公司團建活動總結(jié)

篇一：企業(yè)團建活動總結(jié)20XX年5月6日，我部籌備已久的團隊建設(shè)活動終于得以付之行動。圍繞活動主題“熔煉團隊、調(diào)解壓力、促使交流、增進感情〞，展開了各類趣味競技活動。本次活動的展開取得了顯著的效果，并最終抵達了團隊建設(shè)的目的?，F(xiàn)將活動展開情況總結(jié)如下：1、前期籌備、采買工作距離上次部門活動展開至今，已有2年的時間。本次活動的前期籌備運籌已久，但因工作時間無法安排而頻頻緩期，因此，此次活動的展開各崗位人員都積極的參與。本次活動，戶外活動地址我部門設(shè)在山岔灣休閑度假山莊，參與人數(shù)90人〔含：管理人員、倉管員、物流司機以及搬運/線旁組長〕，所包含的人數(shù)較多，展開活動的前期籌劃、經(jīng)費的預(yù)支、競技活動獎品的購買、其他物品的采買等都需要逐一達成。我部門此次戶外活動地址設(shè)在市外〔山岔灣休閑度假山莊〕，且參與人數(shù)較多，因此平安工作也顯得尤為重要，對此，我部門籌備小組將平安工作也列入了籌備范圍之首，并安排有關(guān)工作人員在會合時，給職工解說對于此次活動須注意的平安事項。2、團隊競技活動本著友誼第一，比賽第二，除去隔閡、提高團隊協(xié)作能力的宗旨，展開了“板鞋競賽〞、“拔河比賽〞、“紙上飛人〞、“搶座位〞四項競技活動。各隊員參與熱情高漲，并抵達期的效果。平時在工作中，大家都有很多的接觸和交流，但這一次我們是將所有人員分組，每個活動工程都要成立一支團隊。根據(jù)游戲設(shè)計，需要大家的相互配合，比方“板鞋競賽〞、“紙上飛人〞。這些游戲讓大家經(jīng)過親近的身體接觸，由此而自發(fā)談話，拉進了彼此間的距離；并且在游戲的過程中，友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會意一笑等等，都是大家關(guān)系在逐步交融的契機。游戲結(jié)束后，大家已經(jīng)能夠彼此之間互開玩笑，主動談話了，所以無法不可認，這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。這些團隊建設(shè)游戲雖有趣，但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。這三個游戲都是分組競爭的。于是游戲開始前，各組的隊員都在組內(nèi)紛繁進行議論，出謀劃策，尋求加快勝利的方法。每一個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標緊密地團結(jié)在一同。3、自由活動時間午飯后的游園活動，是為了平衡競技活動未得獎人員心理而設(shè)定，力求參加活感人員人人都可獲得安慰獎。游園活動，燒烤、籃球賽、氣排球賽、KTV包廂唱歌等等自由活動時間。懷著一絲驚喜，帶著一點迷戀，隨著斜陽西下，山岔灣休閑度假山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動既讓大家身心獲得放松，又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識。為創(chuàng)造部門同事間的團結(jié)、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促使作用。篇二：企業(yè)團建活動總結(jié)6月29日早晨八點，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我和企業(yè)四十多名同事準時從企業(yè)出發(fā)，開始了為期兩天的拓展培訓(xùn)活動。開始的時候我以為和從前同樣是出去游玩兩天，活動開始后，我發(fā)現(xiàn)此次是以團隊建設(shè)為目的，并不像從前那么簡單?；貞泩F隊建設(shè)中的點點滴滴，活動中給我印象較深刻的兩個工程是“信任背摔〞和“盲人方陣〞。首先說下“信任背摔〞，毫無疑問，就是站在距離地面一米多的平臺上，背朝下面由同事建起的“人床〞直立倒下。在下面搭建人墻的同事都很仔細，但是當(dāng)我站在平臺上時，仍是有點緊張，平臺隨著我上去不停顫動，深呼吸后，隨著同事“3、2、1〞的喊出，我倒了下去?！靶湃伪乘え曔@個工程整體來說還算順利，經(jīng)過這個游戲，我深刻的感覺到信任與被信任的重要性，只有足夠的信任自己的團隊，倒下來的時候身體才會筆直，筆直倒下不只能夠減少下面同事的負擔(dān)，對自己也更平安些。由這個游戲延長到工作生活中，我們也應(yīng)當(dāng)做到足夠的信任對方，不論是同事仍是朋友，同時也要全力做到讓團隊信賴自己，才能夠優(yōu)秀的達成某些任務(wù)。“盲人方陣〞—首先教練為我們介紹了“盲人方陣〞的規(guī)那么，參加此工程的所有成員都帶上眼罩，然后找到繩子，把繩子做成一個正方形，過程中不能夠相互說話。我們議論了一小會，簡單說了那些肢體語言代表前后左右，怎么把繩子抻成正方形。帶上眼罩后，教練把要求改成了等邊三角形。游戲開始后，我探索著向前走，有人把繩子遞到了我手上，但是我很快發(fā)現(xiàn)自己被繩子繞住了，一小會后有人拍我的手讓我松開繩子，把繩子理好，接下來我就是聽從安排。四十分鐘后我們摘下了眼罩，總體來說是三角形，只是某些地方有些弧度，是因為我們手中的繩子握得太緊了。經(jīng)過這個工程，首先我感覺到協(xié)作的重要性，在我們有共同目標的情況下，不論是領(lǐng)導(dǎo)者仍是被領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)站在自己的地點，朝著我們的目標努力，千萬不能都堅持自己的立場，那樣只會被繩子纏繞，就像游戲剛開始那樣。其次，我的感覺是不論做什么都應(yīng)當(dāng)把握適合的度，有些事情抓的太緊只會適得其反。如果最后的我們除了三個角上的成員，其他都只是輕輕的把手放在繩子上，那我們的成就會更完美。所以平時不論是領(lǐng)導(dǎo)和職工之間，仍是大家相互合作的時候，都要在對方恪守規(guī)那么的根基上，賜予適合的空間。再次，我感覺客戶也好，平時發(fā)生的任何事情也好，都會隨時發(fā)生變化，所以我們不論做什么事情，都不能太死板，要學(xué)會見機而作。總之，一個團隊不論做什么都應(yīng)當(dāng)做到一個規(guī)那么，一個說法，一種態(tài)度，合作共進?；顒又?，我記憶比較深的錯誤有兩次，第一：在“急速60秒〞中，有一次只翻牌，忘記給教練，我這樣的失誤不得不讓下一位成員又把我做的事情重復(fù)一次，浪費了團隊的時間；第二：在“團隊交流〞工程中，我沒能將自己獲得的信息正確傳達，因為沒有恪守規(guī)那么，傳給下一位成員時扔掉了小數(shù)點。我的錯誤讓我獲得的教訓(xùn)是：不論做任何事情，都需要時刻要保持注意力集中，切記規(guī)那么，違