供應(yīng)商管理計(jì)劃New

Preparedby:KESTeamSupplierManagementPlan

供應(yīng)商管理計(jì)劃目的讓供應(yīng)商更清楚的知道蘇州樓氏讓供應(yīng)商熟悉我們的管理方法。最終建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、雙贏的供應(yīng)商關(guān)系。----謀求利益共同體的最大福利！----滿足客戶的需求。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。綠色產(chǎn)品.(EnvironmentTarget：EliminateLeadandCadmiumfromKnowlesProductsbyDecember2005）我們面臨的挑戰(zhàn)物料、部件及加工的供應(yīng)來(lái)源。供應(yīng)商的穩(wěn)定性、品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力直接關(guān)系到我們的發(fā)展。供應(yīng)商幫助KES改進(jìn)設(shè)計(jì)降低成本，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力.供應(yīng)商的角色找到符合要求的供應(yīng)商是一家公司賺錢的開(kāi)始品質(zhì)第一

如果在零件處的不良品未被很好地控制……符合哪些條件才是合格的供應(yīng)商？合格的供應(yīng)商應(yīng)該符合以下條件具有一定的專業(yè)能力和加工技術(shù)具有足夠的生產(chǎn)能力良好的品質(zhì)能力良好的管理和服務(wù)水平良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí).蘇州樓氏供應(yīng)商管理計(jì)劃供應(yīng)商選擇評(píng)估生產(chǎn)性零組件批準(zhǔn)（PPAP）進(jìn)料品質(zhì)控制供應(yīng)商糾正/預(yù)防措施要求（SCAR）供應(yīng)商每月績(jī)效監(jiān)控供應(yīng)商日常管理其他品質(zhì)系統(tǒng)--ISO9001:2000設(shè)計(jì)及文件控制制造—Controlplan原材料及采購(gòu)控制儀器設(shè)備管理—校驗(yàn),GR&Retc.統(tǒng)計(jì)技術(shù)---SPC,CPK環(huán)境控制供應(yīng)商評(píng)估生產(chǎn)性零組件的批準(zhǔn)供應(yīng)商的品質(zhì)控制計(jì)劃GR&R不超過(guò)30%或者更好

全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告

重要尺寸CPK大于1.3生產(chǎn)線試作備注：任何原材料和制程的變更必須要通知樓氏在得到樓氏的批準(zhǔn)才能生效.否則，造成的一切后果由供應(yīng)商承擔(dān)！抽樣計(jì)劃劃：C=0，，AQL=4.0檢驗(yàn)和判判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：參照各個(gè)個(gè)組件的的檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)和工工程圖紙紙不合格品品處理：：退貨、返返工、篩篩選、報(bào)報(bào)廢、特特采接受受等免檢物料料：等級(jí)3的的物料可可直接歸歸入免檢檢，其他他等級(jí)除除規(guī)定不不可免檢檢的物料料外，如如果連續(xù)續(xù)檢驗(yàn)合合格5批批，該物物料就可可以申請(qǐng)請(qǐng)免檢。。進(jìn)料品質(zhì)質(zhì)控制供應(yīng)商糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施要求（（SCAR）糾正和預(yù)防措施施提出時(shí)機(jī)機(jī)因供應(yīng)商商品質(zhì)原原因造成成IQC、、生產(chǎn)線抱抱怨和FQC、、客戶退貨貨時(shí)。因交貨和和服務(wù)需需要改進(jìn)進(jìn)時(shí)。因現(xiàn)場(chǎng)審審核不良良、績(jī)效效評(píng)估成成績(jī)差等等原因。。糾正和預(yù)防措施施回復(fù)時(shí)時(shí)間緊急情況況：1天天內(nèi)提出出初步報(bào)報(bào)告，3天提出出最終報(bào)報(bào)告。一般情況況：2天天內(nèi)提出出初步報(bào)報(bào)告，5天提出出最終報(bào)報(bào)告。糾正和預(yù)防措施施進(jìn)展Open（開(kāi)放）、Follow-Up（（追蹤）、Close（結(jié)束）品質(zhì)狀況況(50%)，由QA根據(jù)進(jìn)料料檢驗(yàn)狀狀況，產(chǎn)產(chǎn)線及客客戶反饋饋的品質(zhì)質(zhì)狀況以以及持續(xù)續(xù)的改善善能力進(jìn)進(jìn)行評(píng)比比。準(zhǔn)時(shí)交貨貨率(30%)，由采購(gòu)購(gòu)根據(jù)各各個(gè)供應(yīng)應(yīng)商的OTD給出相應(yīng)應(yīng)的評(píng)分分。服務(wù)(10%)，由采購(gòu)和和QA根據(jù)供應(yīng)應(yīng)商在處處理緊急急訂單及及客訴的的狀況進(jìn)進(jìn)行評(píng)比比。價(jià)格(10%)，由采購(gòu)購(gòu)進(jìn)行此此項(xiàng)的評(píng)評(píng)分。供應(yīng)商績(jī)績(jī)效監(jiān)控控供應(yīng)商品品質(zhì)系統(tǒng)統(tǒng)有效性性的監(jiān)控控。對(duì)本地供供應(yīng)商實(shí)實(shí)施每年年一次的的拜訪、、審核。。品質(zhì)問(wèn)題題的分析析、確認(rèn)認(rèn)和改進(jìn)進(jìn)。關(guān)鍵品質(zhì)質(zhì)