會計主管競聘演講稿

第8頁共8頁會計主管競聘演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委：大?家好!非?常感謝單位?領(lǐng)導(dǎo)為我們?提供了一個?參與公平競?爭，充分展?示自我的舞?臺。同時，?也對各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?對我一貫的?關(guān)心、支持?和幫助，表?示最誠摯的?謝意!今天?我本著重在?參與、鍛煉?自我、展現(xiàn)?自我的心態(tài)?，走上講臺?、參與競聘?、接受選拔?。一、自?我介紹。?我叫___?，___歲?，本科學(xué)歷?，___年?自畢業(yè)后到?___工作?,至___?年___月?一直在__?_工作。當(dāng)?時支局所條?件比較艱苦?,只有兩個?營業(yè)員,除?儲蓄營業(yè)員?外,其余的?工作都是由?我來做,主?要負(fù)責(zé)儲蓄?復(fù)核，郵政?營業(yè)，匯兌?營業(yè)等工作?，也正是這?樣才更加全?面的鍛煉了?我。__?_年___?月在支局所?工作___?年的我,帶?著對知識的?渴求走進(jìn)了?高等學(xué)府深?造,___?年我拿到了?本科的學(xué)歷?。___年?___月，?通過競聘，?我走上了_?__崗位。?今年___?月，市局要?求全面交流?換崗，為了?工作，為了?大局，我舍?棄了管理崗?待遇，依然?挑起了儲蓄?所班長的職?務(wù)。(自我?介紹要突出?以后從事會?計崗位的優(yōu)?勢)事實?上我認(rèn)為學(xué)?歷只能證明?我追求上進(jìn)?的精神,在?工作中積累?的知識才是?最應(yīng)該珍惜?的。我自以?為自己是和?單位一起成?長起來的。?當(dāng)我踏進(jìn)單?位的那一刻?起我已經(jīng)很?清楚的認(rèn)識?到,要實現(xiàn)?人生價值只?有運(yùn)用所學(xué)?知識結(jié)合工?作經(jīng)驗,讓?自己進(jìn)一步?的提高,把?所有的積累?變成永遠(yuǎn)的?財富。我想?這樣才能算?得上一次完?整的充電,?并不是只有?進(jìn)學(xué)校才能?學(xué)知識,所?有知識的進(jìn)?步和技術(shù)的?革新都是來?自實踐的。?二、我的?競聘優(yōu)勢。?一是具有?較為扎實的?專業(yè)知識。?參加工作_?__年來，?我一方面虛?心向老同志?請___計?基本知識和?業(yè)務(wù)技能，?一方面自學(xué)?了銀行業(yè)務(wù)?書籍，逐步?熟悉和掌握?了___儲?蓄的基本知?識、內(nèi)部業(yè)?務(wù)和內(nèi)控管?理要領(lǐng)，提?高了自己的?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平，?擁有了為客?戶提供優(yōu)質(zhì)?高效快捷服?務(wù)的本領(lǐng)和?技能。二?是有較為豐?富的實踐經(jīng)?驗。___?年的營業(yè)網(wǎng)?點前臺工作?經(jīng)歷，使我?熟練掌握各?項柜面業(yè)務(wù)?操作流程和?計算機(jī)前臺?操作技術(shù)及?各項業(yè)務(wù)管?理規(guī)定與操?作規(guī)程，掌?握銀行經(jīng)營?管理、財務(wù)?會計等基本?理論;脫產(chǎn)?充電學(xué)習(xí)，?是我的理論?水平和實踐?相結(jié)合的兩?年，通過學(xué)?習(xí)，使我的?技能全面得?以增強(qiáng)，理?論素質(zhì)得到?更高層次的?提升;經(jīng)濟(jì)?在發(fā)展,技?術(shù)在進(jìn)步。?___年進(jìn)?修回來就沒?有再回前臺?工作,而是?接任了儲蓄?會計的工作?,這對我來?說是一個挑?戰(zhàn),又是一?次學(xué)習(xí)的機(jī)?會。老師把?所有工作流?程寫下來給?我,剩下只?有自己慢慢?琢磨。我?在報道的第?二天就戰(zhàn)戰(zhàn)?兢兢的接任?下來。不管?是天道酬勤?還是笨鳥先?飛,有時候?我會摳到很?晚才回家,?因為會計_?__分錢都?不能錯,從?不知到熟悉?,從熟悉到?熟練,總算?一步步走了?過來。儲蓄?系統(tǒng)的版本?升級,儲蓄?匯兌的兩網(wǎng)?互通等等,?技術(shù)的一次?次更新,知?識的一次次?拓展,在無?形中讓自己?一次又一次?的提高。?6年的儲蓄?會計工作，?使我對會計?從不懂到基?本掌握到全?面融會貫通?，期間我取?得了會計證?、在歷次的?達(dá)標(biāo)會審中?都取得了較?好的成績，?在我從事儲?蓄會計期間?，事故與差?錯為零;在?接下來的_?__個月的?稽查崗和半?年的儲蓄支?局長崗位，?更是我的職?業(yè)知識與技?能的全方位?補(bǔ)充，從風(fēng)?險防范的角?度以及現(xiàn)場?管理的角度?，對儲蓄業(yè)?務(wù)與流程有?了更深層次?的理解和較?高層次的把?握。三是?有較強(qiáng)的工?作能力。我?在日常生活?和工作中注?意不斷地加?強(qiáng)個人修養(yǎng)?，踏實肯干?，誠實待人?。經(jīng)過多年?學(xué)習(xí)和鍛煉?，自己的業(yè)?務(wù)能力、工?作作風(fēng)、_?__協(xié)調(diào)能?力、判斷分?析能力、具?體處理會計?工作中實際?能力都有了?顯著提高。?四是真抓實?干、務(wù)實進(jìn)?取的工作作?風(fēng)。三、?對會計主管?的認(rèn)識。?會計主管是?一個業(yè)務(wù)性?強(qiáng)、責(zé)任心?強(qiáng)、原則性?強(qiáng)的“三強(qiáng)?”崗位，這?必然要求從?事該崗位的?人員具有良?好的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和優(yōu)秀的?人格修養(yǎng)。?我參加工作?以來一直處?于業(yè)務(wù)一線?，無論是從?事前臺營業(yè)?員、儲蓄會?計、儲蓄稽?查員還是儲?蓄支局長等?業(yè)務(wù)，崗位?的變換使我?積累了較為?豐富的工作?經(jīng)驗，也符?合我行業(yè)務(wù)?向綜合化發(fā)?展的需要。?特別是從?事的儲蓄會?計崗位，使?我對該項工?作有了更深?的認(rèn)識和熟?練的技能。?我對資金調(diào)?撥、資金清?算、往來帳?務(wù)，使我對?轄區(qū)內(nèi)的業(yè)?務(wù)較為清楚?;同時通過?對小額貸款?的學(xué)習(xí)，對?我行貸款的?業(yè)務(wù)處理等?工作，有了?全面了解和?掌握。四?、今后努力?方向假如?我這次沒有?競聘成功，?我也不會氣?餒，我將在?這次競聘中?查找自己的?不足，迎頭?趕上，為下?一次競聘做?好準(zhǔn)備。假?若我能夠競?聘上崗，我?的目標(biāo)是：?一是努力?學(xué)習(xí)各種新?知識，適應(yīng)?形勢發(fā)展的?需要，全面?提高自身素?質(zhì)。二是?認(rèn)真履行會?計主管崗位?職責(zé)。堅持?檢查與輔導(dǎo)?相結(jié)合的原?則，保證工?作質(zhì)量以及?工作效率。?三是做好?內(nèi)部管控。?全面實施會?計流程規(guī)范?和檢查督促?規(guī)范，促進(jìn)?內(nèi)控和業(yè)務(wù)?共同發(fā)展。?四是服從?領(lǐng)導(dǎo)，服從?安排，團(tuán)結(jié)?同事。五?是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)?、肯于吃苦?奉獻(xiàn)的品格?，維護(hù)單位?的利益。?市場競爭，?時不我待，?百舸爭流。?讓我們攜起?手來，共同?為我行的發(fā)?展騰飛貢獻(xiàn)?自己的青春?和才智，祝?愿我們的明?天更加美好?燦爛。謝?謝大家!?【競聘會計?主管演講稿?二】尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?!非常感?謝我有這個?參與競聘的?機(jī)會，希望?能得到大家?的支持。我?之所以競聘?財務(wù)主管這?個職位，除?了熱愛財務(wù)?工作外，是?基于以下理?由和優(yōu)勢：?1、本人?從___年?___月份?參加工作起?就在上市公?司市從事主?管會計工作?，從事過總?分類帳、收?入、成本等?會計崗位工?作，對每個?崗位都有深?入的了解和?熟悉。2?、財務(wù)人員?的雙重治理?身份(集團(tuán)?與所在子公?司雙重治理?)決定了財?務(wù)人員要做?好監(jiān)督和服?務(wù)職能。監(jiān)?督就是維護(hù)?股東的利益?，監(jiān)督所在?子公司的財?務(wù)運(yùn)作，調(diào)?控各項費(fèi)用?的合理支出?，保證財務(wù)?物資的安全?;服務(wù)就是?服務(wù)于公司?，服務(wù)于員?工，服務(wù)于?客戶，增收?節(jié)支，謀取?公司利潤的?最大化。本?人在財務(wù)工?作崗位有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和職業(yè)道德?，能在財務(wù)?總監(jiān)的指導(dǎo)?下做好監(jiān)督?和服務(wù)職能?。3、在?建設(shè)公司這?么久的時間?，熟悉整個?財務(wù)核算的?流程，對建?設(shè)公司財務(wù)?制度和一般?辦事程序有?了深刻的認(rèn)?識。在整個?的工作和實?踐中能適應(yīng)?公司發(fā)展的?要求。做?為建設(shè)公司?總部財務(wù)主?管來說不是?一個單純的?記賬會計而?是主管上級?一個命令的?執(zhí)行者、對?每個項目和?每個部門來?說是一個溝?通和信息的?傳達(dá)者。因?此如果這次?競聘成功的?話，我想我?身上的擔(dān)子?會很重，壓?力會較大，?但我相信我?是有能力來?適應(yīng)建設(shè)公?司財務(wù)主管?這個崗位。?如果這次我?能勝利聘應(yīng)?，我的工作?思路是做好?會計核算與?監(jiān)督并提供?好會計服務(wù)?。具體如下?：一：做?好公司會計?核算，為領(lǐng)?導(dǎo)提供準(zhǔn)確?、真實、及?時的會計信?息。作為?主管會計，?我將嚴(yán)格遵?循公司會計?核算原則、?公司財務(wù)制?度，堅持會?計信息的準(zhǔn)?確、真實、?及時做好日?常的賬務(wù)處?理，發(fā)揮財?務(wù)主管的作?用把日常的?賬務(wù)處理從?簡單的會計?記賬轉(zhuǎn)變成?對每筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的審核?和監(jiān)督，從?記賬型會計?轉(zhuǎn)換成管理?型會計。為?了適應(yīng)公司?的發(fā)展速度?和經(jīng)營規(guī)模?的擴(kuò)大，建?立健全的科?學(xué)會計核算?體系事在必?行。針對公?司實際情況?會計核算應(yīng)?從兩個主體?抓起：第?一主體：總?部會計核算?主體，總部?會計核算主?體是整個核?算體系的靈?魂，是個各?項目、各分?公司會計核?算的總方針?，總部核算?主體應(yīng)從以?下幾點有所?突破:1?、夯實會計?核算基礎(chǔ)：?結(jié)合公司實?際情況制定?各項財務(wù)管?理制度，使?財務(wù)管理日?趨完善、規(guī)?范，加強(qiáng)對?原始憑證的?取得、粘貼?、裝訂和保?管，嚴(yán)格財?務(wù)審批程序?和手續(xù)，提?高財務(wù)憑證?的合格率。?2、規(guī)范?費(fèi)用收支、?會計核算等?流程，健全?財務(wù)內(nèi)部控?制制度，充?分履行財務(wù)?管理監(jiān)督職?能，嚴(yán)格控?制各項費(fèi)用?支出，確保?資金使用的?規(guī)范性、安?全性和有效?性。3、?推廣財產(chǎn)物?資的核算管?理：首先在?公司總部建?立健全固定?資產(chǎn)管理辦?法，結(jié)合公?司實際情況?對固定資產(chǎn)?新增、轉(zhuǎn)移?、處置、等?制度，明確?業(yè)務(wù)授權(quán)的?批準(zhǔn)方式、?權(quán)限、程序?、責(zé)任和相?關(guān)控制措施?。其次推廣?項目材料核?算管理辦法?，加強(qiáng)對自?營項目物資?采購的進(jìn)銷?存管理，對?采購入庫與?物資出庫建?立臺賬(計?劃做到系統(tǒng)?化數(shù)據(jù)化管?理)。4?、完善財務(wù)?報表與報表?分析：為了?適應(yīng)公司的?發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供好?數(shù)字依據(jù)，?應(yīng)建立統(tǒng)一?的會計核算?體系其次是?建立統(tǒng)一的?報表體系，?從而能獲得?真實、完整?的各項目、?各分公司財?務(wù)信息，同?時滿足財務(wù)?分析的要求?。第二主?體：加強(qiáng)對?自營項目的?會計核算?1、狠抓各?自營項目和?各分公司執(zhí)?行力，發(fā)揮?總部會計主?管的職責(zé)確?保公司財務(wù)?制度和會計?核算體系的?貫徹落實于?公司各自營?項目各分公?司。形成以?總部制度為?方針貫徹落?實相執(zhí)行的?財務(wù)核算體?系。2、?落實執(zhí)行成?本核算體系?：第一、?加強(qiáng)各自營?項目前期費(fèi)?用與費(fèi)用的?審核，確認(rèn)?應(yīng)計入工程?成本的費(fèi)用?和計入各期?間費(fèi)用的金?額并正確處?理好成本的?劃分期限。?第二、加?強(qiáng)對自營項?目物料消耗?的盤點與管?理正確反映?完工工程成?本的實際成?本。3、?加強(qiáng)自營項?目財務(wù)報表?對成本信息?的真實反映?：為了適應(yīng)?公司的發(fā)展?和單項目的?考核，除年?終決算報表?外，應(yīng)及時?對自營項目?報表的編制?，從而適合?項目經(jīng)營管?理特點的內(nèi)?部成本信息?，以滿足決?策需要。?二：加強(qiáng)內(nèi)?部控制監(jiān)督?力度落實預(yù)?算制度和資?金計劃在?公司內(nèi)部銀?行資金集中?管理的形式?下做到費(fèi)用?有預(yù)算資金?有計劃。今?年把預(yù)算工?作做為一項?重點突破工?作之一，做?為建設(shè)公司?總部會計主?管怎樣去抓?預(yù)算制度的?執(zhí)行工作也?成為一項對?業(yè)務(wù)能力和?綜合能力的?考核。內(nèi)?部控制堅持?以公司財務(wù)?制度和一般?辦事程序為?依據(jù)，日常?賬務(wù)處理反?映的數(shù)據(jù)為?基礎(chǔ)，形成?以制度、程?序和會計核?算相結(jié)合的?的體系來貫?穿內(nèi)部控制?。使內(nèi)部控?制有章可依?、有點可控?。1、加?強(qiáng)總部費(fèi)用?控制力度落?實預(yù)算制度?和資金計劃?：認(rèn)真實施?公司預(yù)算制?度和資金計?劃，嚴(yán)格以?預(yù)算和資金?計劃為費(fèi)用?控制依據(jù)。?把好費(fèi)用審?核關(guān)，對總?部日常可控?性費(fèi)用以公?司財務(wù)制度?和辦事程序?為依據(jù)，對?不合理或違?背公司規(guī)定?的一律嚴(yán)格?把關(guān)。月底?對預(yù)算執(zhí)行?情況進(jìn)行反?饋和分析。?2、建立?自營項目材?料成本內(nèi)部?控制度：建?立物資采購?臺賬，對采?購價格表格?化數(shù)字化，?隨時了解市?場信息和采?購價格的變?動情況，合?理的提出物?資采購意見?，形成內(nèi)部?價格制度及?內(nèi)部稽核制?度。加強(qiáng)對?自營項目物?資采購的進(jìn)?銷存控制，?對采購入庫?與物資出庫?建立臺賬(?計劃做到系?統(tǒng)化數(shù)據(jù)化?管理)，為?項目成本核?算提供準(zhǔn)確?的數(shù)字依據(jù)?。自營項目?庫存物資要?執(zhí)行項目統(tǒng)?一管理公司?統(tǒng)一調(diào)度制?度，降低項?目成本提高?庫存物資的?利用率。?三：做好服?務(wù)于協(xié)調(diào)?會計主管扮?演的不僅是?一個記賬會?計，也肩負(fù)?起與銀行、?稅務(wù)、各部?門的服務(wù)協(xié)?作與溝通，?同時也是對?下級各單位?業(yè)務(wù)的協(xié)助?和信息的匯?總和信息傳?達(dá)的職能。?應(yīng)發(fā)揮好會?計主管承上?啟下的作用?做好財務(wù)總?監(jiān)“內(nèi)當(dāng)家?”的好助手?。1、服?務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)?部門內(nèi)部之?間的工作，?在財務(wù)總監(jiān)?的指導(dǎo)下加?強(qiáng)各崗位之?間的協(xié)調(diào)配?合，使內(nèi)部?工作協(xié)調(diào)有?序。傳達(dá)財?務(wù)總部對下?級單位的要?求，做好信?息的傳達(dá)者?和工作的指?導(dǎo)與協(xié)助者?。2、服?務(wù)于公司各?部門，提高?財務(wù)服務(wù)意?識，加強(qiáng)與?各部