有“效”動(dòng)起來(lái)重塑企業(yè)績(jī)效

有“效”動(dòng)起來(lái)-重塑企業(yè)績(jī)效賈長(zhǎng)松作品認(rèn)識(shí)系統(tǒng)能夠在強(qiáng)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不敗，可以隨心自由行走，讓企業(yè)自動(dòng)自發(fā)的成長(zhǎng)，可以渡過(guò)任何金融風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)并自動(dòng)修復(fù)，從而達(dá)到企業(yè)強(qiáng)大的惟一平臺(tái)，就是系統(tǒng)

為什么要建立系統(tǒng)目前的形式：4660萬(wàn)企業(yè)的前程新勞動(dòng)法誠(chéng)信系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)公信法經(jīng)濟(jì)周期與金融

小肉雞是可以變成金鳳凰的

昨日之我己死

今日之我重生認(rèn)識(shí)人力資源匹配-招聘與選拔電網(wǎng)-考核與薪酬管道-流程與輔導(dǎo)電網(wǎng)：意思是每一個(gè)人應(yīng)明白要做什么，不能做什么，得到什么，不能得到什么本次課程的名詞

績(jī)效目標(biāo)人力資源績(jī)效的必需條件規(guī)范的流程匹配的人才快速的成長(zhǎng)清正的文化清唽的目標(biāo)營(yíng)銷的成交企業(yè)成功基因企業(yè)所屬階段自測(cè)（是得3分，一般1分，不是0分）公司主要任務(wù)是產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量要提升，不能讓次品或不好服務(wù)流向市場(chǎng)公司經(jīng)營(yíng)的主要核心就是把貨物或服務(wù)賣出去降低采購(gòu)成本對(duì)公司意義非常大促進(jìn)營(yíng)銷，降低成本是企業(yè)目前的主要行為公司制度己健全，具有權(quán)威性并執(zhí)行力強(qiáng)公司考核與用人合理，理性，有系統(tǒng)方案公司流程改革也幫助企業(yè)節(jié)省大量財(cái)力，大幅提高了工作效率公司管理標(biāo)準(zhǔn)己系統(tǒng)化，信息化

公司己是行業(yè)知名企業(yè)，消費(fèi)者具有第一購(gòu)買選擇性公司大量投資員工福利與培訓(xùn)，占銷售額的10%以上公司品牌影響力大，己成為行業(yè)代名詞公司財(cái)務(wù)再投資能力強(qiáng)，在業(yè)內(nèi)屬于實(shí)力者公司人力資源與人才儲(chǔ)備屬于行業(yè)龍頭企業(yè)使命在社會(huì)中眾所周知公司傳播自身文化能力強(qiáng)，得到社會(huì)認(rèn)同，并有影響力員工富翁率高，公司愿景能吸引大批高檔人才企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展四四過(guò)過(guò)階階段段產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷銷采購(gòu)購(gòu)成成本本管理理費(fèi)費(fèi)用用人治治個(gè)人人決決策策市場(chǎng)場(chǎng)優(yōu)優(yōu)先先銷售售導(dǎo)導(dǎo)向向流程程再再造造制度度更更新新執(zhí)行行規(guī)規(guī)范范行為為統(tǒng)統(tǒng)一一法治治流程程決決策策管理理至至上上制度度導(dǎo)導(dǎo)向向品牌牌認(rèn)認(rèn)知知流程程開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)發(fā)發(fā)展展財(cái)務(wù)務(wù)健健康康團(tuán)治治團(tuán)隊(duì)管理理潛力開(kāi)發(fā)發(fā)品牌導(dǎo)向向文治動(dòng)力管理理愿景管理理文化導(dǎo)向向產(chǎn)品質(zhì)量量市場(chǎng)營(yíng)銷銷采購(gòu)成本本管理費(fèi)用用流程再造造制度更新新執(zhí)行規(guī)范范行為統(tǒng)一一品牌認(rèn)知知流程開(kāi)發(fā)發(fā)培訓(xùn)發(fā)展展財(cái)務(wù)健康康產(chǎn)品質(zhì)量量市場(chǎng)營(yíng)銷銷采購(gòu)成本本管理費(fèi)用用流程再造造制度更新新執(zhí)行規(guī)范范行為統(tǒng)一一文化認(rèn)知知人力資源源品格管理理企業(yè)使命命品牌認(rèn)知知流程開(kāi)發(fā)發(fā)培訓(xùn)發(fā)展展財(cái)務(wù)健康康產(chǎn)品質(zhì)量量市場(chǎng)營(yíng)銷銷采購(gòu)成本本管理費(fèi)用用流程再造造制度更新新執(zhí)行規(guī)范范行為統(tǒng)一一8文化力7人力6財(cái)力5品牌力4薪酬力3制度力2營(yíng)銷力1產(chǎn)品力國(guó)力行力服務(wù)業(yè)：：1、3、8擴(kuò)張干部、制制度、產(chǎn)產(chǎn)品、文文化代理業(yè)：：2、4、6客服（服服務(wù)、客客戶）概念、信信息、客客戶、后后服工業(yè)品：：1、2、7標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)、行行標(biāo)、團(tuán)團(tuán)隊(duì)、KA快速品：：1、5、8創(chuàng)新文化、品品牌、營(yíng)營(yíng)銷、情情感企業(yè)發(fā)展展要求企業(yè)擴(kuò)張張標(biāo)準(zhǔn)：：138>6企業(yè)做強(qiáng)強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)：：348>6企業(yè)做大大標(biāo)準(zhǔn)：：125>6企業(yè)抗險(xiǎn)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)：：267>6企業(yè)長(zhǎng)壽壽標(biāo)準(zhǔn)：：127>6第二部分分：品格格考核品格力過(guò)去的行行為為依依據(jù)過(guò)去行為為要有法法律性證證明理論不作作為考評(píng)評(píng)的得分分憑證不能問(wèn)假假設(shè)性問(wèn)問(wèn)題回答答來(lái)證明明品行不能問(wèn)及及未來(lái)性性問(wèn)題不能說(shuō)慌慌主動(dòng)性行為指標(biāo)標(biāo)1、等候指指示2、詢問(wèn)有有何工作作可給分分配3、提出建建議，然然后再作作有關(guān)行行動(dòng)4、行動(dòng)，，但例外外情況下下征求意意見(jiàn)5、單獨(dú)行行動(dòng)，定定時(shí)匯報(bào)報(bào)結(jié)果學(xué)習(xí)力1分:有學(xué)習(xí)意意識(shí)但無(wú)無(wú)行動(dòng)2分:主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)3分:自費(fèi)學(xué)習(xí)習(xí)并得到到技能4分:學(xué)習(xí)后用用于實(shí)踐踐5分:學(xué)習(xí)后實(shí)實(shí)踐并得得到良好好效果責(zé)任感1、承認(rèn)結(jié)結(jié)果，而而不是強(qiáng)強(qiáng)調(diào)愿望望2、承擔(dān)責(zé)責(zé)任，不不推卸，，不指責(zé)責(zé)3、著手解解決問(wèn)題題，減少少業(yè)務(wù)流流程4、舉一反反三，改改進(jìn)業(yè)務(wù)務(wù)流程5、做事有有預(yù)見(jiàn)，，有防誤誤設(shè)計(jì)清財(cái)度1分：不違違反財(cái)務(wù)務(wù)制度2分：沒(méi)有有任何財(cái)財(cái)務(wù)問(wèn)題題，并主主動(dòng)接受受監(jiān)督3分：不因因自身利利益而破破壞游戲戲規(guī)則4分：主動(dòng)動(dòng)節(jié)省費(fèi)費(fèi)用，并并不影響響工作質(zhì)質(zhì)量5分：因?yàn)闉樨?cái)務(wù)明明磊，對(duì)對(duì)其它成成員產(chǎn)生生影響力力與威懾懾力忠誠(chéng)度不散布公公司信息息、技術(shù)術(shù)、公司司不足之之處不在公司司需要本本人時(shí)并并公司處處于危機(jī)機(jī)時(shí)主動(dòng)動(dòng)離去生涯規(guī)劃劃與公司司發(fā)展一一致，并并合理談?wù)勁谢貓?bào)報(bào)過(guò)程危機(jī)關(guān)鍵鍵時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)本職工工作價(jià)值值案例通過(guò)本職職工作，，扭轉(zhuǎn)局局勢(shì)，創(chuàng)創(chuàng)造新局局面領(lǐng)導(dǎo)力任命員工工合理能正確評(píng)評(píng)價(jià)員工工付出與與回報(bào)協(xié)協(xié)調(diào)性對(duì)員工業(yè)業(yè)績(jī)與態(tài)態(tài)度進(jìn)行行客觀評(píng)評(píng)價(jià)掌握崗位位精確工工作技術(shù)術(shù)及全面面專家技技術(shù)并組組織實(shí)施施產(chǎn)生良良好效果果，培訓(xùn)訓(xùn)員工為為勝任力力者影響力大大，員工工自愿追追隨并付付出貢獻(xiàn)獻(xiàn)以客戶為為中心提供必要要服務(wù)迅速而不不可分辯辯解決客客戶需求求找出客戶戶深層次次（真實(shí)實(shí)）需求求并提供供相應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)品成為客戶戶信賴對(duì)對(duì)象，并并維護(hù)組組織利益益下影響響客戶決決策維護(hù)客戶戶利益，，而促進(jìn)進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)組組織利益益職業(yè)化崗位理論論基礎(chǔ)掌掌握，處處理復(fù)雜雜工作危機(jī)及沖沖突中，，通過(guò)獨(dú)獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)化解沒(méi)有監(jiān)督督情況下下主動(dòng)節(jié)節(jié)約并不不占有不不屬于自自己的利利益本職工作作獲取享享受快樂(lè)樂(lè)認(rèn)知崗位位的價(jià)值值性與高高尚性，，內(nèi)心愿愿為之付付出第三部分分電網(wǎng)考考核第三步：：考核文文化與原原理考核的九九大關(guān)系系夢(mèng)想：心心有理想想，春暖暖花開(kāi)目標(biāo)：目目標(biāo)刻在在鋼板上上，方法法寫(xiě)在沙沙灘上實(shí)施：搞搞，搞定定，一定定搞定檢查：追追，追問(wèn)問(wèn)，追結(jié)結(jié)果反饋：向向上報(bào)憂憂，向下下報(bào)喜應(yīng)用：小小用看業(yè)業(yè)績(jī)，大大用看品品行修訂：方方法總比比困難多多第一步：：工作分分析這個(gè)部門(mén)門(mén)的名字字這個(gè)崗位位的名字字這個(gè)崗位位與企業(yè)業(yè)目標(biāo)的的關(guān)系這個(gè)崗位位本身更更多的職職能這個(gè)崗位位所提供供的技術(shù)術(shù)、信息息、制度度這個(gè)崗位位應(yīng)遵守守的紀(jì)律律這個(gè)崗位位需要什什么樣人人來(lái)完成成這個(gè)崗位位的職業(yè)業(yè)道德這個(gè)崗位位的上級(jí)級(jí)這個(gè)崗位位應(yīng)哪拿拿什么樣樣的工資資一、設(shè)立立勝任力力員工模模型超勝任力力員工標(biāo)準(zhǔn)勝任任力員工工基本勝任任力員工工期望勝任任力員工工欠資格上上崗員工工員工執(zhí)行勝任模型紅網(wǎng)電網(wǎng)二、設(shè)立立企業(yè)勝勝任力薪薪酬模型型A+：6000A：5000A1：4000A2：3000A-：2000A：5000紅網(wǎng)電網(wǎng)第二步：：薪酬價(jià)價(jià)值量表表評(píng)價(jià)的方方法有海氏法因素評(píng)價(jià)價(jià)法第三步：：工資分分配表工資分配配是企業(yè)業(yè)發(fā)展的的必然第四步：：電網(wǎng)指指標(biāo)目標(biāo)決定定獎(jiǎng)金職能決定定工資紀(jì)律決定定處罰品行決定定晉留9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。16:47:3316:47:3316:471/6/20234:47:33PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。1月-2316:47:3316:47Jan-2306-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。16:47:3316:47:3316:47Friday,January6,202313、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。1月月-231月月-2316:47:3316:47:33January6,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。06一一月20234:47:33下午午16:47:331月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。一月234:47下午午1月-2316:47January6,202316、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/616:47:3316:47:3306January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。4:47:33下下午午4:47下下午午16:47:331月月-239、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。16:47:3316:47:3316:471/6/20234:47:33PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2316:47:3316:47Jan-2306-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。16:47:3316:47:3316:47Friday,January6,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2316:47:3316:47:33January6,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20234:47:33下下午午16:47:331月月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門(mén)門(mén)九九派派通通。。。。。一月月234:47下下午午1月月-2316:47January6,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/616:47:3316:47:3306January202317、空山新雨后后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。4:47:33下午4:47下下午16:47:331月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、閱閱讀讀一一切切好好書(shū)書(shū)如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??！?6:47:3316:47:3316:471/6/20234:47:33PM11、越是沒(méi)沒(méi)有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2316:47:3316:47Jan-2306-Jan-2312、越是無(wú)無(wú)能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。16:47:331