公司后勤2023個人工作總結

17/17公司后勤2023個人工作總結時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，好好寫寫工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。下面小編給大家?guī)黻P于公司后勤2023個人工作總結，希望會對大家的工作與學習有所幫助。公司后勤2023個人工作總結1一年度的工作即將結束。回憶一年來，能夠堅持思想政治學習，熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。一、結合實際，扎實工作。后勤管理工作總結。學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作效勞，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學校的實際，從一點一滴做起。以“學習實踐科學開展觀〞為指針，樹立全面。協(xié)調(diào)。高效?？沙掷m(xù)的科學開展觀。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，禮貌高效〞的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約〞為宗旨，轉變思想觀念，加強后勤管理，強化效勞意識，堅決做好后勤保障。后勤管理工作總結。盡力謀取平安效益，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶著后勤一班人從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，防止浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學校節(jié)約每一分錢。在學校根本設施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約了一局部資金支出。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉，也改善了學校的辦學條件。二、優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己。一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購，根底設施建設堅持申請，權限審批，標準操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖，以身作那么不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本〞的理念，遵循“平安第一，預防為主〞的根本方針。切實保障廣闊師生和校園財產(chǎn)的平安。三是深入教學一線聽課，評課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務潛力，與教師一道共同探討教學方法，提高教學質(zhì)量。總之，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點滴成績，但與學校的要求和期望還是有必須的距離。意識工作頭緒多，有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。成績的取得歸功于學校領導的直接指導，全體同事的用心協(xié)助，通力合作。對存在的缺乏我將會在今后的工作中加以克服。公司后勤2023個人工作總結2今年以來，在學校黨政領導的關心支持下，后勤管理處黨政領導班子遵循“三效勞兩育人〞的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢，把握契機，深化改革，加強隊伍建設。一年來透過參加學校組織的各種政治學習和教育活動，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、效勞素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、加強學習，廉政建設與行政工作相結合后勤結合工作實際，認真實踐“三個代表〞重要思想，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任后，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結協(xié)作，工作有條不紊，構成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。主要有：(一)辦公會民主群眾決策;(二)加強公開招標合同管理，如學生超市招標;(三)推行物資的“陽光采購〞和集中采購，如學生床上用品的采購;(四)財務管理、獎金分配公開;(五)堅持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機制上防止人為因素和不正之風，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。二、轉變觀念，職工隊伍建設初見效果新任班子在搞好自身建設的同時，對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉變觀念，增強效勞意識，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核。考核工作受到院黨政領導高度重視，組成專門工作小組，制定詳細方案，經(jīng)過開會發(fā)動、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反應等步驟，發(fā)揚民主，加強溝通，增進理解，找出差距，認準方向，改善工作，考核工作到達預期目的。在此根底上，進行了后勤1個辦公室、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原那么，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試辯論和民主測評，大家普遍對未來后勤開展做了大膽設想，將有8名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神禮貌建設。三、抓住重點，全方位搞好效勞保障堅持為師生、教學、科研效勞的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后勤效勞工作做細，將水平做高。在確保日常效勞保障的同時，主要表達出以下幾個特點：(一)在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，效勞水平在不斷總結中逐步提高。1、工作早方案，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作，做好學生的思想政治工作。2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。4、在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。(二)提高了突發(fā)事件的應急處理潛力。為學院各項工作的正常運轉做出了重要奉獻。1、今年6月25日，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進行。2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)屢次談判，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供給。(三)加強與社會相關職能部門的公關、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。1、加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超方案用水加價5萬元等等。2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室屢次交涉，為我院要回相關補償款126萬元。3、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元。實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和根底，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。四、大膽創(chuàng)新，體制機制改革邁出第一步高校后勤社會化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用開展的眼光，求實的精神，重新整合職能部門，變原先的“科〞為“中心〞，目的在于淡化行政管理，強化效勞功能，為未來企業(yè)化運作打下根底。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。透過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度重視，思想認識的統(tǒng)一，目標明確，敢于決策，措施得力;得益于學院師生的理解、支持所構成的寬松改革氣氛，得益于廣闊后勤職工用心參與的實踐勇氣。目前，是學院開展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，根據(jù)學院工作總體部署，調(diào)動一切能夠調(diào)動的用心因素，持續(xù)發(fā)奮有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和缺乏，用開展和改革來解決前進中的問題，因為只有開展才是解決一切問題的關鍵。下一步根據(jù)新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建設，靠制度管人，抓好隊伍建設，調(diào)發(fā)動工用心性，轉變觀念，提高效勞質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改善工作，把效勞工作做細，把水平做高，探索適合我院特點的后勤保障體系，力爭為學院帶給一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿意。公司后勤2023個人工作總結3公司行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法?，F(xiàn)將任職以來的情況總結如下：一、工作總結(一)努力做好行政管理工作1、為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，標準了工作程序。2、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面開工，更象征我司開展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。(二)全力做好后勤保障工作1、對打印機、復印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為防止因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。3、加強車輛管理，保障行車平安。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適平安的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。二、工作中的缺乏1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。2、缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理方法不多。3、文學功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高。三、今后的工作思路1、"沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。2、做好行政工作首先要做好方案，學會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝方案，晚總結〞。領導安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思考，主開工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。4、對于領導安排完的任務，要做到及時反應。5、做事要用心，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短。6、培養(yǎng)工作熱情與責任感。要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻鼓勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。7、加強公文寫作訓練，多閱讀相關書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。8、積極與領導進行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也希望領導能夠對我的缺乏之處進行批評指正，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善。對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)開展方向會起到很大的引導作用。公司后勤2023個人工作總結420__年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和賓客效勞的宗旨，堅持以提升后勤效勞質(zhì)量為重點，提高廣闊員工滿意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的效勞質(zhì)量和管理水平?，F(xiàn)將20__年工作總結匯報如下：一、加強根底管理，提升效勞質(zhì)量，確保各項工作有效運轉1、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;通過每天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流。2、制定各崗位周方案衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時催促整改。3、根據(jù)公司開展要求，x月底制定了賓館、食堂推行工作方案，并于x月中旬完成賓館、食堂推行。有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的根底管理。二、增強效勞意識集廣闊員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反應于廣闊員工，接受廣闊員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣闊員工的意見收集，通過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣闊員工的珍貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題。三、完善硬件配置，提高后勤效勞檔次經(jīng)過前期緊張、有序的準備，新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施。四、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，x月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。以上是20__年公司后勤工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就非凡〞，在以后的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺乏，不斷積累經(jīng)驗，為公司的開展做出最大的奉獻。公司后勤2023個人工作總結520__年是公司進入聯(lián)合試運轉的關鍵年。后勤部按照公司的各項工作部署，強化管理，狠抓效勞，提出了“節(jié)約增效，以人為本〞的主要工作理念。在各級領導的正確指導下，部門全體干部職工努力將效勞理念深入到每個工作崗位中，落實貫徹到每項實際工作中，堅持一切從職工的根本利益出發(fā)，全面做好食堂、澡堂、公寓樓、醫(yī)務所的管理及環(huán)境衛(wèi)生整治和公共維修保障等各項效勞工作?，F(xiàn)后一年來的勤管理工作總結如下：一、加強食堂管理，全面提升效勞水平人常說“民以食為天〞搞好職工食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)職工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。一直以來，我們對食堂設備維護、員工就餐、對外接待、采購調(diào)研、管理制度等方面，學習總結經(jīng)驗，使后勤管理不斷完善。1、加強對食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、燃氣間、洗碗間等重點部位的衛(wèi)生及操作規(guī)程管理，對食堂人員身體情況進行定期檢查;2、加強就餐人員管理，針對員工用餐時局部人員不出示餐卡、就餐秩序混亂、用餐浪費、超額外帶食物等不良行為，我們通過在食堂門口張貼通知的形式，提倡員工工自覺遵守食堂用餐相關制度，并安排專人在食堂值班，監(jiān)督劃卡，維持食堂就餐秩序;3、定期對廚房水、電、設備進行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長明燈等現(xiàn)象，消除平安隱患的存在;發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證廚房設備的正常運轉;4、根據(jù)需要對井下工人提供了班中餐，保證井下人員的體力恢復;5、對員工進行走訪調(diào)查，根據(jù)員工意見，從飯菜質(zhì)量、品種、味道，用油量以及提高效勞員效勞意識等方面進行了相應整改和提高。根據(jù)員工的不同需求，增設特色窗口。根據(jù)季節(jié)變化和員工意見，及時調(diào)整員工菜譜，增加品種把戲，改善員工飲食。二、加強公寓樓管理，創(chuàng)造溫馨舒適的居住環(huán)境：公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，為此，我部門組織開會研究員工宿舍管理問題，積極為員工創(chuàng)造平安舒適的休息環(huán)境：1、理順員工宿舍入住的流程，加強平安管理;2、實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理;3、加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的平安問題得到了有效控制;4、加強與保衛(wèi)、企管、紀委等部門配合，定期對公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器、破壞公共財產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進行的監(jiān)督管理，確保不發(fā)生平安事故;5、定期對公寓樓進行巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉的情況，在供電、供水及垃圾清運方面出現(xiàn)問題后及時安排專人到現(xiàn)場檢查、進行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤效勞需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題。三、強化澡堂管理，保證員工洗浴要求都知道辛苦不過煤礦工人，為了使我公司職工升井后能有澡洗，確保澡堂正常運行，在澡堂值班人員稀缺的情況下安排專人負責，保證了員工的正常洗浴需求：1、做好全天開放工作，每天保證水量的充足供給，保證水溫到達要求;2、加強澡堂的衛(wèi)生工作，定期對澡堂消毒，對浴室內(nèi)各墻面瓷磚進行洗刷，使保持墻面潔凈無污漬;3、制定澡堂規(guī)章制度。嚴禁在澡堂內(nèi)打鬧玩耍，亂扔垃圾，亂涂亂畫，以及拆移浴室設備等;4、對用水情況進行巡查，洗完澡不關淋浴頭等浪費行為，及時進行糾正。四、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的綠化環(huán)境良好的環(huán)境秩序是公司形象最直接的表達。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓，在煤炭前景不好，公司進一步壓縮人員的大環(huán)境下，主要從以下幾方面加強了工作：1、加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對礦區(qū)的公共場所實行每日小維護，定期大維護，重要部位每天清掃，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承當范圍一直延伸到馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對公司衛(wèi)生的影響;2、積極改良工作方法，對各辦公場所及周邊衛(wèi)生進行了責任劃分，在各部門的配合下，聯(lián)建樓、隊組樓等場所的衛(wèi)生根本保持了整潔干凈。五、成立醫(yī)務所，保證員工小病小傷不出礦：經(jīng)過兩年的努力，我公司醫(yī)務所在6月18日正式投入運行，這不僅為廣闊職工群眾帶來了方便，也標志著應急救援專篇又向前邁進了一大步，為我公司早日投產(chǎn)奠定了根底。六、節(jié)約增效，確保資源的有效利用受近年來煤炭市場低迷的影響，節(jié)約資源顯得尤為重要，為此我部主要從節(jié)水節(jié)電和公共設施維護上下功夫，在保證效勞的前提下節(jié)約本錢：1、在節(jié)水方面我們重點將職工澡堂、食堂洗菜環(huán)節(jié)列為節(jié)水的主要控制點。指定專人負責管理澡堂用水情況，防止人走水不關的情況。并要求食堂人員在洗菜時加強節(jié)水意識，盡量改用小水進行沖洗，不定時檢查食堂洗菜用水環(huán)節(jié)，杜絕長流水現(xiàn)象;2、在節(jié)電方面重點對公寓樓、澡堂等場所進行用電控制，加大對使用大功率電器的查處力度，樓層效勞員對樓道燈等公共照明設備不間斷巡視，有效控制長明燈;3、加強公共設施維護，提高使用壽命，對水龍頭、門鎖、玻璃等易損件，能維修的不換新，電視機、熱水壺、座椅等室內(nèi)設施，采用張貼溫馨提示等方法提醒員工保護公共設施，有效提高了使用壽命。公司后勤2023個人工作總結620__年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務?，F(xiàn)簡要回憶總結如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升效勞水平后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升效勞水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有方案及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好效勞，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20__年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛平安運行方面我們與司機簽了出車平安責任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)那么。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的效勞。三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。對床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。四、協(xié)助辦公，盡心盡責在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活潑員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。五、平面設計網(wǎng)絡推廣由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績。六、加強市場宣傳力度與管理今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3—8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比擬廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20__年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。20__年雜志印刷了三期，共8萬本，20__年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的開展。向其他同事學習，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步。新的一年里，我會明確個人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好效勞，密切配合，希望能圓滿地完成了20__年的各項工作任務。公司后勤2023個人工作總結720__年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運營〞的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部效勞管理理水平，根本按集團要求完成了后勤保障的工作任務。一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤效勞的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境營運是公司經(jīng)營開展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20__年進一步強化了以營業(yè)為中心的效勞理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得效勞需求信息，提升員工的效勞意識，做好多項根底運行保障的同時，進一步提高后勤效勞質(zhì)量，為公司整體運營效勞的提升做出奉獻。(一)進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高效勞設施運行標準。(二)強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。(三)主動加強效勞，提高員工的效勞意識。(四)加強對供給商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修效勞。二、加強根底工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐管理是效勞的根底，科學有序的管理是保持效勞持續(xù)有效的前提條件。20__年，后勤部在總結18年管理工作的根底上，進一步加強了根底工作建設，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。(一)突出工作重點，落實管理目標責任制。(二)完善根底運行工作，推行目視化管理。(三)建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。(四)加強工作總結，促進管理提升。(五)加強工時工效管理，建立員工約束和鼓勵機制。三、堅持平安第一的思想，平安管理和細節(jié)效勞并重，為營業(yè)提供平安運行和效勞的保障公司的消防平安工作一直是后勤部工作的重中之重。20__年，后勤部對保安部提出了“完善根底、注重細節(jié)、效勞到位、保障運行〞的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司平安運行管理水平。(一)加強全員平安教育，提高員工的平安意識。(二)加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。(三)平安檢查，及時消除事故隱患。(四)治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的效勞環(huán)境。四、重視員工持續(xù)培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)針對后勤部員工結構中基層效勞人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況，20__年，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的效勞意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司開展的后勤效勞團隊。(一)崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。(二)效勞標準化，提高員工的現(xiàn)場效勞能力。(三)員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。(四)工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。五、做好內(nèi)部效勞，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境后勤部在做好營業(yè)運行效勞的同時，按照集團提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(一)員工餐廳質(zhì)量關，提高員工滿意度。(二)更衣室的管理，為員工提供平安干凈的活動空間。(三)為營業(yè)部門效勞，滿足員工的效勞要求。六、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立本錢控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階后勤部是公司運行費用使用最大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20__年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低本錢的工作。(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。(二)執(zhí)行采購程序，加強采購管理監(jiān)督。(三)能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。(四)費用使用分析，及時調(diào)整費用控制方法。七、工作中的問題后勤部在工作中根本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力局部內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改良。1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗缺乏，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：長春店噴淋爆裂問題的重復出現(xiàn)。4、效勞能力欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣，對其他部門的工