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第5頁共5頁2023年?機(jī)械制造年?終總結(jié)經(jīng)?過這一年的?不太忙碌的?工作,卻又?有很多所感?所悟,深知?好記性不如?爛筆頭,就?一定要把自?己淺薄的一?些體會用樸?實(shí)的文字羅?嗦下來。?對于工作這?個(gè)詞,是潛?移默化的接?受的,自_?_月份從學(xué)?校畢業(yè),帶?著一身稚氣?來到公司參?加工作。從?開始的對工?作環(huán)境的茫?然,到后來?把工作這個(gè)?概念強(qiáng)加到?自己的觀念?中,從分廠?的一線上升?到制造公司?的生產(chǎn)管理?,從一個(gè)眼?光狹小的高?校畢業(yè)生慢?慢的樹立起?全局的系統(tǒng)?觀念,我在?一步步成長?起來。沒?有太多宏偉?的高瞻遠(yuǎn)矚?,也沒有過?于細(xì)膩的深?切體會,只?是在這一年?中的一些瑣?碎的想法和?話語,分為?不太清楚的?幾方面在下?面慢慢道來?:一、學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?,作好本職?工作__?年__-_?_月,我在?特種電機(jī)組?學(xué)___電?生產(chǎn)管理方?法。由于自?身對電機(jī)知?識和管理知?識的欠缺,?初期就表現(xiàn)?出了對工作?的盲目以及?被動排斥,?給自己的崗?位學(xué)習(xí)造成?了極大的阻?礙。后來經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)和師?父的及時(shí)引?導(dǎo),加上自?我深入到生?產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)?品進(jìn)行了進(jìn)?一步的感性?認(rèn)識,在經(jīng)?過幾次的思?想調(diào)整過后?,就逐漸的?適應(yīng)了生產(chǎn)?管理的工作?節(jié)奏和工作?環(huán)境。由?于所學(xué)的專?業(yè)為機(jī)械設(shè)?計(jì)與制造,?對機(jī)械加工?有一些理論?上的了解,?很快就熟悉?了汽發(fā)機(jī)的?主要部件的?機(jī)加工,對?于各分廠的?主要設(shè)備也?有了初步的?認(rèn)識。慢慢?的,通過每?天到生產(chǎn)現(xiàn)?場進(jìn)行學(xué)習(xí)?和觀察,然?后結(jié)合專業(yè)?工藝路線表?和圖紙,我?開始對汽發(fā)?機(jī)的各個(gè)部?套和總裝有?了整體的認(rèn)?識,這樣,?我對產(chǎn)品就?有初步的了?解了。在?了解了產(chǎn)品?之后,接下?來就是管理?了。制造分?公司作為生?產(chǎn)系統(tǒng)的核?心管理部門?,生產(chǎn)計(jì)劃?便是生產(chǎn)能?順利開展起?來的靈魂,?作好生產(chǎn)計(jì)?劃也是一個(gè)?生產(chǎn)管理者?的必備素質(zhì)?。優(yōu)秀的生?產(chǎn)計(jì)劃必須?要具備良好?的可執(zhí)行性?、合理客觀?的生產(chǎn)周期?以及應(yīng)對偏?差的糾正性?。要作出這?樣一份優(yōu)秀?的生產(chǎn)計(jì)劃?,作為生產(chǎn)?管理者,首?先要了解產(chǎn)?品的工藝路?線,然后根?據(jù)分廠的設(shè)?備能力和人?員配備情況?,還要能預(yù)?計(jì)在實(shí)際生?產(chǎn)中的突發(fā)?情況,綜合?判定生產(chǎn)周?期,并在計(jì)?劃的執(zhí)行過?程中要及時(shí)?跟蹤以及時(shí)?糾偏。在擁?有了編制生?產(chǎn)計(jì)劃的能?力后,要想?計(jì)劃在分廠?能夠正在的?落實(shí)下去,?除了計(jì)劃本?身的優(yōu)質(zhì)性?,我們更需?要具有良好?的溝通和協(xié)?調(diào)能力。由?于分廠的各?管理人員在?年齡、性格?、文化水平?存在較大差?異,再加上?他們的地域?文化差異,?就使得他們?處理對待事?情的方式方?法不盡相同?,這就要求?我們必須要?學(xué)會和多種?不同類型的?人員正確溝?通交流,并?在此過程中?不斷的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),不斷?增強(qiáng)自己的?協(xié)調(diào)能力。?當(dāng)然,要?想成為一名?優(yōu)秀的管理?者,還必須?掌握常用的?現(xiàn)代辦公軟?件,以及學(xué)?習(xí)其他優(yōu)秀?的管理方法?。在這方面?,我平時(shí)除?了學(xué)習(xí)一些?常用的文字?、圖像處理?軟件外,還?在分公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心下?,開始接觸?一些專業(yè)的?生產(chǎn)管理方?面的書籍,?雖然現(xiàn)在?收效甚微,?但對我以后?的發(fā)展是大?有幫助的。?二、理論?聯(lián)系實(shí)際,?在實(shí)踐中成?長無論我?們的理論知?識多么豐富?,最后都是?要回歸到實(shí)?踐中來,因?為工作本身?就是實(shí)踐性?的。在以?前談到理論?聯(lián)系實(shí)際,?就會潛意識?的理解為把?書面的理論?知識轉(zhuǎn)化為?被動的動作?行為。在參?加工作之后?才發(fā)現(xiàn),以?前的想法都?是片面的或?形而上學(xué)的?,因?yàn)橐郧?思考問題都?是基于完全?的理論之上?,沒有真正?觸碰到實(shí)踐?的東西,才?會導(dǎo)致理解?結(jié)果顯得單?薄和脆弱。?直到慢慢的?接觸到實(shí)際?的工作,并?在工作中去?處理以一些?問題,才發(fā)?現(xiàn)理論和實(shí)?際其實(shí)是相?輔相成的,?理論聯(lián)系實(shí)?際本事是應(yīng)?該具備主觀?能動性的,?理論和實(shí)踐?又是一個(gè)長?時(shí)間的互相?轉(zhuǎn)化的過程?。我們的實(shí)?踐需要以理?論作為基石?,然后在理?論基礎(chǔ)上去?探索和實(shí)施?;而我們在?實(shí)踐過程中?又不斷的進(jìn)?行總結(jié)和思?考,為自己?的理論知識?補(bǔ)充鮮活的?營養(yǎng)。理論?和實(shí)踐又是?一個(gè)長時(shí)間?的互相轉(zhuǎn)化?的過程,冰?凍三尺,非?一日之寒。?經(jīng)過漫長的?實(shí)踐,自己?在編制計(jì)劃?和到分廠處?理協(xié)調(diào)事情?上都有了明?顯的進(jìn)步,?每次遇到困?難時(shí),我就?虛心系向別?人請教,事?后自己又歸?納總結(jié),不?斷的改進(jìn)自?己的方式方?法,雖然目?前還是顯得?稚嫩和粗糙?,但我會在?今后的工作?中不斷的歷?練和提升的?。三、加?強(qiáng)思想文化?建設(shè),提升?綜合素質(zhì)?我作為制造?分公司的一?名新人,也?將是未來的?新生力量,?深感肩上的?責(zé)任重大。?分公司的領(lǐng)?導(dǎo)也時(shí)常教?導(dǎo)我們要多?學(xué)習(xí)各種知?識,多參加?各種活動,?鍛煉自己多?方面的能力?,以提高自?身的素質(zhì)層?次。作為?一名___?員,我主動?學(xué)___的?新的思想政?策,隨時(shí)用?最新的先進(jìn)?思想武裝自?己,對于國?內(nèi)外發(fā)生的?大事件,我?也密切__?_。對于別?人的批評,?我都是虛心?接受,然后?冷靜思考,?認(rèn)真分析,?并慢慢的改?進(jìn)自己。我?還多次參加?分公司黨委?和公司團(tuán)委?舉辦的各種?培訓(xùn),不斷?的充實(shí)自己?。我平時(shí)?也保持著讀?書的習(xí)慣,?讀中國古典?的名著和現(xiàn)?現(xiàn)當(dāng)代的一?些勵(lì)志的書?籍,并堅(jiān)持?寫作,定期?向公司廣播?站和團(tuán)委等?機(jī)構(gòu)投稿。?對于公司開?展的各項(xiàng)文?體活動,我?也是積極參?與,認(rèn)真對?待。四、?針對工作中?遇到的困難?,提出自己?的建議在?長期的工作?中,通過實(shí)?際的處理各?種生產(chǎn)問題?,發(fā)現(xiàn)在其?中還存在著?許多阻礙生?產(chǎn)的事實(shí)或?問題:比?如零件按時(shí)?完工,卻未?能及時(shí)轉(zhuǎn)序?。分廠往往?以沒有交轉(zhuǎn)?車或者行車?為由,拖延?交轉(zhuǎn)時(shí)間。?特別是涉及?到轉(zhuǎn)下序分?廠的零件,?轉(zhuǎn)序的不及?時(shí)往往成為?阻礙生產(chǎn)的?重要因素。?以一個(gè)零件?的加工轉(zhuǎn)序?舉例,①零?件在一天內(nèi)?完工,卻在?三___轉(zhuǎn)?下序;②這?個(gè)零件在三?天內(nèi)完工,?在一___?轉(zhuǎn)下序。表?面上看起來?第一種情況?比第二種情?況完工及時(shí)?,但是兩種?情況下,到?達(dá)下序的時(shí)?間都是四天?,對生產(chǎn)造?成的阻礙是?一樣的。若?在設(shè)備和人?員緊張的情?況下,第一?種情況造成?的阻礙會更?糟,因?yàn)橐?在短時(shí)間內(nèi)?完工,必定?會占用緊張?的設(shè)備的人?員,給其他?急需的零件?加工造成阻?礙。建議?:對零件的?交轉(zhuǎn)應(yīng)引起?高度重視,?特別是交轉(zhuǎn)?車的安排協(xié)?調(diào),提高交?轉(zhuǎn)車的利用?率,避免造?成交轉(zhuǎn)車單?邊空載行駛?,將零件的?交轉(zhuǎn)納入生?產(chǎn)周期,以?零件轉(zhuǎn)下序?的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?為完工信號?對分廠進(jìn)行?考核。多?月的時(shí)間,?在這段時(shí)間?里,我應(yīng)該?放平自己的?心態(tài),冷靜?對待,不應(yīng)?急于求成,?好好把握現(xiàn)?在每一個(gè)的?學(xué)習(xí)機(jī)會,?讓自己一點(diǎn)?點(diǎn)去積淀,?為以后接管?項(xiàng)目作好充?分的準(zhǔn)備。?在我明年?成為項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人之后,?我還是要保?持這種學(xué)習(xí)?的態(tài)度,多?向前輩們請?教,多在實(shí)?踐中去總結(jié)?,并要形成?自己的一套?高效合理的?工作管理方?法,努力使?自己所負(fù)責(zé)?的電站項(xiàng)目?又好又快的?完成。在?不斷提高自?己在生產(chǎn)管?理上的能力?的同時(shí),還?要敦促自己?學(xué)習(xí)技術(shù)方?面的知識,?多下現(xiàn)場,?多向分廠技?術(shù)人員和操?作者請教,?學(xué)會自己去?判斷產(chǎn)品生?
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