhuān)門(mén)門(mén)設(shè)備、技術(shù)術(shù)運(yùn)用和對(duì)市市場(chǎng)的了解及及市場(chǎng)份額資產(chǎn)重組混合兼并功能重組橫向一體化并購(gòu)方法和程程序并購(gòu)的可行性性研究知己自身所處的市市場(chǎng)環(huán)境并購(gòu)的目的和和必要性公司戰(zhàn)略和財(cái)財(cái)務(wù)能力是否否匹配于并購(gòu)購(gòu)事宜知彼徹底的了解并并購(gòu)對(duì)象,專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的并購(gòu)律律師很重要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的并并購(gòu)律師對(duì)并并購(gòu)對(duì)象做詳詳細(xì)的調(diào)查并并出具法律意意見(jiàn)書(shū)并購(gòu)方法和程程序并購(gòu)的可行性性研究……并購(gòu)專(zhuān)業(yè)律師師的法律意見(jiàn)見(jiàn)書(shū)應(yīng)當(dāng)包含含對(duì)目標(biāo)企業(yè)業(yè)的如下說(shuō)明明1.章程中有有無(wú)反合并條條款2.持股狀況況3.是否有““降落傘”措措施4.資產(chǎn)““焦化”重重組的可能能性5.反壟斷斷訴訟的可可能性6.法律允允許其再多多少范圍磊磊回購(gòu)股份份7.其爭(zhēng)取取友好收購(gòu)購(gòu)的可能性性8.發(fā)起兼兼并無(wú)效的的舉報(bào)、訴訴訟的可能能性……并購(gòu)方法和和程序并購(gòu)的可行行性研究方案研究根據(jù)自身情情況，對(duì)兼兼并后財(cái)務(wù)務(wù)狀況、身身產(chǎn)能力、、銷(xiāo)售能力力、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、協(xié)同同效應(yīng)和技技術(shù)潛力的的期望分析析判斷、決定定并購(gòu)類(lèi)型型決定在資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)法、、承擔(dān)債務(wù)務(wù)法和股權(quán)權(quán)交換法，，零兼并方方法，先托托管再兼并并法，債務(wù)務(wù)鎖定法，，融資兼并并法等方法法中選擇合合適的并購(gòu)購(gòu)類(lèi)型確定并購(gòu)的的價(jià)格方法法和范圍建議聘請(qǐng)專(zhuān)專(zhuān)家或聽(tīng)取取專(zhuān)家的意意見(jiàn)，決定采取重重置成本法法還是收益益現(xiàn)值法進(jìn)進(jìn)行效果分分析，從而而決定現(xiàn)金金或股權(quán)的的作價(jià)及幅幅度。值得得注意的是是，現(xiàn)在兼兼并價(jià)值（（價(jià)格）的的確定方法法已由重置置成本法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為國(guó)際上上通用的收收益現(xiàn)值法法；特別注注意的是現(xiàn)在評(píng)價(jià)并并購(gòu)資產(chǎn)價(jià)價(jià)值，重要要的是分析析效果，而而不是單純純地計(jì)算數(shù)數(shù)字并購(gòu)雙方（（或多方））的協(xié)商、、談判（惡惡意并購(gòu)則則不存在此此程序）股東會(huì)或董董事會(huì)及相相關(guān)政府的的批準(zhǔn)收購(gòu)購(gòu)協(xié)議并購(gòu)方法和和程序并購(gòu)的可行行性研究交換合同有關(guān)方核準(zhǔn)準(zhǔn)董事會(huì)改組組變更登記新公司的整整合并購(gòu)程序舉舉例涉及國(guó)有資資產(chǎn)的并購(gòu)購(gòu)程序資產(chǎn)評(píng)估職工代表大大會(huì)通過(guò)有關(guān)部門(mén)審審批過(guò)戶(hù)※有關(guān)被并并購(gòu)企業(yè)職職工問(wèn)題的的解決方法法分流買(mǎi)斷輪鋼再就業(yè)再就業(yè)保證證最低生活費(fèi)費(fèi)國(guó)家有關(guān)政政策法規(guī)對(duì)對(duì)國(guó)企并購(gòu)購(gòu)產(chǎn)生重要要影響應(yīng)當(dāng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注注其變化并購(gòu)程序舉舉例有關(guān)合營(yíng)企企業(yè)投資轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓的程序序合營(yíng)公司成成立后的并并購(gòu)，只要要涉及合營(yíng)營(yíng)企業(yè)投資資額、注冊(cè)冊(cè)資本、股股東、高級(jí)級(jí)管理人員員、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目、股權(quán)權(quán)比例等變變更，都要要履行審批批手續(xù)，否否則無(wú)效董事會(huì)通過(guò)過(guò)審批機(jī)關(guān)批批準(zhǔn)要考慮某些些項(xiàng)目是否否符合《外外商投資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目目錄》的規(guī)規(guī)定（新的的可行性研研究報(bào)告））、3000萬(wàn)美元元權(quán)限的規(guī)規(guī)定、25%最低外外資比例規(guī)規(guī)定、投資資額和注冊(cè)冊(cè)資金比例例規(guī)定、技技術(shù)投入比比例規(guī)定等等公告『如減減少注冊(cè)資資金等行為為要工商行行政機(jī)關(guān)的的變更登記記』※注意事項(xiàng)項(xiàng)要遵守《中中外合資經(jīng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)合合營(yíng)各方出出資的若干干規(guī)定》和和《關(guān)于進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)外商投資資企業(yè)審批批和登記管管理有關(guān)問(wèn)問(wèn)題的通知知》的規(guī)定定依據(jù)《關(guān)于于外商投資資企業(yè)合并并、分立、、股權(quán)重組組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓所應(yīng)交交納去業(yè)所所得稅的暫暫行規(guī)定》》，如為新新項(xiàng)目或新新?tīng)I(yíng)業(yè)范圍圍為工業(yè)、、高科技或或基礎(chǔ)設(shè)施施的話(huà)有相相應(yīng)的稅收收策劃問(wèn)題題（老公司司的優(yōu)惠期期、優(yōu)惠范范圍或干脆脆成立新公公司）并購(gòu)陷阱并購(gòu)的主要要目的是雙雙方在生產(chǎn)產(chǎn)、科研、、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)或財(cái)務(wù)方方面產(chǎn)生經(jīng)經(jīng)營(yíng)協(xié)同效效應(yīng)，股東東由此而使使其利潤(rùn)實(shí)實(shí)現(xiàn)最大化化。但事實(shí)實(shí)上這個(gè)期期望能否實(shí)實(shí)現(xiàn)大成問(wèn)問(wèn)題。在2002年中國(guó)205家資資產(chǎn)重組大大中型企業(yè)業(yè)中，只有有93家公公司業(yè)績(jī)較較上年同期期有不同程程度的上升升，其他都都有下降。。并購(gòu)陷阱陷阱一：信信息錯(cuò)誤這是目前國(guó)國(guó)內(nèi)實(shí)施并并購(gòu)的最大大陷阱連企業(yè)的老老總也搞不不清有的資資產(chǎn)在法律律上是否存存在賣(mài)方在并購(gòu)購(gòu)前不講實(shí)實(shí)話(huà)是常有有的事其他關(guān)鍵信信息錯(cuò)誤交易主體無(wú)無(wú)資格『中中國(guó)的國(guó)有有企業(yè)并購(gòu)購(gòu)時(shí)往往發(fā)發(fā)生這種情情況』產(chǎn)權(quán)交易客客體不明確確『搞不清清你買(mǎi)的資資產(chǎn)和債權(quán)權(quán)、債務(wù)到到底有多少少，有的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表是是萬(wàn)萬(wàn)不能能相信的』』交易程序違違法『除了了程序以外外什么都對(duì)對(duì)，但搞了了半天沒(méi)有有用』建議好的專(zhuān)家會(huì)會(huì)有好的調(diào)調(diào)查報(bào)告，，會(huì)有好的的意見(jiàn)和建建議并購(gòu)合同中的的“保證條款款”為信息錯(cuò)錯(cuò)誤的保駕護(hù)護(hù)航保證條款是買(mǎi)買(mǎi)賣(mài)雙方從法法律上界定被被購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)的最主要內(nèi)內(nèi)容，是賣(mài)方方違約時(shí)買(mǎi)方方權(quán)利的最主主要保障，即即其在法律上上所定義的財(cái)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和和資產(chǎn)范圍，，所包含的權(quán)權(quán)利和義務(wù)是是什么。并購(gòu)陷阱陷阱一：信息息錯(cuò)誤建議……保證條款的主主要內(nèi)容公司的合法性性，相關(guān)法律律文件的有效效性，法律主主體成立性，，對(duì)公司股權(quán)權(quán)所有的真實(shí)實(shí)性和合法性性，股權(quán)未經(jīng)經(jīng)設(shè)質(zhì)等其他他擔(dān)保公司對(duì)其帳冊(cè)冊(cè)上注明的有有形和無(wú)形資資產(chǎn)的合法擁?yè)碛械臋?quán)利范范圍及其限制制（條件）的的已反映。保證公司的重重大合同的權(quán)權(quán)利和義務(wù)的的反映。對(duì)公司或然負(fù)負(fù)債的說(shuō)明、、法律狀態(tài)的的維持（不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓或新設(shè)合合同權(quán)利）。。最低損害數(shù)額額。合理的保證期期限（如知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效效期和稅務(wù)違違法的追訴期期、政府的批批準(zhǔn)期限等））。買(mǎi)方的及時(shí)違違約通知條款款和合理的補(bǔ)補(bǔ)救措施條款款。（可選）賣(mài)方方應(yīng)賠償買(mǎi)方方負(fù)責(zé)事由，，賣(mài)方的總責(zé)責(zé)任不超過(guò)收收購(gòu)合同的總總價(jià)條款。（可選）多個(gè)個(gè)賣(mài)方的連帶帶責(zé)任條款并購(gòu)陷阱陷阱二：經(jīng)營(yíng)營(yíng)不善經(jīng)營(yíng)不善的體體現(xiàn)不能象管理原原來(lái)的企業(yè)那那樣管理新的的并購(gòu)后企業(yè)業(yè)沒(méi)有足夠的現(xiàn)現(xiàn)金開(kāi)展隨后后的計(jì)劃，因因?yàn)榭傆幸庀胂氩坏降拈_(kāi)銷(xiāo)銷(xiāo)，如被購(gòu)企企業(yè)的種種或或然負(fù)債等不了解你將進(jìn)進(jìn)入的市場(chǎng)中中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手，尤其是外外資并購(gòu)時(shí)不不僅僅是要了了解中國(guó)對(duì)手手，還要了解解已經(jīng)或?qū)⒁M(jìn)入該市場(chǎng)場(chǎng)的外國(guó)對(duì)手手國(guó)際經(jīng)經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)變變化對(duì)對(duì)原先先經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃劃的沖沖擊；；不能能解決決企業(yè)業(yè)和地地區(qū)文文化差差異問(wèn)問(wèn)題被購(gòu)企企業(yè)的的職員員將有有關(guān)技技術(shù)和和市場(chǎng)場(chǎng)的商商業(yè)秘秘密外外瀉被購(gòu)企企業(yè)的的衛(wèi)星星廠(chǎng)或或未并并部門(mén)門(mén)同行行競(jìng)業(yè)業(yè)，瓜瓜分市市場(chǎng)等等建議在重要要崗位位設(shè)置置你的的管理理人才才并購(gòu)陷陷阱陷阱二二：經(jīng)經(jīng)營(yíng)不不善建議……建立有有效制制度，，進(jìn)行行管理理重組組，精精簡(jiǎn)機(jī)機(jī)構(gòu)增增強(qiáng)科科研實(shí)實(shí)力以以符合合知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的要要求如果現(xiàn)現(xiàn)金不不寬裕裕，在在并購(gòu)購(gòu)方法法的選選擇上上注意意采用用現(xiàn)金金流量量少的的方式式聘請(qǐng)有有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)家對(duì)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)調(diào)研研和提提供管管理咨咨詢(xún)聯(lián)合被被并方方對(duì)商商業(yè)秘秘密作作出法法律安安排被并方方授權(quán)權(quán)新設(shè)設(shè)公司司擇期期收購(gòu)購(gòu)被并并方的的股份份等，，并使使被并并方股股東在在形式式上放放棄對(duì)對(duì)兼并并方的的禁止止同業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的請(qǐng)請(qǐng)求。。實(shí)施收收購(gòu)后后，被被并方方在一一定年年限內(nèi)內(nèi)在一一定市市場(chǎng)范范圍內(nèi)內(nèi)不得得從事事相同同品牌牌、相相同產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)、銷(xiāo)銷(xiāo)售。。被并方方企業(yè)業(yè)的高高級(jí)管管理人人員不不得兼兼任或或辭職職后一一定年年限內(nèi)內(nèi)擔(dān)任任其同同業(yè)公公司的的高級(jí)級(jí)職員員。被并方方原從從事技技術(shù)和和市場(chǎng)場(chǎng)的人人員，，通過(guò)過(guò)勞動(dòng)動(dòng)合同同或其其他形形式明明確限限定若若離開(kāi)開(kāi)公司司，應(yīng)應(yīng)在若若干年年內(nèi)不不得從從事相相關(guān)行行業(yè)工工作及及泄露露或利利用自自身所所掌握握的原原企業(yè)業(yè)的商商業(yè)秘秘密并購(gòu)陷陷阱陷阱三三：第第三方方攻擊擊第三方方攻擊擊的表表現(xiàn)法院、、行政政、和和職工工等圍圍攻并并購(gòu)后后的新新企業(yè)業(yè)，原原先不不出現(xiàn)現(xiàn)的債債權(quán)人人和職職工一一看到到好不不容易易來(lái)了了個(gè)有有錢(qián)的的主，，自然然不肯肯放過(guò)過(guò)了。。在政府府方面面，由由于情情況的的變化化，會(huì)會(huì)有不不同程程度的的干擾擾；工工商、、稅收收、土土地、、環(huán)保保等各各種行行政機(jī)機(jī)關(guān)的的規(guī)費(fèi)費(fèi)和稅稅收都都冒了了出來(lái)來(lái)企業(yè)原原來(lái)欠欠的水水費(fèi)、、電費(fèi)費(fèi)、煤煤氣費(fèi)費(fèi)、電電話(huà)費(fèi)費(fèi)等（（可能能帳上上都沒(méi)沒(méi)有的的）也也會(huì)出出現(xiàn)建議和當(dāng)?shù)氐卣挠杏嘘P(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人人搞好好關(guān)系系專(zhuān)家在在調(diào)查查中注注意全全面清清查有有關(guān)部部門(mén)專(zhuān)業(yè)律律師在在設(shè)計(jì)計(jì)并購(gòu)購(gòu)方案案時(shí)采采用非非關(guān)聯(lián)聯(lián)性剝剝離法法是最最有效效的并購(gòu)整整合并購(gòu)整整合是是指當(dāng)當(dāng)一方方獲得得另一一方的的資產(chǎn)產(chǎn)所有有權(quán)、、股權(quán)權(quán)或經(jīng)經(jīng)營(yíng)控控制權(quán)權(quán)之后后進(jìn)行行的資資產(chǎn)、、人員員等企企業(yè)要要素的的整體體系統(tǒng)統(tǒng)性安安排，，從而而使并并購(gòu)后后的企企業(yè)按按照一一定的的并購(gòu)購(gòu)目標(biāo)標(biāo)、方方針和和戰(zhàn)略略組織織營(yíng)運(yùn)運(yùn)并購(gòu)整整合的的必要要性在在于并并購(gòu)本本身所所必然然帶來(lái)來(lái)的各各種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；；如果果想滿(mǎn)滿(mǎn)足你你對(duì)并并購(gòu)動(dòng)動(dòng)因與與效應(yīng)應(yīng)的期期望，，避免免并購(gòu)購(gòu)陷阱阱，進(jìn)進(jìn)行并并購(gòu)整整合是是必須須的并購(gòu)整整合的的出發(fā)發(fā)點(diǎn)是是對(duì)并并購(gòu)動(dòng)動(dòng)因和和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的深深刻了了解；；企業(yè)業(yè)并購(gòu)購(gòu)不是是兩個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)簡(jiǎn)單單地合合在一一起，，也不不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單地地將一一個(gè)企企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)要素素注入入另一一個(gè)企企業(yè)就就算完完事并購(gòu)整合并購(gòu)整合必必須遵循的的原則合法性原則則涉及所有權(quán)權(quán)、使用權(quán)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)、抵押權(quán)權(quán)、質(zhì)權(quán)和和其他物權(quán)權(quán)，專(zhuān)利、、商標(biāo)、著著作權(quán)、發(fā)發(fā)明權(quán)、發(fā)發(fā)現(xiàn)權(quán)、其其他科技成成果權(quán)等知知識(shí)產(chǎn)權(quán)，，以及購(gòu)銷(xiāo)銷(xiāo)、租賃、、承包、借借貸、運(yùn)輸輸、委托、、雇傭、技技術(shù)、保險(xiǎn)險(xiǎn)等各種債債權(quán)的設(shè)立立、變更和和終止時(shí)；；只有合法法，才能得得到法律的的保護(hù)，才才能避免風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。合理性原則則在合理的范范疇中：首先是合理理的目標(biāo)--效益性性，股東利利潤(rùn)最大化化是所有經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式包包括購(gòu)并的的終極目標(biāo)標(biāo)，在組合合各種資產(chǎn)產(chǎn)、人員等等要素的過(guò)過(guò)程中效益益始終是第第一位的；；其次是合理的的前提--穩(wěn)穩(wěn)定性，只有有穩(wěn)定銜接的的基礎(chǔ)上才能能出效益；再次是合理地地操作--誠(chéng)誠(chéng)信原則，只只有誠(chéng)信地履履行并購(gòu)協(xié)議議，才能讓重重新組合的各各個(gè)股東和雇雇員對(duì)新的環(huán)環(huán)境樹(shù)立信心心；最后是結(jié)構(gòu)合合理--互補(bǔ)補(bǔ)性。注意各各要素的有機(jī)機(jī)組合，達(dá)到到互補(bǔ)的效果果。一句話(huà)，，做得公平合合理，事情才才做得好并購(gòu)整合并購(gòu)整合必須須遵循的原則則……可操作性原則則所有的步驟和和程序應(yīng)當(dāng)是是在現(xiàn)有的條條件下可以操操作的，或者者操作所需的的條件是在一一定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)可創(chuàng)造的，，不存在不可可逾越的法律律和事實(shí)障礙礙整合的程序和和結(jié)果應(yīng)是便便于股東了解解、理解并控控制的。全面性原則要切實(shí)處理好好中國(guó)企業(yè)的的九大關(guān)系--黨、政、、群、人、財(cái)財(cái)、物、產(chǎn)、、供、銷(xiāo)，才才能確保并購(gòu)購(gòu)整合的順利利進(jìn)行并購(gòu)的第一步步并購(gòu)的第一步步是成功并購(gòu)購(gòu)的開(kāi)始尋找牽頭專(zhuān)家家，最好是專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的并購(gòu)律律師，讓他（（們）做你的的并購(gòu)總軍師師由專(zhuān)業(yè)并購(gòu)律律師組織并購(gòu)購(gòu)注冊(cè)會(huì)計(jì)師師、并購(gòu)經(jīng)營(yíng)營(yíng)專(zhuān)家、并購(gòu)購(gòu)金融家甚至至當(dāng)?shù)卣{(diào)查律律師組成整合并購(gòu)班子，調(diào)調(diào)查有關(guān)信息息、并購(gòu)方案案的可行性研研究及設(shè)計(jì)、、和審查整體體兼并方案、、分析企業(yè)的的內(nèi)、外部市市場(chǎng)和法律環(huán)環(huán)境，審查并并購(gòu)方式的法法律效益和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，建議公公司合法化存存在的內(nèi)、外外法律結(jié)構(gòu)，，審查被兼并并企業(yè)債務(wù)的的處置方案，，審查人員的的安置方案，，審查雙重任任職問(wèn)題，調(diào)調(diào)查相關(guān)的公公司法、稅法法、證券法、、反不正當(dāng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)法、國(guó)有有資產(chǎn)管理法法等法律、法法規(guī)等對(duì)并購(gòu)購(gòu)的賣(mài)賣(mài)方來(lái)來(lái)說(shuō)，，如何何按照照國(guó)際際慣例例進(jìn)行行法律律語(yǔ)言言和會(huì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則的的包裝裝，是是吸引引投資資者包包括外外商青青睞的的首要要問(wèn)題題。律師應(yīng)對(duì)對(duì)收購(gòu)相相關(guān)的資資產(chǎn)、稅稅務(wù)、財(cái)財(cái)務(wù)及法法律等要要素進(jìn)行行優(yōu)化組組合，量量體裁衣衣，趨利利避害，，設(shè)計(jì)出出一個(gè)能能最大限限度保護(hù)護(hù)和取得得投資者者利益的的并購(gòu)方方案。如如，律師師要考慮慮到購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)公司的的權(quán)利和和義務(wù)比比購(gòu)買(mǎi)財(cái)財(cái)產(chǎn)的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)要復(fù)復(fù)雜得多多，但購(gòu)購(gòu)買(mǎi)公司司的所得得稅要比比購(gòu)買(mǎi)財(cái)財(cái)產(chǎn)的所所得稅低低得多并購(gòu)的第第一步并購(gòu)的第第一步是是成功并并購(gòu)的開(kāi)開(kāi)始……投資者與與并購(gòu)班班子參與與談判、、審查并并購(gòu)協(xié)議議并代理理辦理相相關(guān)過(guò)戶(hù)戶(hù)手續(xù)律師應(yīng)著著重審查查雙方主主體，釋釋義條款款，有無(wú)無(wú)違反法法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定或國(guó)國(guó)家利益益及社會(huì)會(huì)公共利利益的條條款相關(guān)過(guò)戶(hù)戶(hù)手續(xù)的的辦成與與否往往往是一個(gè)個(gè)兼并協(xié)協(xié)議的先先決條件件或保證證條件，，同時(shí)也也直接影影響到新新企業(yè)的的生存和和發(fā)展審查程序序,如授授權(quán)書(shū)，，公告內(nèi)內(nèi)容和期期限國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)的評(píng)估估，產(chǎn)權(quán)權(quán)界定按按財(cái)產(chǎn)隸隸屬關(guān)系系報(bào)同級(jí)級(jí)國(guó)有資資產(chǎn)管理理部門(mén)認(rèn)認(rèn)定，并并按規(guī)定定辦理產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記記等有關(guān)關(guān)手續(xù)由律師代代理協(xié)商商、申請(qǐng)請(qǐng)（復(fù)議議）、仲仲裁或訴訴訟解決決協(xié)助新企企業(yè)的正正常運(yùn)行行協(xié)助制定定企業(yè)內(nèi)內(nèi)部規(guī)章章制度，，辦理企企業(yè)納稅稅申報(bào)，，勞動(dòng)合合同的簽簽署，辦辦理相關(guān)關(guān)保險(xiǎn)，，理順各各種行政政關(guān)系并購(gòu)調(diào)查查清單目標(biāo)企業(yè)業(yè)的基本本情況企業(yè)的名名稱(chēng)、法法定住址址和日常常經(jīng)營(yíng)地地址以及及經(jīng)營(yíng)范范圍、各各主要加加工、銷(xiāo)銷(xiāo)售及其其他部門(mén)門(mén)的分布布。企業(yè)何時(shí)時(shí)成立、、企業(yè)的的性質(zhì)。。所有權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)（主主要股東東和持股股比例））。投資者（（股東））和董事事的有關(guān)關(guān)情況。。外部顧問(wèn)問(wèn)人員的的有關(guān)情情況（包包括律企業(yè)概況（包括所有的主要業(yè)務(wù)部門(mén)、組織結(jié)構(gòu)、公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品或服務(wù)）。企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史（所有權(quán)和主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的變化）并購(gòu)調(diào)查查清單目標(biāo)企業(yè)業(yè)的基本本情況……出售企業(yè)業(yè)的目的的及相關(guān)關(guān)信息為什么要要出售企企業(yè)公司司由誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)出出售的有有關(guān)事宜宜是否存在在可能影影響交易易的少數(shù)數(shù)股權(quán)建議收購(gòu)購(gòu)的支付付條件是是什么出售方及及其股東東的稅收收目標(biāo)預(yù)期的會(huì)會(huì)計(jì)和稅稅收處理理管理人員主要股東、董事和管理人員的聲譽(yù)企業(yè)收購(gòu)后他們的聘用合同是否繼續(xù)有效企業(yè)的高級(jí)職員、董事和主要股東是否涉及任何未決訴訟企業(yè)收購(gòu)不否會(huì)導(dǎo)致契約的終止、失去主要客戶(hù)或合同雇員的辭職

并購(gòu)調(diào)查清清單目標(biāo)企業(yè)的的基本情況況……企業(yè)及其所所在產(chǎn)業(yè)的的最新發(fā)展展和變化趨趨勢(shì)企業(yè)將來(lái)的的計(jì)劃，取取得公司過(guò)過(guò)去幾年的的會(huì)議記錄錄、經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃、預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告和預(yù)預(yù)算報(bào)告對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)產(chǎn)生重大大影響的““關(guān)系戶(hù)””業(yè)務(wù)主要的訴訟訟，未決的的或潛在的的政府的限制制和管制對(duì)企業(yè)產(chǎn)生生影響的周周期性因素素信貸和證券券的信用等等級(jí)影響企業(yè)發(fā)發(fā)展的主要要外部力量量其他說(shuō)明并購(gòu)調(diào)查清清單產(chǎn)業(yè)分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)按規(guī)模劃分分的企業(yè)數(shù)數(shù)量和地區(qū)區(qū)布局產(chǎn)業(yè)集中度度及一體化化程度兼并與收購(gòu)購(gòu)趨勢(shì)產(chǎn)品線(xiàn)和分分配渠道新公司的進(jìn)進(jìn)入壁壘產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)過(guò)去的年增增長(zhǎng)率（銷(xiāo)銷(xiāo)售、利潤(rùn)潤(rùn)、市場(chǎng)占占有率）預(yù)計(jì)將來(lái)的的年增長(zhǎng)率率（銷(xiāo)售、、利潤(rùn)、市市場(chǎng)占有率率）影響增長(zhǎng)的的因素（人人口變動(dòng)趨趨勢(shì)、總體體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)勢(shì)、可支配配收入、利利息率、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和和趨勢(shì)、市市場(chǎng)規(guī)模、、市場(chǎng)占有有率、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、生生產(chǎn)設(shè)計(jì)、、規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)、產(chǎn)品定定價(jià)和差別別化、進(jìn)出出口、廣告告和營(yíng)銷(xiāo)、、政府因素素、顧客購(gòu)購(gòu)買(mǎi)力、環(huán)環(huán)境考慮等等）并購(gòu)調(diào)查清清單產(chǎn)業(yè)分析……競(jìng)爭(zhēng)同一行業(yè)中中其他企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略影響成功的的關(guān)鍵因素素進(jìn)入壁壘對(duì)成功的主主要威脅產(chǎn)業(yè)中的主主要客戶(hù)和和供應(yīng)商列出向其提提供產(chǎn)品的的主要產(chǎn)業(yè)業(yè)在最近5年年是否存在在較大增長(zhǎng)長(zhǎng)的新的客客戶(hù)和供應(yīng)應(yīng)商是否存在前前向一體化化的供應(yīng)商商和后向一一體化的客客戶(hù)的發(fā)展展趨勢(shì)是否依賴(lài)于于少數(shù)客戶(hù)戶(hù)或供應(yīng)商商并購(gòu)調(diào)查清單單產(chǎn)業(yè)分析……勞動(dòng)力是否有完善的的社區(qū)服務(wù)的的充足的熟練練勞動(dòng)力的供供給地區(qū)工資率是是否有產(chǎn)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力最近是否發(fā)生生過(guò)工會(huì)談判判或勞動(dòng)協(xié)議議的修改產(chǎn)業(yè)中的工會(huì)會(huì)化程度政府管制程度度。專(zhuān)利、商標(biāo)、、版權(quán)等———對(duì)該產(chǎn)業(yè)內(nèi)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)說(shuō)是重要的。。其他信息、包包括期刊、報(bào)報(bào)紙、行業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)公告、企企業(yè)有關(guān)文件件、證券研究究報(bào)告、政府府統(tǒng)計(jì)資料中中獲取的各種種信息并購(gòu)調(diào)查清單單財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資資料財(cái)務(wù)報(bào)表：包括過(guò)去幾年年的年度和中中期資產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)表、收益表表、財(cái)務(wù)狀況況和現(xiàn)金流動(dòng)動(dòng)變動(dòng)表、主主要業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)、產(chǎn)品線(xiàn)和和地區(qū)分部的的比較財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表、招股說(shuō)說(shuō)明書(shū)和注冊(cè)冊(cè)登記表、委委托書(shū)、中期期財(cái)務(wù)報(bào)告、、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)預(yù)測(cè)、預(yù)算算、計(jì)劃稅收收申報(bào)單等資產(chǎn)現(xiàn)金應(yīng)收款：包括應(yīng)收帳款款、應(yīng)收票據(jù)據(jù)、公司的壞壞帳準(zhǔn)備政策策、過(guò)去幾年年的壞帳損失失、過(guò)去幾年年的退回和折折讓準(zhǔn)備情況況投資：包括各和證證券投資和其其他投資按產(chǎn)品線(xiàn)分類(lèi)類(lèi)的庫(kù)存（原材料、在在產(chǎn)品和制成成品）廠(chǎng)房、財(cái)產(chǎn)和和設(shè)備：描述分析它它們的性質(zhì)、、攤銷(xiāo)政策、、使用權(quán)和留留置權(quán)等負(fù)債:包括應(yīng)付帳款款、應(yīng)計(jì)負(fù)債債、應(yīng)付票據(jù)據(jù)、長(zhǎng)期負(fù)債債等，并取得得貸款協(xié)議并購(gòu)調(diào)查清單單財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資資料潛在的未列賬賬債務(wù)，需考考慮與產(chǎn)品、、銷(xiāo)售、雇員員、環(huán)境有關(guān)關(guān)的。其它債務(wù)，包包括租賃、訴訴訟、貸款擔(dān)擔(dān)保和未執(zhí)行行的合同。股東權(quán)益——資本凈值，包包括各類(lèi)型股股票的類(lèi)型、、核定股數(shù)、、在外股數(shù)、、投票權(quán)、股股利，以及在在外認(rèn)股權(quán)證證和選擇權(quán)的的條件、主要要所有人、市市場(chǎng)價(jià)格范圍圍會(huì)計(jì)政策重要的會(huì)計(jì)政政策和會(huì)計(jì)程程序摘要過(guò)去幾年會(huì)計(jì)計(jì)政策有無(wú)重重大變化中期財(cái)務(wù)報(bào)告告和年度報(bào)告告的基礎(chǔ)是否否一致與收購(gòu)方的主主要會(huì)計(jì)政策策是否一致是否存在與產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)際不同同的會(huì)計(jì)政策策通貨膨膨脹或或緊縮縮對(duì)企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)和和財(cái)務(wù)務(wù)狀況況的影影響對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表表的影影響檢查公公司在在通貨貨膨脹脹環(huán)境境中經(jīng)經(jīng)營(yíng)的的能力力財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表比比率分分析并購(gòu)調(diào)調(diào)查清清單財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告制制度和和會(huì)計(jì)計(jì)程序序與控控制取得主主要管管理人人員報(bào)報(bào)告的的副本本對(duì)管理理人員員報(bào)告告的說(shuō)說(shuō)明（（由誰(shuí)誰(shuí)準(zhǔn)備備的、、報(bào)告告日期期、報(bào)報(bào)告的的原因因）。。是否為為所有有的主主要會(huì)會(huì)計(jì)責(zé)責(zé)任領(lǐng)領(lǐng)域準(zhǔn)準(zhǔn)備績(jī)績(jī)效報(bào)報(bào)告財(cái)務(wù)和和管理理人員員報(bào)告告系統(tǒng)統(tǒng)是如如何運(yùn)運(yùn)行的的，子子公司司、分分部、、部門(mén)門(mén)與公公司總總部在在其中中的相相互關(guān)關(guān)系內(nèi)部控控制取得企企業(yè)的的政策策和程程序手手冊(cè)，，是如如何實(shí)實(shí)施遵遵守這這些政政策和和程序序的取得注注冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)師師對(duì)企企業(yè)會(huì)會(huì)計(jì)程程序和和內(nèi)部部控制制的備備忘錄錄取得有有關(guān)內(nèi)內(nèi)部審審計(jì)的的其他他重要要文件件并購(gòu)調(diào)調(diào)查清清單……以得審計(jì)委員會(huì)的會(huì)議記錄；就以上取得的信息與管理人員討論，評(píng)價(jià)全面內(nèi)部控制環(huán)境，注意任何較大的缺陷。計(jì)算機(jī)的使用情況，二千年問(wèn)題保險(xiǎn)，取得與有效的保險(xiǎn)單有關(guān)的信息企業(yè)的長(zhǎng)期預(yù)算計(jì)劃（程序和目標(biāo)）與財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)程序和控制相關(guān)的其他重要問(wèn)題并購(gòu)調(diào)調(diào)查清清單稅收適用的的稅收收，包包括企企業(yè)應(yīng)應(yīng)交納納的地地方和和中央央政府府的增增值稅稅、營(yíng)營(yíng)業(yè)稅稅、所所得稅稅、房房產(chǎn)稅稅等稅稅收由稅稅務(wù)務(wù)方方管管部部門(mén)門(mén)執(zhí)執(zhí)行行的的稅稅收收檢檢查查情情況況任何何特特定定的的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)考考慮慮，，包包括括備備抵抵耗耗減減、、特特定定的的稅稅收收優(yōu)優(yōu)惠惠或或減減免免。。是否否存存在在有有爭(zhēng)爭(zhēng)議議的的稅稅收收問(wèn)問(wèn)題題稅收收籌籌劃劃是是內(nèi)內(nèi)部部執(zhí)執(zhí)行行還還是是外外部部會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師執(zhí)執(zhí)行行的的企業(yè)是否已經(jīng)經(jīng)利用了所有有的給稅節(jié)約約企業(yè)是否保持持了足夠的計(jì)計(jì)稅基準(zhǔn)記錄錄其他稅收考慮慮并購(gòu)調(diào)查清單單組織、人力資資源和勞資關(guān)關(guān)系組織圖，組織織結(jié)構(gòu)是否與與短期的和長(zhǎng)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)需需要相一致。。主要的經(jīng)理人人員：他們的姓名、、職位、年齡齡、在目前職職位上的工作作年限、過(guò)去去的工商經(jīng)歷歷、教育程序序、報(bào)酬是否否簽訂了雇用用契約企業(yè)的業(yè)務(wù)是是否依賴(lài)于某某一個(gè)關(guān)鍵人人員是否正在執(zhí)行行報(bào)酬計(jì)劃以以便吸引高素素質(zhì)的人才，，工資水平是是否有競(jìng)爭(zhēng)力力企業(yè)的主要管管理人員或董董事是否牽涉涉未決訴訟、、違章雇員福利養(yǎng)老、醫(yī)療保保險(xiǎn)以及其他他福利、退休休金、解雇費(fèi)費(fèi)分享利潤(rùn)計(jì)劃劃，紅利分配配、獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)補(bǔ)償計(jì)劃以及及認(rèn)股權(quán)假期政策和退退休后的醫(yī)療療、生命保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)用以及其其它工會(huì)協(xié)議，工工會(huì)名稱(chēng)、對(duì)對(duì)會(huì)員的管理理、包括的雇雇員數(shù)、協(xié)議議有效期、生生效日期、其其他重要條款款。勞資關(guān)系罷工歷史不滿(mǎn)與仲裁裁裁決以及預(yù)期期的勞動(dòng)契約約問(wèn)題收購(gòu)后可能發(fā)發(fā)生的變化并購(gòu)調(diào)查清單單營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品主要的生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)過(guò)去幾年里的的銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)業(yè)收入、毛利利當(dāng)年估計(jì)的銷(xiāo)銷(xiāo)售或營(yíng)業(yè)收收入、毛利總的積壓定單單預(yù)期的羸利利能力、重要要積壓?jiǎn)蔚姆e積壓時(shí)間地區(qū)的詳細(xì)情情況和分配渠渠道和客戶(hù)類(lèi)類(lèi)型主要產(chǎn)品名稱(chēng)、價(jià)格、、質(zhì)量、配件件和主要原材材料、客戶(hù)服服務(wù)、產(chǎn)品生生命期、市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)場(chǎng)占有率、特特許經(jīng)銷(xiāo)保護(hù)護(hù)、專(zhuān)利和商商標(biāo)保護(hù)、技技術(shù)敏感性、、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略評(píng)評(píng)價(jià)、將來(lái)的的計(jì)劃投入日期和重重要的變革庫(kù)存量和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率（歷史的的和預(yù)測(cè)的））分銷(xiāo)方式以及及廣告和促銷(xiāo)銷(xiāo)方式過(guò)去產(chǎn)品退回回情況和年生生產(chǎn)能力客戶(hù)的有關(guān)情情況產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)產(chǎn)品的差別程程度并購(gòu)調(diào)查清單單……競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有有關(guān)情況（歷歷史的和預(yù)測(cè)測(cè)的）企業(yè)的名稱(chēng)、、位置、產(chǎn)品品銷(xiāo)售、估計(jì)計(jì)的市場(chǎng)占有有率、估計(jì)的的毛利、這些些企業(yè)的總體體戰(zhàn)略和目標(biāo)標(biāo)以及特定的的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)勢(shì)產(chǎn)品定價(jià)本公司及其競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如如何制定價(jià)格格政策和拍賣(mài)賣(mài)政策的主要產(chǎn)品的單單位產(chǎn)品價(jià)格格發(fā)生價(jià)格變動(dòng)動(dòng)的頻繁過(guò)程程及其變化幅幅度產(chǎn)品的需求和和促銷(xiāo)彈性產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)足當(dāng)前前和將來(lái)產(chǎn)品品需求的能力力成本本增增加加是是否否能能夠夠轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嫁嫁企業(yè)業(yè)對(duì)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)價(jià)價(jià)格格變變動(dòng)動(dòng)是是否否敏敏感感是否否存存在在價(jià)價(jià)格格領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者，，哪哪個(gè)個(gè)企企業(yè)業(yè)是是價(jià)價(jià)格格領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)和和銷(xiāo)銷(xiāo)售售組組織織，，包包括括企企業(yè)業(yè)的的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)和和銷(xiāo)銷(xiāo)售售戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、組組織織圖圖營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人人員主要人員簡(jiǎn)歷歷營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人人員的報(bào)酬、、包括工資、、傭金、獎(jiǎng)金金等企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃是否使用獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、指標(biāo)等辦辦法來(lái)提高銷(xiāo)銷(xiāo)售額并購(gòu)調(diào)查清單單……銷(xiāo)售計(jì)劃計(jì)劃是怎樣形形成的區(qū)域分布與市市場(chǎng)細(xì)分之間間是否一致使用銷(xiāo)售報(bào)告告和外部信息息的情況廣告費(fèi)用公關(guān)關(guān)系企業(yè)下設(shè)公共共關(guān)系部，還還是利用外部部的公共關(guān)系系顧問(wèn)企業(yè)是否有公公共關(guān)系方案案企業(yè)的公共關(guān)關(guān)系方案是指指向誰(shuí)的，即即股東、新聞聞界、金融界界等企業(yè)在新產(chǎn)品品促銷(xiāo)和廣告告上的經(jīng)營(yíng)哲哲學(xué)，是否實(shí)實(shí)施專(zhuān)門(mén)的方方案來(lái)創(chuàng)造新新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)，擴(kuò)大現(xiàn)有有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)目前地位位和預(yù)測(cè)將來(lái)來(lái)的地位的評(píng)評(píng)價(jià)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)相相關(guān)的優(yōu)勢(shì)和和劣勢(shì)有助于實(shí)現(xiàn)阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素成功的關(guān)鍵因素、成功的最大威脅

并購(gòu)調(diào)查清單單加工制造和分分配生產(chǎn)企業(yè)：包括名稱(chēng)、、位置、建造造日期、自有有的還是租賃賃的、成本、、帳面價(jià)值、、估計(jì)的剩余余使用年限、、年產(chǎn)能力、、雇員、目前前條件、生產(chǎn)產(chǎn)能力利用，，其他用途主要機(jī)械設(shè)備備：包括成本、、年限、累積積折舊、折舊舊率、重置成成本、位置、、生產(chǎn)能力利利用等加工制造造過(guò)程制造過(guò)程程的類(lèi)型型（大批批量生產(chǎn)產(chǎn)、成批批生產(chǎn)可可根據(jù)定定單生產(chǎn)產(chǎn)）制造過(guò)程程中的關(guān)關(guān)鍵部件件主要作業(yè)業(yè)及其性性質(zhì)制成品和和部件的的標(biāo)準(zhǔn)化化程度現(xiàn)有的提提高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度度和保證證質(zhì)量管管理的方方案總生產(chǎn)周周期的時(shí)時(shí)間構(gòu)成成（備運(yùn)運(yùn)時(shí)間和和加工時(shí)時(shí)間）是否使用用了分包包安排生產(chǎn)率與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的生生產(chǎn)效率率比較廠(chǎng)場(chǎng)布置置是否有有效率并購(gòu)調(diào)查查清單加工制造造和分配配…..采購(gòu)采購(gòu)程序序主要供應(yīng)應(yīng)商，包包括名稱(chēng)稱(chēng)、位置置、材料料類(lèi)型、、單位價(jià)價(jià)格、各各自供應(yīng)應(yīng)量占總總采購(gòu)量量的百分分比、特特殊條件件供應(yīng)商所所在產(chǎn)業(yè)業(yè)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件重要原材材料短缺缺、供貨貨中斷和和價(jià)格波波動(dòng)的可可能性任何長(zhǎng)期期的供貨貨合同和和互相購(gòu)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議議企業(yè)內(nèi)部部購(gòu)買(mǎi)維護(hù)與修修理。分配、包包括實(shí)物物分配方方式和使使用的運(yùn)運(yùn)輸設(shè)施施制造過(guò)程程和庫(kù)存存管理中中運(yùn)用何何種管理理技術(shù)并購(gòu)調(diào)查查清單研究和開(kāi)開(kāi)發(fā)（R&D)主要項(xiàng)目目過(guò)去5年年里完成成的項(xiàng)目目，包括括費(fèi)用和和實(shí)際的的或估計(jì)計(jì)的利益益目前正在在進(jìn)行的的項(xiàng)目，，包括估估計(jì)的費(fèi)費(fèi)用、完完成時(shí)間間和利益益計(jì)劃將來(lái)來(lái)的項(xiàng)目目，包括括估計(jì)的的費(fèi)用、、時(shí)間和和利益競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手最近開(kāi)開(kāi)發(fā)的或或正在開(kāi)開(kāi)發(fā)的任任何重要要的產(chǎn)品品企業(yè)為滿(mǎn)滿(mǎn)足現(xiàn)有有市場(chǎng)或或潛在市市場(chǎng)上現(xiàn)現(xiàn)有顧客客的需求求，開(kāi)發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品或改善善老產(chǎn)品品的計(jì)劃劃主要研究究人員簡(jiǎn)簡(jiǎn)介，包包括姓名名、工資資、背景景、技術(shù)術(shù)上是否否勝任。。設(shè)施和實(shí)實(shí)驗(yàn)概況況預(yù)算是否否能夠保保持或改改善公司司的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)地位，，R&D費(fèi)用占占銷(xiāo)售額額的百分分比與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的R&D費(fèi)費(fèi)用和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的平平均R&D費(fèi)用用相比較較專(zhuān)利、商商標(biāo)等的的狀況企業(yè)是否否在國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)以以及國(guó)際際市場(chǎng)上上保護(hù)所所有R&D項(xiàng)目目的獨(dú)占占所有權(quán)權(quán)并購(gòu)調(diào)查查清單財(cái)務(wù)比率率財(cái)務(wù)比率率是經(jīng)常常用來(lái)幫幫助評(píng)估估似收購(gòu)購(gòu)企業(yè)的的，如果果收購(gòu)方方想用這這些比率率，則應(yīng)應(yīng)該履行行以下有有關(guān)問(wèn)題題：計(jì)算各年年度的比比率；確定并解解釋重要要的變化化趨勢(shì)和和各的間間的變化化情況；；與產(chǎn)業(yè)平平均比率率、主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手作比比較，并并解釋導(dǎo)導(dǎo)致它們們之間不不的原因因并購(gòu)購(gòu)活活動(dòng)動(dòng)中中關(guān)關(guān)鍵鍵人人物物在整整個(gè)個(gè)并并購(gòu)購(gòu)的的過(guò)過(guò)程程中中，，無(wú)無(wú)論論是是并并購(gòu)購(gòu)前前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備還還是是并并購(gòu)購(gòu)后后的的整整合合，，一一套套好好的的并并購(gòu)購(gòu)班班子子是是最最最最重重要要的的并購(gòu)購(gòu)班班子子的的關(guān)關(guān)鍵鍵人人物物職職責(zé)責(zé)所有有的的并并購(gòu)購(gòu)都都是是特特殊殊的的，，都都需需要要專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)的的人人員員作作出出實(shí)實(shí)地地調(diào)調(diào)查查后后再再出出具具整整合合方方案案。。但但是是，，就就是是在在調(diào)調(diào)查查后后出出具具的的方方案案也也是是動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)的的、、可可調(diào)調(diào)整整的的；；并并購(gòu)購(gòu)中中的的注冊(cè)冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師、并購(gòu)購(gòu)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)家家和并購(gòu)購(gòu)律律師師的合合作作也也是是整整合合成成功功的的重重要要因因素素注冊(cè)冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)師師的的任任務(wù)務(wù)協(xié)助助經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)家家和和律律師師計(jì)計(jì)算算相相應(yīng)應(yīng)的的整整合合成成本本，，對(duì)對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)和和稅稅收收方方面面提提出出成成本本最最低低化化意意見(jiàn)見(jiàn)和和建建議議協(xié)助助建建立立可可供供股股東東控控制制和和監(jiān)監(jiān)督督的的財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度應(yīng)股股東東要要求求，，進(jìn)進(jìn)行行階階段段性性和和特特殊殊目目的的性性財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)審審計(jì)計(jì)。并購(gòu)購(gòu)活活動(dòng)動(dòng)中中的的關(guān)關(guān)鍵鍵人人物物…..并購(gòu)購(gòu)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)家家的的任任務(wù)務(wù)提出出對(duì)對(duì)資資產(chǎn)產(chǎn)的的處處置置意意見(jiàn)見(jiàn)和和建建議議提出出對(duì)對(duì)新新企企業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)和和制制度度的的設(shè)設(shè)立立意意見(jiàn)見(jiàn)和和建建議議提出出人人員員的的安安排排意意見(jiàn)見(jiàn)和和建建議議提出出經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目目標(biāo)標(biāo)和和發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略意意見(jiàn)見(jiàn)和和建建議議并購(gòu)購(gòu)律律師師的的任任務(wù)務(wù)使經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)家家的的意意見(jiàn)見(jiàn)和和建建議議合合法法化化，，并并提提出出最最低低法法律律成成本本及及最最高高效效率率相相平平衡衡的的意意見(jiàn)見(jiàn)和和建建議議協(xié)助助處處理理戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性法法律律事事務(wù)務(wù)，，如如市市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)、、長(zhǎng)長(zhǎng)期期投投資資、、合合營(yíng)營(yíng)合合作作等等協(xié)助助處處理理預(yù)預(yù)防防性性法法律律事事務(wù)務(wù)，，如如反反不不正正當(dāng)當(dāng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)監(jiān)監(jiān)督督、、環(huán)環(huán)境境保保護(hù)護(hù)監(jiān)監(jiān)督督、、合合同同簽簽訂訂與與履履行行監(jiān)監(jiān)督督、、訴訴訟訟過(guò)過(guò)程程監(jiān)監(jiān)督督、、公公司司規(guī)規(guī)章章制制度度執(zhí)執(zhí)行行監(jiān)監(jiān)督督、、知知識(shí)識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)管管理理監(jiān)監(jiān)督督、、勞勞動(dòng)動(dòng)人人事事監(jiān)監(jiān)督督、、投投資資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)監(jiān)督督和和授授權(quán)權(quán)委委托托制制度度監(jiān)監(jiān)督督等等協(xié)助處理理治療性性法律事事務(wù)，如如糾紛談?wù)勁小⒄{(diào)調(diào)解、仲仲裁、訴訴訟等協(xié)助處理理非法律律事務(wù)，，如制定定董事會(huì)會(huì)議事日日程、會(huì)會(huì)議記錄錄、與關(guān)關(guān)聯(lián)公司司法律關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)等附件－國(guó)企并并購(gòu)涉及并購(gòu)購(gòu)國(guó)企的的法律法法規(guī)主要要有國(guó)務(wù)院《國(guó)有企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理?xiàng)l例》》《企業(yè)國(guó)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登登記管理理辦法》》《國(guó)有資資產(chǎn)評(píng)估估管理辦辦法》國(guó)家國(guó)有有資產(chǎn)管管理局、、國(guó)家體體改委、、國(guó)家經(jīng)經(jīng)貿(mào)委、、勞動(dòng)部部《企業(yè)國(guó)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登登記管理理辦法》》《國(guó)有資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)界定和和產(chǎn)權(quán)糾糾紛處理理暫行辦辦法》《關(guān)于企企業(yè)兼并并的暫行行辦法》》《關(guān)于出出售國(guó)有有小型企企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)的暫行行辦法》》《關(guān)于國(guó)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)無(wú)償劃劃轉(zhuǎn)手續(xù)續(xù)的通知知》《關(guān)于積積極推進(jìn)進(jìn)國(guó)有小小型企業(yè)業(yè)改革意意見(jiàn)》《國(guó)有資資產(chǎn)收益益收繳管管理辦法法》《股份有有限公司司國(guó)有股股權(quán)管理理暫行辦辦法》《行政事事業(yè)單位位資產(chǎn)管管理辦法法》《清產(chǎn)核核資總體體方案》》《國(guó)有資資產(chǎn)評(píng)估估機(jī)構(gòu)管管理暫行行辦法》》《國(guó)有企企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)責(zé)任制暫暫行辦法法》附件－國(guó)企并并購(gòu)國(guó)企的并并購(gòu)及調(diào)調(diào)整國(guó)企出售售的重點(diǎn)點(diǎn)是下列列三種類(lèi)類(lèi)型的企企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)資不抵債債和接近近破產(chǎn)的的企業(yè)（（沒(méi)有相相應(yīng)的解解釋?zhuān)╅L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)營(yíng)不善，，連續(xù)多多年虧損損或微利利的企業(yè)業(yè)（也沒(méi)沒(méi)有解釋釋?zhuān)榱藘?yōu)化化結(jié)構(gòu)，，當(dāng)?shù)卣J(rèn)為為需要出出售產(chǎn)權(quán)權(quán)的企業(yè)業(yè)（范圍圍更大））國(guó)有企業(yè)業(yè)的調(diào)整整，將在在以下四四個(gè)方面面退出給給民營(yíng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)林牧漁漁業(yè)輕紡工業(yè)業(yè)、包括括食品加加工和制制造業(yè)、、飲料制制造業(yè)、、紡織業(yè)業(yè)、化學(xué)學(xué)纖維制制造業(yè)、、塑料制制造業(yè)、、非金屬屬礦采選選和制品品業(yè)、服服裝及其其它纖維維制造業(yè)業(yè)、皮革革、毛皮皮、羽絨絨制造業(yè)業(yè)、木材材及竹材材等采運(yùn)運(yùn)、加工工制造業(yè)業(yè)等普通加工及制制造業(yè)，包括括金屬制品業(yè)業(yè)、普通機(jī)械械制造業(yè)、儀儀器及辦公用用機(jī)械制造業(yè)業(yè)、電器機(jī)械械及器材制造造業(yè)、其他制制造業(yè)等零售貿(mào)易及餐餐飲業(yè)、社會(huì)會(huì)服務(wù)業(yè)等附件－國(guó)企并購(gòu)國(guó)企并購(gòu)的主主要法律知識(shí)識(shí)省級(jí)人民政府府主持國(guó)有企企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易易活動(dòng)必須報(bào)報(bào)國(guó)務(wù)院審批批，地級(jí)以下下的人民政府府不準(zhǔn)組織國(guó)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易易活動(dòng)。地方管理的國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)裝讓要經(jīng)地地級(jí)以上人民民政府審批；；中央管理的的大型、特大大型工友有企企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓讓由中央有關(guān)關(guān)部門(mén)報(bào)經(jīng)國(guó)國(guó)務(wù)院審批；；所有大型和和特大型的國(guó)國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓必須由國(guó)國(guó)務(wù)院統(tǒng)一審審批。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓之前前必須按照《《國(guó)有次產(chǎn)評(píng)評(píng)估管理辦法法》的規(guī)定對(duì)對(duì)包括企業(yè)土土地使用在內(nèi)內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，，并以評(píng)估價(jià)價(jià)作為底價(jià)。。明確國(guó)有企業(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收收入首先償還還銀行債務(wù)，，然后再安置置職工。嚴(yán)格禁止將國(guó)國(guó)有資產(chǎn)低價(jià)價(jià)折股、底價(jià)價(jià)出售和無(wú)償償分給個(gè)人，，不準(zhǔn)用賒銷(xiāo)銷(xiāo)的方式轉(zhuǎn)讓讓國(guó)有企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或股權(quán)。。暫停企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)交易市場(chǎng)和和交易機(jī)構(gòu)的的活動(dòng)。由國(guó)國(guó)務(wù)院有關(guān)部部盡快制定國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦辦法，使國(guó)有有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交交易及收入納納入規(guī)范化、、法制化的管管理凡企業(yè)國(guó)有資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更更后都要到國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理理部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更登記記和注銷(xiāo)登記記手續(xù)，否則則將給予相應(yīng)應(yīng)的處罰附件－國(guó)企并購(gòu)國(guó)企并購(gòu)的土土地使用權(quán)非國(guó)有企業(yè)業(yè)兼并國(guó)有有企業(yè)時(shí)，，土地應(yīng)當(dāng)當(dāng)采取出讓讓或租賃方方式處置。。國(guó)有企業(yè)兼兼并國(guó)有企企業(yè)或非國(guó)國(guó)有企業(yè)與與國(guó)有企業(yè)業(yè)合并，合合并后的企企業(yè)是國(guó)有有企業(yè)的，，經(jīng)批準(zhǔn)可可以采取保保留劃撥方方式處置在國(guó)有企業(yè)業(yè)兼并中，，被兼并的的國(guó)有企業(yè)業(yè)屬于瀕臨臨破產(chǎn)的企企業(yè)，經(jīng)批批準(zhǔn)也可以以采取保留留劃撥方式式處置9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-