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第7頁共7頁2023年?綜合辦公室?終總結(jié)在?___年的?工作中,辦?公室作為企?業(yè)的綜合職?能部門,在?市局黨組的?領(lǐng)導(dǎo)下,在?省局辦公室?的關(guān)心幫助?和具體指導(dǎo)?下,轉(zhuǎn)變思?想觀念,強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?,提高自身?素質(zhì)和工作?質(zhì)量,努力?圍繞中心任?務(wù)開展工作?,較好地發(fā)?揮了職能作?用,為行業(yè)?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。我們的?主要做法是?:一、堅(jiān)?持進(jìn)取的理?念和工作方?法,做到“?實(shí)干”與“?干實(shí)”的統(tǒng)?一。辦公?室作為一個(gè)?單位的綜合?協(xié)調(diào)部門,?在其工作過?程中,如何?落實(shí)___?_,堅(jiān)持以?民為本,是?我們需要不?斷探索和掌?握的方__?_。堅(jiān)持以?民為本,很?重要的一點(diǎn)?就是在實(shí)踐?中,實(shí)現(xiàn)實(shí)?干與干實(shí)的?統(tǒng)一。在干?實(shí)上要提高?層次,不僅?日常工作要?準(zhǔn)確到位,?而且更主要?的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一?步研究如何?把以民為主?這一科學(xué)的?思想方法真?正自覺地、?全面地貫徹?到服務(wù)工作?和輔助領(lǐng)導(dǎo)?抓大事的具?體實(shí)踐當(dāng)中?去,在吃透?上情的同時(shí)?,更加注重?深入體察并?準(zhǔn)確反映全?區(qū)工作的整?體情況和行?業(yè)的民情民?意?;谶@?種認(rèn)識(shí),我?們在工作中?堅(jiān)持做到了?四個(gè)增強(qiáng):?一是堅(jiān)持?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?與積極主動(dòng)?___基層?和機(jī)關(guān)建設(shè)?的辯證統(tǒng)一?,增強(qiáng)工作?的創(chuàng)造性。?領(lǐng)導(dǎo)決策和?推動(dòng)工作開?展的過程,?實(shí)際上就是?一切為基層?服務(wù),為群?眾謀利益的?過程。在工?作實(shí)踐中,?我們針對行?業(yè)發(fā)展中存?在的問題和?職工關(guān)心的?熱門話題,?有見解的提?出建議和意?見,通過各?種渠道輸送?合理化的建?議,在盡力?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)不斷豐?富和完善決?策思想上有?所創(chuàng)見、有?所作為的同?時(shí),最大努?力的注重、?利用不同方?式和渠道,?了解基層在?想什么、做?什么;職工?需要什么、?___什么?,并根據(jù)上?級的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?,實(shí)事求是?地分析情況?,進(jìn)行理性?思考,提出?意見和建議?,在上情與?下情的結(jié)合?和把握上體?現(xiàn)求實(shí)、務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)。二是?在提高預(yù)見?性上下功夫?,增強(qiáng)工作?的超前性。?實(shí)踐中我們?認(rèn)識(shí)到,缺?乏超前意識(shí)?,工作被動(dòng)?應(yīng)付,是影?響辦公室工?作上質(zhì)量、?求實(shí)效的一?個(gè)重要因素???朔卸?思想,銳意?進(jìn)取,就必?須發(fā)揮工作?的主動(dòng)性、?創(chuàng)造性,做?到察領(lǐng)導(dǎo)所?察,察領(lǐng)導(dǎo)?未察,力爭?在某些情況?的把握上能?夠先于領(lǐng)導(dǎo)?,寬于領(lǐng)導(dǎo)?,在主動(dòng)服?務(wù)上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的節(jié)?拍,做到與?時(shí)俱進(jìn)。?今年以來,?我們積極主?動(dòng)的捕捉行?業(yè)發(fā)展中好?的經(jīng)驗(yàn)做法?和相關(guān)信息?,加工整理?,及時(shí)在全?區(qū)推廣,以?促進(jìn)工作的?整體推進(jìn)。?截止到目前?,共編發(fā)政?務(wù)信息__?_期。其中?,總結(jié)編發(fā)?的在“一價(jià)?制”試行過?程中成功縣?市的做法,?有力地帶動(dòng)?了“大訪銷?、大配送”?和“一價(jià)制?”經(jīng)營運(yùn)行?模式的推廣?,受到市局?領(lǐng)導(dǎo)的充分?肯定。三?是在調(diào)查研?究上求深、?求實(shí)。增強(qiáng)?工作的針對?性,工作中?,我們堅(jiān)持?把察實(shí)情、?寫實(shí)話、謀?實(shí)事作為辦?公室協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出主意、?當(dāng)參謀的著?力點(diǎn)。對省?、市局的重?要決策的貫?徹落實(shí),我?們不滿足于?在上面等匯?報(bào)、填報(bào)表?,而是利用?參加會(huì)議和?下縣調(diào)查等?機(jī)會(huì),掌握?第一手資料?。在系統(tǒng)全?面收集材料?的基礎(chǔ)上,?總結(jié)出在全?區(qū)或大部分?縣(市)公?司存在的共?性問題,本?著喜憂兼報(bào)?的工作原則?,向領(lǐng)導(dǎo)反?饋實(shí)情,為?決策提供參?考依據(jù),特?別是針對影?響工作進(jìn)展?,群眾關(guān)心?___的深?層次問題,?不斷的開展?專題調(diào)查研?究,做到了?既提出問題?,又研究解?決的對策。?從今年__?_月份起,?根據(jù)各縣工?作進(jìn)展情況?,每月確定?一個(gè)調(diào)研課?題,利用不?少于___?天的時(shí)間,?分別就“如?何保持結(jié)構(gòu)?、銷量高速?發(fā)展”、“?三項(xiàng)制度改?革”、“專?賣戶籍化管?理”、“大?訪銷、大配?送”、“財(cái)?務(wù)管理”為?題,選擇成?績突出的典?型縣(市)?公司進(jìn)行了?專題調(diào)研,?寫出調(diào)研報(bào)?告,及時(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策參考。?四是緊緊抓?住事關(guān)全局?的重點(diǎn)工作?和大事要事?,增強(qiáng)協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力度?。在貫徹落?實(shí)工作指導(dǎo)?方針過程中?,我們一方?面努力抓好?本部門的工?作落實(shí);另?一方面,圍?繞中心工作?的落實(shí),在?做好本部門?職能工作的?基礎(chǔ)上,開?展督促檢查?,督辦作用?進(jìn)一步發(fā)揮?。①緊貼?工作指導(dǎo)方?針的貫徹落?實(shí),強(qiáng)化了?決策督查工?作。我們將?領(lǐng)導(dǎo)決策和?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)的有關(guān)內(nèi)?容逐項(xiàng)分解?,規(guī)定了各?部門的期量?考核指標(biāo),?責(zé)任到人、?責(zé)任到部門?,并加強(qiáng)了?階段性督查?與情況通報(bào)?,有力的推?動(dòng)市局決策?的貫徹落實(shí)?;②加緊?檔案資料的?整理工作,?嚴(yán)格按照省?級良好級別?的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)?范文書檔案?、人事檔案?、會(huì)計(jì)檔案?、基建檔案?等的收集、?整理和保管?工作,完善?檔案室微機(jī)?、專用庫房?、防盜門等?硬件設(shè)施的?配備。__?_月份,向?省局正式申?報(bào)升級申請?。在此基礎(chǔ)?上,積極引?導(dǎo)縣級公司?加強(qiáng)檔案管?理工作。截?止___月?底,已有_?__個(gè)單位?完成前期準(zhǔn)?備和自查工?作,準(zhǔn)備申?報(bào)升級申請?。③根據(jù)?省局修志的?有關(guān)要求,?及時(shí)下發(fā)修?志通知,抽?調(diào)專職人員?,全面收集?、整理相關(guān)?資料,__?_月份將全?部資料上交?省局修志辦?。④抓住?行業(yè)重點(diǎn)問?題,加強(qiáng)了?專項(xiàng)督辦工?作。特別是?對中層干部?末位淘汰、?競爭上崗、?以及職工反?應(yīng)比較多的?宿舍樓等敏?感問題,我?們辦公室協(xié)?調(diào)各部門積?極參與督辦?,基本上做?到了件件有?著落,事事?有回聲;?⑤以發(fā)現(xiàn)和?解決問題為?重點(diǎn),加強(qiáng)?了預(yù)見性督?辦工作。在?落實(shí)決策的?過程中,我?們抽調(diào)部分?同志及時(shí)深?入到機(jī)關(guān)科?室和基層了?解情況,發(fā)?現(xiàn)問題,提?出建議,制?定措施,主?動(dòng)解決問題?,以此努力?形成實(shí)干與?干實(shí)的統(tǒng)一?,從而實(shí)現(xiàn)?了辦公室工?作質(zhì)量和效?果的新跨越?。二、狠?抓規(guī)范化管?理,努力提?高工作效率?。辦公室?工作具有紛?繁復(fù)雜,缺?少連貫性、?隨機(jī)性大的?特點(diǎn);再加?上我們?nèi)藛T?少,下屬單?位多,一個(gè)?電話通知要?兩個(gè)多小時(shí)?,發(fā)個(gè)全市?傳真最少也?要半天,工?作量相對比?較大。如果?沒有規(guī)范的?工作程序和?很高的工作?效率,圓滿?完成任務(wù)是?難以辦到的?。為此,我?們以規(guī)范管?理為突破口?,借鑒市直?工委的做法?,在機(jī)關(guān)開?展了“講秩?序、懂規(guī)范?、樹形象”?教育,活動(dòng)?中,緊緊圍?繞建立辦事?高效、運(yùn)轉(zhuǎn)?協(xié)調(diào)、行為?規(guī)范的管理?體系這個(gè)總?目標(biāo),對辦?公室的各項(xiàng)?工作和制度?進(jìn)行了新的?定位。一是?規(guī)范辦公室?工作的基本?要求。做到?“懂規(guī)矩”?。通過學(xué)習(xí)?教育,嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲和紀(jì)律?約束,使辦?公室每個(gè)成?員知道哪些?能辦,哪些?不能辦;哪?些可以表態(tài)?,哪些不可?以表態(tài);哪?些該說,哪?些不該說;?做到辦事有?規(guī)定,不能?越“雷池”?、破規(guī)矩;?二是規(guī)范辦?公室工作的?基本原則,?做到“講程?序”。要求?辦公室人員?對省、市局?的各項(xiàng)規(guī)定?傳閱、審批?、一些重要?文件的簽發(fā)?、重要事項(xiàng)?的答復(fù),該?走哪個(gè)程序?的,不折不?扣的按程序?辦理,不省?略、不簡化?、不拖拉;?三是規(guī)范辦?公室工作的?實(shí)效性。做?到“樹形象?”。從建章?立制入手,?狠抓規(guī)范化?管理的落實(shí)?,今年以來?,相繼下發(fā)?了___個(gè)?規(guī)范性文件?,對車輛、?印章、行文?、文印、保?密制度等事?項(xiàng)的工作程?序,紀(jì)律要?求做了詳細(xì)?的規(guī)定。在?具體工作中?,圍繞辦文?、辦會(huì)、辦?事,以規(guī)范?化建設(shè)為要?求,在提高?工作質(zhì)量和?效率上下功?夫。加強(qiáng)?了對重要活?動(dòng)、重要文?件、重要會(huì)?議、重大事?項(xiàng)以及上下?左右、內(nèi)外?工作關(guān)系的?協(xié)調(diào);對會(huì)?議材料、議?案、議題、?會(huì)議秩序等?項(xiàng)工作做到?了科學(xué)而又?精簡的結(jié)構(gòu)?安排;對起?草的工作報(bào)?告做到了高?效、優(yōu)質(zhì)、?針對性強(qiáng);?對公文的處?理做到了準(zhǔn)?確規(guī)范,傳?遞迅速。為?提高工作效?率,在硬件?建設(shè)上,增?加了兩臺(tái)微?機(jī),___?了激光打印?機(jī)、掃描儀?,實(shí)現(xiàn)了全?區(qū)各縣及網(wǎng)?點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng),?辦公自動(dòng)化?水平有了明?顯提高。規(guī)?范化水平的?提高,確保?了日常工作?正常有序,?上情下達(dá)、?左右聯(lián)絡(luò)通?暢,為圓滿?完成各項(xiàng)任?務(wù)提供了可?靠的保障。?車輛管理?多年來是辦?公室工作的?重點(diǎn)環(huán)節(jié)。?我們按照市?局領(lǐng)導(dǎo)的要?求,嚴(yán)格行?使管理職能?,強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)。針對?機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)用?車的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問題,?制定了《_?__加強(qiáng)行?業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車?輛和交通安?全管理工作?的規(guī)定》、?《___修?車費(fèi)、車輛?用油管理辦?法》、每月?公開行車?yán)?程與蠔油量?等管理制度?和操作方法?,公車統(tǒng)一?集中管理,?定點(diǎn)維修,?不僅保證了?車輛的完好?率,而且各?項(xiàng)費(fèi)用也有?較大幅度的?降低。三?、強(qiáng)化奉獻(xiàn)?意識(shí),努力?營造團(tuán)結(jié)向?上、艱苦奮?斗的良好精?神風(fēng)貌。?辦公室工作?大部分是“?不干有人找?,干了看不?著”的事情?,既專業(yè)又?煩瑣。因此?,不計(jì)名利?、勇于奉獻(xiàn)?、勇挑重?fù)?dān)?、樂于吃苦?、工作第一?、甘于清貧?,是對辦公?室人員素質(zhì)?的基本要求?。根據(jù)辦公?室實(shí)際情況?,重點(diǎn)抓了?兩個(gè)方面的?教育引導(dǎo)工?作。一是?要大興學(xué)習(xí)?之風(fēng),不斷?引導(dǎo)和鼓勵(lì)?辦公室人員?加強(qiáng)對有益?于做好辦公?室工作知識(shí)?的學(xué)習(xí),拓?寬知識(shí)領(lǐng)域?,更新知識(shí)?結(jié)構(gòu),提高?知識(shí)水平,?并堅(jiān)持向?qū)?踐學(xué),向群?眾學(xué),從改?革開放和經(jīng)?濟(jì)建設(shè)中汲?取豐富的知?識(shí)和營養(yǎng)。?同時(shí),還注?意___工?作人員加強(qiáng)?基本技能的?培養(yǎng)和鍛煉?,不斷摸索?做好本職工?作的規(guī)律,?努力成為行?家里手;?二是強(qiáng)化奉?獻(xiàn)精神教育?。辦公室工?作忙、頭緒?多,有時(shí)會(huì)?加班加點(diǎn),?時(shí)間一長,?部分同志流?露出厭倦情?緒。針對這?一情況,我?們通過隨機(jī)?教育與解決?實(shí)際問題相?結(jié)合的形式?,使辦公室?人員牢固樹?立不計(jì)名利?、任勞任怨?、無私奉獻(xiàn)?、愛崗敬業(yè)?的精神,嚴(yán)?格要求,經(jīng)?得起鍛煉和?考驗(yàn),耐得?住辛苦、清?貧和寂寞,?在艱苦的磨?練中充實(shí)自?身,完善自?我。通過?教育引導(dǎo)使?每個(gè)辦公室?人員在思想?和工作作風(fēng)?上逐步實(shí)現(xiàn)?了四個(gè)提高?:①是提?高了政治素?質(zhì),做到了?在政治上與?___保持?一致不動(dòng)搖?;②是提?高了工作素?質(zhì),能夠圍?繞公司經(jīng)濟(jì)?效益這個(gè)中?心,處理各?方面的關(guān)系?,善于把各?方面的力量?團(tuán)結(jié)在一起?,有效的開?展工作;?③是提高了?心理素質(zhì),?使辦公室人?員真正做到?大事誤不了?,小事漏不?了,難事壓?不倒,苦事?累不倒,從?容、穩(wěn)重而?又大膽的處?理各種復(fù)雜?事物,保持?旺盛的精力?和斗志;?④是提高了?辦公室人員?的愛崗奉獻(xiàn)?意識(shí),營造?了團(tuán)結(jié)向上?、艱苦奮斗?的良好精神?風(fēng)貌。為了?一篇典型的?材料,我們?坐公共汽車?到縣公司和?網(wǎng)點(diǎn)了解情?況;為了搞?好培訓(xùn),我?們節(jié)假日不?休息;為了?趕材料,開?夜車已經(jīng)成?為家常便飯?。正是在這?種“無私奉?獻(xiàn)”精神的?支持下,辦?公室的同志?們?nèi)蝿谌卧?、毫無怨言?、積極工作?。為圓滿完?成各項(xiàng)工作?任務(wù),較好?的發(fā)揮綜合?職

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