專升本《戰(zhàn)略管理》-試卷-答案

專升本《戰(zhàn)略管理》一、（共75題，共150分）10戰(zhàn)略集團是指在產(chǎn)業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領域，遵循著相同或類似戰(zhàn)略的（）o（2分）Ao公司群體Bo相同企業(yè)Co類似企業(yè)Do相同行業(yè)標準答案：A20—般來說進入壁壘低退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（）。（2分）Ao高利潤高風險Bo穩(wěn)定的高利潤低利潤高風險Do穩(wěn)定的低利潤標準答案:C30反映企業(yè)成長性的指標有（）?（2分）A.銷售收入增長率Bo人均凈利潤C?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率Do流動比率標準答案：A4.多元化戰(zhàn)略是由新產(chǎn)品領域與（）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略?（2分）Ao現(xiàn)產(chǎn)品Bo原市場Co現(xiàn)市場Do新市場標準答案:D50在產(chǎn)品一市場3X3矩陣中，市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與（）組合而成的戰(zhàn)略。（2分）A.原有市場Bo相關市場Co新興市場Do以上都不是標準答案：C60所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。（2分）Ao原產(chǎn)品Bo競爭對手產(chǎn)品Co本企業(yè)產(chǎn)品Do同行業(yè)產(chǎn)品標準答案：B70利潤分配是利用價值形式對（）所進行的分配。（2分）A。社會剩余產(chǎn)品B利潤C.社會剩余價值Do企業(yè)剩余價值標準答案:A&市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以（）為中心，使產(chǎn)品、定價、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配合，形成協(xié)同力量，使更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。（2分）Ao顧客B。銷售Co利潤Do市場標準答案：A9?具有較高銷售增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務是（）。（2分）A。問號類B明星類Co金牛類Do瘦狗類標準答案：B10o對戰(zhàn)略的定義從五個不同方面進行闡述，即提出“5P戰(zhàn)略定義的學者是（）。（2分）A.安索夫B伊丹敬之C。明茨博格Do安德魯斯標準答案：C11?行業(yè)吸引力-競爭能力分析矩陣是由（）研究出來的。（2分）Ao波士頓咨詢公司Bo麥肯錫咨詢公司Co亞瑟。利特爾咨詢公司D.查爾斯?；舾枠藴蚀鸢福築120如果一個產(chǎn)業(yè)的進入壁壘越高，潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就（）?（2分）A.越大Bo越小Co越不存在D.越無所謂標準答案：B13?集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形式，一種是低成本集中化，另一種是（）。（2分）Ao差異的集中化B產(chǎn)品線集中化Co顧客集中化D.地區(qū)集中化標準答案：A某牙膏廠原來只生產(chǎn)牙膏產(chǎn)品，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）?（2分）A.相關多元化B非相關多元化C.集團多元化D.—體化標準答案：A中小企業(yè)利用自己的特點進入那些市場容量小、而且大企業(yè)不愿意或不方便進入的行業(yè)進行發(fā)展的戰(zhàn)略是（）0（2分）Ao特許權(quán)戰(zhàn)略Bo聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略Co市場空隙戰(zhàn)略D.小而精戰(zhàn)略標準答案：C160紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合，這屬于（）（2分）A.前向一體化B后向一體化Co橫向一體化Do混合一體化標準答案：A17o戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為，大型企業(yè)通常采取（）。（2分）A。計劃性模式B企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式Co適用性模式D.市場模式標準答案：A180董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（）。（2分）Ao自由企業(yè)家式管理Bo合作式管理Co木偶式管理D.混亂式管理標準答案:C190戰(zhàn)略管理的目的是（）?（2分）A.加強內(nèi)部管理B拓展市場空間C.提高企業(yè)的環(huán)境適應能力D.保證計劃的落實標準答案：C20?那些現(xiàn)有和潛在競爭對手極少能擁有的能力，是企業(yè)核心能力判斷標準中的（）標準。（2分）A.有價值的能力B獨特的能力Co難于模仿的能力D.不可替代的能力標準答案：B210人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括（）o（2分）Ao管理基礎Bo職能管理C.生產(chǎn)管理D.戰(zhàn)略管理標準答案：A,B,D220明茨博格認為處于低層次管理者所需要的能力主要是（）。（2分）A。思維能力B人際能力Co技術能力D.創(chuàng)新能力標準答案：B,C230戰(zhàn)略管理過程包括（）.（2分）Ao戰(zhàn)略分析B戰(zhàn)略演變Co戰(zhàn)略選擇與評價Do戰(zhàn)略實施標準答案：A,C,D240戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與（）兩個因素有非常大的關系.（2分）Ao企業(yè)的規(guī)模Bo產(chǎn)品所處的生命周期Co企業(yè)所處的發(fā)展階段Do外部環(huán)境穩(wěn)定與否標準答案：A,C25?設計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括（）模式。（2分）A.自上而下的模式Bo自下而上的模式C.上下結(jié)合的模式D.小組計劃模式標準答案:A,B,C,D26.強調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究方向作出主要貢獻的學者是（）（2分）A.安索夫Bo伊丹敬之C。明茨伯格Do安德魯斯標準答案：B270對企業(yè)基層管理人員而言，（）能力最為重要。（2分）Ao技術能力B人際關系能力Co學習能力D.思維能力標準答案：A28?法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中（）管理職能之首.（2分）Ao組織B。計劃C。協(xié)調(diào)D.控制標準答案：B29.市場滲透戰(zhàn)略是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和（）結(jié)合而成的戰(zhàn)略。（2分）A.原有市場Bo現(xiàn)有市場C.相關市場D.新市場標準答案：B300某企業(yè)在相關產(chǎn)品的市場中擁有最大的市場占有率，并在價格變動、新產(chǎn)品引入、營銷覆蓋及促銷力度上均領先于其他企業(yè)，從競爭地位來說，它屬于（）。（2分）A.市場追隨者Bo市場領導者C.市場挑戰(zhàn)者Do市場補缺者標準答案：B31?下列哪項屬于企業(yè)的無形資源（）.（2分）Ao技術資源B組織資源C.實體資源D.財務資源標準答案：A320戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于（）。（2分）A.戰(zhàn)略目標Bo組織戰(zhàn)略Co戰(zhàn)略創(chuàng)新Do戰(zhàn)略控制標準答案：B330某企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營各種建筑用的防水材料，這種市場選擇戰(zhàn)略是（）?（2分）Ao單一市場集中化Bo選擇專業(yè)化市場專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化標準答案：D34?國際化戰(zhàn)略是指（）。（2分）Ao美國公司為了抵抗在其國內(nèi)銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略Bo在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品Co歐盟國家的整合公司在美國市場銷售的擴張標準答案：B35?下列哪一項不是公司進行跨國經(jīng)營的動機？（2分）A.利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場Bo確保生產(chǎn)的低成本C.減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力Do確保有充足的資源標準答案：C360推進全球生產(chǎn)一體化進程的壓力主要來自于（）。（2分）Ao低成本的新進入者B全球性的產(chǎn)品需求C.合資企業(yè)的水平提高D.政府管制的增加標準答案：B37?差異化戰(zhàn)略的核心：（）。（2分）Ao產(chǎn)品的差異化B生產(chǎn)過程（工藝）的差異化C.取得某種對顧客有價值的獨特性Do取得某種對生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨特性標準答案：C380大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標是（）。（2分）A.擴大市場份額Bo樹立品牌形象Co壟斷市場Do建立企業(yè)文化標準答案：A390請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略（）o（2分）Ao市場開發(fā)戰(zhàn)略Bo市場滲透戰(zhàn)略C。地理擴展戰(zhàn)略Do市場爭奪戰(zhàn)略標準答案：B40.當（）的時候發(fā)生向后一體化。（2分）Ao—個公司生產(chǎn)自己的原料B—個公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源—個公司集中在單一的行業(yè)中業(yè)務間沒有聯(lián)系標準答案：A410（）不是執(zhí)行多樣化戰(zhàn)略的原因。（2分）A.強化整個公司的戰(zhàn)略競爭力Bo擴充業(yè)務活動以減少管理風險C.獲得與競爭者相關的市場勢力Do提高某個業(yè)務單元的不佳經(jīng)營狀況標準答案:D420在市場增長率-相對市場占有率矩陣（波士頓矩陣）中,具有較高市場增長率和較低的相對市場占有率的業(yè)務是（）0（2分）A.問號類Bo明星類Co金牛類Do瘦狗類標準答案：A43?在產(chǎn)品一市場演變矩陣中，當經(jīng)營單位的產(chǎn)品處于成熟期并且競爭地位強時，企業(yè)應實行的戰(zhàn)略是（）?（2分）Ao發(fā)展B增加市場份額Co維持現(xiàn)狀或抽資D.抽資或清算、放棄標準答案：C440對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的是（）。（2分）Ao某旅游點發(fā)生地震B(yǎng)o旅游景點居民收入水平逐年提高Co國家允許國人出境旅游Do國內(nèi)居民用：于旅游的消費支出增長明顯標準答案：D450面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟適用型住房的開發(fā),這屬于（）o（2分）Ao提前性變革B反應性變革Co危機性變革D。隨機應變式的變革標準答案：A460影響買方的討價還價過程的因素主要有（）。（2分）A.買方的集中度B產(chǎn)品在成本中所占的比重Co轉(zhuǎn)換成本的大小D。產(chǎn)品差異化程度Eo買方盈利能力標準答案：A,C,D470價值鏈的輔助活動包括（）?（2分）Ao采購B研究開發(fā)C.商譽D.人力資源管理Eo企業(yè)基礎結(jié)構(gòu)標準答案：A,B,D,E48?企業(yè)業(yè)績分析主要包括以下內(nèi)容（）。（2分）A.目標的完成情況B戰(zhàn)略的執(zhí)行情況C.成績與經(jīng)驗D.盈利水平Eo競爭目標標準答案：A,B,C,E490以下哪些屬于戰(zhàn)略實施的政策（）（2分）A.營銷政策B財務政策Co人力資源政策D.生產(chǎn)政策E。研發(fā)政策標準答案：A,B,C,D,E50.戰(zhàn)略控制的三步驟分別是（）（2分）A.審視潛在戰(zhàn)略基礎B度量企業(yè)戰(zhàn)略績效Co采取戰(zhàn)略修正措施Do進行戰(zhàn)略規(guī)劃E。進行戰(zhàn)略考核標準答案：A,B,C510戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論（2分）A.市場營銷Bo職能管理Co最高層次D.經(jīng)營管理標準答案:C520盡管對戰(zhàn)略管理要素概念論述差異較大，但大都是以美國著名戰(zhàn)略學家（）的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略為核心展開。（2分）Ao魁因Bo安索夫Co波特D.拜亞斯標準答案：B530戰(zhàn)略管理的主體是（）?（2分）A.企業(yè)高層管理人員Bo企業(yè)中層管理人員Co企業(yè)基層管理人員D.企業(yè)所有的管理者標準答案:A540企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品技術含量高、不易仿冒，處于獨家壟斷地位，同時市場需求也較大,為保持盈利，此時企業(yè)應采用（）（2分）Ao新品中價戰(zhàn)略B新品低價戰(zhàn)略Co新品高價戰(zhàn)略D.隨行就市戰(zhàn)略標準答案:C550松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機進行分析研究，針對其缺點,采取了增加新功能，延長播放時間，降低產(chǎn)品成本等措施,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得改進。松下公司采取的這種戰(zhàn)略是（）（2分）A.緊跟型戰(zhàn)略Bo模仿型戰(zhàn)略C.領先型戰(zhàn)略D.配角型戰(zhàn)略標準答案：A56?企業(yè)將投資主要用于開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術水平，實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代?按投資方向來劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）（2分）Ao內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略Bo外延型投資戰(zhàn)略C.設備投資戰(zhàn)略Do工藝投資戰(zhàn)略標準答案：B570—般情況下，退出型市場戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期的（）（2分）Ao投入期B成長期C.成熟期Do衰退期標準答案:D58.（）不是行業(yè)進入壁壘（2分）Ao預期的競爭者的報復Bo規(guī)模經(jīng)濟品牌忠誠度Do供應商的討價還價能力標準答案:D590以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率?這一戰(zhàn)略屬于（）（2分）Ao市場開發(fā)型戰(zhàn)略B市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略Co多角化經(jīng)營戰(zhàn)略Do市場滲透型戰(zhàn)略標準答案:D60?某罐頭食品廠投資建設農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問題，該廠實施的這一戰(zhàn)略屬于（）。（2分）A.復合多樣化戰(zhàn)略B后向一體化戰(zhàn)略Co前向一體化戰(zhàn)略Do同心多樣化戰(zhàn)略標準答案：B61?戰(zhàn)略集團分析不會去考察（）公司.（2分）Ao來自同一個行業(yè)B在相同的戰(zhàn)略要素上競爭Co采取相似的戰(zhàn)略彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品之間有替代性標準答案:D620企業(yè)規(guī)劃今后5年內(nèi)所應達到的技術水平、產(chǎn)品質(zhì)量名次、企業(yè)在消費者心目中的形象等目標為要求屬于戰(zhàn)略目標體系中的（）（2分）A.產(chǎn)品目標B市場目標C.競爭目標Do利潤目標標準答案:C63?所謂行業(yè)，可以被定義為：（）。（2分）A.生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體Bo生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體Co具有相同的由7位數(shù)字組成的標準行業(yè)代碼的公司群體D.生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強的可替代性的公司所組成的群體標準答案：D640某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于（）（2分）Ao標準答案：B650以名牌產(chǎn)品為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心,與相關協(xié)作配套作業(yè)、銷售企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略屬于（）（2分）A.產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略Bo多元復合型集團化戰(zhàn)略C.項目配套型集團化戰(zhàn)略D.經(jīng)營服務型集團化戰(zhàn)略標準答案：A660被稱為特殊有形資源的是（）o（2分）Ao財務資源Bo組織資源Co實物資源Do人力資源標準答案：D67?企業(yè)更愿意將（）作為企業(yè)能力和核心競爭力的基礎.（2分）A.有形資源B無形資源Co流量資源Do短周期資源標準答案：B680企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境?為團結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是（）（2分）Ao企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略Bo企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略Co企業(yè)形象戰(zhàn)略Do企業(yè)家形象戰(zhàn)略標準答案:A69.對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（）。（2分）A.SWOT分析矩陣Bo政策指導矩陣Co優(yōu)劣是分析D.波士頓矩陣分析標準答案：A700競合戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式是（）?（2分）Ao合資企業(yè)B股權(quán)參與Co國際聯(lián)合D.戰(zhàn)略聯(lián)盟標準答案：D71?競爭對手分析包括以下哪幾項：（）。（2分）Ao競爭者的目標B競爭者的能力Co競爭者的想法Do競爭者的替代品標準答案:A,B,C720以下哪幾項是對互聯(lián)網(wǎng)的說明不正確？（）（2分）Ao互聯(lián)網(wǎng)為全球通信提供了快速、廉價的方法Bo提及互聯(lián)網(wǎng)時經(jīng)常被看作是“通信走廊”Co互聯(lián)網(wǎng)是一個全球性的網(wǎng)絡，由超過20萬