2023年婦產(chǎn)科護(hù)士工作的總結(jié)

第9頁共9頁2023年?婦產(chǎn)科護(hù)士?工作的總結(jié)?我科護(hù)理?工作在院領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心、?支持、重視?下，在全院?護(hù)士的共同?努力下，圓?滿完成了年?初下達(dá)的護(hù)?理工作計(jì)劃?，同時(shí)，積?極投身于“?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)”活動(dòng)中?，對照標(biāo)準(zhǔn)?，逐條逐項(xiàng)?抓好各項(xiàng)工?作，有效的?促進(jìn)我科護(hù)?理管理制度?化、規(guī)范化?，護(hù)理質(zhì)量?穩(wěn)步提高，?現(xiàn)總結(jié)如下?：一、腳?踏實(shí)地，從?護(hù)理基礎(chǔ)工?作做起首?先，科室人?員偏年輕化?，工作經(jīng)驗(yàn)?不足，?？?知識(shí)欠缺，?為提高護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量，?從基礎(chǔ)護(hù)理?工作入手，?嚴(yán)格執(zhí)行查?房程序和交?班制度，將?晨間護(hù)理與?交接班作為?交流平臺(tái)，?深入細(xì)致的?開展?？平?康知識(shí)教育?，和人性化?溝通，有效?的提高病人?滿意度，取?得良好效果?。同時(shí)，將?核心制度落?實(shí)作為本年?度考核重點(diǎn)?，每周考核?一項(xiàng)，逐步?規(guī)范工作流?程。二、?提高服務(wù)質(zhì)?量，從改進(jìn)?工作細(xì)節(jié)入?手1、改?進(jìn)查對方式?，將傳統(tǒng)的?稱呼病人床?號(hào)、姓名，?改為問病人?姓名，讓病?人主動(dòng)回答?，避免查對?差錯(cuò)發(fā)生的?可能性2?、提供微波?爐給病人使?用，為病人?特別是孕產(chǎn)?婦提供了很?大的方便?3、給病人?以人文關(guān)懷?，一切從病?人的需要去?思考問題，?建立關(guān)心人?、尊重人的?理念。以熱?情、親切、?溫暖的話語?，理解、同?情病人的痛?苦，使病人?感到親切、?自然4、?用住院須知?的形式，介?紹醫(yī)院的環(huán)?境、各種規(guī)?章制度、是?病人應(yīng)有的?權(quán)利和義務(wù)?5、加強(qiáng)?與病人的溝?通，通俗易?懂地解釋疾?病的發(fā)生、?發(fā)展，詳細(xì)?介紹各種檢?查的目的、?醫(yī)囑用藥的?注意事項(xiàng)，?仔細(xì)觀察病?情變化，配?合醫(yī)生搶救?急危病人，?掌握病人的?心理狀態(tài)，?制定人性化?、個(gè)性化的?護(hù)理措施，?及時(shí)評估護(hù)?理效果，讓?病人參與到?治療、護(hù)理?中，消除緊?張、焦慮情?緒，使病人?產(chǎn)生一種安?全感、滿意?感6、從?病人敏感的?一日清單入?手，將收費(fèi)?項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)?做詳細(xì)的說?明，使病人?能夠明明白?白消費(fèi)。?三、抓制度?落實(shí)，明確?工作分工，?防范工作漏?洞將工作?細(xì)化，進(jìn)行?分工，文書?書寫由責(zé)任?組長把關(guān)，?護(hù)士長質(zhì)控?，有效的控?制書寫錯(cuò)誤?和不規(guī)范書?寫，提高書?寫質(zhì)量。召?開工休座談?會(huì)、護(hù)理業(yè)?務(wù)查房、搶?救藥品、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)分別?責(zé)任到人，?形成人人有?事管，事事?有人負(fù)責(zé)，?大家共同參?與科室管理?，有效提高?了大家的積?極性。為了?保證護(hù)理安?全，在日常?護(hù)理工作中?我不斷強(qiáng)化?安全意識(shí)教?育，發(fā)現(xiàn)工?作中的不安?全因素及時(shí)?提醒，并提?出整改措施?，以院內(nèi)護(hù)?理差錯(cuò)為實(shí)?例___討?論學(xué)習(xí)，使?護(hù)理人員充?分認(rèn)識(shí)護(hù)理?差錯(cuò)因素新?情況、新特?點(diǎn)，從中吸?取教訓(xùn)，使?安全警鐘常?鳴。四、?苦練技術(shù)，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?針對護(hù)理?人員年輕化?情況，制定?操作訓(xùn)練計(jì)?劃，將基礎(chǔ)?操作項(xiàng)目納?入日常考核?，每月檢查?督導(dǎo)一項(xiàng)，?將常用操作?項(xiàng)目逐一進(jìn)?行考核，制?定操作標(biāo)準(zhǔn)?，全員訓(xùn)練?，并在操作?考核中不斷?改進(jìn)操作流?程。提高操?作技術(shù)，有?效提高服務(wù)?質(zhì)量。五?、開拓創(chuàng)新?，不斷學(xué)習(xí)?，提高?？?技術(shù)水平?不斷充實(shí)專?科知識(shí)，經(jīng)?常安排護(hù)理?人員到外院?學(xué)習(xí)，引進(jìn)?新的理念和?技術(shù)，改進(jìn)?工作，提高?技術(shù)，帶動(dòng)?科室學(xué)習(xí)氣?氛，完成業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)每月?一次，同時(shí)?，督導(dǎo)全科?護(hù)士完成繼?續(xù)教育任務(wù)?，加強(qiáng)專科?知識(shí)學(xué)習(xí)。?六、堅(jiān)持?以病人為中?心，提高病?人滿意度?以病人的滿?意為核心，?以病人的需?求為目標(biāo)，?提供優(yōu)質(zhì)的?個(gè)性服務(wù)，?科室的經(jīng)濟(jì)?效益和社會(huì)?效益才能獲?得雙豐收。?讓病人滿意?是醫(yī)院工作?的核心，病?人滿意度的?提高，實(shí)質(zhì)?上是建立病?人與醫(yī)院的?誠信關(guān)系，?只有病人滿?意才能使病?人成為醫(yī)院?的忠誠顧客?。存在不?足：1、?護(hù)理人員偏?于年輕化，?護(hù)患溝通能?力有待加強(qiáng)?。2、婦?產(chǎn)科專業(yè)性?比較強(qiáng)，護(hù)?理人員對專?科知識(shí)學(xué)習(xí)?不夠。為?了保證護(hù)理?安全，在日?常護(hù)理工作?中我不斷強(qiáng)?化安全意識(shí)?教育，發(fā)現(xiàn)?工作中的不?安全因素及?時(shí)提醒，并?提出整改措?施，以院內(nèi)?外護(hù)理差錯(cuò)?為實(shí)例__?_討論學(xué)習(xí)?借鑒，使護(hù)?理人員充分?認(rèn)識(shí)護(hù)理差?錯(cuò)因素新情?況、新特點(diǎn)?，從中吸取?教訓(xùn)，使安?全警鐘常鳴?。篇二：?婦產(chǎn)科護(hù)士?工作總結(jié)?一、腳踏實(shí)?地，從護(hù)理?基礎(chǔ)工作做?起。科室?人員偏年輕?化，工作經(jīng)?驗(yàn)，專科知?識(shí)欠缺，為?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量醫(yī)|學(xué)教?育網(wǎng)，從基?礎(chǔ)護(hù)理工作?入手，查房?程序和交班?制度，將晨?間護(hù)理與交?接班交流平?臺(tái)，細(xì)致的??？平】抵?識(shí)教育，和?人性化溝通?的病人滿意?度，將核心?制度本年度?考核，每周?考核一項(xiàng)，?規(guī)范工作流?程。服務(wù)質(zhì)?量，從改進(jìn)?工作細(xì)節(jié)入?手：1.?改進(jìn)查對，?將傳統(tǒng)的稱?呼病人床號(hào)?、姓名，改?為問病人姓?名，讓病人?回答，查對?差錯(cuò)的性;?2.改進(jìn)?備皮方法，?使用一次性?備皮刀，撤?消民用備皮?刀，將滑石?粉潤滑備皮?改為肥皂液?潤滑備皮，?工作和備皮?;3.推?廣使用家屬?陪護(hù)椅，只?象征收取使?用費(fèi)，為病?人;4.?護(hù)士交流溝?通本，將日?常工作質(zhì)量?控制內(nèi)容，?傳達(dá)會(huì)議內(nèi)?容，交接須?注意等寫入?溝通本，各?班參閱，須?開會(huì)才能傳?達(dá)的周期長?、改進(jìn)的弊?端，質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)目的?。5.聯(lián)?合都市寶貝?照相館，免?費(fèi)為新生寶?寶出生照，?將新生的喜?悅留給，也?留給病人全?家，特殊的?。二、抓?制度，工作?分工，防范?工作漏洞。?將工作細(xì)?化，分工，?文書書寫由?責(zé)任護(hù)士和?質(zhì)檢員三人?，開成管床?護(hù)士責(zé)任下?病歷，責(zé)任?護(hù)士把管，?質(zhì)檢員質(zhì)控?的三級質(zhì)控?模式，的控?制書寫錯(cuò)誤?和不規(guī)范書?寫，書寫質(zhì)?量。工休座?談、搶救藥?品、___?講課、學(xué)習(xí)?分別責(zé)任到?人，人人有?事管，事事?有人，大家?科室管理，?了大家的性?。三、產(chǎn)?房管理，布?局改造。?產(chǎn)房管理，?印制產(chǎn)科常?見急癥搶救?流程，張貼?在產(chǎn)房內(nèi)墻?，強(qiáng)化操作?流程化，腕?帶識(shí)別制度?，新生兒腕?帶配戴工作?，產(chǎn)房交接?流程并督導(dǎo)?實(shí)施，產(chǎn)婦?及新生兒安?全管，疫苗?上報(bào)及查對?程序，疫苗?管理。管理?年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，產(chǎn)房改進(jìn)?，配置消毒?用品，待產(chǎn)?室、隔離產(chǎn)?房、及隔離?待產(chǎn)室位置?，以標(biāo)準(zhǔn)要?求。四、?苦練技術(shù)，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?。護(hù)理人?員年輕化情?況，制定操?作訓(xùn)練計(jì)劃?，將基礎(chǔ)操?作項(xiàng)目納入?日?？己耍?每周檢查督?導(dǎo)一項(xiàng)，將?常用操作項(xiàng)?目逐一考核?，尤醫(yī)操作?項(xiàng)目，制定?操作標(biāo)準(zhǔn)，?全員訓(xùn)練，?并在操作考?核中改進(jìn)操?作流程。操?作技術(shù)，服?務(wù)質(zhì)量。?五、開拓創(chuàng)?新，學(xué)習(xí)，?教育及帶教?工作。充?實(shí)?？浦R(shí)?，派出助產(chǎn)?一人到__?_學(xué)習(xí)，護(hù)?士長到__?_及___?進(jìn)修學(xué)習(xí)，?引進(jìn)新的理?念和技術(shù)，?改進(jìn)工作，?技術(shù)，帶動(dòng)?科室學(xué)習(xí)氣?氛，學(xué)習(xí)每?月兩次，中?醫(yī)護(hù)理技術(shù)?項(xiàng)目，學(xué)習(xí)?中醫(yī)理論，?級論文一篇?，督導(dǎo)全科?護(hù)士教育任?務(wù)，?？浦?識(shí)學(xué)習(xí)。今?年___人?數(shù)多，為帶?教質(zhì)量，制?定詳細(xì)帶教?計(jì)劃及帶教?老師授課計(jì)?劃，每批學(xué)?生專科知識(shí)?兩次，圓滿?全年帶教任?務(wù)。一年?的付出，算?不上美滿，?總有與失去?同在，充實(shí)?與惆悵并行?，不現(xiàn)狀才?是進(jìn)步的開?始，在又年?度展開之際?，努力啟航?，又奮斗的?輪回。篇?三：婦產(chǎn)科?護(hù)士工作總?結(jié)日月交?替，歲月如?歌，我們在?工作中走過?了__年，?這一年在護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?和大力支持?下，緊緊圍?繞“以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?”的工作原?則，結(jié)合科?室工作實(shí)際?，進(jìn)一步完?善了科室工?作流程，細(xì)?化管理，認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?工作制度，?逐步提高護(hù)?理質(zhì)量，現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?病區(qū)管理,?夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)?理.為患者?創(chuàng)造良好的?就醫(yī)環(huán)境?今年,我科?加強(qiáng)了病區(qū)?的管理,注?重晨晚間護(hù)?理，使床單?平整無皺折?，并確保床?單、被褥無?血跡、污漬?，隨臟隨換?，制定每周?一大換床單?制度,確保?每位患者床?單元平整、?清潔、舒適?;做到“三?短”、“六?潔”;并堅(jiān)?持為產(chǎn)婦清?洗___，?直至出院,?保證患者的?清潔無污染?。二、今?年隨著優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)在?我院的深入?開展，結(jié)合?我科實(shí)際情?況，從以下?幾個(gè)方面制?定優(yōu)質(zhì)護(hù)理?措施：(?一轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念，在科?室里劉主任?經(jīng)常強(qiáng)調(diào),?我們的護(hù)理?工作就是服?務(wù)工作,我?們要更新觀?念，做好服?務(wù)工作,在?服務(wù)中不僅?要做到文明?用語、還要?語言溫暖,?表情親切.?因此,在實(shí)?際工作中，?我們不僅對?婦科病人以?“阿姨”、?“婆婆”稱?呼,對產(chǎn)科?病人更是用?“乖乖”來?作為對她的?尊稱。(?二改變__?_結(jié)構(gòu)。今?年__月開?始在科內(nèi)實(shí)?行責(zé)任制護(hù)?理,將病區(qū)?分為A1、?A2兩個(gè)責(zé)?任區(qū),分別?設(shè)兩名責(zé)任?護(hù)士,責(zé)任?護(hù)士負(fù)責(zé)對?所分管病人?的病情觀察?，落實(shí)治療?性護(hù)理和健?康教育、心?理護(hù)理、生?活護(hù)理，做?到全程全方?位護(hù)理,保?證責(zé)任護(hù)士?管床到位，?責(zé)任到人，?極大改變了?以前功能制?護(hù)理的局限?性.本年度?擔(dān)任責(zé)任護(hù)?士的是：洪?__、李_?_她們盡心?盡力在自己?的崗位上為?所管病人提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，并參與?一些管理工?作，提高了?自己的綜合?素質(zhì)，同時(shí)?也得到了一?些病人家屬?的好評!?(三改變排?班模式,在?護(hù)理排班上?為了適應(yīng)中?午手術(shù)交接?多，減輕中?午護(hù)理工作?壓力，由原?來的一名護(hù)?士上8AM?到4PM的?模式,改成?讓兩名責(zé)任?護(hù)士上8A?M到4PM?的模式,減?少中間交接?，既讓護(hù)理?人員接受，?又保證了護(hù)?理安全。?三、加強(qiáng)護(hù)?士的繼續(xù)教?育，培養(yǎng)專?科護(hù)理人才?在本年度?初我們就制?定了本專業(yè)?的人才培訓(xùn)?計(jì)劃，有科?內(nèi)學(xué)習(xí)和外?出學(xué)習(xí)參加?培訓(xùn)班等形?式，均已完?成培訓(xùn)計(jì)劃??？苾?nèi)學(xué)習(xí)?是利用每天?晨會(huì)時(shí)間進(jìn)?行基礎(chǔ)護(hù)理?、護(hù)理常規(guī)?、健康教育?等護(hù)理知識(shí)?和技術(shù)的強(qiáng)?化訓(xùn)練，從?而不斷提高?科內(nèi)護(hù)士的??？浦R(shí)水?平。今年外?出培訓(xùn)產(chǎn)科??？谱o(hù)士一?名，已能單?獨(dú)上崗。另?外，對新入?科護(hù)士有一?對一的護(hù)理?老師帶教，?盡快適應(yīng)本?職工作，對?工作一年以?上的護(hù)士積?極鼓勵(lì)其繼?續(xù)學(xué)習(xí)，并?讓她們以各?種形式自學(xué)?，提高學(xué)歷?，今年有兩?名護(hù)士取得??？茖W(xué)歷,?護(hù)士長取得?主管護(hù)士職?稱.四、?嚴(yán)格核心制?度的落實(shí),?減少護(hù)理差?錯(cuò)的發(fā)生。?重點(diǎn)表現(xiàn)?在:(一?嚴(yán)格床頭交?接班，堅(jiān)持?每日由夜班?對全部住院?患者的診斷?、治療、手?術(shù)等情況進(jìn)?行梳理、登?記，使晨間?交班更詳細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)，并?隨時(shí)檢查基?礎(chǔ)護(hù)理情況?，及時(shí)指出?存問題及時(shí)?改正，確保?患者安全。?(二完善?護(hù)理查對制?度,針對我?科醫(yī)生停醫(yī)?囑不定時(shí)的?情況,特制?定了雙人雙?班查對制度?,即每天下?午白班和總?務(wù)查對醫(yī)囑?后,夜間上?夜和助產(chǎn)士?再次查對醫(yī)?囑,避免了?漏執(zhí)行和重?復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)?象.五、?我們科室年?青護(hù)士較多?，為了讓她?們有變得更?加自信,在?科室里倡導(dǎo)?好學(xué)、上進(jìn)?的思想觀念?,積極參?加醫(yī)院__?_的各項(xiàng)活?動(dòng):如5、?12操作比?賽及知識(shí)競?賽,我科汪?奇美、張_?_、冉__?等，均積極?參加了這些?活動(dòng),并在?知識(shí)競賽活?動(dòng)中取得了?三等獎(jiǎng)的好?成績，這些?活動(dòng)的參加?,既讓他們?在活動(dòng)中得?到快樂,也?讓他們在活?動(dòng)中成長!?與此同時(shí),?我科護(hù)士唐?__被評為?”優(yōu)秀護(hù)士?”!六、?規(guī)范護(hù)理文?書書寫，減?輕護(hù)士書寫?壓力我科?根據(jù)?？铺?點(diǎn)采取表格?化護(hù)理文書?，極大減少?了護(hù)士用于?記錄的時(shí)間?。讓護(hù)士有?更多時(shí)間為?患者提供直?接護(hù)理服務(wù)?.七、創(chuàng)?新服務(wù)形式?，讓患者切?實(shí)的感受到?我們的關(guān)心?與關(guān)懷為?了增強(qiáng)我科?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)的內(nèi)涵,?特制定了一?些新的服務(wù)?措施,讓病?人真正感受?到我們的醫(yī)?護(hù)服務(wù)，品?味出我們的?優(yōu)質(zhì)所在.?如：(一?為剛做完人?流手術(shù)的患?者送上一杯?熱奶粉;?(二為剛分?娩的產(chǎn)婦送?上一杯紅糖?水;(三?設(shè)計(jì)并縫制?了產(chǎn)婦病員?裙;(四?產(chǎn)科服務(wù)上?也借鑒責(zé)任?制護(hù)理的模?式,運(yùn)用一?對一陪產(chǎn)式?助產(chǎn)工作方?式，讓孕婦?得到了整體?服務(wù)。并建?立孕產(chǎn)婦Q?Q群，每天?派專人值守?，及時(shí)回答?孕產(chǎn)婦提出?的問題。?(五特向醫(yī)?院申請電磁?爐一個(gè)，為?分娩產(chǎn)婦提?供方便。?(六在新生?兒的護(hù)理上?,不僅嚴(yán)格?執(zhí)行母嬰同?室,完成每?天的洗浴,?而且在院期?間由助產(chǎn)士?親自對新生?兒進(jìn)行喂奶?、更換尿片?.(七加?強(qiáng)出院隨訪?，及時(shí)了解?出院后患者?、產(chǎn)婦及新?生兒遇到的?護(hù)理問題，?進(jìn)行電話咨?詢，對特殊?問題，請其?及時(shí)來院檢?查，今年共?電話隨訪_?__人，受?到了患者及?家屬的廣泛?好評。八?、加強(qiáng)產(chǎn)房?的管理，積?極控制醫(yī)院?感染嚴(yán)格?按照醫(yī)院重?點(diǎn)部門管理?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?各種急救流?程及各種急?危重癥的應(yīng)?急預(yù)案，在?搶救車?yán)锾?加產(chǎn)科各種?急危重癥的?專科用藥，?落實(shí)各項(xiàng)消?毒隔離制度?，加強(qiáng)各種?感染監(jiān)測，?完善了產(chǎn)房?工作質(zhì)量檢?查標(biāo)準(zhǔn)。定?期召開助產(chǎn)?士會(huì)議，反?饋工作中出?現(xiàn)的問題，?認(rèn)真總結(jié)分?析，制定下?一步整改措?施，并進(jìn)行?質(zhì)量缺陷跟?蹤檢查，提?高了助產(chǎn)士?的質(zhì)量意識(shí)?和管理意識(shí)?，并順得通?過了產(chǎn)科護(hù)?理質(zhì)量檢查?。產(chǎn)科各項(xiàng)?工作指標(biāo)完?成如下：全?年共接生_?__人開展?早接觸早吸?吮___%?、實(shí)行母嬰?同室___?%圍產(chǎn)兒死?