金融管理部崗位競聘演講稿

第4頁共4頁金融管理部崗位競聘演講稿年會?主持詞尊?敬的各位領?導、同事們?：不斷前?進、不斷發(fā)?展的ns銀?行給我們帶?來了壓力和?動力，公開?、公平、競?爭、擇優(yōu)的?人事制度改?革給我們每?個人都創(chuàng)造?了一個公平?競爭、展現(xiàn)?自我的機會?。歲月留?痕,往事可?憶。我先介?紹一下自己?的基本情況?：我__?_年參加工?作，___?y年正式從?事金融工作?，過去的十?幾年里，從?基層做起，?立足會計崗?位，不僅系?統(tǒng)的掌握了?財務會計制?度，還積累?了比較全面?的銀行業(yè)務?知識和實踐?經(jīng)驗。__?_z年跳槽?到zs銀行?___分行?會計部，主?要負責會計?結算管理,?參與制定、?梳理、執(zhí)行?各項會計工?作計劃和相?關規(guī)章制度?，監(jiān)控全行?結算業(yè)務運?行情況，分?析會計統(tǒng)計?指標的變化?情況，發(fā)現(xiàn)?和化解柜面?業(yè)務操作中?的風險，為?領導提供決?策依據(jù)。另?外還配合領?導合理進行?會計崗位分?工，開展一?些新員工、?新業(yè)務培訓?，有針對性?地開展思想?政治工作。?___年到?___ns?銀行同年加?入到合規(guī)管?理部這個團?隊。俗話?說：沒有金?剛鉆，不攬?瓷器活。今?天，我來參?加競聘的崗?位是“f_?__q管理?崗”，是因?為感覺自己?不僅能夠做?好這項工作?，而且能夠?出色完成。?我的自信來?自以下幾方?面優(yōu)勢：?第一，熟悉?國家相關的?金融政策法?規(guī)和商業(yè)銀?行運營知識?，熟悉f_?__q相關?的法律法規(guī)?，熟悉銀行?業(yè)務及其運?作方式。?我___y?年進入到銀?行，從事過?出納、會計?、清算、綜?合到財務管?理等崗位，?一步一個腳?印地走到今?天。在近十?年的基層工?作期間，無?論是在會計?業(yè)務的事前?的核算、還?是在會計監(jiān)?督的事中管?理，都堅持?合規(guī)的原則?，十年基層?工作不僅高?質量、高效?率地處理各?項業(yè)務的核?算手續(xù)，而?且無一差錯?事故，維護?了銀行和客?戶資金安全?。可以說這?十年的基層?工作經(jīng)驗這?一路走來讓?我系統(tǒng)的學?習了國家相?關的金融政?策法規(guī)和銀?行的基礎知?識，為今后?的工作打下?了堅實的基?礎。第二?，實踐積累?，眼界寬闊?，思路清晰?，___協(xié)?調能力強。?___z?年到___?q年到zs?銀行___?分行會計部?三年分行管?理工作，讓?我學會了如?何執(zhí)行與協(xié)?調,學會了?對各項制度?的制定和整?合,可以說?,從一個經(jīng)?辦員到一個?中層管理員?,我完成了?業(yè)務知識的?原始積累,?完成了業(yè)務?經(jīng)營由前臺?向后臺的自?然過渡,完?成了一系列?角色轉變。?尤其是在?ns銀行總?行機關這三?年里，對金?融行業(yè)監(jiān)管?的要求更加?熟悉、理解?的更加透徹?，加之，自?己的工作崗?位又需要同?各基層單位?進行協(xié)調、?配合、溝通?，自己在處?理上、下級?單位相關工?作協(xié)調關系?方面能擺正?位置，理順?關系。特別?是接手f_?__q工作?以來，面對?我行在此方?面的差距，?面對監(jiān)管機?構要求的提?高，面對基?層意識薄弱?等困難，能?夠正確處理?好與人民銀?行等f__?_q監(jiān)管機?構、與我行?上級領導、?與我行其他?部門及基層?營業(yè)機構等?各方面的關?系。在整個?f___q?工作中所應?起到的上傳?下達、收集?匯總、分析?報告、__?_協(xié)調的作?用；今年在?行領導的大?力支持下又?順利召開了?史無前例的?f___q?領導小組會?議，在實踐?中自己的綜?合管理能力?、___協(xié)?調能力也有?了較大幅度?的提高。?第三，敬業(yè)?奉獻，肯于?吃苦，潛能?無限。我?敬重自己從?事的事業(yè)，?專心致力于?自己的崗位?，千方百計?將事情辦好?。自加入到?合規(guī)部以來?，特別是我?行改制期間?，大到出臺?各方面的管?理制度，小?到公文的標?準化，都能?潛心學習、?研究。由于?時間緊任務?重，自己加?班加點，精?心準備材料?、深入基層?，充分征求?意見，縝密?思考，為擬?定、評審制?度打好了堅?實的基礎。?___是?我參加工作?的第十九年?頭，從事金?融工作的第?十七個年頭?，在各級領?導的正確領?導和親切關?懷下，在同?志們的大力?支持和幫助?下，通過自?己的自覺學?習和不懈努?力，堅持多?學、多看、?多聽、多實?踐，從一點?一滴做起，?我已經(jīng)成長?為金融工作?崗位上的一?名老將，在?工作中能夠?獨擋一面，?自樹一幟，?工作效率和?業(yè)務水平已?經(jīng)能夠讓監(jiān)?管認可、領?領導放心?、同志們滿?意。如果?領導們信任?我，讓我能?夠競爭上崗?，我打算從?以下幾個方?面改進工作?：第一，?加強個人修?養(yǎng)，堅持誠?實正直的職?業(yè)操守，做?一名優(yōu)秀的?職業(yè)經(jīng)理人?。面對新?形勢、新任?務、新要求?，自己更要?加強學習，?勤練內功，?堅持高素質?、高起點、?高標準、嚴?要求，繼續(xù)?提高個人修?養(yǎng)和業(yè)務素?質。另外還?要時刻高度?___行業(yè)?內管理的有?效做法，保?持敏感性，?把握利用一?切機會，跟?蹤研究，向?同行學習，?充分借鑒，?不斷提高管?理能力和水?平。第二?、團結同志?，勤于思考?、勤于總結?，協(xié)作發(fā)展?。天時不?如地利，地?利不如人和?，只有團結?，工作才能?形成合力。?自己在日常?工作中要努?力營造造一?個團結融洽?、干事創(chuàng)業(yè)?的良好工作?環(huán)境。做好?內外溝通與?上下協(xié)調，?多和大家交?流思想和，?虛心真誠地?聽取同志意?見；勤思考?、勤總結，?不僅僅要能?夠埋下頭去?忘我地工作?，還要能在?回過頭的時?候，對工作?的每一個細?節(jié)進行反思?，對工作的?經(jīng)驗進行總?結分析，盡?量使工作程?序化，系統(tǒng)?化，條理化?，流水化！?真正做到忙?而不亂，緊?而不散，條?理清楚，事?事分明。?在工作中尊?重部門__?_的核心地?位，維護_?__的威信?，多請示匯?報，多交心?通氣，真正?當好正職的?參謀助手；?要圍繞領導?的思路，積?極主動地團?結協(xié)作開展?工作。做到?：到位不越?位，補臺不?拆臺。第?三，扎實工?作，銳意進?取。清醒?的認識面臨?的形勢，清?醒地看到面?臨的壓力和?挑戰(zhàn)，居安?思危，增強?“服務意識?”，把監(jiān)管?認可、領導?滿意、基層?滿意作為檢?驗工作成效?的最高標準?，從滿意的?事做起，從?不滿意的事?改起，不斷?提高業(yè)務能?力和服務水?平，既要繼?承發(fā)揚優(yōu)良?傳統(tǒng)，埋頭?苦干，扎實?工作；又要?注重在工作?實踐中摸索?經(jīng)驗、探索?路子，堅持?發(fā)展成功經(jīng)?驗和作法的?基礎上，圍?繞新要求、?新任務，找?準突破口，?進一步提升?我行___?的工作水平?。各位領?導，各位同?事，洋洋灑?灑數(shù)千言，?或許未能盡?述我對作好?今后工作的?諸多設想，?然而卻足以?表達我對事?業(yè)的執(zhí)著和?對農商行的?熱愛