五創(chuàng)提質(zhì)工作部署會發(fā)言稿

五創(chuàng)提質(zhì)工作部署會發(fā)言稿同志?們：今天?召開局務會?主要是部署?“五創(chuàng)提質(zhì)?”活動?！?五創(chuàng)提質(zhì)”?活動是市委?、市政府今?年推出的一?項重要工作?。月日市里?開了動員大?會，書記、?市長都親自?到會作了動?員講話，所?有市直部門?單位的__?_都在會上?簽訂了責任?狀。按照市?委、市政府?的要求，今?天召開局務?會進行安排?。會后，請?各科室、單?位再召開干?部會動員部?署。剛才，?辦公室宣讀?了《市財政?局“五創(chuàng)提?質(zhì)”活動工?作實施方案?》，這個《?方案》是經(jīng)?局黨組審定?通過的，請?大家認真執(zhí)?行。為把這?項工作搞好?，我再強調(diào)?三點。一?、統(tǒng)一思想?。市委、市?政府決定用?三年時間開?展這一活動?，而且標準?很高、要求?很嚴，這是?全市的一件?大事，我們?每個科室、?每個干部都?要積極響應?、認真參與?。搞好這一?工作，首先?要統(tǒng)一思想?。大道理不?講，結(jié)合前?段“五創(chuàng)提?質(zhì)”工作和?干部思想實?際，我認為?主要是克服?三種思想。?一是要克?服“小題大?作”論?！?五創(chuàng)提質(zhì)”?活動啟動后?，不少市民?包括一些機?關(guān)干部認為?，市委、市?政府是小題?大作，不抓?經(jīng)濟。但是?，早幾天我?到省廳去辦?事，聽幾個?處長就評論?，岳陽搞“?五創(chuàng)提質(zhì)”?，___干?部上街，有?利于長遠發(fā)?展。我個人?也是這么認?為的。從開?展“五創(chuàng)提?質(zhì)”活動的?直接效果來?看，能夠提?升城市的品?質(zhì)，從而打?造我們岳陽?的品牌。我?們知道，有?句格言叫做?“品質(zhì)決定?品牌，品牌?成就未來”?。實際上一?個城市的經(jīng)?濟發(fā)展，與?這個城市的?品質(zhì)、品牌?有非常重要?的關(guān)系。過?去，投資商?到一個地方?投資，主要?是看優(yōu)惠政?策，現(xiàn)在不?同了，除了?看你這個城?市生產(chǎn)要素?之外，更多?的是看綜合?實力，也就?是看城市的?品質(zhì)、品牌?。如果我們?岳陽的城市?管理、文明?建設、社會?治安、生態(tài)?環(huán)境等方面?，達到了國?家文明城市?的有關(guān)標準?，就不愁商?招不進來，?不愁經(jīng)濟發(fā)?展不起來。?所以，“五?創(chuàng)提質(zhì)”活?動看似與經(jīng)?濟無關(guān)，實?際上有著密?切關(guān)系；市?委、市政府?開展“五創(chuàng)?提質(zhì)”活動?，是從長遠?出發(fā)考慮岳?陽發(fā)展，決?不是小題大?作。大家一?定要正確對?待，特別是?上街“勸導?”時，碰到?一些市民講?“這是吃了?飯沒事做”?、“搞__?_”時，我?們不能附和?，不能人云?亦云，要多?作正面勸導?，多___?理。事實上?，我們上街?搞“勸導”?，從某種角?度講，更多?的是要發(fā)揮?“宣傳員”?的作用。?二是要克服?“與己無關(guān)?”論。大家?不要認為，?作為財政部?門，只要按?照市委、市?政府“五創(chuàng)?提質(zhì)”責任?分工，明確?相關(guān)牽頭領?導、科室單?位抓好資金?落實就可以?了，至于上?街“勸導”?、維持秩序?等等是交警?、城管、環(huán)?衛(wèi)等部門的?事，與我們?無關(guān)。這個?思想要克服?。我認為，?干部上街勸?導，既是落?實市委、市?政府的中心?工作，也是?深化財政“?三品”工程?的需要。大?家想一想，?我們提倡“?做有品位的?人”，參加?“五創(chuàng)提質(zhì)?”活動，就?是一種很好?的實踐和檢?驗。比如說?，像我們吸?煙的同志，?你上街搞“?勸導”，要?求別人莫亂?丟煙蒂，你?自己就得注?意。這樣久?而久之，就?會讓自己形?成一種好的?習慣。還有?一點，我們?大多數(shù)同志?包括我自己?，都有一個?很不好的的?陋習，就是?亂穿馬路，?很少走人行?橫道。這確?實反映一個?人的素質(zhì)，?是一個非常?不好的陋習?。在墨西哥?就有一個規(guī)?定，如果行?人不遵守交?通規(guī)則亂穿?馬路，發(fā)生?了交通事故?，別人一律?不負責任，?甚至被車撞?傷、撞死了?人，司機都?不負責任。?他們認為，?已經(jīng)提醒了?你，你自己?不遵守交通?規(guī)則，這就?是你自己的?責任。我們?上街當勸導?員，要求別?人遵守交通?規(guī)則，莫亂?穿馬路、莫?亂停亂靠，?我們自身這?些陋習就會?在實踐中得?到克服，素?質(zhì)就會得到?提高。所以?開展這樣一?個活動，不?是與己無關(guān)?。三是克?服“畏難害?羞”論。我?同辦公室的?同志上街值?了幾個小時?班。我聽他?們講，開始?上街搞“勸?導”，確實?有點“怕丑?”，特別是?一些女同志?還不敢開口?，碰到熟人?有點不好意?思，但是到?第二天就習?慣了。特別?是李永春同?志很不錯，?站在那個公?交車?？奎c?，反復大聲?勸導，“行?人要靠右，?過馬路要走?人行橫道…?…”。后來?，看到同志?們一天下來?，喊得“喉?干舌苦”，?于是我們要?求辦公室給?勸導員發(fā)一?個擴音器，?播放錄音，?我們只做手?勢，這樣同?志們工作也?輕松些，過?往市民也聽?得清楚些，?效果比口喊?要好。所以?，通過這個?活動，我們?大家特別是?一些年輕同?志、女同志?面對群眾做?工作的能力?、膽量都得?到了很好的?鍛煉。參與?上街“勸導?”，還有一?個意義，就?是我們也可?以體驗到交?警、城管干?部的辛苦，?從而會更加?理解他們、?尊重他們的?勞動。再說?這是市委、?市政府要求?我們做的，?只要我們真?正做好了，?老百姓也會?歡迎。所以?這不是丑事?，而是美事?，我們不要?畏難、不要?害羞。當然?，我們在勸?導過程中，?要注意方式?方法，不要?與市民發(fā)生?爭吵、爭執(zhí)?，要耐心做?好解釋。?二、明確任?務。大家要?清楚，我們?財政局在“?五創(chuàng)提質(zhì)”?活動中，承?擔什么任務?。至少上街?搞“勸導”?時，老百姓?問起來、創(chuàng)?建辦查起來?，要說得清?楚。我們主?要是三項任?務：一是落?實資金，為?全市“五創(chuàng)?”落實好資?金；二是上?街勸導；三?是機關(guān)創(chuàng)建?，搞好單位?的創(chuàng)建工作?。具體到上?街“勸導”?的任務，《?實施方案》?里明確了，?辦公室也宣?讀了，我這?里不重復。?看起來這些?任務很多很?細很重，但?這里有個基?本的要求，?就是在你值?班的時候，?必須要到崗?、到位。我?們是四個人?一班，那么?在“百盛”?西頭要有兩?個人、東頭?要有兩個人?。大家一定?要在路上，?至于勸導效?果好不好，?這是工作效?果好壞的問?題，但是到?沒到崗，就?是工作態(tài)度?的問題。再?說市里督查?也很嚴格，?不但有明查?，而且隨時?有暗訪。如?果暗訪到我?們負責的路?段，沒有看?到勸導員在?路上執(zhí)勤，?肯定要點名?、要通報、?要批評。同?時，在值班?的時候，我?們要按照“?五創(chuàng)”要求?規(guī)范自己的?言行舉止，?做一個合格?的“勸導員?”，莫搞得?我們的一些?不良行為反?還被暗訪的?攝了像、曝?了光。這里?明確，如果?市里督查、?暗訪發(fā)現(xiàn)財?政局負責的?路段沒有看?到人、或是?有不規(guī)范的?言行舉止，?點了財政局?的名、發(fā)了?通報，是要?追究責任的?。三、嚴?肅紀律。《?實施方案》?里對上街“?勸導”工作?明確了三級?責任制度，?大家可以宣?傳。一是領?導值周制，?二是科長值?日制，三是?全員值班制?。對這三項?制度，大家?要嚴格遵守?。第二個?來講，大家?要做到上街?值班與日常?工作兩不誤?，特別是各?科室、各位?科長要統(tǒng)籌?安排、搞好?協(xié)調(diào)，不能?因為上街值?班而耽誤日?常工作。同?時，要重復?和強調(diào)的就?是實行責任?追究制。這?里有兩點，?大家要記住?：一是被市?里督查、暗?訪發(fā)現(xiàn)我們?財政局負責?路段值班認?真、操作規(guī)?范，進行了?通報表揚的?，對當班人?員和科室在?年終目標考?核中加分，?并單獨進行?總結(jié)表彰；?二是如果在?你值班的時?候，被創(chuàng)建?辦通報