2023年高速公路公司機電管理部經(jīng)理個人年終總結(jié)

第5頁共5頁2023年?高速公路公?司機電管理?部經(jīng)理個人?年終總結(jié)?__年，本?人在公司領?導的正確領?導下，認真?貫徹省交通?集團《高速?公路營運管?理試行規(guī)范?》的要求，?緊緊圍繞公?司“優(yōu)質(zhì)、?高效、規(guī)范?、創(chuàng)新”的?工作方針。?強化管理，?開拓進取，?較為出色地?完成了各項?工作任務，?現(xiàn)將本人一?年來的主要?工作總結(jié)如?下：一、?遵紀守法，?遵守公司的?規(guī)章制度。?一年來，?本人遵守國?家法律、法?規(guī)和公司的?各項規(guī)章制?度，貫徹執(zhí)?行上級及公?司的有關指?示精神，按?照總經(jīng)理及?分管副總經(jīng)?理的部署，?完成好本職?工作。同時?認真學習業(yè)?務線條的有?關文件，提?高自身的業(yè)?務知識和工?作能力。?二、以人為?本，充分調(diào)?動員工的積?極性和主動?性。在過?去的一年里?，本人嚴格?按照《高速?公路營運管?理試行規(guī)范?》的要求，?根據(jù)公司的?統(tǒng)一部署，?加強對本部?人員、隧道?管理所及監(jiān)?控中心員工?的管理。按?照現(xiàn)有人員?配置，完善?崗位設置，?有力保證了?機電管理工?作程序化、?制度化、規(guī)?范化。1?、為完善會?議、學習制?度，積極創(chuàng)?建學習型企?業(yè)，切實提?高部門人員?的整體素質(zhì)?，本人結(jié)合?機電管理部?的實際，通?過___部?門人員定期?召開會議，?以集中學習?的形式提高?部門人員的?業(yè)務水平和?理論知識。?在此基礎上?，要求業(yè)務?線條的隧道?管理所、監(jiān)?控中心貫徹?執(zhí)行部門會?議、學習制?度。一年來?，收到了較?為良好的效?果，促進了?工作的發(fā)展?，營造了良?好的工作氛?圍。2、?加強部門員?工的思想工?作，提高員?工對公司的?認同感、_?__感，倡?導部門員工?愛崗敬業(yè)的?熱情。3?、努力構(gòu)建?__高速公?路的機電業(yè)?務框架，明?確部門各崗?位的工作職?責，并__?_編寫了一?系列部門規(guī)?章制度，嚴?格督促部門?員工按章辦?事。同時建?立了公司供?電業(yè)務管理?機制、網(wǎng)絡?安全檢查機?制、系統(tǒng)備?份管理機制?、設備設施?定期巡檢保?養(yǎng)機制。一?年來，公司?設備設施安?全運作，無?數(shù)據(jù)丟失。?三、完善?、優(yōu)化了公?司機電軟硬?件系統(tǒng)，保?障全線設備?、設施穩(wěn)定?運行。_?_年，是_?_高速全面?營運的開局?之年。年初?，公司的收?費、通信、?監(jiān)控系統(tǒng)還?不是很穩(wěn)定?，各項軟硬?設施也還不?是很完善。?一年來，本?人在公司總?經(jīng)理的正確?領導下，在?分管領導的?指導下，優(yōu)?化、完善了?公司的機電?軟硬件系統(tǒng)?，保障全線?設備設施穩(wěn)?定運行。?1、根據(jù)合?同的要求，?督促跟進建?設方對公司?機電工程的?收尾和完善?工作，督促?承包商對一?些存在缺陷?的工程進行?改造、完善?。2、全?面深入對公?司設備設施?的普查工作?，建立了公?司設備設施?基本檔案。?針對原有在?用的一些設?備設施技術?資料不完善?的情況。本?人___部?門人員做好?公司機電系?統(tǒng)的相關資?料的管理工?作。根據(jù)行?業(yè)慣例和合?同要求，要?求承包商追?加相關技術?資料。督促?承包商完善?有關工程的?技術圖紙。?通過近一年?的努力，建?立了__高?速公路基本?的設備設施?檔案，為今?后長期搞好?機電系統(tǒng)的?運行管理和?維護打下了?堅實的基礎?。3、根?據(jù)管理的需?要，今年_?_月—__?月，本人_?__對湯坑?隧道監(jiān)控工?程、隧道群?備用高壓線?路工程、備?用電源系統(tǒng)?工程的完善?。同時，_?__對公司?管理中心環(huán)?境監(jiān)控工程?、__收費?站防雷系統(tǒng)?工程及其它?一些收費站?車道系統(tǒng)工?程的改造工?作。4、?按照公司的?部署，今年?__月—_?_月，本人?___部門?人員完成了?公司OA系?統(tǒng)的建設，?協(xié)助路產(chǎn)管?理部完成了?路政信息管?理系統(tǒng)的建?設。5、?一年來，本?人要求部門?員工強化服?務意識，及?時解決公司?機電設備設?施日常出現(xiàn)?的問題。為?保障全線設?備設施的穩(wěn)?定運行，機?電管理部除?定期對全線?的機電設備?設施進行巡?檢外，還積?極與相關業(yè)?務部聯(lián)系溝?通，建立機?電設施故障?快速反應機?制。及時對?損壞的設備?設施進行修?復、更換、?調(diào)試。四?、配合聯(lián)網(wǎng)?收費設備設?施的優(yōu)化工?作。今年?__月，伴?隨粵東片區(qū)?高速公路聯(lián)?網(wǎng)收費的實?現(xiàn)，本人_?__部門員?工對聯(lián)網(wǎng)收?費系統(tǒng)進行?優(yōu)化、整合?工作。確保?聯(lián)網(wǎng)收費各?項設備設施?正常運作，?有力保證了?聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)?據(jù)準確。?五、基本完?成公司質(zhì)量?、環(huán)境與職?業(yè)健康安全?管理體系的?宣貫工作。?一年來，?結(jié)合公司全?面導入質(zhì)量?、環(huán)境與職?業(yè)健康安全?管理體系的?契機。本人?要求部門員?工積極參質(zhì)?量、環(huán)境與?職業(yè)健康安?全管理體系?的宣貫工作?，要求部門?員工積極學?習，切實做?好本職工作?，將質(zhì)量、?環(huán)境與職業(yè)?健康安全管?理體系納入?到全年工作?中，納入到?日常工作中?。確保了質(zhì)?量、環(huán)境與?職業(yè)健康安?全管理體系?的有效實施?運行。六?、指導、督?促隧道管理?所完成各項?管理工作。?1、針對?一段時間以?來隧道內(nèi)滅?火器頻繁被?盜的情況，?本人責成隧?道管理所完?成對隧道滅?火器噴涂公?司標志工作?，同時要求?隧道管理人?員加強對隧?道設備設施?的檢查工作?。下半年以?來，基本杜?絕了隧道滅?火器被盜情?況的發(fā)生。?2、責成?隧道管理所?完成了隧道?口路燈照明?系統(tǒng)時控開?關的___?，消除了隧?道口白日開?燈的不必要?浪費。>3?、督促隧管?理所完成了?隧道消防泵?防水墻的砌?建，消除了?雨天水淹隧?道機電設備?的隱患。?4、督促隧?管理所對隧?道照明燈具?進行編號，?使隧道燈具?的運行和維?護管理序目?清晰。5?、督促隧管?理所完善了?機電倉庫的?管理，避免?了機電物品?備件的流失?。6、按?照公司的統(tǒng)?一部署，本?人督促隧管?理所建立了?義務消防隊?，要求義務?消防隊實行?全天候__?_小時值班?制度，提高?隧道___?的快速反應?能力。一年?來，義務消?防隊對__?_起發(fā)生在?隧道區(qū)域的?___進行?快速排除，?遏制了惡性?事故的發(fā)生?，確保了隧?道行車安全?。此外，一?年來，本人?還督促隧道?管理所對監(jiān)?控室再監(jiān)控?設施、隧道?管理所環(huán)境?監(jiān)控系統(tǒng)的?建立和管理?。七、指?導、督促公?司監(jiān)控中心?完成各項管?理工作。?1、督促、?指導監(jiān)控中?心完成了硬?盤錄像帶、?管理工作工?作站和工作?臺結(jié)構(gòu)等監(jiān)?控設施的完?善管理工作?。2、督?促、指導監(jiān)?控中心實施?了監(jiān)控員應?知應會知識?的培訓和考?核，提高了?監(jiān)控中心的?管理水平和?服務質(zhì)量。?3、督促?、指導監(jiān)控?中心建立、?整合了監(jiān)控?記錄表單，?并對其進行?必要的數(shù)學?分析，提高?了公司數(shù)據(jù)?的準確率和?可利用率，?為下一步公?司營運管理?質(zhì)量的全面?提升奠定了?堅實的基礎?。4、督?促、指導監(jiān)?控中心完成?全線監(jiān)控業(yè)?務的整合工?作，為公司?實現(xiàn)中心統(tǒng)?一監(jiān)控的目?標邁出了堅?實的步伐。?一年來，盡?管公司機電?管理部的各?項工作取得?了較為顯著?的提高，但?本人也發(fā)現(xiàn)?自身還存在?一些不足。?主要表現(xiàn)在?：一、與?公司各收費?站的溝通還?有待加強，?對存在問題?的排除處理?速度還有待?提高。二?、由于部分?進口設備備?件的采購較?難，影響機?電設施維護?工作的效率?。在下一?步工作中，?需要考慮尋?找其它廠家?的產(chǎn)品進行?替代。三?、由于一段?時間以來，?部門人員對?原承包商抱?有一定的依?賴性，導致?