護(hù)士長競聘演講稿競職演講

第3頁共3頁護(hù)士長競聘演講稿競職演講尊敬?各位的領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?，本人姓名?___，今?年___歲?，大專學(xué)歷?。現(xiàn)有職稱?主管護(hù)理師?，從事護(hù)理?工作___?多年。原任?內(nèi)一科護(hù)士?長，現(xiàn)參加?競爭護(hù)士長?崗位上崗。?下面我介紹?一下本人的?一些基本情?況：本人?于一九七五?年開始從事?護(hù)理工作。?在開平市第?一人民醫(yī)院?做護(hù)士工作?期間，參加?過下鄉(xiāng)醫(yī)療?隊一年半，?從事婦女保?健、計劃生?育宣傳、結(jié)?扎手術(shù)的護(hù)?理工作，在?農(nóng)村醫(yī)療隊?的一年多，?使自己得到?最大的鍛煉?，懂得了不?少怎樣做好?一名護(hù)士的?道理。一?九七七年曾?在___醫(yī)?院進(jìn)修護(hù)理?專業(yè)一年。?___年?調(diào)入___?職工醫(yī)院，?分配在內(nèi)科?病房，曾擔(dān)?任團(tuán)支部書?記。__?_年在__?_醫(yī)院進(jìn)修?心電圖，同?年有參加心?電圖學(xué)習(xí)班?，學(xué)制兩年?。___?年在___?進(jìn)修學(xué)習(xí)（?范本），同?年在全國實?用婦產(chǎn)科雜?志上發(fā)表了?“子宮內(nèi)膜?異位癥誤診?原因分析”?論文。_?__年調(diào)入?開平市第一?人民醫(yī)院內(nèi)?科從事護(hù)理?工作，在創(chuàng)?“二甲”醫(yī)?院評審時獲?的心肺復(fù)蘇?技術(shù)操做第?一名。并獲?得護(hù)理技術(shù)?操作防褥瘡?第一名。?___年接?受___的?安排調(diào)入內(nèi)?一科擔(dān)任護(hù)?長工作，去?年___月?被院領(lǐng)導(dǎo)班?子任命為內(nèi)?一科護(hù)士長?。這五年間?，在院領(lǐng)導(dǎo)?班子和科主?任領(lǐng)導(dǎo)下，?能堅持學(xué)習(xí)?，撰寫論文??！伴T診病?人心理護(hù)理?得體會”被?當(dāng)代護(hù)理雜?志刊登。曾?多次被評為?“優(yōu)秀護(hù)士?”和獲得“?臨床貢獻(xiàn)獎?”。連續(xù)多?年被評為市?衛(wèi)生系統(tǒng)和?醫(yī)院先進(jìn)工?作者，年度?考核優(yōu)秀等?。工作期?間自己能做?到，___?至上、忠誠?正直、以身?作則。要求?下屬做到的?自己首先做?到，定下來?得紀(jì)律制度?自己先遵守?，能搞好上?下左右團(tuán)結(jié)?，能使大家?同心同德干?事業(yè)，并能?把工作的成?績、利益、?榮譽(yù)和自己?下屬同享，?能做到寬容?大度，實事?求是，能以?職業(yè)道德規(guī)?范嚴(yán)格要求?自己。工作?作風(fēng)踏實，?愛院、愛自?己的專業(yè)、?愛自己下屬?的全體護(hù)士?，關(guān)心她們?，今天能參?與競爭護(hù)士?長崗位，很?大程度上與?內(nèi)一科全體?護(hù)士給我支?持和鼓勵是?分不開的。?隨著護(hù)理?學(xué)科的迅速?發(fā)展，經(jīng)驗?管理方式以?不適合現(xiàn)代?管理實踐，?現(xiàn)代化管理?應(yīng)需要不斷?更新知識、?更新觀念。?隨著我國加?入了WTO?，避免不了?要接受新的?挑戰(zhàn)，在醫(yī)?療市場競爭?日益激烈的?條件下，要?生存，求發(fā)?展，就必須?形成自己的?優(yōu)勢，為患?者提供更多?更優(yōu)的醫(yī)療?服務(wù)，更全?面地滿足患?者的要求，?擁有更低的?成本和更高?效率，以求?獲得更大和?更長期的市?場回報，靠?高質(zhì)量的醫(yī)?療服務(wù)，高?尚的醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)，建全管?理機(jī)制，才?能保證健康?發(fā)展，為病?人提供更好?的服務(wù)。?護(hù)理工作方?面最主要是?在觀念上的?轉(zhuǎn)變，把過?去的“要我?服務(wù)”轉(zhuǎn)變?為“我要服?務(wù)”。目前?我院的護(hù)理?工作從三基?理論、護(hù)理?質(zhì)控、技術(shù)?操作均能達(dá)?到較高的水?平。但在禮?儀與素養(yǎng)方?面可以說是?弱勢，例如?：我們醫(yī)院?有很多很優(yōu)?秀的護(hù)士，?她們在各項?護(hù)理工作中?做的都很好?，輸液能做?到一針見血?，護(hù)理危重?病人、觀察?病情都有很?強(qiáng)的責(zé)任心?，但在禮儀?與素養(yǎng)方面?就很難讓患?者感受到有?賓至如歸的?感覺，很多?護(hù)士進(jìn)入病?房能向病人?講解護(hù)理知?識，但臉部?表情卻是非?常嚴(yán)肅，沒?有笑容，甚?至有些護(hù)士?不好意思同?病人說聲“?早上好”。?所以我認(rèn)?為護(hù)理工作?在原來的基?礎(chǔ)上，提高?護(hù)士的禮儀?與素養(yǎng)是很?重要的，創(chuàng)?自己護(hù)理名?牌，是當(dāng)前?護(hù)理工作重?要內(nèi)容之一?。最近有?一篇報道講?述___協(xié)?和醫(yī)院的護(hù)?士。凡是到?過___協(xié)?和醫(yī)院的患?者，沒有看?病就好了三?分?；颊呖?見協(xié)和醫(yī)院?的護(hù)士就有?一種賓至如?歸的感覺，?還有患者這?樣形容：“?即使在繁華?的王府井大?街，你也能?辨認(rèn)出誰是?協(xié)和醫(yī)院的?護(hù)士。她們?的風(fēng)度和舉?止就是與眾?不同”。這?就是護(hù)理的?品牌。禮?儀對個人來?說，其價值?幾乎等同生?命，對整個?社會而言，?禮儀是社會?文明標(biāo)尺，?是___精?神文明建設(shè)?的標(biāo)志之一?。在醫(yī)療護(hù)?理服務(wù)中，?面對廣大的?護(hù)理服務(wù)對?象，良好的?護(hù)士禮儀及?素養(yǎng)無意是?一劑療效甚?佳的良藥，?對提高醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)量將?起著舉足輕?重的作用。?特別是對提?高醫(yī)學(xué)模式?的轉(zhuǎn)變，以?病人為中心?的醫(yī)療護(hù)理?改革正在不?斷深化，高?質(zhì)量的醫(yī)療?護(hù)理服務(wù)必?須以高素質(zhì)?的醫(yī)護(hù)人員?相匹配。?護(hù)理部將要?開展“模范?護(hù)士”評比?，體現(xiàn)以人?為本的現(xiàn)代?化管理理念?，我認(rèn)為勢?在必行。我?相信有領(lǐng)導(dǎo)?的重視與大?力支持和大?家的努力下?，一定能創(chuàng)?出開平市中?心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)?護(hù)理的品牌?，以獨特的?市場優(yōu)勢，?讓我們的服?務(wù)對象也能?這樣評價我?們，就是在?繁華的商貿(mào)?廣場，也能?辨認(rèn)出誰是?開平市中心?醫(yī)院的護(hù)士?，她們的風(fēng)?度和舉止就?是與眾不同?。各位領(lǐng)?導(dǎo)、評委、?代表，假如?我能夠競爭?為護(hù)士長的?一員，我一?定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)