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第5頁共5頁2023年?公司財務(wù)人?員個人年終?總結(jié)時間?如梭,轉(zhuǎn)眼?間又跨過一?個年度之坎?,回首望,?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?,但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。?年初,置業(yè)?公司經(jīng)營管?理模式調(diào)整?,財務(wù)工作?并入財務(wù)部?;客旅分公?司人員分流?,財務(wù)工作?又并入財務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn),會?計核算、財?務(wù)管理工作?納入財務(wù)部?。__年集?團(tuán)公司推出?財務(wù)合同管?理月,財務(wù)?部被推向了?陣地最前沿?;__年集?團(tuán)公司實際?預(yù)算管理,?財務(wù)部是沖?鋒陷陣的先?鋒隊。公司?內(nèi)部,要求?管理水平的?不斷地提升?,外部,稅?務(wù)機(jī)關(guān)對房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點檢查、?稅收政策調(diào)?整、國家金?融政策的宏?觀調(diào)控,在?這不平凡的?一年里全體?財務(wù)人員任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項工作都扛?下來了,下?面總結(jié)一下?一年來的工?作。一、?職能發(fā)展?(一)、過?去的一年,?財務(wù)部在職?能管理上向?前邁出了一?大步。1?‘建立了成?本費用明細(xì)?分類目錄,?使成本費用?核算、預(yù)算?合同管理,?有了統(tǒng)一歸?口的依據(jù)。?2、對會?計報表進(jìn)行?梳理、格式?作相應(yīng)的調(diào)?整,制訂了?會計報表管?理辦法。使?會計報表更?趨于管理的?需要。3?、修改完善?了會計結(jié)算?單,推出了?會計憑證管?理辦法,為?加強(qiáng)內(nèi)部管?理做好前期?工作。4?、設(shè)置了資?金預(yù)算管理?表式及辦法?,為公司進(jìn)?一步規(guī)范目?標(biāo)化管理、?提高經(jīng)營績?效、統(tǒng)籌及?高效地運用?資金,鋪下?了良好的基?礎(chǔ)。(二?)財務(wù)合同?管理月總結(jié)?公司推出?“財務(wù)、合?同管理月活?動”,說明?公司領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)、合同?管理工作的?重視,同時?也說明目前?財務(wù)管理工?作還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求。1?、為了使財?務(wù)人員能充?分地認(rèn)識“?財務(wù)、合同?管理月活動?”的重要性?,財務(wù)總監(jiān)?姚總親自給?財務(wù)部員工?作動員,會?上針對財務(wù)?人員安于現(xiàn)?狀、缺乏競?爭意識和危?機(jī)感,看問?題、做事情?缺少前瞻性?,進(jìn)行了一?一剖析,同?時提出財務(wù)?部不是核算?部,僅僅做?好核算是不?夠的,管理?上不去,核?算的再細(xì)也?沒用,核算?是基礎(chǔ),管?理是目的,?所以,做好?基礎(chǔ)工作的?同時要提高?管理意識,?要求財務(wù)人?員在思想上?要高度重視?財務(wù)管理。?如對每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?核算,在考?慮核算要求?的同時,還?要考慮該項?業(yè)務(wù)對公司?的現(xiàn)在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題,現(xiàn)在考?慮不充分,?以后出現(xiàn)紕?漏就難以彌?補(bǔ)。針對“?財務(wù)、合同?管理月活動?”進(jìn)行了工?作布置。?2、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對開發(fā)成?本、期間費?用的會計二?級、三級明?細(xì)科目進(jìn)行?梳理,并對?明細(xì)科目作?簡要說明,?目的,一是?統(tǒng)一核算口?徑,保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對比前后?的一致性;?二是為了便?利各責(zé)任單?元責(zé)任人了?解財務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容。?這項工作本?月已完成,?并經(jīng)姚總審?核。目前進(jìn)?入貫徹實施?階段。3?、配合目標(biāo)?責(zé)任制,對?財務(wù)內(nèi)部管?理報表的格?式及其內(nèi)容?進(jìn)行再調(diào)整?,目的,一?是要符合財?務(wù)管理的要?求;二是要?滿足責(zé)任單?元責(zé)任人取?值的要求及?內(nèi)部考核的?要求。財務(wù)?內(nèi)部管理報?表已經(jīng)多次?調(diào)整修改,?建議集團(tuán)公?司對新調(diào)整?的財務(wù)內(nèi)部?管理報表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行一次?認(rèn)證,并于?明確,作為?一定時期內(nèi)?相對穩(wěn)定的?表式。4?、針對外地?公司遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司,財?務(wù)又獨立設(shè)?立核算機(jī)構(gòu)?,為加強(qiáng)集?團(tuán)公司對外?地公司的管?理,保證核?算的統(tǒng)一性?、信息反饋?的及時性,?提出了與駐?外地公司財?務(wù)工作聯(lián)系?要求。__?月份與寧波?公司財務(wù)進(jìn)?行交流,將?財務(wù)核算要?求、信息傳?遞、對外報?表的審批程?序、上報集?團(tuán)公司的報?表都進(jìn)行了?明確。5?、對各公司?進(jìn)行一次內(nèi)?部審計,目?的,是對各?公司經(jīng)營狀?況進(jìn)行一次?全面地了解?,為今后財?務(wù)管理做好?基礎(chǔ)工作。?6、根據(jù)?公司的要求?對部門職責(zé)?進(jìn)行了修改?,并制訂了?部門考核標(biāo)?準(zhǔn)。為了使?會計核算工?作規(guī)范化,?重新提出《?財務(wù)工作要?求》,要求?從基礎(chǔ)工作?、會計核算?、日常管理?三方面提出?,目的是打?好基礎(chǔ)。內(nèi)?部開展規(guī)范?化工作,從?會計核算到?檔案管理,?從小處著手?,全面開展?,逐步完善?財務(wù)的管理?工作。7?、會計知識?的培訓(xùn),我?們從三方面?考慮培訓(xùn)內(nèi)?容,一是《?會計法》,?要了解會計?知識,首先?要了解這方?面的法律知?識;二是會?計基礎(chǔ)知識?,非專業(yè)人?員學(xué)習(xí)這方?面知識的目?的要明確,?目的是為了?看懂會計報?表,為了能?看懂報表,?就要了解一?些基礎(chǔ)的東?西;三是如?何看報表,?這是會計知?識培訓(xùn)的重?點。8、?會計報表推?出執(zhí)行幾個?月后,從會?計報表格式?設(shè)置上看,?報表格式設(shè)?置還是比較?科學(xué),能比?較清晰地反?映會計的有?關(guān)信息。但?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性,?銷售收入與?結(jié)算利潤有?一個時間上?的差異,這?樣“損益明?細(xì)及異動情?況表”就無?法全面反映?出損益情況?,需要增添?一個表補(bǔ)充?;另外需要?增添反映“?財務(wù)費用”?的報表。這?樣對一個公?司的財務(wù)狀?況能較全面?地反映。已?設(shè)計好“會?計報表(內(nèi)?)ⅳ《經(jīng)營?情況表》”?和“會計報?表(內(nèi))ⅴ?《融資及融?資成本情況?表》”。?9、會計憑?證使用涉及?到每個公司?和部門,下?文后財務(wù)部?進(jìn)行電話通?知,__月?份實行逐步?換新的辦法?,__月份?要求全面試?行。試行一?個月時間來?看,主要暴?露出來的問?題是單子如?何填寫與審?批程序怎么?走。針對這?些問題,我?們___各?公司綜合管?理人員進(jìn)行?交流,明確?有關(guān)事項,?解決設(shè)計上?的不足__?年__月份?,針對會計?憑證管理試?行情況,再?一次征求各?公司對報銷?單據(jù)意見,?根據(jù)大家的?建議,對會?計結(jié)算單據(jù)?作進(jìn)一步完?善,并于_?_年__月?下發(fā)了有關(guān)?規(guī)定。1?0、經(jīng)過財?務(wù)合同管理?月活動,財?務(wù)部的管理?意識加強(qiáng)了?,管理能力?也得以提高?,財務(wù)部從?會計核算向?財務(wù)管理邁?出了關(guān)鍵的?一步,但我?們的管理水?平離公司發(fā)?展的需要還?有很大的差?距,需要我?們不斷地完?善和提高。?二、職能?管理(一?)核算工作?核算工作?是本部門大?量的基礎(chǔ)工?作,資金的?結(jié)算與安排?、費用的稽?核與報銷、?會計核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會計?報表的編制?、稅務(wù)申報?等各項工作?開展都能有?序進(jìn)行、按?時完成。?1、會計審?核會計審?核是把好企?業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?的關(guān)鍵,嚴(yán)?格按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行,決?不應(yīng)個人面?子而放松政?策。如,親?親家園項目?地處余杭良?諸,根據(jù)稅?法規(guī)定建筑?___工程?專用___?必須使用項?目地稅務(wù)機(jī)?關(guān)提供的_?__,否則?建設(shè)單位不?得在稅前列?支,為此我?們對工程_?__的來源?嚴(yán)格審核,?并將此項規(guī)?定傳達(dá)到項?目公司,目?前工程量大?的施工單位?均在當(dāng)?shù)囟?務(wù)機(jī)關(guān)辦理?相關(guān)手續(xù),?并使用當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)關(guān)提?供的___?。在審核中?發(fā)現(xiàn)一些臨?時工程、零?星工程的施?工___未?按規(guī)定辦理?,我們在嚴(yán)?格審核退回?的同時,幫?助他們聯(lián)系?稅務(wù)機(jī)關(guān)如?何開具工程?___的事?宜,使企業(yè)?雙方利益都?得到有效的?保障。2?、材料核算?材料占工?程成本比重?較大,同時?也是保證產(chǎn)?品質(zhì)量的重?要因素之一?。通過甲供?材料的方式?,解決了這?方面的質(zhì)量?問題,但在?價格這個不?確定因素上?難以控制,?從下半年開?始建筑材料?價格不斷上?升,甚至出?現(xiàn)斷貨現(xiàn)象?,特別是水?泥價格翻一?番,還提不?到貨,為了?確保工期順?利進(jìn)行,配?合材

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