工程建設(shè)工作總結(jié)匯報

轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難

持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢——汝州分公司工程建設(shè)工作總結(jié)匯報

2011年2月12日前言近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及用戶對網(wǎng)絡(luò)感知要求的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)覆蓋的原則也由原來的大范圍覆蓋向精細(xì)化、精確化轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的形勢下，領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)將是贏得市場和客戶的根本保障，而通過網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋是持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要手段之一。為此，汝州分公司工程建設(shè)工作圍繞“內(nèi)強(qiáng)管理促發(fā)展”的指導(dǎo)思路，以項(xiàng)目管理為中心，堅(jiān)持以目標(biāo)管理、時間管理、過程管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理以及合作單位等的管理促工程建設(shè)又好又快的完成，切實(shí)支撐市場的穩(wěn)健發(fā)展。GSM15B及TD四期工程建設(shè)進(jìn)度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點(diǎn)匯報要點(diǎn)一、15B工程站點(diǎn)合同簽訂進(jìn)度：汝州15B共規(guī)劃13個基站，其中果品批發(fā)市場、楊樓北、馬莊、水利局、孟莊、馮樓、齋公店7個基站合同已全部簽訂完成，紙質(zhì)合同已整理歸檔。戴灣、李樓、張李槐、寄料北、楊寨5個租地合同流程已全部走完，正在實(shí)施紙質(zhì)合同簽訂中?？祵幗只咀獾睾贤诎l(fā)起合同流程?；绢愋驮O(shè)備廠家站點(diǎn)名稱合同簽訂情況新建諾西果品批發(fā)市場合同已簽訂，已整理歸檔新建華為楊樓北合同已簽訂，已整理歸檔新建華為馬莊合同已簽訂，已整理歸檔新建諾西康寧街正在發(fā)起合同流程新建諾西水利局合同已簽訂，已整理歸檔新建華為孟莊合同已簽訂，已整理歸檔新建華為寄料北（高廟）合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為齋公店合同已簽訂，已整理歸檔新建華為戴灣合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為李樓合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為馮樓合同已簽訂，已整理歸檔新建華為張李槐合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為楊寨合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同二、15B工程站點(diǎn)施工進(jìn)度：站點(diǎn)屬性設(shè)備廠家基站名稱選址地勘塔基機(jī)房完工鐵塔安裝走線架配套線路到位新建諾西果品批發(fā)市場完成完成完成完成

完成完成

新建華為楊樓北完成完成

新建華為馬莊完成完成完成

新建諾西康寧街完成完成

新建諾西水利局完成完成完成完成

完成完成

新建華為孟莊完成完成完成完成完成

完成新建華為寄料北（高廟）完成完成

新建華為齋公店完成完成完成

新建華為戴灣完成完成

新建華為李樓完成完成

新建華為馮樓完成完成完成完成完成

新建華為張李槐完成完成

新建華為楊寨完成完成

楊樓北、馬莊、水利局、孟莊、馮樓、齋公店6個基站50米鐵塔及機(jī)房已完工。果品批發(fā)市場為機(jī)房已完工。戴灣、李樓、張李槐、寄料北、楊寨5個正在施工塔基基礎(chǔ)。康寧街基站正在協(xié)調(diào)。

2010年是公司TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面發(fā)展的一年，根據(jù)09年10月中旬省公司對TD四期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)給出的初步思想，以及提出的兩個100%的原則，結(jié)合汝州的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃，汝州TD四期工程共設(shè)計(jì)28個基站，建設(shè)完成后可以基本滿足北到朝陽路、西到西環(huán)路、南到中大街、東到城垣路的城區(qū)主要覆蓋區(qū)域。三、汝州TD四期建設(shè)進(jìn)度：基站名稱工程類別所屬區(qū)域目前狀況簡述基礎(chǔ)建設(shè)情況鐵塔或抱桿安裝完成配套施工進(jìn)度線路施工進(jìn)度汝州計(jì)生委南新建汝州合同已簽訂√

√汝州師范學(xué)校新建汝州合同已簽訂

汝州風(fēng)穴路辦事處新建汝州合同已簽訂√√√√汝州婦幼保健院新建汝州合同已簽訂√√√√汝州利民街新建汝州合同已簽訂√

√汝州果品批發(fā)市場新建汝州合同已簽訂√

汝州TD4期共有6個新建站，23個利舊站。6個新建站目前合同已簽訂5個，剩余的一個站點(diǎn)即將簽訂合同。

23個利舊站改造工作已于2010年8月份全部完成，等待主設(shè)備到位后即可開通。三、汝州TD四期建設(shè)進(jìn)度：（續(xù)）GSM15B及TD四期工程建設(shè)進(jìn)度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點(diǎn)匯報要點(diǎn)在當(dāng)前的市場形勢下，汝州分公司工程管理人員改變工程建設(shè)的理念——工程不僅僅是完成一期又一期的建設(shè)任務(wù)，更重要的是通過工程建設(shè)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。同時基站建設(shè)應(yīng)妥善處理建設(shè)質(zhì)量與速度的矛盾，建設(shè)需求與業(yè)主阻力的矛盾，確保資源的使用效果和效率，在最短的時間內(nèi)完成目標(biāo)開通。為達(dá)到這個目標(biāo)，汝州分公司重點(diǎn)做到“三個加強(qiáng)”，努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”，來確保各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)不折不扣完成。（一）轉(zhuǎn)變觀念，將工程建設(shè)作為持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重點(diǎn)。在十五期項(xiàng)目開始之初就成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、重點(diǎn)突出、加強(qiáng)考核”的方針,1、實(shí)行日上報、周通報、月考核制度，每周召開工程建設(shè)碰頭會，討論現(xiàn)階段建設(shè)中遇到的問題，責(zé)任落實(shí)到人，限期整改解決難點(diǎn)問題，加快工程建設(shè)進(jìn)度。2、針對部分基站站址協(xié)調(diào)難度大的情況，調(diào)整思路，采取分公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包、帶頭認(rèn)領(lǐng)的方式，充分調(diào)動人脈資源，各盡所能開展關(guān)系協(xié)調(diào)。采取精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，首先，將基站協(xié)調(diào)任務(wù)層層分解至部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并限期解決，落實(shí)情況進(jìn)行每周通報；其次，按月對其階段性工程進(jìn)展進(jìn)行評價，依據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行月度績效考核。兩種考核方式相互結(jié)合，加強(qiáng)思想認(rèn)識思想決策到位加強(qiáng)工程指揮責(zé)任落實(shí)到位加強(qiáng)目標(biāo)考核激勵措施到位（一）轉(zhuǎn)變觀念，將工程建設(shè)作為持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重點(diǎn)。（續(xù)）（二）高高度重視視，巧借借外力，，全面推推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程建建設(shè)隨著現(xiàn)今今生活條條件的提提高，用用戶對電電磁輻射射越來越越敏感，，同時，，在民風(fēng)風(fēng)落后的的鄉(xiāng)村部部分用用戶認(rèn)為為所建基基站會破破壞其風(fēng)風(fēng)水，在在基站選選址和建建設(shè)中多多方阻擾擾，協(xié)調(diào)調(diào)難度大大。為更更好的協(xié)協(xié)調(diào)解決決工程建建設(shè)過程程中存在在的困難難和遇到到的問題題，確保保工程建建設(shè)工作作順利進(jìn)進(jìn)行，在在汝州市市委、市市政府的的大力支支持下，，經(jīng)分公公司協(xié)調(diào)調(diào)，成立立了以主主管副市市長彭清清旺為組組長的““移動信信息化富富民工程程”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，，小組成成員為各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政政務(wù)一把把手，負(fù)負(fù)責(zé)所屬屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的工程建建設(shè)中協(xié)協(xié)調(diào)工作作。目前前，關(guān)于于汝州市市政府TD領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組的的紅紅頭頭文文件件正正下下發(fā)發(fā)傳傳達(dá)達(dá)到到各各局局委委、、鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)。。這這一一措措施施的的開開展展為為今今后后的的站站點(diǎn)點(diǎn)協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)提提供供了了有有利利條條件件，，也也為為汝汝州州分分公公司司的的工工程程建建設(shè)設(shè)順順利利開開展展打打下下了了堅(jiān)堅(jiān)實(shí)實(shí)基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。由于于協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)問問題題，，導(dǎo)導(dǎo)致致居居民民區(qū)區(qū)遺遺留留覆覆蓋蓋問問題題和和投投訴訴問問題題十十分分突突出出，，盡盡管管對對基基站站電電磁磁輻輻射射狀狀況況進(jìn)進(jìn)行行了了全全面面細(xì)細(xì)致致的的檢檢測測，，證證明明絕絕大大多多數(shù)數(shù)基基站站的的電電磁磁輻輻射射遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低低于于國國家家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，但但隨隨著著城城市市居居民民健健康康意意識識的的提提高高，，同同時時由由于于電電磁磁輻輻射射環(huán)環(huán)境境保保護(hù)護(hù)知知識識專專業(yè)業(yè)性性較較強(qiáng)強(qiáng)，，普普通通民民眾眾對對基基站站的的電電磁磁輻輻射射知知識識欠欠缺缺，，缺缺乏乏客客觀觀、、科科學(xué)學(xué)的的認(rèn)認(rèn)識識，，所所進(jìn)進(jìn)行行的的檢檢測測不不足足以以解解決決公公眾眾對對基基站站電電磁磁輻輻射射的的的的擔(dān)擔(dān)心心與與疑疑慮慮，，故故而而對對小小區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)的的基基站站建建設(shè)設(shè)進(jìn)進(jìn)行行抵抵制制，，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)難難度度大大。。（二））高度度重視視，巧巧借外外力，，全面面推進(jìn)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程程建設(shè)設(shè)（二））維護(hù)護(hù)提前前介入入工程程建設(shè)設(shè)過程程中，，對工工程質(zhì)質(zhì)量予予以把把控監(jiān)監(jiān)督Textinhere嚴(yán)把工工程質(zhì)質(zhì)量關(guān)關(guān)，做做好施施工隊(duì)隊(duì)、工工程主主管、、監(jiān)理理及工工程內(nèi)內(nèi)部各各項(xiàng)日日常管管理工工作，，提升升工程程質(zhì)量量和設(shè)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)維維護(hù)人人員提提前介介入線線路、、鐵塔塔建設(shè)設(shè)中，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多環(huán)環(huán)節(jié)質(zhì)質(zhì)量共共把控控機(jī)制制通過工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的共融、共管、共促，推動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)設(shè)備高質(zhì)量入網(wǎng)。伴隨近近幾年年城區(qū)區(qū)的迅迅猛發(fā)發(fā)展，，一個個個居居民小小區(qū)拔拔地而而起，，城區(qū)區(qū)建設(shè)設(shè)速度度迅猛猛。當(dāng)當(dāng)新建建小區(qū)區(qū)用戶戶入住住后出出現(xiàn)信信號覆覆蓋問問題需需要我我們建建站進(jìn)進(jìn)行改改善時時，部部分用用戶卻卻又以以輻射射問題題阻礙礙基站站的建建設(shè)，，形成成了““市場場投訴訴和阻阻擋建建設(shè)””的矛矛盾，，嚴(yán)重重影響響了小小區(qū)用用戶對對信號號的感感知，，造成成重復(fù)復(fù)投訴訴。針對此此種問問題，，汝州州分公公司創(chuàng)創(chuàng)新思思路，，在小小區(qū)開開發(fā)過過程中中，積積極與與開發(fā)發(fā)商接接觸，，協(xié)商商在開開發(fā)商商建設(shè)設(shè)過程程中，，將管管道建建好，，在小小區(qū)交交付前前就能能將設(shè)設(shè)備安安裝到到位，，將美美化天天線立立好，，提前前將基基站開開通。。這種種建設(shè)設(shè)方法法不僅僅節(jié)省省了建建設(shè)成成本，，而且且減低低了建建設(shè)阻阻力。。（三））網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程程事先介介入小區(qū)建建設(shè)，，有效效降低低建設(shè)設(shè)阻力力及用用戶投投訴。。（四））應(yīng)用用美化化天線線和景景觀塔塔等新新技術(shù)術(shù)手段段，以以減輕輕抵觸觸心理理。傳統(tǒng)的的鐵塔塔、天天線在在單位位及居居民區(qū)區(qū)內(nèi)建建設(shè)時時，不不僅影影響環(huán)環(huán)境美美觀，，同時時容易易引起起用戶戶抵觸觸情緒緒。為為此，，汝州州分公公司以以王寨寨電石石廠基基站為為試點(diǎn)點(diǎn)，使使用景景觀塔塔代替替?zhèn)鹘y(tǒng)統(tǒng)的鐵鐵塔，，在不不影響響廠區(qū)區(qū)環(huán)境境的同同時改改善周周邊覆覆蓋問問題，，降低低了電電石廠廠及其其周邊邊的投投訴。。針對前前期出出現(xiàn)的的問題題，汝汝州分分公司司在15期工程程建設(shè)設(shè)中提提出工工程全全程監(jiān)監(jiān)管的的理念念，制制定流流程，，并強(qiáng)強(qiáng)化后后期管管理，，將資資料收收集、、整理理工作作日常常化，，做到到完工工一部部分，，資料料整理理完成成一部部分，，不堆堆積、、不拖拖延并并逐步步完善善工程程建設(shè)設(shè)管理理考核核評價價體系系。在市公公司各各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及及工程程部的的推動動下，，“重重工程程質(zhì)量量、重重工程程進(jìn)度度”的的觀念念已深深植于于心，，前期期建設(shè)設(shè)工作作中，，我們們自上上而下下的精精力全全放于于工程程質(zhì)量量以及及工程程的進(jìn)進(jìn)度方方面，，從而而忽略略了后后期各各類資資料的的完善善與及及時收收集，，為公公司與與工程程隊(duì)之之間的的關(guān)系系、以以及公公司的的高效效管理理方面面帶來來了一一定的的制約約。（五））夯實(shí)實(shí)工程程管理理，推推進(jìn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)規(guī)規(guī)范化化為進(jìn)一一步將將15B工程建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中中各項(xiàng)項(xiàng)工作作落到到實(shí)處處，并并落實(shí)實(shí)到人人，汝汝州分分公司司對整整體工工程建建設(shè)統(tǒng)統(tǒng)籌管管理，，倒排排工期期，并并將整整個工工程流流程制制作展展板，，由專專人負(fù)負(fù)責(zé)跟跟進(jìn)工工程進(jìn)進(jìn)度，，對工工程建建設(shè)進(jìn)進(jìn)行督督促，，進(jìn)一一步提提高工工程建建設(shè)進(jìn)進(jìn)度。。（六））推進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目目管理理、過過程管管理，，提高高工程程建設(shè)設(shè)進(jìn)度度GSM15B及TD四期工程建設(shè)進(jìn)度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點(diǎn)匯報要要點(diǎn)由于前期儲備站址由于建設(shè)完成較早，與現(xiàn)有建設(shè)規(guī)范要求有一定的沖突。輻射問題仍是影響基站建設(shè)的主要因素之一，其城區(qū)尤為突出。市公司提供的環(huán)評報告不利于站址協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)院對基站的站址設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)情況差距較大。同時設(shè)計(jì)院在快節(jié)奏的建設(shè)中無法及時跟進(jìn)，導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)存在無設(shè)計(jì)以至于無法開工、無法配料的局面。在現(xiàn)今工程進(jìn)度較快的情況下，工程物資如光纜、配套物資、空調(diào)、機(jī)房門等物資供應(yīng)較為遲緩，從一定程度上影響工程建設(shè)進(jìn)度。1234工程建建設(shè)中中存在在的問問題GSM15B及TD四期工程建設(shè)進(jìn)度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點(diǎn)匯報要要點(diǎn)為了進(jìn)進(jìn)一步步提升升基站站工程程質(zhì)量量，2011年我們們將繼繼續(xù)加加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督與與管理理，圍圍繞““一勤勤、一一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”的的工作作思路路提高高攻城城建設(shè)設(shè)質(zhì)量量。“一勤勤”是是指勤勤到施施工現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查，，除了了在基基站建建設(shè)的的每個個階段段要進(jìn)進(jìn)行例例行檢檢查外外，還還要增增加現(xiàn)現(xiàn)場突突擊檢檢查的的次數(shù)數(shù)，以以保證證工程程質(zhì)量量。“一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)””是指指工程程施工工質(zhì)量量嚴(yán)格格按照照統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求求執(zhí)行行，在在在現(xiàn)現(xiàn)場檢檢查時時逐項(xiàng)項(xiàng)逐步步驟一一一對對照。。對施工中中不符合合工程建建設(shè)相關(guān)關(guān)要求的的情況，，現(xiàn)場指指出立即即改正，，或?qū)κ┦┕挝晃幌掳l(fā)整整改通知知書，限限期改正正，使工工程的施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一，達(dá)達(dá)到省公公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。。一、進(jìn)一一步做好好工程建建設(shè)中的的安全工工作二、進(jìn)一一步加強(qiáng)工程程質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作安全生產(chǎn)產(chǎn)是企業(yè)業(yè)的生命命線責(zé)任重于于泰山安全生生產(chǎn)產(chǎn)在確定工工程的施施工單位位之后，，要進(jìn)行行安全生生產(chǎn)協(xié)議議的簽訂訂工作，，明確安安全施工工責(zé)任。。設(shè)備安全全人員安全全通信安全全落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制增強(qiáng)安全全教育落實(shí)防范范措施為積極響響應(yīng)市政政府的十十二五規(guī)規(guī)劃，滿滿足人民民群眾日日益多樣樣化的通通信需求求，我們們結(jié)合市市政府“北景、南南區(qū)、東東城、西西村”四大工程程進(jìn)行通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)，，達(dá)到十十二五規(guī)規(guī)劃的最最終發(fā)展展目標(biāo)。。我們計(jì)計(jì)劃對汝汝州全區(qū)區(qū)進(jìn)行更更高層次次的深度度覆蓋，，努力通通過““三個優(yōu)優(yōu)化”來來現(xiàn)實(shí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上的的“四個個領(lǐng)先””?！叭齻€優(yōu)化化：即對對“北景、南南區(qū)、東東城、西西村”的優(yōu)化、、山區(qū)的的信號優(yōu)優(yōu)化，城城區(qū)的3G建設(shè)優(yōu)化化；“四四個領(lǐng)先先”，即即信號覆覆蓋領(lǐng)先先、業(yè)務(wù)務(wù)質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)先、服服務(wù)質(zhì)量量領(lǐng)先、、響應(yīng)客客戶需求求領(lǐng)先。。三、響應(yīng)應(yīng)汝州十十二五規(guī)規(guī)劃，提提前做好好網(wǎng)絡(luò)規(guī)