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è)的原理有、類(lèi)推原理、相關(guān)原理四、問(wèn)答1、介紹什么是表上作業(yè)法答案:運(yùn)輸問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型是利用產(chǎn)銷(xiāo)平衡表和單位運(yùn)價(jià)表來(lái)直接求解,其稱(chēng)為表上作業(yè)法。2、簡(jiǎn)述一般決策問(wèn)題的四個(gè)約束條件答案:無(wú)論是何種類(lèi)型,決策問(wèn)題都必須具備下面四個(gè)條件:(1)只有一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)至少存在一個(gè)自然因素;(3)至少存在兩個(gè)可供選擇的方案;(4)不同的方案在各種自然因素影響下的損益值可以計(jì)算出來(lái)。3、簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)型決策三種選優(yōu)原那么答案:1).期望值法:期望值法就是決策者根據(jù)各個(gè)方案的期望值大小,來(lái)選擇最優(yōu)方案。如果損益值代表的是損失,如本錢(qián)、費(fèi)用等,那么選擇期望值最小的方案作為最優(yōu)方案;如果損益值代表的是收益,如利潤(rùn),那么選擇期望值最大的作為最優(yōu)方案。2).最大可能法:根據(jù)概率論的知識(shí),一個(gè)事件,其概率越大,發(fā)生的可能性就越大,最大可能法就是基于這種思想提出來(lái)的。在所有可能出現(xiàn)的自然因素中,找一個(gè)出現(xiàn)概率最大的自然因素,把原來(lái)的決策問(wèn)題化為僅在這個(gè)自然因素出現(xiàn)的情況下作決策,選取最優(yōu)方案。3).決策樹(shù)法:決策樹(shù)法實(shí)質(zhì)上是利用各種自然因素影響下的期望值來(lái)進(jìn)展決策的另一種方法——圖解法。4、決策樹(shù)求解一般步驟答案:利用決策樹(shù)進(jìn)展決策的過(guò)程是由右向左,逐步后退。根據(jù)右端的損益值和概率枝上的概率,計(jì)算出同一方案的期望損益值的大小來(lái)選擇最優(yōu)方案。1、畫(huà)出決策樹(shù)2、計(jì)算各方案結(jié)點(diǎn)的期望值3、將個(gè)方案結(jié)點(diǎn)的期望值標(biāo)在相應(yīng)的結(jié)點(diǎn)上4、比擬各方案結(jié)點(diǎn)上的值。并在沒(méi)有中選的方案上標(biāo)上記號(hào)5、擇衷法的決策過(guò)程答案:建立此方法的思想根底是,決策者并不認(rèn)為在任何情況下都是完全樂(lè)觀的;同時(shí),對(duì)客觀情況也不
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