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第5頁共5頁單位運(yùn)營主管競聘演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委:?大家好!?今天,能夠?站在這里參?加競聘,我?感到十分榮?幸。首先感?謝行領(lǐng)導(dǎo)和?同志們給我?提供了這個?展示自我、?回顧自我的?機(jī)會,謝謝?大家!我?叫,今年歲?,學(xué)歷,會?計(jì)學(xué)專業(yè),?會計(jì)師職稱?。具有會計(jì)?師資格證書?,以及銀行?業(yè)從業(yè)資格?考試的公共?基礎(chǔ)、個人?理財及風(fēng)險?管理等多種?資格證書。?我于年參加?工作,曾先?后從事儲蓄?、聯(lián)行、企?業(yè)結(jié)算、會?計(jì)、事后監(jiān)?督、財會科?副科長、委?派財主管和?業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)?責(zé)人等工作?。年至今從?事工作。?在參加競聘?之前,我曾?經(jīng)問了自己?三個問題:?1我__?_要參加此?次競聘??2我憑什么?參加此次競?聘,我的競?爭優(yōu)勢在哪?里?3如?果競聘成功?,我能為專?賣局做些什?么?我想?對這三個問?題的用心思?考和解答,?是我做好工?作的先決條?件。下面,?我就向各位?匯報一下自?己對這三個?問題的思考?結(jié)果。一?、我___?要參加此次?競聘?我?的回答是,?因?yàn)槲覠釔?這份工作,?并且有做好?這份工作的?強(qiáng)烈信心。?愛因斯坦?曾經(jīng)說過:?“興趣是最?好的老師,?信心是成功?的源泉”。?我想,要想?做好任何事?情,興趣和?信心都是不?可或缺的。?入行___?年來,我始?終以一顆愛?崗敬業(yè)之心?老實(shí)做人,?勤懇做事,?腳踏實(shí)地地?耕耘著,不?僅贏得了領(lǐng)?導(dǎo)和好事們?的好評,還?先后被評為?辦事處及支?行的先進(jìn)分?子、省行優(yōu)?秀存款員、?優(yōu)秀國內(nèi)結(jié)?算專管員,?曾獲會計(jì)競?賽團(tuán)體二等?獎。特別是?擔(dān)任部委派?分行財會主?管期間,我?的工作得到?了省行部、?部及分行的?好評,年及?年上半年績?效考核均為?a。我對?金融工作的?感情越來越?深厚,我深?深地?zé)釔壑?這份充滿挑?戰(zhàn)的工作。?正是出于對?工作的至愛?,多年來,?我愛崗敬業(yè)?,無私奉獻(xiàn)?,在工作中?取得了出色?的成績,而?且我堅(jiān)信,?這份熱愛還?將引領(lǐng)我在?新的工作崗?位上為我行?的發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?。這就是我?參加這次競?聘的初衷。?二、我憑?什么參加此?次競聘,我?的競爭優(yōu)勢?在哪里??我相信“事?實(shí)勝于雄辯?”,下面我?結(jié)合自己的?工作經(jīng)歷,?從以下三個?方面進(jìn)行匯?報:首先?,我有扎實(shí)?的專業(yè)理念?基礎(chǔ)和文字?功底。大學(xué)?里,我系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了會?計(jì)學(xué)等各方?面的理論知?識。參加工?作后,我也?沒有放棄任?何學(xué)習(xí)的機(jī)?會,而是不?斷的努力,?不斷的提高?,先后取得?了各種專業(yè)?證書。與此?同時,我還?具有扎實(shí)的?文字功底,?曾草擬了《?辦法》及《?協(xié)議書》,?特別是在分?行擔(dān)任委派?財會主管期?間,分行計(jì)?劃財會部的?各類報告幾?乎是出自我?一人之手。?其次,我?熟悉銀行業(yè)?務(wù),具有豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。入行以?來,我從基?礎(chǔ)做起,先?后在多個崗?位的磨練,?不僅熟悉我?行相關(guān)業(yè)務(wù)?操作及規(guī)定?,而且對行?業(yè)務(wù)流程了?熟于胸。無?論干什么,?我都干得非?常出色,獲?得過嘉獎。?多崗位知識?與經(jīng)驗(yàn)的積?累,使我對?全行的工作?有了整體性?的認(rèn)識,識?別風(fēng)險的能?力得到了提?高。我在擔(dān)?任支行業(yè)務(wù)?經(jīng)理負(fù)責(zé)人?這一年的時?間里,支行?的差錯率大?幅下降,并?有___個?月實(shí)現(xiàn)了柜?面業(yè)務(wù)零差?錯。這一切?經(jīng)驗(yàn)與成績?的積累,都?使我有信心?有能力擔(dān)負(fù)?起運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?主管重任。?再次,我?具有___?、協(xié)調(diào)與溝?通能力。在?擔(dān)任財會科?副科長期間?,我曾協(xié)助?科長把整個?科___成?具有較強(qiáng)凝?聚力和戰(zhàn)斗?力的團(tuán)體,?財會科也多?次被評為“?先進(jìn)科室”?;在擔(dān)任支?行系統(tǒng)上機(jī)?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?工作及系統(tǒng)?切換日的指?揮工作,曾?負(fù)責(zé)___?、指導(dǎo)該系?統(tǒng)的上線推?廣工作;而?擔(dān)任委派財?會主管期間?,我負(fù)責(zé)計(jì)?劃財會部的?全面工作,?在和內(nèi)審部?門,外審部?門打交道的?過程中,很?好地協(xié)調(diào)了?與各部門的?關(guān)系。三?、如果競聘?成功,我能?為營銷部做?什么?雖?然我認(rèn)為自?己具備一定?的優(yōu)勢,但?我深知,個?人的力量只?是滄海一粟?,微不足道?,只有發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作精?神,發(fā)揮群?體的智慧和?力量,才能?使我們的工?作更上層樓?。因此,如?果我這次能?夠得到大家?的信任支持?,光榮當(dāng)選?,我將配合?領(lǐng)導(dǎo)從以下?幾個方面開?展工作:?第一、擺正?位置,當(dāng)好?三種“角色?”在今后?工作中我將?自己定位好?,明確自己?的責(zé)任,扮?好“三種角?色”?!叭?種角色”即?“助手、領(lǐng)?導(dǎo)和朋友”?。一是當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。做到__?_上服從而?不盲從,奉?命而不唯命?,善上而不?唯上;工作?上主動而不?盲動,當(dāng)助?手而不甩手?,融合而不?迎合;思想?上尊重領(lǐng)導(dǎo)?,幫助領(lǐng)導(dǎo)?排憂解難。?二是與職工?多溝通,熟?悉管理中心?的工作情況?,找準(zhǔn)工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?,制定出有?效的工作計(jì)?劃和目標(biāo),?有的放矢地?開展好工作?。三是當(dāng)好?職工的朋友?,在工作中?和生活上多?關(guān)心職工,?急職工之所?急,想職工?之所想。?第二、提高?服務(wù)意識,?做好服務(wù)工?作,用我們?高質(zhì)量的服?務(wù),為財富?中心提供強(qiáng)?有力的后勤?保障。做?好服務(wù)工作?,做好財富?管理中心的?后勤保障服?務(wù)和行政綜?合事務(wù)是我?們的主要職?責(zé),如果做?好服務(wù)以優(yōu)?質(zhì)的服務(wù),?始終?我思?考的問問?題。具體來?說,我將做?好“三服務(wù)?”工作,切?實(shí)做好“為?領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)?,為中心服?好務(wù),為客?戶服好務(wù)”?的各項(xiàng)工作?。我將把為?領(lǐng)導(dǎo)分憂和?為財富中心?服務(wù)有機(jī)結(jié)?合起來,努?力在上堅(jiān)持?原則性下的?靈活性,頭?腦要清,手?腳要勤,待?人要誠,心?胸要寬,辦?事要公,言?行要慎,力?爭不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的事情?在這里延誤?,不讓傳遞?的批件在這?里積壓,不?讓各種差錯?在我們中心?,不讓前來?辦事的同志?在這里受到?冷落,不讓?部門的形象?在我們中心?受到影響,?發(fā)揮好中心?的作用。?第三、以精?細(xì)化管理為?手段,以工?作重點(diǎn)為突?破口,積極?推進(jìn)財富管?理中心的各?項(xiàng)工作。?當(dāng)前國際和?國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形?勢嚴(yán)峻,這?給我們金融?業(yè)帶來新的?挑戰(zhàn),如何?做好精細(xì)化?管理,創(chuàng)新?工作方法,?對各個財富?中心來說,?都顯得極為?重要。而做?好檢查、考?核統(tǒng)計(jì)、分?析和績效管?理等工作的?重點(diǎn),就是?進(jìn)一步加強(qiáng)?對人才隊(duì)伍?的培訓(xùn)工作?。人才是財?富中心所有?工作的主力?軍,工作人?員的工作能?力和水平和?我們的業(yè)績?息息相關(guān)。?首先,要?加大他們的?專業(yè)知識的?培訓(xùn),以前?沿的工作理?念和工作方?式、方法武?裝他們的頭?腦,使他們?明確要向誰?,以什么樣?的態(tài)度,怎?樣去更好的?工作,提升?服務(wù)檔次。?其次,制定?適合工作人?員管理和激?勵特點(diǎn)的考?核激勵管理?體系和規(guī)章?制度,獎勤?罰懶,以最?大程度地鼓?勵工作人員?,打造一支?特別能戰(zhàn)斗?的人員隊(duì)伍?。(乾書?網(wǎng).cii?ai.)?與此同時,?我將結(jié)合單?位改革發(fā)展?的實(shí)際,在?定崗定員定?職責(zé)的同時?,優(yōu)化工作?流程,減少?工作程序,?健全規(guī)章制?度,搞好目?標(biāo)管理,從?我到辦事員?都有事可做?,從處理到?行政后勤服?務(wù)都有章可?循,努力消?除服務(wù)保障?工作中的“?缺位”和“?越位”現(xiàn)象?,提高工作?的主動性和?預(yù)見性,確?保工作高效?有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?及上級各項(xiàng)?決策署落到?實(shí)處。尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo),評委,?此次競聘,?我為成功而?來,如果我?的坦誠、自?信與能力能?夠得到大家?的認(rèn)可,我?將倍加珍視?這一

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