房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險把控要點

3房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險把控審查要點險兩方面。外部風(fēng)險雖不行控但有以下幾個方面需了解把握的。(一)政府方面的風(fēng)險房地產(chǎn)行業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，同時關(guān)系到居民的切身利的風(fēng)險對其影響相對其他行業(yè)更大。1、 國家宏觀經(jīng)濟政策風(fēng)險這些風(fēng)險是在不管一線還是二三線城市普遍存在的。2、 行政干預(yù)風(fēng)險利益沖突也可能殃及無辜企業(yè)，使企業(yè)正常經(jīng)營受到影響。(二)宏觀經(jīng)濟周期風(fēng)險反響也為敏感，在經(jīng)濟景氣的時候，房地產(chǎn)也欣欣向榮；而在經(jīng)濟蕭險具有重要意義。的三大挑戰(zhàn)。由于抑制通貨膨脹和房價，加之信貸緊縮，在房地產(chǎn)市的深入調(diào)整，一些資質(zhì)較低、規(guī)模較小、資金實力較弱、市場競爭力量宏觀調(diào)控政策、把握政籌劃向以外，還應(yīng)進展內(nèi)部經(jīng)營治理的調(diào)整，部風(fēng)險。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險治理要應(yīng)抓好以下五項工作一是加強對開發(fā)二是加強對借款人資格和償債力量的審查；增加法律意識,加大法律防范風(fēng)險措施的力度；三是加強對抵押物的審查。盡量選擇最有效防范風(fēng)險的擔(dān)保種類，抵押、質(zhì)押中的財產(chǎn)要保險。對于抵押房地產(chǎn)的選擇和審定，主要著眼于易于保值，易于變現(xiàn)，易于保管以資料，而要對資料真實性進展認(rèn)真審查，增加評估報告的可信度。嚴(yán)禁高估狀況的發(fā)生。從而到達標(biāo)準(zhǔn)抵押活動，遏制無權(quán)抵押、多頭抵空,造成風(fēng)險措施落空。四是完善貸款相關(guān)手續(xù)。要完善個人住房抵押貸款的登記、公證、抵押、保險等手續(xù)，加強貸款合同及檔案等根底五是加強貸后監(jiān)視。堅持房地產(chǎn)開發(fā)貸款封閉治理，嚴(yán)防資金挪用對開發(fā)商貸款要獨立開設(shè)賬戶,視工程進度,分期撥付;在發(fā)放貸款時,在超過工程建設(shè)籌資方案中的預(yù)售款后,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時收回置換發(fā)放的貸款。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險把控要點1。風(fēng)險內(nèi)部掌握,是企業(yè)的一種自律行為,是公司的各業(yè)務(wù)治理部門為了保護公司經(jīng)濟資源的安全完整,確保經(jīng)濟信息的正確牢靠,協(xié)調(diào)經(jīng)濟行為,掌握經(jīng)濟活動,利用公司內(nèi)局部工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系,形成一系列具有掌握功能的方法、措施和程序,并予以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,使之組成一個嚴(yán)密的、完整的體系。一般認(rèn)為,企業(yè)的內(nèi)部掌握包括為了合理保證企業(yè)特定目標(biāo)的實現(xiàn)而建立的各種制度和程序,包括掌握環(huán)境、會計制度和掌握程序三個方面。具體而言,內(nèi)部掌握包括合法、合規(guī)性掌握,授權(quán)、分權(quán)掌握,不相容職務(wù)分別掌握,業(yè)務(wù)程序標(biāo)準(zhǔn)掌握,復(fù)查核對掌握和人員素養(yǎng)掌握等。我在擔(dān)?！豆ぷ骶V要和工作設(shè)想》一的風(fēng)險漏洞，擔(dān)保、投資、貸款等業(yè)務(wù)要標(biāo)準(zhǔn)化治理，操作流程要程序化，制止越權(quán)越位操作。發(fā)揮制度和規(guī)章的剛性約束,要實行審、保〔貸、償分別，業(yè)務(wù)分工由不同的部門和負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部門和崗〔貸〕償相互關(guān)聯(lián)又相互制衡，推行問責(zé)制,加強掌握和監(jiān)視，對違規(guī)行為和風(fēng)險貸款明確責(zé)任。健全有效的內(nèi)部掌握機制是防范金融風(fēng)險的第一道防線,健全內(nèi)部掌握是完善公司治理構(gòu)造的重重要環(huán)節(jié),內(nèi)部掌握作為一種掌握機制,是一種業(yè)務(wù)運作過程中環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)視制約的動態(tài)掌握。2、從商業(yè)經(jīng)營原則和風(fēng)險防控的角度對申請貸款的工程有所為有所不為。要優(yōu)選工程、優(yōu)選客戶。選工程就是選擇行業(yè)，既然我們選擇了房地產(chǎn)行業(yè)，就要生疏這個行業(yè)，把握這個行業(yè)的特點。在業(yè)務(wù)開展中優(yōu)先選擇資本金占比較高、風(fēng)險較低的住房類房產(chǎn)工程,盡量適用住房工程。重點支持自住房貸款需求,重點支持中小戶型、中低套、單戶建筑面積過大的住房建設(shè)盡量不介入，以躲避金融風(fēng)險，金融風(fēng)險無非來自兩個方面:一是所面臨的市場風(fēng)險;二是人的道德風(fēng)險。3,到放貸給借款人為力和資信、口碑狀況,對抵押物的價值評估、簽訂貸款合同、辦理抵押登記手續(xù)、對擔(dān)保單位的資信狀況進展調(diào)查等。其中關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是加強對借款人還款力量的審查。把握借款人的年齡、文化素養(yǎng)、婚借款人的資信狀況、還款力量打算借款人的可貸額度、期限；二是嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)商的開發(fā)資質(zhì)、信用等級,特別是資金審查。期《《《建設(shè)工程規(guī)劃許可《《售房等行為合法,避開陷入不必要的糾紛。4、對申請貸款擔(dān)保和投資的房地產(chǎn)企業(yè)要具備企業(yè)法人資格和房〔三級以上。各項財務(wù)指標(biāo)〔資產(chǎn)負(fù)債率、流淌比率、速動比率、現(xiàn)金流等〕要良好，貸款工程文件及批準(zhǔn)文件是否完備、有效〔包括;工程建議書、工程可研報告、及批準(zhǔn)文件、擴初設(shè)計及批準(zhǔn)文件、工程年度投資打算及批準(zhǔn)文件；上述的“五證”《《《《《商品房銷售〔預(yù)售〕許可證》是否齊全；.自有資金到位是否到達工程總投資的30%以上〔或比例更高；證明文件；第一還款來源的渠道，擔(dān)保財產(chǎn)等資料真實性；工程建設(shè)條件落實狀況；和施工單位簽訂的施工合同；《工程環(huán)評報告》等。5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工程評審力量和水言來表述,表達出一種專業(yè)精神和精品意識,提高了風(fēng)險識別的準(zhǔn)確度和風(fēng)險掌握水平,可以起到很好的風(fēng)險預(yù)防作用。1、前期階段在做出擔(dān)保決策前必需對工程進展具體的調(diào)查，做可行性爭論，投資軟環(huán)境、地方經(jīng)濟進展前景、政府規(guī)劃文件、工程地段、四周人文環(huán)境、根底設(shè)施配套狀況、市場狀況以及當(dāng)?shù)毓┙o商狀況等。另外實現(xiàn)的可能性。對未取得“四證”的房地產(chǎn)開發(fā)工程，自有資金達不有關(guān)原則和制度審查每一個工程,把控好每一筆貸款或擔(dān)保業(yè)務(wù)。2、建設(shè)階段與工程市場定位相匹配的設(shè)計對工程的成敗具有關(guān)鍵性作用，是施工建筑商商，他們甚至可能以停工來挾制地產(chǎn)商來滿足自己的條雷。3、銷售與售后效勞階段工程推廣策略、定價方案、經(jīng)紀(jì)公司的選擇對于銷售業(yè)績都起著