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晶盛機(jī)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)(所屬領(lǐng)域:晶體硅)2019年7月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 生產(chǎn)部 42、 銷售部 43、 物流部 44、 研發(fā)部 45、 技術(shù)部 56、 技術(shù)應(yīng)用部 57、 品管部 58、 財(cái)務(wù)部 59、 辦公室 610、 人力資源部 6

晶盛機(jī)電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)流程、綜合平衡生產(chǎn)能力、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施安全生產(chǎn)教育并負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的實(shí)施;負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度;負(fù)責(zé)向研發(fā)中心提出產(chǎn)品的改進(jìn)建議。銷售部負(fù)責(zé)制訂中長(zhǎng)期營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃、營(yíng)銷策略和營(yíng)銷政策,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)制訂年度銷售目標(biāo),組織完成銷售計(jì)劃;負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的合理控制與預(yù)算的執(zhí)行;負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)以及客戶的需求,制定對(duì)策提高市場(chǎng)份額;負(fù)責(zé)開(kāi)拓和維護(hù)新老客戶。物流部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原輔材料、工程設(shè)備以及其他物品的采購(gòu);負(fù)責(zé)物料的出入庫(kù)工作;負(fù)責(zé)編制物料收發(fā)存統(tǒng)計(jì)表和物料消耗的明細(xì)表工作;負(fù)責(zé)組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度。研發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā),科研立項(xiàng)并組織實(shí)施科技攻關(guān);負(fù)責(zé)科技情報(bào)資料、科研檔案的管理及技術(shù)保密工作;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的中試工作;負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和轉(zhuǎn)化工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)的圖紙繪制,規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理;負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝進(jìn)行改進(jìn)。技術(shù)應(yīng)用部負(fù)責(zé)公司出廠設(shè)備的安裝調(diào)試、修理保障及后續(xù)維護(hù)等工作,解決用戶的各種反饋問(wèn)題、負(fù)責(zé)對(duì)用戶產(chǎn)品的安裝、調(diào)試及對(duì)客戶的技術(shù)培訓(xùn);負(fù)責(zé)售后服務(wù),維修、維護(hù)和技術(shù)支持;負(fù)責(zé)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。品管部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、計(jì)量管理等體系的建立、維護(hù);負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故和客戶投訴的處理,負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋問(wèn)題的處理,推動(dòng)各部門采取改進(jìn)預(yù)防措施;組織進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查;負(fù)責(zé)組織內(nèi)部流程審計(jì)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算,制定并組織實(shí)施公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度;組織編制公司年度預(yù)算方案,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)公司資金管理、成本管理與信用管理;進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,控制重大投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施提供財(cái)務(wù)方面支持。辦公室負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行,并開(kāi)展監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)公司印章管理、文件收發(fā)、文秘檔案、會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記錄以及相關(guān)資料的收集、整理與歸檔等工作;負(fù)責(zé)來(lái)訪接待和公司重大活動(dòng)的組織安排以及與宣傳和推介工作。人力資源部負(fù)責(zé)制定人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,建立人力資源信息平臺(tái);制定并完善人力資源各項(xiàng)管理制度

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