工藝安全管理工具

工藝安全管理工具23鋼板尺測量計量罐----閃爆靜電要求？規(guī)定？工具、勞保事故發(fā)生以后總結(jié)經(jīng)驗教訓45工作循環(huán)檢查

JCC工作循環(huán)檢查（JCC）

是以操作主管和員工合作的方式對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價的一種方法。678要求關鍵操作可能對有關的個人或組織帶來重大危害和影響的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動，或者與關鍵設備有關聯(lián)的活動。關鍵設備一旦停止運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)失效，可能會引起異常或事故，或造成人員傷害、環(huán)境污染，或傷害員工健康的設備。91011員工只是被動遵守操作規(guī)規(guī)程，沒有有主動去對對操作規(guī)程程適合與否否提出建議議操作規(guī)程本本身和實際際操作有偏差，員工不愿愿意按操作作規(guī)程去做做，部分員員工只是憑憑借經(jīng)驗進進行操作由于操作規(guī)規(guī)程的原因因?qū)е率鹿使拾l(fā)生后，，管理人員員才去修改改操作規(guī)程程，沒有事事先制定對對操作規(guī)程程的修訂制度JCC原因目的和好處處從安全的角角度審視操操作規(guī)程或或?qū)嶋H操作作行為，驗證操作規(guī)規(guī)程的適宜宜性和可操操作性。驗證員工實實際操作步步驟與操作作規(guī)程描述述步驟是否否一致。保持操作規(guī)規(guī)程是最新新和最全面面的。確保員工知知道操作規(guī)規(guī)程。對有關人員員持續(xù)的實實施培訓和和再培訓。。促進操作人人員對操作作規(guī)程的理理解和掌握握。12目的和好處處增加操作規(guī)規(guī)程的可操操作性。增加操作主主管與操作作人員溝通通。員工參與操操作規(guī)程的的制定與修修訂。改善員工被被動執(zhí)行操操作規(guī)程的的局面。確保操作規(guī)規(guī)程的有力力執(zhí)行。減少違章、、減少事故故。1314具體工作準備階階段段初始評評估估現(xiàn)場評評估估最終評評估估記錄分分析析15（一）準備備階段重點任務：：1、識別關鍵作作業(yè)過程和和關鍵設備備----協(xié)調(diào)員、班班組長2、清理與關鍵鍵作業(yè)過程程、關鍵設設備有關的的操作規(guī)程程----協(xié)調(diào)員、班班組長3、沒有相應規(guī)規(guī)程時，建建立相應規(guī)規(guī)程----協(xié)調(diào)員、相相關操作人人員164、建立操作規(guī)規(guī)程清單----協(xié)調(diào)員5、制定JCC計劃，確定定時間與頻頻次，并通通知相關人人員。----協(xié)調(diào)員、班班組長17說明：識別別關鍵作業(yè)業(yè)過程和關關鍵設備注注意事項不可過于籠籠統(tǒng)不可過于細細節(jié)化關注以往發(fā)發(fā)生過的事事故或未遂遂事件考慮一旦失失控的后果果可用JSA進行風險評評價18（二）初始始評估方法：操作主管與與員工討論實際操作情情況與規(guī)程程的差異目的：通過討論驗驗證操作規(guī)規(guī)程的完整性和適用性通過討論驗證員工對操作作規(guī)程的理解19溝通內(nèi)容：：需要的個人防護裝裝備及其完好狀狀態(tài)；需要的工具及其完好狀狀態(tài)；執(zhí)行操作規(guī)規(guī)程涉及的的一些關鍵鍵安全要求；關鍵安全要求是否針對該工作，操操作規(guī)程中中是否已包含該安全全要求；執(zhí)行該操作作規(guī)程能否否使工作安全、有效的進行。20初始評估主主要內(nèi)容1、所觀察操操作規(guī)程的的描述2、操作規(guī)程程檢查的類型和范圍3、操作規(guī)程程是否理解和遵守4、工作是否否按照目前前的程序在在執(zhí)行5、觀察到的的不安全行為為、做法描述6、工作環(huán)境的條件，防防護裝備和狀況7、如何使該該項工作更安全，更有效，或者改變操作規(guī)程8、員工的描述9、操作主管的描述2122（三）現(xiàn)場場評估方法：員工操作，，主管觀察察、記錄目的：觀察實際操操作與操作作規(guī)程的偏差找到操作規(guī)規(guī)程本身的的缺陷找出潛在的風險險及其他不安全事項項23要注意以下下要求：1、操作主管管和員工一起到現(xiàn)場場2、員工按操作規(guī)程程作業(yè)3、不宜進行行實際操作作時，可進進行模擬操作4、無法按操操作規(guī)程進進行，而實際操作是是安全的，應記錄下實際操作作規(guī)程245、操作主管管應作好記記錄，記錄錄包括：——員工實際操操作與操作作規(guī)程的偏差——操作規(guī)程本本身的缺陷——操作過程中中可能出現(xiàn)現(xiàn)的其他不安全事項項25記錄操作過過程中其他他不安全事事項包括：：打擊危害；；不安全進入入受限空間間；有缺陷的設設備；缺乏所需要要的設備、、工具、儀儀器；沒有逃生路路線或被堵堵塞；26記錄操作過過程中其他他不安全事事項包括：：沒有足夠的的空間實施施工作；缺少現(xiàn)場隔隔離措施；；環(huán)境危害（（例如：泄泄漏）；其他不安全全行為和不不安全條件件。2728（四）最終終評估目的：討論發(fā)現(xiàn)的的問題，確確認整改建建議要注意以下下要求：操作主管應應尊重員工相關建議應應經(jīng)過討論論達成共識員工應做出出遵守操作作規(guī)程的承諾2930（五）記錄錄分析目的：確保員工掌握操作規(guī)程（（特別是修修訂后的））為制訂下一一次JCC計劃提供依依據(jù)31要注意以下下要求：培訓方式要要多樣，最最好是通過過討論和現(xiàn)場演練確保每一個個員工掌握本崗位所有有操作規(guī)程程32由操作主管管填寫JCC歷史記錄表表（每個員員工都要建建立）要公示班組組JCC完成情況檢查JCC計劃完成情情況培訓與監(jiān)控控中JCC協(xié)調(diào)員工的的作用至關關重要JCC協(xié)調(diào)員應建建立JCC記錄檔案，，一個操作作規(guī)程建立立一個檔案33風險評估34安全管理管安全、管管風險識別風險、、預防和控控制風險風險大？小??？JSA、PHA…..352005.12.2636風險評估（（PHA標標準）373839簡易風險評評估矩陣一一4041簡易風險評評估矩陣二二42LEC法（作業(yè)條條件危險分分析法）43LEC法是在具有潛潛在危險性性環(huán)境中作作業(yè)時的危危險性的半半定量評價價方法L：發(fā)生事故故的可能性E：暴露于危危險環(huán)境的的頻繁程度C：發(fā)生事故故產(chǎn)生的后果D：風險評價價D=L×E×C44序號事故發(fā)生可能性L暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E分值可能性分值頻繁程度110完全可以預料10連續(xù)暴露26相當可能6每天工作時間內(nèi)暴露33可能，但不經(jīng)常3每周一次或偶然暴露41可能性小，完全意外2每月一次暴露50.5很不可能，可以設想1每年幾次暴露60.2極不可能0.5非常罕見地暴露70.1實際不可能可能性與暴暴露于危險險環(huán)境的頻頻繁程度L、E45發(fā)生事故產(chǎn)產(chǎn)生的后果果C序號事故發(fā)生產(chǎn)生的后果C分值后果1100大災難，許多人死亡，或造成重大財產(chǎn)損失240災難，數(shù)人死亡，或造成很大財產(chǎn)損失315非常嚴重，一人死亡，或造成一定財產(chǎn)損失47嚴重，重傷，或較小財產(chǎn)損失53重大，致殘，或很小的財產(chǎn)損失61需要救護的輕微傷害，或較小財產(chǎn)損失46風險等級表D序號分數(shù)值危險性程度等級是否需要進一步分析1＞320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)一級風險需要進一步分析2160-320高度危險，需要立即整改370-159顯著危險，需要整改二級風險可以進一步分析420-69一般危險，需要注意三級風險不需進一步分析5＜20稍有危險，可以接受47故障樹（FTA，faulttreeanalysis）48故障樹是一種描述事事故因果關系的有方向的樹樹，根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)可能發(fā)生的的事故或已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的事故故結(jié)果，去尋尋找與該事故故發(fā)生有關的的原因、條件和規(guī)律，同時可以辨辨識出系統(tǒng)中中可能導致事事故發(fā)生的原原因。49分析方法50內(nèi)容、邊界系統(tǒng)、參數(shù)、、流程以往案例分析對象管理、人為、、設備51事件符號頂上事件中間事件：需要進一步往往下分析的事事件；基本事件：不能再往下分分析的事件；；正常事件：二次事件或沒沒必要分析；；省略事件：不能或不需要要向下分析的的事件。525354姓名：單單位：聯(lián)聯(lián)系方式：1、本周工藝安安全管理培訓訓的收貨、心心得2、針對本單位位/隊伍工藝安全全管理現(xiàn)狀，，有何打算或或措施3、目前油田工工藝安全管理理方式，有何何意見或建議議559、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。15:22:5415:22:5415:221/6/20233:22:54PM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2315:22:5415:22Jan-2306-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。15:22:5415:22:5415:22Friday,January6,202313、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。1月-231月-2315:22:5415:22:54January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。06一月月20233:22:54下下午15:22:541月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月233:22下下午1月-2315:22January6,202316、行動出成果果，工作出財財富。。2023/1/615:22:5415:22:5406January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。3:22:54下午3:22下下午15:22:541月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。15:22:5415:22:5415:221/6/20233:22:54PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2315:22:5415:22Jan-2306-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。15:22:5415:22:5415:22Friday,January6,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2315:22:5415:22:54January6,202314、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20233:22:54下下午午15:22:541月月-2315、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。一月233:22下下午1月-2315:22January6,202316、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/615:22:5515:22:5506January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。3:22:55下下午3:22下下午午15:22:551月-239、楊楊柳柳散散和和風風，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。15:22:5515:22:5515:221/6/20233:22:55PM11、越是是沒有有本領領的就就越加加自命命不凡凡。1月-2315:22:5515:22Jan-2306-Jan-2312、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯兒兒。。15:22:5515:22:5515:22F